Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
o
- Desenvolver o
termo de
abertura do
projeto
- Desenvolver o plano de
gerenciamento do projeto
- Orientar e
Gerenciar o
Trabalho do Projeto
- Monitorar e
controlar o trabalho
- Realizar o controle
integrado de
mudanas
- Encerrar o
projeto ou a
fase
P
a
r
t
e
s
i
n
t
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r
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s
s
a
d
a
- Identificar as
partes
interessadas
- Planejar o envolvimento
das partes interessadas
- Gerenciar o
envolvimento das
partes interessadas
- Controlar o
envolvimento das
partes interessadas
E
s
c
o
p
o
- Planejar o
Gerenciamento do
Escopo
- Coletar os requisitos
- Definir o escopo
- Criar a EAP
- Validar o Escopo
- Controlar o escopo
T
e
m
p
o
- Planejar o
Gerenciamento do
Cronograma
- Definir as atividades.
- Sequenciar as
atividades
- Estimar os recursos das
atividades
- Estimar as duraes das
atividades
- Desenvolver o
cronograma
- Controlar o
cronograma
C
u
s
t
o
- Planejar o
Gerenciamento dos
Custos
- Estimar os custos
- Determinar o oramento
- Controlar os custos
Q
u
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l
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d
a
d
e
- Planejar o
Gerenciamento da
Qualidade
- Realizar a garantia
da qualidade
- Controlar a
Qualidade
R
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c
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H
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m
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s
- Planejar o
Gerenciamento dos
Recursos Humanos
- Mobilizar a
equipe do projeto
- Desenvolver a
equipe do projeto
- Gerenciar a equipe
do projeto
C
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m
u
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i
-
c
a
o
- Planejar o
Gerenciamento das
Comunicaes
- Gerenciar as
Comunicaes do
Projeto
- Controlar as
Comunicaes
4
Professor Roberto Hoffmann Palmieri
R
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s
- Planejar o
gerenciamento de riscos
- Identificar os riscos
- Realizar a anlise
qualitativa dos riscos
- Realizar a anlise
quantitativa dos riscos
- Planejar as respostas
aos riscos
- Controlar os Riscos
A
q
u
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s
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s
- Planejar o
Gerenciamento das
Aquisies
- Conduzir as
aquisies
- Controlar
Aquisies
- Encerrar as
aquisies