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MARZO 2005
NMERO
3
TCNOLOGA
In g e n ie ra d e S e g u rid a d
An te In c e n d io s IS AI)
RIESGOS
LABORALES
L a p re ve n c i n d e rie sg o s
la b o ra le s c u e sti n d e to d o s
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005
EDITORIAL
006
INFORME
Prevencin de Riesgos Laborales y Subcontratacin
010
CUADERNOS TCNICOS
> Manual y Fichas de asistencia tcnica en
prevencin de riesgos laborales de ANIFER
> Software para ferralla, una solucin innovadora
> La Prevencin de Riesgos en la fabricacin de la
Ferralla
016
QUIN ES QUIN
Hierros Uriarte, el negocio de la ferralla
018
TECNOLOGA
Ingeniera de Seguridad Ante Incendios (ISAI)
021
RIESGOS LABORALES
La prevencin de riesgos laborales
cuestin de todos
023
CERTIFICACIN
Arcer presenta al sector la nueva
identificacin de sus aceros
025
MEDIO AMBIENTE
Acero corrugado, qu fuiste antes?
027
EL MIRADOR
Responsabilidad Social Corporativa
029
NOVEDADES
> Arcer y FerraPlus en la Feria Ibrica de la
Construccin FICON 2005
> Construcciones Rubau galardonada con el
Premio Atlante
031
FERROFLASH
> Acero, Innovacin en Construccin
> Jornada de Seguridad en la Fabricacin y
Colocacin de Ferralla
> Ferros La Pobla con la Universidad Politcnica
de Valencia
> Jornada CELSA en Construmat
033
FERROCIO
Al- Silsila, el Legado de las Mil Lunas
Sum ario
ZUNCHO MARZO 2005 N 3 3
C
asi m il trabajadores (946) fallecieron en
accidentes laborales durante el ao 2004,
lo que supone el 8,4 por 100 m enos que
en 2003. Las estadsticas indican una
im portante m ejora pero,
independientem ente de cualquier otro
anlisis, m il m uertos siguen siendo dem asiados. El
sector de la construccin, en el que la cifra de
m uertos (257) se redujo el 14 por 100, ha
contem plado la evolucin m s positiva.
El artculo 14 de la Ley de Prevencin de Riesgos
Laborales (LPRL) otorga a los trabajadores el derecho
a una proteccin eficaz en m ateria de riesgos en el
trabajo y, com o consecuencia de este derecho,
establece la obligacin del em presario de garantizar la
seguridad y la salud de los trabajadores a su servicio.
U n principio preventivo elem ental es que el
conocim iento de los riesgos ayudar a evitarlos y,
desde ese punto de vista, la inform acin y, sobre todo,
la form acin de los trabajadores y de los em presarios
es un elem ento esencial para form ar una autntica
cultura preventiva, com o propugna la propia Ley en su
exposicin de m otivos.
En este sentido, desde ZU N C H O saludam os iniciativas
com o la elaboracin del M anual de Asistencia Tcnica
en Prevencin de Riesgos Laborales en Em presas de
Fabricacin de Ferralla, prom ocionado por AN IFER, U G T
y C C .O O ., que fue presentado recientem ente en M adrid.
El siguiente paso consistir
en establecer la organizacin que
perm ita gestionar la poltica de
prevencin de cada em presa. Slo se podr com batir
la siniestralidad si se asegura el cum plim iento real y
efectivo de las m edidas de prevencin. Los
responsables em presariales debern integrar la
prevencin en la poltica estratgica de la em presa y
poner un especial em peo en evitar que se
conviertan en un m ero trm ite legal. El prem io ser
salvar vidas hum anas.
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Editorial
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PRESIDENTE DEL COAAT DE MURCIA
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DE OCT INDEPENDIENTES
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INFORME
CUADERNOS
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QUIN ES QUIN
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FERROFLASH
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6 ZUNCHO MARZO 2005 N 3
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n el m bito em presarial, dicha versatilidad se
consigue a travs de la adopcin de form as
organizativas que perm iten dar respuesta rpi-
da a esos requisitos de la sociedad y el m er-
cado, y una de las herram ientas m s tiles
para la consecucin de ese objetivo es la subcontra-
tacin de servicios.
Esta prctica que hace una dcada se atribua princi-
palm ente al sector de la construccin y a los servicios
de m antenim iento, transporte y otras actividades ac-
cesoriasa la principal, hoy en da alcanza a todo tipo
de organizacin, introducindose en la propia activi-
dad y estructura de la m ism a. Entre otras ventajas,
perm ite a la em presa contratante no asum ir con per-
sonal propio determ inadas actividades necesarias en
su proceso productivo, de m anera que si es preciso
m odificarlas o prescindir de las m ism as, puede hacer-
se de una m anera m s rpida y con m enores costes
sociales y econm icos
Ahora bien, actualm ente la subcontratacin lleva apa-
rejada una descoordinacin que se m aterializa en ca-
rencias de determ inados aspectos m uy im portantes,
com o son las condiciones de seguridad y salud en el
lugar de trabajo. Ya en 2001, las organizaciones sindi-
cales denunciaron la falta de regulacin de la preven-
cin de riesgos en relacin con la subcontratacin y la
concurrencia de distintas em presas en un m ism o cen-
En los ltimos aos la sociedad est experimentando
cambios rpidos y constantes derivados del progreso
econmico, la evolucin cultural y las innovaciones
tecnolgicas. Esta imparable transformacin genera
nuevas y efmeras necesidades, muchas de las cuales
slo pueden ser cubiertas mediante el desarrollo de
una gran capacidad de adaptacin.
EL DESARROLLO DE LA NORMATIVA DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES
EST INTENTANDO CUBRIR LOS VACOS LEGALES
Prevencin de
Riesgos Laborales y
Subcontratacin
tro de trabajo, y sus consecuencias negativas en la
seguridad de los trabajadores. El G obierno respondi
elaborando el Inform e D urn, en el que participaron
expertos en diversas m aterias y del que se extrae, en-
tre otras conclusiones, que la falta de coordinacin es
una de las principales causas de siniestralidad laboral.
Entender esto es fcil si im aginam os un caso sencillo,
por ejem plo, la reform a de un edificio. En las instala-
ciones podrn coincidir yesistas, pintores, electricistas,
soladores, etc. Si el electricista ha sido inform ado de
los riesgos que com porta su actividad y conoce y dis-
pone de las m edidas para prevenirlos, pero trabaja
junto a un pintor que no las conoce ni dispone de
ellas, estar expuesto a dichos riesgos y no podrem os
afirm ar que en ese lugar se est trabajando en condi-
ciones de seguridad.
La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (LPRL de
ahora en adelante) traspuso la D irectiva M arco relativa
a Seguridad y Salud en los lugares de trabajo, y con-
tem plaba sus m ism os principios relativos a la preven-
cin de los riesgos profesionales y la proteccin de la
seguridad y de la salud, la elim inacin de los factores
de riesgo y accidente, la inform acin, consulta y for-
m acin de los trabajadores y de sus representantes,
as com o las lneas generales para la aplicacin de to-
dos ellos. En todo el articulado se contem plan dere-
chos y obligaciones del em presario de m anera indivi-
dual e independiente, y slo en el artculo 24 se hace
una referencia bastante superficial a la concurrencia
de varios em presarios en un m ism o centro de trabajo.
D icho artculo determ ina que el em presario titular del
centro de trabajo en el que desarrollen actividades tra-
bajadores de dos o m s em presas, ser el encargado
de adoptar las m edidas necesarias para que los otros
em presarios reciban la inform acin y las instrucciones
adecuadas en relacin con los riesgos existentes en el
centro. Tam bin las em presas que subcontraten obras
o servicios que correspondan a la propia actividad, se-
rn las responsables de vigilar que stas cum plan la
norm ativa en prevencin. Pero hasta 2003, poco m s
se concret en cuanto a cm o deba m aterializarse
esa coordinacin ni se regularon las responsabilida-
des derivadas de su incum plim iento.
En el sector de la construccin, la necesidad de coor-
dinacin era m ucho m s m anifiesta y por ello se desa-
rroll una regulacin m s especfica que la que ya
exista, el R.D . 1627/1997 sobre D isposiciones m ni-
m as de seguridad y salud en las obras de construc-
cin, trasposicin de la directiva 92/57/C EE. En pri-
m er lugar, el Real D ecreto tiene presente que en las
obras de construccin intervienen sujetos no habitua-
les en otros m bitos que han sido regulados con ante-
rioridad. As, la norm a se ocupa de las obligaciones
del prom otor, del proyectista, del contratista y del sub-
contratista (sujetos estos dos ltim os que son los em -
presarios en las obras de construccin) y de los traba-
jadores autnom os, m uy habituales en las obras.
Adem s, y com o consecuencia de lo dispuesto en la
D irectiva que se transpone, se introducen las figuras
del coordinador en m ateria de seguridad y salud du-
rante la ejecucin de la obra(Exposicin de m otivos).
Este coordinador es un tcnico com petente designado
por el prom otor de la obra, y es la persona encargada
durante la fase del proyecto de obra de aplicar los
principios generales de la prevencin de riesgos pre-
vistos en el artculo 15 de la LPRL, al tom ar las deci-
siones constructivas, tcnicas y de organizacin con el
fin de planificar los distintos trabajos o fases del traba-
jo que se realizarn, bien de m anera sim ultnea o su-
cesiva, y estim ar la duracin requerida para dichos tra-
bajos. Asim ism o, esta figura ser la encargada de co-
ordinar las actividades de la obra para garantizar que
todos los em presarios participantes (contratistas, sub-
contratistas y autnom os) apliquen de m anera cohe-
rente los citados principios. Pero al igual que en la
LPRL, en esta norm a tam poco se establecan los m e-
dios necesarios para dicha coordinacin, ni se haban
regulado las responsabilidades por su incum plim iento.
MODIFICACIONES
As pues, el tiem po, los datos estadsticos y diversos
estudios hacen m anifestarse la necesidad de regular
dicha coordinacin de una m anera m s concreta,
aprobndose la Ley 54/2003 que m odifica tanto la Ley
de Prevencin de Riesgos com o el R.D . 5/2000 que
aprueba la Ley de Infracciones y Sanciones del O rden
Social (LISO S de ahora en adelante). Tres m odificacio-
nes han resuelto en parte las lagunas norm ativas cita-
das anteriorm ente. En prim er lugar, se introdujo un
punto m s en el ya com entado artculo 24 de la LPRL,
sobre la coordinacin: 6. Las obligaciones previstas
en este artculo se desarrollarn reglam entariam ente,
desarrollo que se m aterializ en el R.D . 171/2004. En
segundo lugar, determ ina en la LISO S las responsabili-
dades derivadas del incum plim iento de las diversas
obligaciones de coordinacin. Y finalm ente, crea una
nueva figura cuyo objetivo es velar por la aplicacin de
la reglam entacin de coordinacin y prevencin, el
Recurso Preventivo, que deber existir en los lugares
en los que se realicen actividades de riesgo especial.
La prim era m odificacin citada, referida al artculo 24 y
su R.D. 171/2004 de desarrollo, tiene com o fin la aplica-
cin coherente y responsable de los principios preventi-
vos por las em presas concurrentes en un m ism o cen-
tro, y persigue la aplicacin correcta de los m todos de
trabajo seguros y el control de la interaccin entre las
diferentes actividades que se desarrollan en el m ism o
lugar de trabajo, sobre todo si pueden causar riesgos
graves o m uy graves o son actividades incom patibles.
Estos objetivos pueden conseguirse optando por distin-
tos m edios de coordinacin; el intercam bio de inform a-
cin entre las em presas que concurren, la celebracin
de reuniones peridicas, reuniones conjuntas de sus
C om its de Seguridad y Salud o en su defecto, de los
em presarios y D elegados de Prevencin, la im particin
de instrucciones a los trabajadores, la realizacin de
procedim ientos seguros de trabajo que afecten a todas
las em presas participantes, la presencia de los recursos
preventivos de las distintas em presas o la designacin
de una o m s personas en cada em presa encargadas
de la coordinacin.
La segunda m odificacin se refiere tam bin al deber
de coordinacin de actividades, pero se centra en las
consecuencias del incum plim iento del m ism o. La LI-
SO S establece que los responsables del incum pli-
m iento de la norm ativa de prevencin de riesgos labo-
rales en m ateria de coordinacin sern los em presa-
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CUADERNOS
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se introducen las
figuras del
coordinador en
materia de seguridad y
salud durante la ejecucin
de la obra
rios titulares del centro de trabajo, los prom otores y
propietarios de obra y los trabajadores por cuenta pro-
pia. Se introduce que sern faltas graves (en sus dis-
tintas graduaciones, de cuanta variable entre las
50.000 a las 500.000 pesetas) por incum plim iento del
24 de la LPRL o por la inexistencia del Recurso
Preventivo en los casos en que sea necesario, y m uy
graves (desde 500.000 a 15.000.000 de pesetas) si el
incum plim iento se realiza en actividades consideradas
com o peligrosas (aquellas previstas de m anera no ex-
haustiva en el Anexo II del R.D . 1627/1997).
Finalm ente y en tercer lugar, se introduce en la LPRL la
figura del Recurso Preventivo. Se define com o un tra-
bajador de la em presa, del Servicio de Prevencin de
la em presa o del Servicio de Prevencin ajeno que de-
ber existir siem pre que los riesgos puedan verse
agravados o m odificados por la conjuncin de las di-
versas operaciones que se desarrollen en un lugar de
trabajo, tanto de m anera sucesiva com o sim ultnea, y
en las que sea necesario controlar que se estn apli-
cando correctam ente los m todos seguros de trabajo.
Tam bin ser necesaria su existencia si se realizan ac-
tividades y procesos peligrosos establecidos regla-
m entariam ente, que aunque no estn determ inados
por el m om ento, se relacionan de m anera no exhausti-
va en el Anexo II del R.D . 1627/1997. Finalm ente, la
Inspeccin de Trabajo podr tam bin requerir la pre-
sencia de este Recurso cuando lo crea conveniente.
Podem os concluir que el desarrollo de la norm ativa de
prevencin de riesgos laborales est intentando cubrir
los vacos legales existentes en m aterias im portantes
com o la tratada en este artculo, aunque tam bin es
cierto que la aplicacin de esta legislacin est siendo
lenta y costosa por razones diversas y com plejas. U n
ao despus de la entrada en vigor de la reform a de
la LPRL y del Reglam ento sobre C oordinacin , las di-
ferentes m edidas previstas no se han integrado toda-
va en los Planes de Prevencin de gran parte de las
em presas espaolas. Tam poco la efectividad de esas
m edidas ha sido an analizada. Por el m om ento, de-
bem os esperar que en m ayor o m enor m edida el esta-
blecim iento de estas obligaciones y responsabilidades
desem boque en una m ejora de las condiciones de se-
guridad y consecuentem ente, en la dism inucin de los
indeseables accidentes laborales.
MIRIAM GARCA
TCNICO SUPERIOR DE P.R.L.
MAZ SERVICIO DE PREVENCIN
el desarrollo de la
normativa de
prevencin de
riesgos laborales est
intentando cubrir los vacos
legales existentes
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tro tem a, de m xim a im portancia, por el que
AN IFER trabaja da a da, es la lucha contra la
alta siniestrabilidad, una de las m s lam enta-
bles lacras que nos queda por solucionar a
todos, incluyendo tanto a em presarios y orga-
nizaciones sindicales com o a los propios trabajadores,
porque el sndrom e de judicializar, incluso penalm ente,
tan slo al em presario, creem os no es de recibo. Esta
responsabilidad debe ser com partida por todos los inter-
vinientes en nuestra actividad.
C om o prueba de ello, resum irem os el ltim o trabajo
desarrollado por la Asociacin, un am bicioso proyecto,
com ienzo de un gran esfuerzo de inform ar sobre un
aspecto de vital im portancia para nuestras em presas, con
unos m anuales sencillos y prcticos que esperam os sean
de gran utilidad.
Los objetivos que se pretenden cum plir con la ejecucin
de este proyecto, son:
D ar a conocer a los em presarios y trabajadores sus
obligaciones en el cam po de la prevencin de
riesgos laborales, para una concienciacin en
m ateria preventiva.
Realizar un estudio para conocer la situacin actual
dentro de las em presas de ferralla, evaluando las nece-
sidades del sector en cuanto a actividades preventivas,
las condiciones de trabajo y el grado de im plantacin
de la gestin de la prevencin.
Identificar y detallar las distintas actividades, m quinas
y herram ientas, para crear procedim ientos seguros de
trabajo y m edidas preventivas, especificar los equipos
de proteccin individual y sealizacin, las m edidas de
em ergencia y prim eros auxilios.
Todo con un fin nico: D ism inuir los ndices de siniestrabi-
lidad laboral.
Este trabajo se ha dividido en dos partes, un m anual y
unas fichas de asistencia tcnica.
El manual, que pretende ser una gua de consulta bsica,
recoge toda la ley y norm ativa que com pete a las
em presas de ferralla, la organizacin de la prevencin y
ANIFER, Asociacin Nacional de
Industriales de Ferralla, lleva ya
numerosos aos trabajando por la
mejora de la calidad de nuestros
productos donde hemos logrado
importantes avances, no slo
normativos, sino de mentalizacin
responsable a travs de nuestros
empresarios y trabajadores, y lo
que es an ms destacable, entre
nuestros propios clientes y
administraciones pblicas, hoy
ms sensibilizadas de que los
materiales a utilizar en sus obras
cumplan todos y cada uno de los
requisitos exigibles en el mbito
legislativo espaol y comunitario.
Manual y Fichas de
asistencia tcnica en
prevencin de riesgos
laborales de ANIFER
ASISTENCIA TCNICA EN PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES PARA FERRALLA
su situacin actual, con un estudio estadstico del sector,
la evaluacin econm ica de los costes asociados a los
accidentes de trabajo, los factores de riesgo y su preven-
cin. Se dirige principalm ente a em presarios, m andos
interm edios y delgados de prevencin designados.
Las fichas tcnicas recogen y estudian los procedi-
m ientos de trabajo por puestos especficos, los equipos
de proteccin individual a em plear en cada uno de ellos y
las m edidas preventivas necesarias para evitar o reducir
al m xim o el riesgo, intentando que lleguen principal-
m ente a los m s directam ente im plicados en el trabajo:
m andos interm edios, delegados de prevencin y, bsica-
m ente, al conjunto de los trabajadores que com ponen el
sector para que sepan cual es el riesgo al que estn
som etidos en su puesto de trabajo, cm o controlarlo y
poner las m edidas necesarias para poder paliar, en la
m edida de lo posible, ese peligro.
MANUAL DE ASISTENCIA TCNICA
Entrando a detallar cada una de las partes que lo com -
ponen, en el m anual se recoge La O rganizacin de la pre-
vencin en la em presa, que hace constar cuales son las
obligaciones preventivas fundam entales que el em pre-
sario debe cum plir, las distintas responsabilidades y san-
ciones que pueden dar lugar por incum plim iento de las
m edidas preventivas, las m odalidades actuales de orga-
nizacin y respuesta a preguntas clave com o la fijacin
del nm ero de delegados de prevencin segn el tam ao
de la em presa, as com o los pasos a seguir en el plan de
prevencin, evaluacin y planificacin, siem pre con refe-
rencias a las leyes vigentes.
O tro apartado im portante es el am plio estudio estadstico
realizado para conocer el grado de im plantacin de la
prevencin de riesgos laborales en las em presas aso-
ciadas, as com o otros datos de inters. Para ello se
enviaron a todas ellas varios cuestionarios, se hicieron
visitas y llam adas telefnicas, obteniendo as inform acin
sobre organizacin, prevencin y vigilancia y clasificacin
de los puestos de trabajos, incluyendo la proporcin de
m ujeres, niveles de estudio, tipo de contratos, porcentaje
de trabajadores extranjeros, ndices de siniestrabilidad y
sus causas, herram ientas y m quinas utilizadas y su
m arcado C E.
La evaluacin econm ica de los costes asociados a los
accidentes leves recoge el im pacto de estos accidentes
en la econom a de la em presa, teniendo en cuenta el
tiem po perdido, tanto del trabajador com o de los que le
ayudan o curiosos, los costes m ateriales, prdida por
beneficio no obtenido y por sustituto necesario, adem s
de los gastos generales (traslado, baja etc...). As,
teniendo en cuenta todos los factores y variables, se
detalla el m todo y procedim iento a seguir para llevar a
cabo un clculo de costes, con ejem plo prctico para su
com prensin.
El estudio est realizado principalm ente sobre instala-
ciones fijas, aunque se incluye un apartado sobre los tra-
bajos en obra, donde se detallan los riesgos y sus causas
posibles, las m edidas preventivas haciendo especial hin-
capi en el alm acenam iento del m aterial, m anipulacin de
cargas y en las m edidas de proteccin en m quinas,
aspecto cada vez de m ayor im portancia, debido a la fuerte
industrializacin que presenta actualm ente nuestro sector,
con m quinas de ltim a tecnologa y gran produccin.
U n aspecto que debem os cuidar en nuestras Industrias
de Ferralla, es la exposicin al ruido. Los trabajadores de
ferralla estn expuestos diariam ente a niveles im portantes
de ruido, que pueden provocar prdidas de concentra-
cin, influyendo en el rendim iento, la calidad de su trabajo
y una m ayor probabilidad de sufrir un accidente.
FICHAS DE ASISTENCIA TCNICA
Las fichas tcnicas, que se presentan en una carpeta de
anillas, estudian los procedim ientos seguros de trabajo
en la realizacin de las distintas actividades, soldador,
dobladora, enderezadora, estribadora, carro de corte,
etc., indicando los Equipos de Proteccin Individual
(EPIS) recom endados.
Todo este trabajo de concienciacin y docum entacin en
ayuda del em presariose viene tratando en AN IFER desde
la firm a del prim er convenio general de Ferralla, all por
1.999, y gracias a los anlisis y estudio del m anual recien-
tem ente publicado de asistencia tcnica para la preven-
cin de riesgos laborales de nuestro sector,
profundizarem os aun m s en la dism inucin drstica de
nuestros ndices de accidentalidad, pues si la utopa del
cero accidentes la creem os inalcanzable, estam os
seguros que es nuestra obligacin tom ar todas las
m edidas correctoras, as com o poner los m edios necesa-
rios para tratar de alcanzarla.
N o slo basta con poner en prctica las recom enda-
ciones que se recogen en este m anual, sino que
debem os em pezar nuestro trabajo, partiendo de la form a-
cin, no nicam ente la puram ente profesional, sino que a
cualquier nivel debe ser necesaria incorporar una form a-
cin, al m enos bsica, en seguridad y prevencin de
riesgos laborales, y com o un ejem plo m s de nuestro
convencim iento, citar que dentro del program a de form a-
cin de AN IFER para el 2005, esta incluido una partida
im portante para dar la form acin oportuna a veintids tc-
nicos superiores en prevencin de riesgos laborales, con
un contenido de m s de seiscientas horas lectivas y que
actualm ente se encuentran todos en fase de realizacin,
as com o acuerdos adoptados para la form acin bsica
en prevencin de riesgos laborales para todos los traba-
jadores de em presas asociadas a travs del crdito for-
m ativo de cada em presa.
D esde estas lneas, se quiere agradecer a todas las
em presas de Ferralla que han colaborado en la realiza-
cin de este estudio, y que confan en el esfuerzo y dedi-
cacin por los intereses generales y particulares del
sector que realiza da a da la Asociacin.
DAVIDFERNNDEZ
SECRETARIO GENERAL DE ANIFER
L
os program as de clculo de estructuras, que
han revolucionado las consultoras de arqui-
tectos e ingenieros, descargndoles de la dura
tarea del clculo repetitivo sin quitarles su condi-
cin de calculistas, hacen de la elaboracin de
ferralla algo tan sim ple com o tom ar una barra de un
calibre determ inado, cortarla a determ inada longitud, y
doblarla para term inar posicionndola en la obra. O , por
lo m enos , eso es lo que se ve en los planos de ferralla
que tales program as em iten.
Y es que estos planos son perfectos para su uso en la
obra: tom am os la barra del calibre adecuado, la cor-
tam os la doblam os y la ponem os en su sitio, y ya
hem os acabado.
La industria de la ferralla con sus m quinas no se con-
tem pla en esta descripcin sim plista, y es porque ya no
se trata de una sola barra, si no que ahora son m iles de
barras las que hay que cortar, doblar y colocar, y la m ejor
form a, desde luego, no es aplicando el proceso corto-
doblo-coloco una barra detrs de otra, sino que hay que
descom ponerlo en sus tres subprocesos para poderlos
aplicar a m uchas barras sim ultneam ente.
As que cuando hablam os de industrializacin de la
ferralla, tenem os que hablar de m quinas, porque son
las m quinas las que diferencian un taller de ferralla de
la ferralla de una obra, y es en ellas donde podem os
esperar m as innovaciones en un m undo poco propicio
a ellas. Tradicionalm ente, las novedades han venido en
las m quinas de corte y de doblado, y la evolucin de
dichas m quinas ha sido por el cam ino de la especiali-
zacin, hasta alcanzar una diversidad que excede la
sim plicidad del esquem a corte-doblado-colocacin: no
hay slo dos tipos de m quinas, una de corte y otra de
doblado, hay m ucha m s variedad para una adapta-
cin perfecta al tipo de barra a fabricar y al nivel de
m ecanizacin del taller en el que se fabrica.
Pero ninguna de esa am plia variedad de m quinas an
con sus abundantes sensores y sus com plejos con-
troles num ricos, es capaz de interpretar el plano para
cortar y doblar la barra que est tratando. Se necesita
una persona que lea el plano e interprete las barras
una tras otra (otra vez una detrs de otra!), para poder
generar una orden de produccin al taller, y program e
el control num rico; hace falta que alguien agrupe las
barras por dim etro, por posicin o por elem ento y
evite que el despunteinunde el suelo del taller.
D esde hace algunos aos, la inform tica ha intentado
paliar este problem a, al m enos parcialm ente, por m edio
de los program as de despiece, que ofrecan una form a,
m s rpida que a lpiz, de hacer el despiece de los
planos; pero en ltim a instancia se trata de lo m ism o:
una persona despiezando una barra tras otra. Esta form a
de trabajar recuerda a la de hace 30 aos cuando se
com enzaban a inform atizar los bancos con sus ordena-
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Acaba de celebrarse en Zaragoza la feria internacional
SMOPYC, una de las ms importantes en su mbito, y que
tiene una periodicidad trienal. Este periodo de tiempo parece
suficientemente extenso para que de un certamen a otro se
produzcan novedades importantes en cualquier sector de la
industria que se encuentre asistido por las tecnologas de la
informtica y de las comunicaciones.
Software
para ferralla,
una solucin
innovadora
SCHNELL SOFTWARE HA PRESENTADO UNA NUEVA SOLUCIN PARA LA FERRALLA
dores centrales y los m iles de apuntes contables,
escritos a bolgrafo en cada una de las sucursales, se
tenan que transcribir, uno a uno, a tarjetas perforadas
que podan ser ledas por el ordenador central.
Este era el panoram a del despiece hasta hoy, y la infor-
m tica que cada da nos sorprende con sus avances
espectaculares en otros cam pos, pareca tener olvi-
dada a la ferralla. H oy hem os visto que no es as, hoy
se ha tendido un puente donde ayer haba un abism o.
H oy el cam ino entre el plano del program a de clculo y
la m quina de corte se ha acortado vertiginosam ente
hasta reducirse a la nada, porque hoy hem os visto un
program a que lee del plano y m anda la orden de corte
y doblado a la m quina, y adem s lo hace bien.
El program a lo ha presentado en esta feria la em presa
Schnell- Softw are, conocida en el sector por su orienta-
cin exclusiva a las em presas de ferralla. Los profesio-
nales que han asistido a la feria, conociendo la
novedad, han venido con sus planos en el bolsillo, han
probado el program a y se han m aravillado de ver satis-
fechas sus expectativas: el program a funciona.
El program a despieza slo las vigas de los planos de
prticos y es capaz de interpretar los planos que dice
que interpreta. Y no leetodos porque esto no es
m agia, esto es sobre todo trabajo con su dosis de
ingenio (o tecnologa si lo prefieren). Es ingenuo
pensar que exista un program a capaz de interpretar los
planos realizados por todos los program as de clculo
y todos los delineantes. Por ello Schnell-softw are ha
optado por la estrategia de hacer un m dulo capaz de
interpretar los planos de los program as de clculo m s
extendidos del m ercado, con un objetivo de abarcar el
95% del total de los planos que actualm ente se utilizan.
El program a dispone de una interfaz grfica que
perm ite com probar, viga a viga, el plano original con el
despiece realizado, visualizando am bos sim ultnea-
m ente, y m odificar las barras y estribos despiezadas, si
lo desea el usuario.
Adem s del ahorro de tiem po en la transcripcin, se
evitan los errores com etidos por la persona que despieza,
lo que supone un ahorro de costes y de tiem po aadido,
m ejorando la calidad de la produccin de ferralla.
A pesar de la espectacularidad a la que nos tiene acos-
tum brados la em presa creadora, no ha descuidado los
detalles m s m nim os, y el program a no solo interpreta el
plano, si no que cam bia autom ticam ente el despiece
para que se haga segn las particulares form as de tra-
bajar de cada em presa, por m edio de una configuracin
por el usuario de cerca de 40 parm etros para taller.
Y es por eso que los profesionales han m ostrado su
adm iracin por esta innovacin, y el stand ha estado
todos los das de la feria lleno de visitantes. Schnell-
Softw are ha prom etido m s para el futuro, y se plantea
el despiece de cim entaciones, m uros y pilares com o
reto para los prxim os m eses.
La innovacin tiene un prem io aadido, y al igual que
sucedi en la industrializacin de la ferralla, con este
nuevo program a se buscaba el aum ento de la produc-
cin y se ha obtenido el aum ento de calidad com o
regalo m erecido al esfuerzo tecnolgico.
J UAN MARTNEZ-BERGANZA
INGENIERO INDUSTRIAL
SCHNELL SOFTWARE
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o obstante y a pesar de que afirm o que
el M anual representa una referencia clara
y una ayuda inestim able para los
tcnicos en prevencin de riesgos de las
em presas del sector de la Ferralla, debo
discernir en ciertos aspectos que encontr si no
incorrectos, s poco definidos o difusos.
Bsicam ente m e refiero a la falta de inform acin en
cuanto a m todos efectivos para im partir la
form acin a los trabajadores y a la ausencia de
estudios sobre la eficacia de la m ism a.
ALGO NECESARIO PARA LA EMPRESA
Es una realidad que la Prevencin de Riesgos en las
em presas, pasa de ser una m era form alidad para
convertirse en una herram ienta cada vez m s necesaria.
N o en vano, el Instituto N acional de Seguridad e
H igiene en el Trabajo (IN SH T) elabor un estudio en el
que se reflejaban datos escalofriantes. Las estadsticas
nos revelan que slo en el ao 1998, el 25% de los
El da 14 de diciembre del
pasado ao asist en
Madrid a la presentacin
del primer Manual de
Asistencia Tcnica en
Prevencin de Riesgos
Laborales. Todo un reto
para las empresas del
sector, dicho manual
representa una gran labor
de investigacin, estudio y
recopilacin de datos que
ha sido posible gracias a
los recursos y esfuerzos de
asociaciones como ANIFER
(asociacin nacional de
industriales de la ferralla)
y organismos como
EUROQUALITY. Debo hacer
mencin especial para
aquellas empresas que
prestaron su colaboracin y
que consiguieron con ello
que lo que en un principio
era una utopa no quedara
slo en papel mojado.
La Prevencin
de Riesgos en la
fabricacin
de la ferralla
accidentes m ortales se produjeron en el sector de la
construccin.
Es evidente que no podem os relajarnos ante dicha
situacin, y por ello resulta ventajoso contar con un
nm ero creciente de em presas que han industrializado
el elaborado y montaje de la ferralla. Este hecho ayuda
a m inim izar los riesgos inherentes del trabajo a pie de
obra, aunque evidentem ente tam bin se generan otros
factores de riesgo que deben ser analizados y
m edidos, para poder aplicar las m edidas preventivas
necesarias.
LA IMPORTANCIA
DE LA FORMACIN
El problem a principal y objeto de este artculo, es la
problem tica con la que nos enfrentam os diariam ente
los tcnicos en prevencin a la hora de form ar al
trabajador en cuanto al conocim iento de los riesgos en
su puesto de trabajo.
Las causas son m ltiples y de diversa ndole entre las
que destacam os:
El alto porcentaje de trabajadores sin estudios o
con estudios prim arios (ver anexo 1).
La eventualidad de los trabajadores del sector (ver
anexo 2).
El elevado nm ero de trabajadores inm igrantes y el
problem a idiom tico que representan (ver anexo 3).
La falta real de concienciacin del em presariado
espaol ante el problem a de riesgos de
accidentes laborales y enferm edades
profesionales.
TRABAJAR DE
FORMA SEGURA
C ada da observo que estas y otras causas, im piden
form ar adecuadam ente a los trabajadores y debem os
ser conscientes de que en ltim a instancia, hablam os
de la vida de personas.
A los trabajadores debem os hacerles entender que si
sufren un accidente, ellos sern los m s perjudicados
y que por lo tanto, nuestro trabajo no es el de im poner
unas norm as sino el de ensear a las personas a
trabajar de form a segura, sin restar por ello
productividad u ocasionar otros riesgos an m ayores.
A los em presarios slo les pedira que sean inflexibles
con unos principios bsicos que no son consecuencia
de m odas o caprichos sino una evolucin lgica de
sentido com n. C orresponde aceptar que la
Prevencin de Riesgos, debe ser una constante a tener
en cuenta a la hora de desarrollar, planificar, producir e
incluso en el m om ento en el que el em presario se
plantea am pliar su parque de m aquinaria o adquirir y /
o m odificar sus instalaciones.
El buen em presario debe ser capaz de com binar a la
perfeccin la efectividad productiva de sus recursos
(tanto hum anos com o m ateriales) con la prevencin de
los riesgos que com porta el trabajo.
ESTHER LVAREZ
TCNICO EN PREVENCIN DE RIEGOS LABORALES
HIERROS LUBESA
Estudio de accidentes en el trabajo
(INSHT).
Manual de asistencia tcnica en
prevencin de riesgos laborales (sector
de fabricacin de ferralla) ( ejecucin
tcnica de EUROQUALITY)
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n 1960, y aprovechando la cantidad de edi-
ficios que se com enzaron a construir por
aquellas fechas, deriv a fabricacin de
ferralla captando una nueva parcela del
m ercado em ergente, convirtindose en una
de las prim eras em presas ferrallistas instaladas en
Vitoria-G asteiz. N o exista la oferta necesaria para
responder a la creciente dem anda surgida en aque-
llos aos, por lo que aprovecham os la situacin
para cam biar de actividad, explica Eusebio U riarte.
En aquella poca, la ciudad no contaba con los pol-
gonos industriales existentes en la actualidad por lo
que el prim er pabelln estaba situado en lo que prcti-
cam ente es hoy el centro de la capital. La em presa no
tard en aum entar su nivel de produccin lo que obli-
g a trasladarse a un pabelln de dim ensiones supe-
riores, con m ejores accesos y m ejor com unicacin
con el entorno, situado en el polgono industrial de
Betoo. Este nuevo cam bio supuso un paso im portan-
te en la consolidacin de la em presa ya que perm iti
cum plir con las necesidades de un m ayor nm ero
de clientes consiguiendo una buena posicin
dentro del negocio de la ferralla. Este
cam bio de ubicacin supuso un punto
de inflexin en nuestro posterior
desarrollo, recuerda
M anuel U riarte.
La empresa Hierros Uriarte, S.L.
fue fundada como almacn de
hierros en el ao 1954 por
Domingo Uriarte, padre de los
actuales impulsores de la misma
Eusebio y Manuel Uriarte. Familia
de origen guipuzcoano, ms
concretamente de Azpeitia, se
traslad a Vitoria con el objetivo
de emprender un negocio en una
capital, que por aquel entonces y
gracias al despegue de la
industria, comenzaba a recibir
gente del medio rural para
trabajar en las factoras que un
gran nmero de
empresas estaban
instalando en
la ciudad.
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Hierros Uriarte,
el negocio
de la ferralla
tico de las ltim as novedades surgidas en este cam po
con el propsito de cum plir de una m anera m s eficaz
con las exigencias requeridas por la norm ativa vigente,
com o puede ser el control de la trazabilidad del acero
utilizado en cada uno de los pedidos. H ay que aprove-
char el desarrollo experim entado por las nuevas tecno-
logas, que nos perm iten m ejorar los procedim ientos uti-
lizados actualm ente.
Todos estos conceptos llevan siendo aplicados en su
m etodologa de trabajo durante aos, prueba de ello
es que fue una de las prim eras ferrallas en recibir el
C ertificado de C alidad de Producto de la m arca AE-
N O R. La obtencin de la certificacin fue un elem ento
determ inante puesto que nos perm iti aum entar la
com petitividad y progresar en nuestro desarrollo, des-
taca M anuel. Todo ello ha contribuido, tam bin, a que
la em presa cum pla con los requisitos necesarios para
hacerse poseedor de la m arca FERRAPLU S, lo que
deja patente el inters de H ierros U riarte en adaptarse
a los constantes cam bios del m ercado y seguir res-
pondiendo a la confianza depositada por sus clientes
a lo largo de todos estos aos.
El crecim iento de la firm a fue evolucionando de m anera
constante hasta que el auge experim entado en los lti-
m os aos por el sector de la construccin ha perm itido
increm entar su capacidad productiva, con la consecuen-
te necesidad de am pliar sus instalaciones hasta los
5500 m
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ocupados actualm ente en sus naves industria-
les de la capital alavesa, ubicadas en el polgono indus-
trial de Ali-G obeo. Son ya varios aos en los que el rit-
m o de edificacin ha sido m uy elevado, lo que nos ha
perm itido aum entar las dim ensiones y prestaciones de
nuestras instalaciones y m aquinaria, com entan los ges-
tores. En ellas, cuatro puentes gra con capacidad para
8 y 10 Tn. realizan los m ovim ientos de m aterial, carga y
descarga etc. Para el transporte del acero a obra, dispo-
ne de un servicio subcontratado fijo con posibilidad para
utilizar tanto de cam iones de tonelaje m edio com o de
cam iones trailer dependiendo de las dim ensiones y pe-
so del pedido a enviar. Actualm ente, la plantilla est
com puesta por ferrallistas, personal de oficina tcnica y
encargados de taller, todos ellos cualificados y con for-
m acin y experiencia necesarias para acom eter con ga-
ranta la totalidad de los trabajos de ferralla requeridos.
A lo largo de sus 45 aos de actividad, el acero sum i-
nistrado por H ierros U riarte, ha form ado parte de las
estructuras de horm ign que sustentan los edificios
que com ponen m uchos de los barrios, zonas residen-
ciales y polgonos industriales construidos en la capital
alavesa en las ltim as dcadas. Adem s de la elabo-
racin de Arm aduras Pasivas para H orm ign
Estructural, tam bin com ercializa m alla electrosoldada
para edificacin de viviendas, pabellones industriales,
obra pblica, etc. C abe destacar, entre otras, las obras
realizadas en la sede central del G obierno Vasco, as
com o en las factoras que M ercedes, G am esa y
M icheln tienen en Vitoria-G asteiz.
H ierros U riarte es consciente de la im portancia que tie-
ne apostar por un sistem a productivo com petitivo y de
calidad, por lo que m antiene una continua im plicacin
de todos los niveles de la organizacin para conseguir-
lo. C on el objetivo de hacer frente a las crecientes exi-
gencias de un m ercado en constante evolucin y de es-
te m odo realizar y responder eficazm ente a las distintas
fases necesarias en el proceso de elaboracin de ferra-
lla, la m aquinaria e instalaciones se encuentran en con-
tinua m odernizacin, lo que redunda en una m ejora en
la calidad as com o un aum ento en la produccin. Para
m antener la calidad es necesario tratar de m ejorar per-
m anentem ente los procesos y poder continuar aum en-
tando la garanta de nuestros productos.. Siendo el pri-
m er paso de todo el proceso el trabajo realizado en ofi-
cina tcnica, la im portancia que adquiere este departa-
m ento es considerable. As, la em presa se encuentra
siem pre atenta a la incorporacin a su sistem a inform -
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a Jornada constituy un xito tanto por el
nm ero de asistentes, m s de 200 partici-
pantes, com o por la calidad de las ponen-
cias y de los ponentes: M anuel Rodrguez
Arjona e Isolina M artnez del M inisterio de
Industria Turism o y C om ercio, Jos Lus Posada del
M inisterio de Vivienda, ngel Arteaga del M inisterio
de Educacin y C iencia y Alberto Sanz U rien del
D epartam ento de Interior del G obierno Vasco, el
Profesor Ed G alea de la U niversidad de G reenw ich,
Louis-G uy C ajot y num erosos expertos de Labein.
Es indudable el inters que despierta la ISAI y m s
an en la actualidad debido a los nuevos cam bios
norm ativos: C digo Tcnico de la Edificacin (C TE) y
Reglam ento de Seguridad C ontra Incendios en
Establecim ientos Industriales (RSC IEI).
Estos nuevos docum entos presentan adem s un nue-
vo enfoque en cuanto al diseo, hasta ahora slo ba-
sado en prescripciones, que ahora adm ite un enfoque
basado en prestaciones. Esto es, se perm ite la justifi-
cacin del cum plim iento de los requisitos exigidos m e-
diante m todos alternativos a las prescripciones o m -
todos recogidos en el C TE o el RSC IEI.
El uso de los cdigos o reglam entos basados en pres-
taciones supone la configuracin de un entorno m s
flexible y de m s fcil actualizacin a la evolucin de la
tcnica y la dem anda de la sociedad. O bviam ente, es-
to exige profesionales con la form acin, experiencia y
m edios adecuados.
MARCO REGLAMENTARIO ESPAOL
SOBRE SEGURIDAD ANTE INCENDIO
C on estos antedecentes, la Jornada slo poda co-
m enzar con una sesin que se denom in M arco re-
glam entario espaol sobre seguridad ante incendio.
Se presentaron las dem andas de la sociedad en m ate-
ria de seguridad ante incendios recogida en form a de
leyes, norm as y reglam entos.
El C TE y el RSC IEI fueron tratados en sus lneas funda-
m entales y se destac el avance proporcionado al per-
El pasado 15 de Febrero de 2005, en el Palacio
Euskalduna de Bilbao, se celebr la Jornada Tcnica
sobre Ingeniera de Seguridad Ante Incendio (ISAI).
Divulgacin del conocimiento de Ingeniera de
Seguridad Ante Incendio en estructuras - DIFISEK,
organizada por LABEIN.
Ingeniera de
Seguridad
ante incendios
NO HAY MATERIALES ESTRUCTURALES MS O MENOS SEGUROS,
HAY EDIFICIOS MS O MENOS SEGUROS
m itir el uso de soluciones alternativas, que propor-
cionen niveles de seguridad equivalentes a las pres-
cripciones o soluciones recogidas en am bos docu-
m entos.
El problem a principal para el diseo basado en
prestaciones es el dficit de profesionales con la
form acin y los m edios adecuados para llevar a
cabo diseos basado en prestaciones y en parti-
cular para desarrollar soluciones basadas en ISAI.
Sin duda alguna es necesario desarrollar acciones
de form acin, divulgacin que preparen a los
profesionales ante este nuevo reto.
En LABEIN em pezam os a trabajar en ISAI en1993
y ello nos ha posicionado com o el centro de refe-
rencia en Espaa, posicin que hem os alcanzado
cum pliendo nuestra m isin com o centro tecnolgi-
co: desarrollando el conocim iento bsico desde la
I+ D + i, potenciando la aplicacin eficaz a las ne-
cesidades de los sectores im plicados, apoyando
la evolucin de la norm ativa y reglam entacin y divul-
gando este conocim iento, m otivo que nos reuni en la
Jornada.
N uestra experiencia nos dice que la seguridad ante in-
cendio es m s que seguridad estructural y eso lo qui-
sim os resaltar con la sesin Estado del Arte en ISAI
en Europa.
D urante dem asiado tiem po slo se ha hablado de la
resistencia de la estructura a la accin del fuego com o
m edida de la seguridad ante in-
cendio proporcionada y se han
olvidado las personas: los usua-
rios de los edificios e infraestruc-
turas, los bom beros y servicios
de intervencin y em ergencias
Por ello, esta sesin ofreci una
visin global de la seguridad ante
incendio que com prende el estu-
dio y definicin de los escenarios
m s probables, el anlisis de la
evolucin del incendio, por su-
puesto, el anlisis estructural y el anlisis de la eva-
cuacin.
El Prof. G alea de la U niversidad de G reenw ich y nues-
tros expertos incidieron especialm ente en la evacua-
cin: el diseo de las vas de evacuacin, el com por-
tam iento hum ano, los protocolos de actuacin... por-
que la ISAI tiene un objetivo bsico: la seguridad de
las personas y no cabe duda alguna de que la eva-
cuacin es un aspecto fundam ental para lograr ese
objetivo.
La evacuacin y los sistem as de seguridad activa son
los protagonistas para la proteccin de las personas,
para increm entar su seguridad, tam bin del anlisis de
las condiciones de supervivencia en caso de incendio
y del diseo de los protocolos de actuacin...
Finalm ente tam bin hablam os de la seguridad de las
estructuras y de su diseo ante incendio. En la se-
sin D IFISEK se presentaron los contenidos desa-
rrollados en el proyecto D IFI-
SEK : D issem ination of Structural
Fire Safety Engineering
K now ledge - D ivulgacin de co-
nocim iento de Ingeniera de
Seguridad Ante Incendio en es-
tructuras, financiado por los
Fondos de Investigacin del
C arbn y el Acero de la
C om isin Europea y desarrollado
por el consorcio europeo form a-
do por AR C ELO R Long C arbon
Steel R esearch C entre (Luxem burgo), TN O (Pases
B ajos), Institute for Steel C onstruction-U niversidad
de H annover (Alem ania), R autaruukky O yj
(Finlandia), C TIC M (Francia) y LAB EIN (Espaa).
Louis-G uy C ajot en represeantacin de Arcelor y com o
lder del proyecto D IFISEK present los objetivos y
contenidos principales de D IFISEK e inform de las
Jornadas Tcnicas organizadas, a sem ejanza de la de
Bilbao, en los otros cinco pases de los m iem bros del
consorcio D IFISEK .
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ENTREVISTA
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Se presentaron m todos, softw ares, ejem plospara el
diseo de estructuras de acero y m ixtas segn las par-
tes de fuego de los Eurocdigos 3 y 4, que por cierto
pronto estarn entre nosotros en su versin EN tradu-
cida a espaol.
Las estructuras expuestas al fuego se deben disear
considerado ste com o una accin m s, accidental, pe-
ro com o se hace con el resto de acciones que solicitan
los elem entos de una estructura. Es posible hacer dise-
os estructurales basados en acero, seguros. Es m s,
las soluciones m ixtas de acero y horm ign nos pueden
proporcionar altas resistencias estructurales al fuego
con econom a de m ateriales y m edios de ejecucin.
Anteriorm ente ya hem os apuntado que en los ltim os
tiem pos la seguridad ante incendio se ha ligado exclu-
sivam ente a la denom inada resistencia al fuego.
Pero adem s, se ha llegado incluso a hacer abstrac-
cin de las estructuras y se han escuchado com enta-
rios sobre m ateriales estructurales m s o m enos segu-
ros ante el incendio.
El acero, por ejem plo, ha sufrido por causa de ciertos
prejuicios achacndole cierto dficit en relacin con la
seguridad proporcionada, que querem os creer son s-
lo fruto de la ignorancia de quienes lanzan estos m en-
sajes. N o hay m ateriales estructurales m s o m enos
seguros hay edificios m s o m enos seguros.
Para que un edificio sea seguro hay que aplicar desde
el inicio del proyecto los conocim ientos de ISAI, consi-
derando de form a integral: la configuracin arquitect-
nica, las actividades concretas que se van a desarrollar
en ste, el nm ero y tipo de usuarios y las m edidas de
proteccin activa y pasiva a aplicar. Slo as se podr
optim izar el diseo en caso de incendio, perm itiendo la
evacuacin segura, lim itando la propagacin del incen-
dio, facilitando la actuacin de los Servicios de
Extincin de Incendios y Salvam ento; en definitiva
haciendo posible salvar el m xim o nm ero de vidas.
CONCLUSIONES
En conclusin, en esta Jornada asum im os el reto pro-
porcionar un foro para la divulgacin tcnica a los
principales agentes del sector de la edificacin e infra-
estructuras de una ciencia poco conocida y que supo-
ne una revolucin en el tratam iento de la seguridad en
caso de incendio.
La Jornada finaliz, pero en Labein seguim os traba-
jando, seguim os investigando e innovando. LABEIN
quiere continuar traccionando la evolucin de la ISAI
en Espaa con el objetivo de situarla al nivel de
Europa. Tarea en la que no estam os solos, y en la
que a partir de hoy esperam os contar con todos los
agentes involucrados.
J OS ANTONIO CHICA
RESPONSABLE DE I+D DE INGENIERA DE SEGURIDAD ANTE
INCENDIO Y DE CONSTRUCCIN EN ACERO. LABEIN
J ESS J OS MARTNEZ DE ARAGN
JEFE DE PROYECTO DEL REA DE
SEGURIDAD ANTE INCENDIO. LABEIN
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os datos del Instituto N acional de
Estadstica no dejan lugar a dudas; los acci-
dentes en el trabajo, a pesar de m ostrar una
tendencia a la reduccin, siguen siendo un
problem a de prim era ndole en el m ercado
laboral espaol. Segn las ltim as estadsticas,
Espaa es el pas en el que se producen m s acci-
dentes laborales de toda la C om unidad Europea,
aproxim adam ente el 20% de accidentes con baja
de toda la U nin; lo que sita el ndice de siniestra-
lidad laboral alrededor de 10 accidentes por cada
100.000, frente a los 5 por cada 100.000 de m edia
en el resto de los pases com unitarios.
En lo que respecta al sector de la construccin, ste
ha sido tradicionalm ente uno de los sectores con la
m ayor incidencia de estos percances debido a su
m arcado carcter fsico, por ello, las cifras son franca-
m ente preocupantes. D e hecho, en el perodo que va
desde enero de 2004 a noviem bre de 2004 se registra-
ron 207.033 accidentes que requirieron la baja del tra-
bajador afectado. Esto significa, segn los datos del
M inisterio de Trabajo, que cerca de un 24 % de los ac-
cidentes laborales se dan en nuestro sector, slo su-
perados por el sector servicios e Industria
N o obstante, en este panoram a desalentador encontra-
m os algunos indicios de recuperacin que m arcan un
horizonte algo m s positivo. En el ao 2004 los acci-
dentes laborales con baja en la construccin bajaron en
casi un 4% respecto al ao anterior, y se estim a que tan
slo el 2% de los accidentes laborales que sufren los
No hace falta poseer datos concretos para saber que los
accidentes laborales son un grave problema dentro del mundo
de la Construccin. Sin embargo la existencia de estas cifras
no hace sino aumentar la inquietud al poder corroborar la
verdadera magnitud de este conflicto. Vista la difcil
coyuntura, los agentes implicados en el proceso constructivo
se han puesto manos a la obra en la bsqueda de soluciones.
La p re ve n c i n de
riesgos laborales
cuestin
de todos
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profesionales de la construccin son de carcter grave.
D e todos m odos, si tenem os en cuenta que cerca de
un 80% de los percances pueden ser evitables no es
sostenible, desde ningn punto de vista, tener todos los
aos m s de 200.000 accidentes laborales en el sector.
Las causas m otivantes de esta preocupante situacin
son m ltiples. Por un lado encontram os reticencias den-
tro de las propias em presas que, en m uchos casos,
an consideran la prevencin com o un gasto y no co-
m o un beneficio y por ello apenas invierten en m edidas
de seguridad laboral bsicas. Por otro, un inters tardo
de la Adm inistracin pblica que ha provocado que la
legislacin sobre la m ateria sea relativam ente joven,
com parada con la de otros m iem bros de la U nin
Europea. Y en algunos casos la poca im plicacin del
propio trabajador por falta de inters, el autom atism o en
el trabajo, el m al uso de los equipos o incluso la fatiga
o estado em ocional del em pleado. Todos ello factores
de riesgo a tener tam bin m uy en cuenta.
N o obstante, la gravedad del asunto que tratam os ha
levantado la preocupacin de todos los estam entos
sociales que se ven, en m ayor o m enor m edida, afec-
tados por este panoram a. Sindicatos, patronales, cole-
gios profesionales, em presas constructoras, subcon-
tratistas, fabricantes de m aquinaria y, por supuesto, la
ya citada Adm inistracin, se han em barcado en una
continua bsqueda de soluciones de distinta naturale-
za para atajar este grave problem a.
Junto a las de carcter legislativo, cuyo ejem plo m s
claro es la "Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos
Laborales", las m edidas de concienciacin sean pro-
bablem ente las m s utilizadas, com o un recurso m s
form ador y preventivo que sancionador. Estas m edi-
das se aplican en todos los estratos del proceso cons-
tructivo, desde los profesionales "a pie de obra" a los
altos cargos de las em presas constructoras. Parece
evidente que este tipo de actuaciones vienen a ocu-
parse especficam ente de aquellos problem as que an-
teriorm ente hem os sealado com o concernientes a las
em presas y a sus em pleados. A saber: im prudencias,
falta de form acin, indiferencia, etc.
SERVICIO DE PREVENCIN
CONSTRUCCIONES RUBAU, S.A.
ACCIDENTES MORTALES EN J ORNADA DE TRABAJ O
valores absolutos (1)
(1) medias mviles de tres trminos Fuente:Ministerio de Trabajo
ACCIDENTES EN J ORNADA DE TRABAJ O CON
BAJ A SEGN SECTOR DE ACTIVIDAD
valores absolutos (1)
(1) medias mviles de tres trminos Fuente:Ministerio de Trabajo
L
a prim era de las Jornadas tuvo lugar el
pasado 3 de febrero en M adrid, en la sede
del C olegio de Ingenieros de C am inos,
C anales y Puertos. En la Apertura de la
Jornada, realizada por Andrs D oate,
Presidente de la C om isin Perm anente del
H orm ign y de la C om isin Asesora de la m arca
ARC ER, se destac el esfuerzo llevado a cabo en la
investigacin y desarrollo de estos productos, enca-
m inada a satisfacer todos los requisitos y recom en-
daciones tcnicas recogidos en la reglam entacin
vigente en m ateria de horm ign estructural, hacin-
dose m encin a iniciativas de I + D nicas, por su
im portancia y extensin, a nivel m undial.
Actuaron com o ponentes Fernando Rodrguez, Julio
Vaquero, Jos M anuel G lligo, Jaim e Fernndez y
H ugo C orres, quienes expusieron diferentes aspectos
sobre la certificacin en el sector de la construccin y
de los aceros para horm ign, las prestaciones y ca-
ractersticas de los aceros de alta ductilidad ARC ER,
as com o ejem plos de utilizacin de los m ism os en di-
versas realizaciones.
La segunda de las Jornadas, celebrada en Bilbao el 1
de m arzo, cont con la colaboracin del D epartam ento
La marca ARCER ha puesto en
marcha la celebracin de una
serie de Jornadas Tcnicas por
las principales capitales de la
pennsula para dar a conocer a
los profesionales del Sector de la
Construccin el nuevo sistema de
identificacin adoptado, as como
las prestaciones de los aceros
pertenecientes a la misma. Dichas
Jornadas se engloban bajo el
lema: Aceros de altas
prestaciones para hormign
armado. Una importante
aportacin para la innovacin en
la construccin.
Arcer presenta
al sector la n u e va
id e n tific a c i n de sus aceros
Este sello corporativo se incluye en las barras
corrugadas desde principios de ao
LOS ACEROS TIPO B 500 S HAN DEJADO DE ESTAR AMPARADOS POR ESTA MARCA
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de Vivienda y Asuntos
Sociales del G obierno
Vasco, cuya D irectora,
Sonia Sam aniego Soto, pro-
cedi a la apertura de las
Jornadas, en las que se
destac la Poltica de cali-
dad de la edificacin en esta C om unidad Autnom a en
una brillante conferencia im partida por Agustn de
Lorenzo, responsable de N orm ativa y C ontrol de
C alidad de la Edificacin, y Presidente de la C om isin
Tcnica de C alidad en la Edificacin. Intervinieron tam -
bin com o ponentes Alex H . Barbat, que abord el te-
m a de la im portancia de la ductilidad en el proyecto sis-
m orresistente de edificios, as com o Jaim e Fernndez,
Julio Vaquero y H ugo C orres.
En la organizacin de esta segunda Jornada se cont
con la colaboracin de los principales colegios de
Vizcaya: Ingenieros de C am inos, C anales y Puertos,
Ingenieros Industriales, Arquitectos,
Ingenieros Tcnicos Industriales y
Aparejadores.
La tercera Jornada tuvo lugar en D on
Benito el pasado 17 de m arzo, en coin-
cidencia con la Feria Ibrica de la
C onstruccin, en la que ARC ER estuvo
presente con un stand. En esta oca-
sin, la apertura de la Jornada corri a
cargo de Javier M anso Rapado, D irector
G eneral de Infraestructuras de la
C onsejera de Infraestructuras y D esarrollo
Tecnolgico de la Junta de Extrem adura,
m ientras que la clausura fue realizada por
Jos Javier C orom inas Rivera, recientem en-
te nom brado Presidente de la Agencia
Extrem ea de la Vivienda, el U rbanism o y el
Territorio. D e esta
form a, los dos prin-
cipales cam pos de
aplicacin del hor-
m ign estructural: la obra
civil y la edificacin, estu-
vieron presentes en una
Jornada Tcnica en la que
se expusieron aspectos
tan relevantes para el futu-
ro de la construccin en nuestro pas.
C om o en las otras Jornadas, se cont con el apoyo
de los siguientes colegios profesionales: el C olegio de
Ingenieros de C am inos, C anales y Puertos, el C olegio
O ficial de Ingenieros Agrnom os de Extrem adura, el
C olegio O ficial de Ingenieros Industriales de
Extrem adura, el C olegio O ficial de Ingenieros Tcnicos
de O bras Pblicas de Extrem adura, el C olegio O ficial
de Ingenieros Tcnicos y Peritos Agrcolas de
C ceres, el C olegio O ficial de Peritos e Ingenieros
Tcnicos Industriales de C ceres, y el C olegio O ficial
de Aparejadores y Arquitectos Tcnicos de Badajoz.
C on la celebracin de estas Jornadas Tcnicas en
diferentes puntos de nuestra geografa, se pretende
que las em presas y profesionales im plicados en el
Sector de la C onstruccin tengan una inform acin
detallada sobre los aceros de alta ductilidad y sus
prestaciones, tanto
a nivel de proyecto
com o de ejecu-
cin.
Las prxim as Jornadas
ARC ER se celebrarn en
Barcelona, el jueves 14 de abril,
en coincidencia con C onstrum at,
as com o en La C orua, Sevilla y
Valencia, donde todava no se ha fija-
do fecha para las m ism as.
J ULIO VAQUERO
DIRECTOR GERENTE DEL INSTITUTO
PARA LA PROMOCIN DE
ARMADURAS CERTIFICADAS
(IPAC).
E
m pezando por una observacin
propia de quien ve algo por prim era vez,
la sensacin que nos transm ite el acero por
su color y frialdad no nos hace pensar en
que pueda aportar alguna ventaja
am biental a la sociedad, m s bien al contrario,
puede parecernos que para su obtencin ha sido
necesario pagar algn precio am biental.
La barra corrugada que estam os observando ha sido
obtenida m ediante el proceso siderrgico no integral,
consistente en valorizar m aterias prim as frricas, lo
cual significa que m ateriales frricos destinados al de-
suso o al abandono son transform ados de form a eco-
lgica y econm icam ente viables en productos de uso
com n para la sociedad civil, obtenindose un pro-
ducto con am plias prestaciones tecnolgicas.
D e no ser posible el proceso industrial anterior, la alter-
nativa sera obtener cada tonelada de acero del m ine-
ral de hierro m ediante alto horno, con lo cual por un
lado provocaram os un im pacto am biental con la m i-
nera necesaria para extraer los m inerales y fundentes
de la tierra y por otro lado tendram os alm acenadas en
vertederos m illones de m etros cbicos de m ateriales
frricos no valorizables, ocupando un gran espacio y
provocando un gran im pacto a la sociedad.
En este artculo no pretendo traer a la memoria de los ya
ms mayores aquellos nombres propios de aceros que
sirvieron para formar las estructuras de hormign de
hace ya varias dcadas, en el siglo pasado, donde Espaa
inici su crecimiento industrial e inmobiliario (tetracero,
rea, etc.). No se trata de eso, la pretensin es hacer
llegar al lector el importante papel que
juega el acero corrugado en la gestin
ambiental de nuestro planeta.
Acero
corrugado:
qu fuiste antes?
Cesta chatarra.
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El sector siderrgico espaol se encuentra actualm ente
en un nivel tecnolgico m uy cualificado, lo cual hace po-
sible que los aceros fabricados produzcan un im pacto
am biental sostenido y perfectam ente asim ilable por el
m edio. Posiblem ente en algunos otros pases producto-
res no sea posible hacer esta afirm acin tan rotunda
H oy en da, en los pases desarrollados, la norm ativa
obliga y la tecnologa perm ite preparar con antelacin al
proceso siderrgico las m aterias prim as frricas. D e esta
tarea se encarga el sector de em presas recuperadoras,
quienes estn haciendo la labor de acopio, separacin,
elim inacin de elem entos nocivos, ajuste de tam ao,
etc., lo que perm ite dism inuir el im pacto am -
biental del proceso global de transform acin
hasta hacerlo sostenible por el m edio natural.
En los foros am bientales, para poder enten-
der m ejor cada proceso y poder incluir m e-
didas correctoras, los expertos hablan ac-
tualm ente del anlisis del ciclo de vida de
los m ateriales, estudian cada m aterial des-
de sus m aterias prim as, su fabricacin, su
utilizacin y su etapa final en la que deja de
ser necesario convirtindose en un residuo,
algo de lo que su propietario necesita des-
hacerse. Los que nos dedicam os a la side-
rurgia podem os preguntarnos en el caso
del acero de qu vida estarem os hablando;
de aquella vida en la que el acero fue co-
che, cuando fue un corrugado, cuando un perfil, o
bien cuando fue una pieza industrial.
El acero, a diferencia de lo que sucede con el papel y
los plsticos, tiene escasas lim itaciones para su reci-
clado. Por fusin y afino, haciendo las adecuadas
m ezclas de m aterias prim as, es posible llegar a obte-
ner la calidad de acero dem andada.
Entonces, la prxim a vez que veam os un acero corru-
gado podrem os preguntarle qu fuiste antes?.
CARLOS SNCHEZ FRANSESCH
SIDERRGICA SEVILLANA, S.A.
Horno
elctrico.
Parque de chatarra.
Producto terminado.
A
ade que para hacer el bien, la em presa
slo debe preocuparse por obtener la m xi-
m a rentabilidad para sus accionistas, evi-
dentem ente siem pre y cuando desarrolle su
actividad dentro del m arco legal. En esta l-
nea, cita incluso al considerado padre de la
Econom a com o ciencia, Adam Sm ith, quien ya
apuntaba en su libro La riqueza de las naciones, que
el avance de las sociedades capitalistas se deba al
inters egosta de las em presas en lograr beneficios.
QU ES LA RSC?
Al buscar una introduccin para el lector al significado
de RSC encontram os en el citado Libro Verde de la
C om isin que la m ayora de las definiciones de la res-
ponsabilidad social de las em presas entienden este
concepto com o la integracin voluntaria, por parte de
las em presas, de las preocupaciones sociales y m edio-
am bientales en sus operaciones com erciales y sus rela-
ciones con sus interlocutores. C abe resaltar el carcter
voluntario del concepto ya que la RSC no pretende, al
m enos inicialm ente, sustituir a la legislacin del m bito
social com o en algunos m om entos se ha insinuado si-
no, m s bien, ir m s all de las obligaciones jurdicas in-
virtiendo m sen el capital hum ano, el entorno y las re-
laciones con los interlocutores. La legislacin vigente es
slo el punto de partida. Las leyes se proponen, aprue-
ban y m odifican lentam ente para adaptarse a los cam -
bios en las expectativas sociales sobre aspectos labora-
les o m edioam bientales (producidos en funcin de fac-
tores com o los regm enes polticos o los valores cultura-
les), sin em bargo la RSC de las em presas debera refle-
jar estas variaciones de form a m s inm ediata. Ejem plo
de toda esta conciencia es que entre las em presas que
aparecen en los rankings de la conocida revista Fortune
son m ayora aquellas que elaboran inform es de sosteni-
bilidad o responsabilidad social. Lo m ism o sucede entre
las em presas que conform an el espaol Ibex 35.
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
vuelve a estar en boca de todos tras las recientes
crticas publicadas por la prestigiosa revista The
Economist en uno de sus ltimos editoriales. Ya lo
estuvo cuando la Comisin Europea public, en el
ao 2001, el Libro Verde sobre Responsabilidad
Social de las Empresas. Pero ahora los motivos
son bien distintos pues el autor de dicho
editorial, asegura que destinar fondos y
esfuerzos a la RSC es un error, dado que, a su
juicio, el trabajo normal de las compaas ya
sirve a un fin social, el de dar empleo y
mantener relaciones cordiales con clientes,
accionistas y trabajadores.
ElMirador
Responsabilidad
Social
Corporativa
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OPINIONES FAVORABLES
Los que abogan por la RSC sostienen que la responsa-
bilidad social de un negocio se extiende m s all del ba-
lance financiero, hasta cuestiones sociales m s am plias
com o son el m edioam biente, los derechos hum anos y el
activism o laboral. Sus argum entos fundam entales son
dos: hay quien sostiene que la RSC es un deber y otra
postura afirm a que la RSC aum enta la rentabilidad.
Por otro lado, una encuesta realizada por D eloitte y
Euronext a responsables de fondos de inversin y ana-
listas financieros concluye que la m ayora estim a que el
buen desem peo social y m edioam biental de la em pre-
sa influir en el futuro en su m arca y reputacin, su ren-
tabilidad y su valor de m ercado.
D e acuerdo con esta postura, ante el extendido argu-
m ento que sostiene que en caso de conflicto entre bene-
ficio y responsabilidad corporativa siem pre se llevarn a
cabo las acciones que estn en lnea con m ejorar el be-
neficio, C harles H andy, filsofo y escritor, profesor de la
London Business School, argum enta en un artculo de la
revista sobre responsabilidad corporativa de la Escuela
de H arvard que si bien la com ida es necesaria para vivir,
el exceso en la alim entacin desem boca en la obesidad.
C on este razonam iento queda patente que, desde su
punto de vista, no todo en esta vida es rentabilidad y que
la RSC puede tener cabida en nuestra sociedad.
En los tiem pos que corren, la econom a global parece
atravesar una seria crisis interna que se m anifiesta en dife-
rentes sntom as: cuentas adulteradas, bancarrotas fraudu-
lentas, adquisiciones cuestionables, falta de respeto a va-
lores bsicos o rem uneraciones injustificadas, entre otros.
Los m ecanism os internos han sido incapaces de preve-
nirlos, y lo que es peor, las m edidas de transparencia y
control im plem entadas por los principales pases im plica-
dos no han dem ostrado an su eficacia. D e ah que los
altos ejecutivos piensen que la RSC pueda ser un ele-
m ento indispensable para restaurar la confianza entre los
inversores. Adem s, segn expertos en recursos hum a-
nos, una em presa socialm ente responsable tiene m ayo-
res posibilidades de atraer a personal de m ayor calidad y
obtener de ellos m ayor rendim iento productivo e identifi-
cacin con la com paa. D e ser cierta esta afirm acin la
RSC resultara fundam ental para las em presas al conver-
tirse en un instrum ento decisivo en la gestin de perso-
nas, factor clave de la com petitividad de las em presas.
PRINCIPIOS EMPRESARIALES
UNIVERSALES
Todo esto no es una idea local o de un conjunto de em -
presas. El Secretario G eneral de las N aciones U nidas,
Kofi Annan, en el Foro Econm ico M undial de D avos
(Suiza) en enero de 1999 hizo un llam am iento a las em -
presas para que adoptaran principios universales en los
m bitos de los derechos hum anos, las norm as laborales
y el m edio am biente. En Reino U nido, Alem ania o
Australia esto se ha traducido en norm as que im ponen
requisitos de transparencia inform ativa a los gestores de
fondos y planes de pensiones, los cuales deben decla-
rar qu m edidas de RSC tienen en cuenta a la hora de
conform ar carteras de inversin.
CRTICA A LA RSC
Pero en la actualidad no todo son elogios hacia la RSC .
El editorial de la revista The Economistha dado un duro
revs a los partidarios de la RSC y ha reabierto el debate
sobre la conveniencia o no de la m ism a. El texto parafra-
sea al prem io N obel M ilton Friedm an, quien escribi en la
revista New York Times que en una sociedad libre slo
existe una nica responsabilidad social de un negocio,
usar sus recursos y centrarse en actividades para au-
m entar sus beneficios m antenindose dentro de las re-
glas del juego, o lo que es lo m ism o, em plearse en una
com peticin abierta y libre sin decepcin o fraude. C ita
un estudio realizado por Arthur Laffer, prestigioso econo-
m ista norteam ericano cuya teora de bajar los im puestos
dio com o resultado una m ayor recaudacin en la poltica
econm ica de Ronald Reagan durante los aos 80,
quien afirm a que las sociedades annim as son entida-
des legales cuya principal responsabilidad es conseguir
beneficios para sus inversores. Segn Laffer, la RSC va
en detrim ento de los intereses de los accionistas y es,
por tanto, perjudicial para la rentabilidad. El estudio, en el
que se com paran 28 com paas de entre las 100 prim e-
ras com paas en RSC entre 2000 y 2004 citadas por la
revista Business Ethics (entre las que se encuentran Intel,
IBM , hp, M otorola, etc.), ofrece indicadores de que las
actividades de responsabilidad social llevan a un descen-
so de la rentabilidad. Slo una m inora de las 28 em pre-
sas com paradas obtiene un crecim iento anual com pues-
to del m argen neto y una apreciacin del valor de sus ac-
ciones, dem ostrando as que no existe una significativa
correlacin positiva entre RSC y rentabilidad.
La respuesta no se ha hecho esperar, y son num erosas
las crticas que se han levantado contra The Economist
por la publicacin de este texto. M uchas opiniones coin-
ciden en que en el editorial de The Economistse confun-
de RSC con filantropa. Por si fuera poco, C urt Verschoor,
profesor de la Escuela de C ontabilidad de la U niversidad
D ePaul, cuestiona el estudio de Laffer argum entando que
no est claro cm o Laffer ha seleccionado las 28 com pa-
as y declarando haber realizado un estudio propio en el
que se m uestra que los accionistas de las 24 m ejores
sociedades citadas en Business Ethics para cada uno de
los ltim os cinco aos tienen m ejores indicadores anua-
les que el resto de las com paas del S&P 500y aade
que la significacin estadstica de sus resultados indica
que existe m enos de un 0,1% de probabilidad de que
sus resultados sean debidos al azar.
Por otro lado Law rence M itchell, profesor de derecho de
la U niversidad G eorge W ashington, afirm a que la RSC
no es necesaria para increm entar la rentabilidad, sino
para increm entar la rentabilidad responsable. M itchell
dice que tenem os la idea de que las corporaciones son
de alguna form a entidades con ilim itado derecho propio
para hacer lo que dem onios quierane insiste en que la
postura de Laffer es un punto de vista retrgrado que
est perdiendo partidarios.
CONCLUSIONES
Sea quien sea el que tenga razn, lo cierto es que en
Espaa la RSC cobra relevancia tras la constitucin, el
pasado m ircoles 9 de febrero, de la subcomisin de
RSC, adscrita a la Comisin de Trabajo y Asuntos
Sociales. En ella, los parlam entarios pretenden escuchar
a todos los actores involucrados en la m ateria: em pre-
sas, sindicatos, adm inistracin y sociedad civil.
ALVARO PLANAS CEBRIN
DPTO. TCNICO DE CALIDAD SIDERRGICA
L
a Institucin Ferial de Extrem adura acogi del 16
al 19 de M arzo de 2005, en sus instalaciones de
D on Benito (Badajoz), la XIII edicin de FIC O N -
Feria Ibrica de la C onstruccin, el U rbanism o y
el M edio Am biente-, certam en m onogrfico y
profesional dedicado al sector de la construccin y que
se ha erigido, a lo largo de sus ltim as ediciones, com o
el principal espacio profesional y de negocios del sector
de la construccin de todo el Suroeste Ibrico. FIC O N
2005 ocup una superficie com ercial de m s de 30.000
m
2
en la que presentaron sus productos y servicios m s
de 350 em presas expositoras.
Las m arcas de calidad Arcer para arm aduras de horm i-
gn y FerraPlus para ferralla certificada hicieron su pre-
sentacin oficial en Extrem adura a travs de un stand
conjunto de 32 m
2
situado en el Pabelln 1 del recinto
ferial extrem eo. El stand, de diseo innovador, presen-
taba com o m otivo principal una torre con pilares realiza-
dos integram ente con arm aduras m arca Arcer que con-
seguan llam ar la atencin del num eroso pblico asis-
tente. C om o com plem ento, una gran pantalla de plas-
m a daba inform acin de am bas m arcas y de las em -
presas adheridas a las m ism as.
La m arca FerraPlus inform a todos los profesionales
que se dieron cita en la Feria de las ventajas que supo-
ne el uso de la ferralla certificada con m arca FerraPlus
repartiendo abundante inform acin tcnica, catlogos y
folletos divulgativos de la m arca, ejem plares de la revista
Zuncho, la prim era revista del sector de la ferralla, boleti-
nes de C alidad Siderrgica, Fichas inform ativas de pro-
ducto certificado, catlogos de AEN O R, as com o infor-
m acin sobre las 35 em presas que com ponen la m arca.
La m arca Arcer procedi anlogam ente, contribuyendo
adem s al desarrollo de la Feria con la organizacin
dentro del recinto ferial de una interesante jornada tcni-
ca sobre aceros de altas prestaciones para horm ign
arm ado, con objeto de presentar a todos los profesio-
nales de la construccin de Extrem adura las ventajas
del uso de aceros de alta ductilidad Arcer.
La creciente im portancia de la industria constructora en
Extrem adura as com o un constatado y creciente inters
por la aplicacin de m edidas cada vez m s exigentes
en m ateria de calidad, justifican sobradam ente la pre-
sencia de Arcer y FerraPlus en esta Feria, que adem s
de dar a conocer las m arcas en la com unidad extrem e-
a fom entaron el uso de los productos certificados en-
tre las constructoras, no slo a nivel regional sino en to-
da la geografa nacional.
Del 16 al 19 de marzo de 2005
ha tenido lugar la XIII edicin de
FICON -Feria Ibrica de la
Construccin, el Urbanismo y el
Medio Ambiente- en la
Institucin Ferial de
Extremadura situada en Don
Benito (Badajoz). En este
certamen monogrfico se han
presentado las marcas Arcer de
armaduras para hormign y
FerraPlus para ferralla
certificada a todos los
profesionales del sector de la
construccin en Extremadura.
Arcer y FerraPlus
en la Feria Ibrica de la
C onstruccin FICON 2005
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Jordi Rubau
recoge el
Premio Atlante
2004, de manos
de Joan Rosell
presidente de
Fomento del
Trabajo
Nacional.
H
ace dos aos, la confederacin em presarial
Fom ento del Trabajo N acionaly la
Fundacin para la prevencin de riesgos
laborales (creada por el M inisterio de Trabajo
y Asuntos sociales siguiendo las indica-
ciones de la Ley 31/1995 de Prevencin de Riesgos
Laborales) crearon los Prem ios Atlante a la prevencin
con la finalidad de recom pensar, reconocer e incentivar
la accin preventiva desarrollada por las pequeas y
m edianas em presas con sede social o dom iciliadas en
C atalua.
El principal galardonado en la edicin de este ao fue
la constructora C onstrucciones R U BAU , S.A.gra-
cias a su cam paa C onstruyam os Seguros. La cam -
paa se inici a principios del pasado ao y dispone
de ocho ejes de accin que desarrollan herram ientas
tcnicas y pedaggicas con el objetivo de m ejorar las
condiciones de trabajo de los trabajadores. La cam -
paa contem pla tanto la form acin m s general com o
la especfica de cada parcela de accin e, incluso, el
adiestram iento previo para obras con alguna proble-
m tica especial. G ira en torno a ocho ejes bsicos
que se van a ir desarrollando paulatinam ente, y que
pretenden ocuparse de m anera sistem tica de los
puntos m s conflictivos en m ateria de prevencin de
riesgos laborales:
EJES DE ACCIN CAMPAA
CONSTRUYAMOS SEGUROS
1. G estin e Integracin de la Prevencin de riesgos
Laborales
2. Edicin del Libro La prevencin de riesgos laborales
en el sector de la construccin
3. D iseo de posters pedaggicos para obras en m ate-
ria de prevencin
4. Potenciacin de la form acin
5. Prem io a los m ejores subcontratistas de RU BAU en
m ateria de seguridad
6. Potenciacin de la consulta, la participacin y la co-
rresponsabilidad
7. D esarrollo de innovaciones tecnolgicas
8. Fom ento de la interaccin con la sociedad
El objetivo bsico de esta iniciativa es la integracin de
los sistem as de gestin de la prevencin com o m iem -
bros de pleno derechode la organizacin, m uestra ine-
quvoca de esa necesidad de cam bio y que debera con-
cluir con la plena aceptacin de la prevencin de los ries-
gos laborales com o una inversin y no com o un gasto.
Es im portante decir que la cam paa ha sido desarrolla-
da en colaboracin con sindicatos, patronales, colegios
profesionales, em presas constructoras, subcontratistas,
fabricantes de m aquinaria y la propia Adm inistracin
pblica, en especial a travs del D epartam ent de Treball
i Industria de la G eneralitat de C atalua. En el m arco de
esta accin integradora se inscriben los prem ios a los
m ejores subcontratistas en seguridad. El reconocim ien-
to a la labor de las em presas con las que trabajam os
supone un im portante acicate para potenciar en ellas la
cultura preventiva. C abe destacar que en la edicin de
2002, una de las em presas galardonadas fue H ierros
Ayora por la rigurosidad en la aplicacin de las tcnicas
preventivas en las actividades de elaboracin y m ontaje
de estructuras pasivas para horm ign arm ado, y que
hoy form a parte de la nueva M arca para ferralla certifi-
cada FerraPlus.
Construcciones Rubau recibi en
noviembre pasado el Premio
Atlante a toda una trayectoria
en la prevencin de riesgos
laborales. Entre algunas de sus
actuaciones cabe destacar la
campaa de concienciacin
Construyamos Seguros.
Construcciones Rubau
galardonada con el
Premio Atlante
FerroFLASH
JORNADA TCNICA ARCELOR
Acer o, Innovaci n en Const r ucci n
L
a apertura de la Jornada corri a cargo de D . Luis
C andil, D irector G eneral de D esarrollo Industrial del
M de Industria, que en su intervencin destac el
papel fundam ental que los procesos I+ D + i desem -
pean en la com petitividad de nuestras em presas. A
continuacin D . Pierre Bourrier, D irector G eneral de Arcelor
B C S, dio la bienvenida a los asistentes y expuso las activida-
des de Arcelor en general y de B C S en particular.
Las ponencias trataron tem as variados, com o el uso de
G lobalFloor com o solucin global innovadora para forjados,
el aporte del acero a la construccin sostenible, procesos
de I+ D + i en estructuras de acero, Eurocdigo 3 y la nueva
Instruccin Espaola de Estructuras de acero, aplicaciones
de softw are de diseo estructural y ejem plos de aplicacio-
nes de acero estructural en Bilbao. Tam bin se dedicaron
tres ponencias a detalles arquitectnicos especficos en la
concepcin y construccin del conjunto de edificios que
com ponen la Feria de Bilbao (BEC ), as com o a la presenta-
cin del diseo innovador de Seguridad Anti Incendio all
aplicado.
La clausura de la Jornada la realiz D. Faustino O beso, direc-
tor de I+ D de Aceralia, y a continuacin, y com o m uestra del
uso del acero tam bin en el transporte sostenible, los asisten-
tes dispusieron de un Tranva particular para su traslado al
M etro, en el que se desplazaron para visitar las instalaciones
de la Feria de Bilbao com o cierre de la Jornada Tcnica.
La Jornada Tcnica "Acero, innovacin en construccin", organizada por Arcelor-BCS (Building & Construction Support),
tuvo lugar el pasado 16 de febrero 2005 en el Palacio Euskalduna de Bilbao. Tena como objetivos principales la
presentacin de los ms recientes desarrollos de I+D+i de Europa relacionados con el Acero en Construccin y de las
innovaciones ms prometedoras impulsadas por ARCELOR. A la misma asistieron 165 personas acreditadas y se
presentaron 13 interesantes ponencias.
XII ASAMBLEA DE ANIFER
J or nada de Segur i dad en l a Fabr i caci n
y Col ocaci n de Fer r al l a
A
Tras el xito obtenido con la edicin del prim er M anual de Prevencin de Riesgos
Laborales Especfico para la Ferralla, y debido gran inters que ha despertado y a di-
versas solicitudes recibidas para realizar conferencias y charlas, AN IFER ha organizado
una Jornada de Seguridad en la Fabricacin y C olocacin de Ferralla que tendr lugar
el 13 de abril en el C olegio O ficial de Aparejadores y Arquitctos Tcnicos de Bizkaia.
En la foto, la entrega de un ejem plar del M anual de PRL para Ferralla al Presidente de la
C onfederacin N acional de la C onstruccin, D. Juan Francisco Lazcano Acedo, el pasado 10
de m arzo.
XII Asamblea de ANIFER
Este ao AN IFER abre sus fronteras, saliendo de Espaa para celebrar su XII Asam blea de
AN IFER en Andorra, en el H otel Roc Blanc, el da 20 de m ayo.
Premio Internacional J os Calavera 2004
A sta nueva convocatoria se han presentado un total de 12 trabajos de diferentes partes
del m undo. La fecha prevista para la entrega del Prem io Jos C alavera de Ferralla ser el lu-
nes 6 de junio.
EDITORIAL
INFORME
CUADERNOS
TCNICOS
QUIN ES QUIN
TECNOLOGA
RIESGOS
LABORALES
CERTIFICACIN
MEDIO
AMBIENTE
EL MIRADOR
NOVEDADES
FERROFLASH
FERROCIO
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S
H
Fer r os La Pobl a con l a Uni ver si dad
Pol i t cni ca de Val enci a
F
iel a su cita anual, Ferros La Pobla organiz, la sem a-
na del 21 al 25 de febrero, visitas guiadas a sus insta-
laciones en La Pobla de Vallbona (Valencia) para los
alum nos de la Escuela Tcnica Superior de G estin en
la Edificacin de la U niversidad Politcnica de la capi-
tal levantina. Estas jornadas de puertas abiertas pretenden ser-
vir de com plem ento prctico para que los estudiantes conoz-
can el da a da de un sector de capital im portancia en el sec-
tor de la construccin com o es el de la ferralla certificada.
Ferros La Pobla tiene m uy presente la im portancia de trans-
m itir a los futuros profesionales los conocim ientos adquiri-
dos durante aos en la elaboracin de la ferralla y, por ello,
desde 1985 abre anualm ente sus puertas a los alum nos de
la Escuela Tcnica Superior de G estin en la Edificacin de
la U niversidad Politcnica de Valencia. La finalidad de estas
jornadas de puertas abiertas no es otra que ofrecer a los
universitarios la posibilidad de conocer "in situ" la realidad de
la ferralla y todo su proceso de elaboracin.
Ferros La Pobla, poseedora de la certificacin de AEN O R e
integrante de FerraPlus, la M arca de calidad para la ferralla
certificada prom ovida por C alidad Siderrgica, parece el es-
cenario idneo para que los futuros profesionales conozcan
de prim era m ano el proceso de elaboracin y las ventajas
que derivan de la utilizacin de los m ateriales de m ayor cali-
dad del m ercado. Adem s de su apuesta por la calidad, la
experiencia que acredita, llevan en el m ercado desde 1983,
se convierte en el m ejor aval para justificar su eleccin com o
anfitriona de estos actos.
D on Vicente O rdura Vidal, Profesor Titular del D epartam ento de
C onstrucciones Arquitectnicas de la Escuela Tcnica Superior
de G estin en la Edificacin de la U niversidad Politcnica de
Valencia junto con D on M anuel C orts Torres, D irector C om ercial
de Ferros La Pobla, S.A., han sido los im pulsores de esta intere-
sante propuesta. La concepcin original de este evento es la de
servir de com plem ento form ativo a los conocim ientos tericos
adquiridos por los alum nos de la U niversidad valenciana.
La ltim a de estas visitas, a las que suelen acudir entre 500 y
700 alum nos, tuvo lugar durante la sem ana del 21 al 25 de fe-
brero de 2005. La visita com enz en las naves dedicadas al
proceso de elaboracin de la ferralla, y en ellas los alum nos
pudieron observar, acom paados por sus profesores y tcni-
cos de la em presa, paso a paso todo el procedim ento de ela-
boracin, desde el despiece hasta la obtencin final de la fe-
rralla certificada con su etiquetado, conociendo, de este m odo,
no slo la m ateria prim a y el proceso de produccin, sino tam -
bin las instalaciones y m aquinaria adecuadas para sacar ade-
lante todo este trabajo.
El siguiente paso llev a los estudiantes a las instalaciones
que Ferros La Pobla, com o alm acn de hierro, tiene destina-
das para el acopio y distribucin de m allazo, perfiles, ngulos,
etc., Las visitas tenan com o ltim a etapa las infraestructuras
destinadas al corte de vigas m etlicas. Para docum entar las
jornadas de puertas abiertas y reforzar el recuerdo de los co-
nocim ientos adquiridos se hizo entrega a todos los asistentes
de docum entacin sobre la em presa y sobre FerraPlus, la
M arca de calidad para la ferralla certificada.
L
a em presa siderrgica C elsa y la U niversidad
Politcnica de C atalua (U PC ) crearon, en el ao
2000, la C tedra C elsa-U PC en Acero y
C onstruccin, con el objetivo de desarrollar activida-
des conjuntas en el cam po de las estructuras y las
construcciones en horm ign y acero.
As, siguiendo con estos objetivos, la C tedra C elsa-U PC orga-
niza el prxim o 12 de abril, dentro de C O N STRU M AT, una im -
portante jornada en la que se presentarn cuatro ponencias de
gran inters para el sector de la construccin de horm ign y
m etlica: M arcas de calidad en los productos de acero para
construccin, Resistencia a cortante de forjados unidirecciona-
les con arm adura en celosa bsica construidos in situ, N uevas
lneas de trabajo para actualizar la reglam entacin estructural y
Los Eurocdigos y la Instruccin EAE de Acero Estructural.
La asistencia a la jornada es gratuita y se celebrar en
C O N STRU M AT, Palacio de C ongresos, Sala 9, Pabelln 5,
Recinto Ferial de M ontjuc, Barcelona.
J or nada CELSA en Const r umat
Barcelona, 12 de abril de 2005
Ao 2005.
Ao 1985.
A
l- Silsila sita su accin en lugares, pocas
y circunstancias histricas concretas: En
C rdoba, durante el C alifato; en Toledo,
cuando Al-M am n era rey de la Taifa y en la
actualidad, com o ciudad que ana su pre-
sente con leyendas y cam inos iniciticos; en el siglo
XIV cuando la expulsin de los judos por los Reyes
C atlicos; en O riente Prxim o, con la G uerra de los 6
das entre Israel y Palestina, y en el final del siglo XX.
Aparecen en ella personajes histricos: los C alifas de
Al -Andalus H ishm II y Al- H akam Alm ustansir; Abu
Am ir M am ad, conocido por Alm anzor, el rey Al- M am n
de Toledo, el poeta andalus Ibn H azm , Azarquiel, entre
otros. Sin em bargo Al-Silsila no es un tratado; es, des-
de luego, una novela.
U na novela que circula por los vericuetos de la historia
de la m ano de las leyendas para desem bocar en un fi-
nal que vuelve a ser principio. N ovela de confluencias y
paralelism os que, en dos planos tem porales, dism iles
en am plitud y contenido, vienen a fundirse en una uni-
dad de signo cabalstico.
Pero Al-Silsila es, ante todo, un viaje itinerante a travs
del tiem po donde la casualidad abre el dom inio de los
encuentros, la fuente de los cam inos que el propio azar
ordena para hacerlos converger.
En la novela subyace un com ponente reivindicativo que
soporta el peso central de la narracin: Las m ujeres
son los personajes principales de Al- Silsila.
Por Rosa Mara Pedromingo
y Carolina Bernardo
FerrOcio
RESEA SOBRE LA NOVELA...
Al-Silsila,
el Legado
de las M il Lunas
Bien en el nivel histrico (Tarb, N izam , N uza), com o
en el nivel del tiem po presente Sayhida, hija y nieta de
las anteriores y que transm ite a su hija Ftim a el libro
La herencia de las mujeres de mi pueblo, son m ujeres
cultas, ilustradas, que, de una u otra form a transm iten,
conservan y valoran el papel de una tradicin oculta
bajo los acontecim ientos blicos, crueles y ostentosos
de lo calificado com o historia.
Son estas m ujeres las que arrastran en su existencia
narrativa el factor del azar hacia el ncleo de la novela.
EDITORIAL
INFORME
CUADERNOS
TCNICOS
QUIN ES QUIN
TECNOLOGA
RIESGOS
LABORALES
CERTIFICACIN
MEDIO
AMBIENTE
EL MIRADOR
NOVEDADES
FERROFLASH
FERROCIO
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R
O
C
I
O
Y las que, com o el personaje de Blanca, periodista de
una prestigiosa publicacin econm ica actual, obligan
al lector a plantearse el dilem a sobre el valor absoluto
de la lgica en la interpretacin de la vida del ser hu-
m ano. Y en el m ism o orden, a la consideracin, com o
elem ento bsico interpretativo, de los esquem as y ar-
tes cabalsticos.
La unidad del universo exige una perspectiva m s am -
plia y m enos excluyente.
Y en este juego de convergencias azarosas el am or se
infiltra para ayudar a la unificacin de lo disperso. U n
am or de distancias que se acortan en la casualidad de
un congreso sobre las irrealidades toledanas, de un
congreso que se inserta en el subm undo de las leyen-
das y m itos de una ciudad, Toledo, donde el espejo de
tres culturas reflejan la posibilidad de una entendim ien-
to, ni paradisaco ni cataclsm ico; una posibilidad de
entendim iento vital que pueda culm inar en una socie-
dad norm alizada.
Y esta posibilidad es la que cierra el libro.
Al-Silsila, en su ltim o captulo, hace cam inar al lector
por signos y seales y le da perm iso para enlazar con
ese futuro de universalidad de la tolerancia.
NOTA: El libro est editado por Ediciones Bremen SL de
Toledo. Se puede adquirir en La Casa del Libro y en el
Librera de Mujeres de Madrid, y en cualquier otra librera
que lo solicite a la editorial Bremen.
R E V I S T A T R I M E S T R A L
ZUNCHO
E N V I O G R A T U I T O
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NOSOTROS, en caso contrario dejar de recibirla.
Direccin e-mail:
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ARCELOR CELEBRA LA
SEMANA DEL ACERO EN
LA FERIA CONSTRUMAT
BARCELONA
En el m arco de la feria C onstrum at, el grupo
Arcelor, uno de los lderes m undiales de la
siderurgia, organiza laJornada Tcnica LSK
sobre "Estructura Ligera y U tilizacin de
Productos C onform ados en Fro" con los
objetivos de difundir los m todos
constructivos m ediante el uso de estructura
ligera, difundir la norm ativa (Eurocdigos y
Borrador de la nueva EAE) y presentar a la
Asociacin LSK , cuyos m iem bros son
actores clave del m undo del perfil ligero de
acero galvanizado conform ado en fro. La
Jornada Tcnica se celebrar el 13 de abril
en los recintos feriales de C onstrum at, M 1
pabelln 2, sala D . Inscripciones en el
telfono 915969503.
Arcelor aprovecha tam bin la feria para
celebrar la "sem ana del Acero". Esta
sem ana est form ada por diversas
jornadas, cuyo objetivo principal es la
presentacin de los m s recientes
desarrollos de productos y soluciones de
acero para la C onstruccin y de las
innovaciones m s prom etedoras
im pulsadas por Arcelor. Las jornadas se
celebrarn los das 13, 14 y 15 a las 12.00
en el stand de Arcelor, situado en el M 1
pabelln 6, stand E23.
EMPRESAS QUE HAN
OBTENIDO LA MARCA:
Armacentro, S.A.
Armal l a, S.L.
Cesreo Munera, S.L.
El aboraci n y Montaj es de Armaduras, S.A.
El aborados Frri cos, S.A. Bonavi sta
El aborados Frri cos, S.A. Larbo
Ferral l a Gastn, S.A.
Ferral l ados J. Casti l l o, S.L.
Ferral l as Al bacete, S.A.
Ferral l as Haro, S.L.
Ferral l as JJP Maestrat, S.L.
Ferral l ats Armangu, S.A.
Ferral l ats Can Prunera, S.L.
Ferrobri ca, S.L.
FerroLl ei da, S.L.
Ferros La Pobl a, S.A.
FORMAC, S.A.
Hi erros Ayora, S.L.
Hi erros del Pi ri neo, S.A.
Hi erros del Turi a, S.A.
Hi erros Godoy, S.A.
Hi erros Huesca, S.A.
Hi erros Lubesa, S.L.
Hi erros Santa Cruz Santi ago, S.L.
Hi erros Uri arte, S.L.
Hi erros y Aceros de Mal l orca S.A.
Hi erros y Montaj es, S.A.
Hi j os de Lorenzo Sancho, S.A.
Jess Al onso Rodrguez, S.L. - JEALRO
Manufacturados Frri cos, S.A.
Preformados Ferrogrup. S.A.
S. Zal da y Ca, S.L.
Si nase Ferral l a y Transformados, S.L.
Tei nco, S.L.
Xavi er Bi sbal , S.L.
certificada
Mucho ms
que ferralla certificada
FerraPlus e s u n a m a rc a d e
C a lid a d S id e r rg ic a
O re n se , 5 8 - 1 0 C
2 8 0 2 0 M a d rid
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b u zo n @ c a lsid e r. c o m
www.calsider.com www.ferraplus.com

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