La unidad industrial: Cementos Pacasmayo SAA

1. ANTECEDENTES

1.1. HISTORIA DE LA COMPAA

- Cementos Pacasmayo se estableci en Lima, Per en 1949, por un
grupo de inversionistas privados que fundaron la compaa para
abastecer el mercado de cemento de la regin norte del Per. El Grupo
Hochschild adquiri una participacin inicial en la compaa en el ao
1956. A continuacin se mencionan los eventos ms relevantes
relacionados a la historia de la compaa.
- En 1957, Cementos Pacasmayo inici operaciones con la instalacin de
la primera lnea de clinker con una capacidad de produccin de
aproximadamente 110,000 toneladas por ao. En 1966 y 1977, agreg
una segunda y tercera lnea de clinker respectivamente, incrementando
la capacidad de produccin a aproximadamente 830,000 toneladas al
ao.
- En 1995, se inici la comercializacin y distribucin de productos en la
regin norte del Per mediante una red propia de distribucin. En el
mismo ao, enlist acciones comunes en la Bolsa de Valores de Lima,
las cuales estn registradas actualmente con el smbolo CPACASC1.
- En 1998, Cementos Pacasmayo concluy la adquisicin de una planta
en Rioja, perteneciente al gobierno Peruano y localizada en la regin del
noreste del pas. En este periodo de tiempo, la planta de Rioja operaba
con una lnea de clinker y una capacidad instalada de produccin de
cemento de aproximadamente 35,000 toneladas al ao.
- En 2003, Cementos Pacasmayo adquiri ZemexCorporation, una
compaa estadounidense con actividades en el sector industrial y
minero no metlico en Estados Unidos y Canad. La participacin en
esta compaa fue vendida en su totalidad en el ao 2007 en una serie
de transacciones.
- En 2009, Cementos Pacasmayo cre Fosfatos del Pacfico S.A con la
finalidad de explotar los depsitos de roca fosfrica localizados en las
concesiones en la zona de Bayvar al norte del Per.
- En 2010, Cementos Pacasmayo alcanz una capacidad instalada total
de produccin de cemento de 3.1 millones entre las plantas en
Pacasmayo y Rioja. De igual manera complet la conversin del horno
Waelz adecundolo para la produccin de cal o de calcina de zinc de
manera intercambiable. En el mismo ao, vendi las concesiones de
cobre en la regin central del Per con el nombre de Minas Raul por el
monto de US$28.0 millones. Estas concesiones eran arrendadas a
terceros previamente.
- En 2011 se cre Salmueras junto con Quimpac, la compaa qumica
ms grande del Per, con la finalidad de explotar los depsitos
combinados de Salmueras en la regin costera de Piura, en el norte del
Per.
- En Diciembre 2011, Cementos Pacasmayo acept vender una
participacin accionaria minoritaria en Fosfatos del Pacifico a una
empresa afiliada de Mitsubishi con la finalidad de desarrollar los
depsitos de fosfatos en la concesin de Bayovar, en el noroeste del
Per.
Cementos Pacasmayo es la empresa insignia de la divisin industrial, la cual se
dedica a la produccin, distribucin y comercializacin del cemento y sus
derivados, as como de productos relacionados como la cal. Es la segunda
cementera ms grande en el Per y la lder en los mercados del norte y noreste
del pas. La empresa cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE:
CPAC) desde febrero de 2012 y en la Bolsa de Valores de Lima (BVL:
CPACASC1-PE) desde 1999.
Cuenta con una moderna planta de cemento en Pacasmayo (La Libertad), una
planta de cemento en Rioja (San Martn), una planta de ladrillos de diatomita en
Sechura (Piura) y plantas de premezclados en las principales ciudades desde
donde atendemos los mercados norte y noreste del Per.Adicionalmente, la
empresa anunci en enero del 2012 la decisin de construir una nueva planta
de cemento en la ciudad de Piura.
II. PERFIL DE LA EMPRESA
Es una de las empresas cementeras lderes en el Per y nos caracterizamos,
principalmente, por nuestro espritu innovador y nuestra orientacin al cliente.
Asimismo, confiamos en que lograremos ser un actor central en el desarrollo
econmico de la regin norte del Per a travs de nuestra constante bsqueda
en mejorar las prcticas constructivas de los peruanos. Los 55 aos de
experiencia en el mercado, junto a nuestro experimentado equipo de
profesionales, nuestros valores y cultura corporativa, nos dan la confianza para
seguir liderando el mercado de cemento y materiales de construccin en el
norte del Per.
1. MISIN.-Ser una empresa innovadora que se especializa en cemento, as
como cal y materiales de construccin.
2. VISIN.- Ubicarnos dentro del 10% de empresas cementeras ms rentables
y comprometidas con el medio ambiente en Amrica latina.
3. COMPROMISO.- Creacin de valor mediante la innovacin, la calidad, la
eficiencia operativa y el cuidado del medioambiente.
4. VALORES.- Creatividad, Excelencia, Integridad, Responsabilidad, Trabajo
en Equipo
5. OBJETIVO.- Maximizar el valor de sus accionistas, manteniendo el
compromiso con el medio ambiente y las metas de responsabilidad social.
Cementos Pacasmayo pretende alcanzar sus objetivos mediante las siguientes
estrategias principales:
Continuar con enfoque en el negocio principal y satisfacer la creciente
demanda de cemento. Continuar satisfaciendo la demanda creciente de
cemento en nuestro mercado, manteniendo bajo control los costos de
produccin. El principal objetivo es el mantener la participacin de mercado
actual en la regin norte del Per sin disminuir la rentabilidad del negocio.
Incrementar las eficiencias operacionales para la reduccin de costos.
Se continuarn desarrollando eficiencias operacionales con la finalidad de
reducir costos e incrementar los mrgenes operativos. La principal iniciativa
de eficiencia es la de reducir los costos de energa asegurando una fuente
propia de carbn.
Profundizar las relaciones comerciales con distribuidores y
consumidores con la finalidad de mantener fidelidad a la marca e
incrementar la demanda por los productos.
Continuar enfoque en ser el proveedor de soluciones de construccin
preferido. Proveer de soluciones a consumidores de cemento en la regin
norte del Per con enfoque en proporcionar soluciones de construccin
eficientes y personalizadas.
Desarrollar nuestros activos minerales secundarios: Fosfatos y
Salmueras. Dedicar esfuerzos y recursos significativos para el desarrollo de
los proyectos de fosfatos y salmueras con la finalidad de crear valor
adicional para los accionistas y capitalizar el potencial de estos activos
mineros.
Perseguir adquisiciones de manera selectiva para el negocio de cemento
as como para negocios complementarios que logren expandir la presencia
geogrfica y la diversificacin del portafolio de productos.

6. UBICACIN: Oficina Administrativa: Calle La Colonia N150 Urb. El
ViveroSantiago de Surco Lima.
7. PLANTA DE PRODUCCIN: Car. Panamericana Norte Km. 666 Zona
IndustrialPacasmayo La Libertad.
8. PRODUCTOS:
Nuestra filosofa de empresa nos motiva a desarrollar distintos productos
acorde a las necesidades de nuestros clientes y a las exigencias de nuestro
mercado peruano. Por eso en Cementos Pacasmayo nos esmeramos en
fabricar productos que sean de excelente calidad pensados en el bienestar de
nuestras obras y consumidores.
Cemento
Concreto Premezclado
Mortero
Cal Viva
Prefabricados de concreto
Ladrillos de Diatomita
Agregados
CONCRETO
CEMENTO





CAL VIVA

MORTERO










Prefabricados de concretoLadrillos de diatomita




Agregados







9. REPRESENTANTES LEGALES DE CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.

RELACIN DE DIRECTORES
Eduardo HochschildBeeck Presidente
Roberto Daino Zapata Vice-Presidente
Gianfranco Castagnola Ziga Director
Hilda Ochoa-Brillembourg Director
Rolando Arellano Cueva Director
Raimundo Morales Dasso Director
Dionisio Romero Paoletti Director
Humberto Nadal del Carpio Director
Juan Inchustegui Vargas Director Suplente
Robert Bredthauer Director Suplente
Manuel Ferreyros Pea Director Suplente

RELACIN DE EJECUTIVOS
Humberto Nadal del Carpio Gerente General
Carlos PomarinoPezzia Vicepresidente de la Divisin Cementos
Javier Durand Planas Vicepresidente Legal
Manuel Ferreyros Pea Vicepresidente de Administracin y Finanzas
Rodolfo Jordn Musso Gerente Central de Desarrollo Industrial
Juan YamamotoShishido Gerente Central de Contralora, Finanzas y TI
Juan Teevin Vsquez Gerente Central de Ingeniera y Proyectos
Jos Arvalo Vega Gerente Central de Proyectos Fsfatos
Joaqun Larrea Gubbins Gerente de Desarrollo Corporativo
NestorAstete Angulo Gerente de Recursos Humanos
Carlos Cateriano Alzamora Gerente Central de RSE

RELACIN DE ACCIONISTAS COMUNES
Inversiones Pacasmayo S.A. 52.63%
Programa de ADRs 19.85%
Otros 27.52%

12. ESTRUCTURA CORPORATIVA



13. ANLISIS DE LOS ACCIONISTAS
Cementos Pacasmayo est constituida por un total de 419,977,479 acciones
comunes, las cuales son comercializadas en la Bolsa de Valores de Lima bajo
el cdigo CPACASC1. Estas representan el 89.44 % de las acciones totales,
existiendo adicionalmente un total de 49,575,641 acciones de inversin. Ambas
acciones ingresaron al mercado con un valor nominal de PEN 1.00
Principales accionistas de Cementos Pacasmayo S.A.A. (% de
acciones comunes y de inversin).

Participacin Nacionalidad
Inversiones Pacasmayo 67.47 % Peruana
AFP Prima Fondo 2 5.11 % Peruana
AFP Prima Fondo 3 5.76 % Peruana
Otros Accionistas (< 5%) 21.66 %
Nota. Apoyo y Asociados Informe anual 2011


Accionistas con participacin mayor al 5% del capital social:
Nombre y/o Razn Social Participacin Nacionalidad
Grupo
Econmico
Inversiones Pacasmayo S.A. 52.63% Peruana

IPSA/Hochschild
Jpmorgan Chase Bank N.A.
FBO Holders Of. (ADRs) 19.52% EEUU


* El ntegro de las acciones comunes subyacentes a los ADRs se encuentran
registradas en la matrcula de acciones bajo el nombre del depositario
J.P.MORGAN CHASE BANK, NA.FBO HOLDERS OF ADRS. El nmero total
de ADRS emitidos al cierre del mes de diciembre de 2012 asciende a
20,751,092 cifra equivalente a 103,755,460 acciones comunes).
Acciones con derecho a voto

Tenencia

Nmero de
accionistas

Porcentaje de
participacin
Menor al 1% 7,471 9.98%
Entre 1% - 5% 8 17.87%
Entre 5% -10%
Mayor al 10% 2 72.15%
Total 7,481 100.00%


14. PROVEEDORES
Actualmente la empresa cuenta con plantas de procesamiento del cemento,
adems con canteras de donde extraen los minerales necesarios para la
produccin
PROVEEDORES FORNEOS MS IMPORTANTES DURANTE EL 2010 DE
LA EMPRESA CEMENTOS PACASMAYO S.A.A:
C.i. exportadora interamericancoalcolombias.a
Miq logistics
Yrc logistics
Mondi bags austriagmbh
Mercedes-benz do brasilltda.
Nanjing codealcorp.ltd.
Magotteauxandinos.a
Long king industry ltd
Bausch &lombmexicos.a de cv
Christian pfeiffer latinoamericana s.a

LOS CLIENTES O USUARIOS DE DISTRIBUIDORA NORTE PACASMAYO
S.R.L TIPICAMENTE ESTAN CONFORMADOS POR
Cementos Pacasmayo cuenta con una distribuidora oficial, DINO, la
cual seencarga de distribuir el producto de Pacasmayo en toda la regin norte
delPer, los principales clientes de Dino son los gobiernos
regionales,municipalidades, Universidades, empresas constructoras y los
consumidoresfinales del cemento. Cabe destacar que Dino con su amplia red
conformada por 11 sucursales y ms de 70 distribuidores asociados es una
ventaja comparativapara Cementos Pacasmayo contra sus competidores.Otro
punto a tomar en cuenta es que Cementos Lima no tiene capacidad
denegociacin ya que el cemento no es considerado como un producto con
valor agregado.

PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE PROPORCIONA DISTRIBUIDORA
NORTE PACASMAYO S.R.L
Comercializa y distribuye materiales para la construccin. La empresa posee
11 sucursales interconectadas y ms de 70 distribuidores asociados en las
principales ciudades del norte y oriente del pas (Cajamarca, Chimbote,
Chiclayo, Iquitos, Moyobamba, Pacasmayo, Piura, Rioja, Tarapoto, Trujillo,
Tumbes, Yurimaguas)
14. Plantas de produccin
Cementos Pacasmayo cuenta con diversas plantas de produccin de
materiales de construccin en el norte del Per. En la actualidad cuenta con
dos plantas de cemento, ocho plantas de prefabricados de concreto, siete
plantas de concreto premezclado, una planta de ladrillos de diatomita, una
planta de cal y tres plantas de agregados.
La ubicacin de las plantas, estratgicamente distribuidas entre las principales
ciudades del norte peruano, lo cual les permite tener un contacto ms directo
con todo el mercado y brindar una mejor atencin al cliente.
15. ANLISIS DE LA INDUSTRIA DE LA PRODUCCIN DE CEMENTO
Esta industria agrupa las actividades de produccin, distribucin y venta de
cemento y productos derivados en el Per.
Se presenta bajo la forma de un oligopolio de tres grupos que cubren casi todo
el mercado. Estos grupos son:
El grupo Rizo Patrn (Cementos Lima + Cementos Andinos + Caliza
Inca) acta en el centro del pas y representa el 59% del despacho
nacional.
El grupo Gloria (Cementos Yura + Cementos Sur) est en el sur y tiene
una participacin en el mercado de 19% de los despachos.
El grupo Hochschild (Cementos Pacasmayo + Cementos Selva) se ubica
en el Norte con el 22% de los despachos peruanos. As:

Cementos Pacasmayo tiene la segunda mayor participacin en el
mercado cementero peruano. Instalada desde 1949, la empresa ha
sabido incorporar nuevas tecnologas en su proceso productivo para
volverse y permanecer un actor importante del sector. Cementos
Pacasmayo y Cemento Lima son las dos empresas que tienen mayor
liquidez en la bolsa peruana, lo que significa que supuestamente tienen
mayor reactividad y luego mejor posicin que sus competidores.
En tal industria, la competitividad depende de la estructura de los costos.

Las actividades de extraccin y de procesamiento son relativamente
baratas pero no es el caso de la energa y menos an del transporte. Por
ejemplo, cuando el precio del petrleo sube, el costo de produccin sube
y eso resulta en un precio del cemento ms alto. Al aumentar
fuertemente el precio, disminuye la demanda. Luego, el nivel de precio
propuesto se relaciona con los factores de produccin.
La produccin del cemento es un proceso empuje que anticipa la
demanda formando existencias para tener el producto disponible cuando
el cliente lo necesita. El cemento es un conglomerante formado a partir
de dos insumos principales: caliza (carbonatos de calcio) y arcilla
(silicatos de aluminio).

16. Mercado nacional de cemento
Durante el periodo diciembre 2011 a noviembre 2012, los despachos de
cementos totalizaron 9867511 TM, superando las 8389694 TM despachadas
en el mismo periodo del ao anterior (diciembre 2010 a noviembre 2011).
Las fbricas de Cementos Pacasmayo y Cementos Selva despacharon en
conjunto 2231928 TM (15.3% por encima de lo despachado en el mismo
periodo del ao anterior)
La participacin de mercado obtenida por Cementos Pacasmayo y Cementos
Selva durante este periodo fue de 22.0%.
17. Produccin de cemento
La produccin de cemento en la fbrica de Pacasmayo alcanz las 2052,642
TM (superando a las 1749,868 TM producidas el ao anterior).Para producir
esta cantidad de cemento se utilizaron 1453,406 TM de clinker 599,236 TM de
adiciones tales como yeso, escorias de alto horno, puzolana, caliza y diatomita.
La produccin en la fbrica de Rioja fue 2.4% mayor a la del ao anterior,
alcanzando un volumen de 200,266 TM para lo cual se utilizaron 164,512 TM
de clinker y 35,754 TM de adiciones.

18. Consolidacin comercial
El 2012 fue un ao de consolidacin comercial para la empresa, en el que se
alcanzaron importantes logros:
- Se consolid el fortalecimiento de la marca Pacasmayo, manteniendo
nuevamente un alto nivel de recordacin (98%).
- La Red Comercial DINO mantuvo otro ao de crecimiento y
consolidacin, incrementando el nmero de locales asociados de 200 a
300 en el ao y mantenindose como la primera opcin de compra de
materiales de construccin en el norte del Per.
- Lanzamiento de la Red DINO Selva en la zona nororiente del Per,
ampliando el exitoso modelo comercial de DINO, con la asociacin de
las 33 ferreteras ms importantes de la regin.
- Incursin exitosa en redes sociales, con la apertura de distintos canales
de comunicacin online al target y logrando una comunidad mayor a
100,000 fans en facebook.
- Lanzamiento del Club Maestro de Obra DINO hacia finales del ao que
deriv de estudios psicogrficos del target y un trabajo extensivo de
censado en las principales ciudades del norte obteniendo una base
inicial superior a 4,800 maestros de obra calificados y que iniciaron
como socios del programa.
- Adicionalmente, a esto se logr afianzar el modelo logstico "Puesto en
Destino" logrando a fines del 2012 que el 99% de cemento sea vendido
bajo esta modalidad.
19. Principales subsidiarias
CEMENTOS SELVA
El volumen de venta de cemento de Cementos Selva fue de 215,409 TM,
superando en 12.97% a las 190,672 TM vendidas durante el periodo anterior.El
ingreso por la venta de bloques y adoquines prefabricados en la regin selva
experiment un incremento del 21.74%, subiendo de S/. 4.6 millones en el
2011 a S/.5.6 millones en el 2012.El nivel total de produccin de cemento
alcanzado en el 2012 fue de 200,266 TM.
En el 2012, se inici la fase final de la instalacin, de la nueva lnea de
produccin que incrementa la capacidad de produccin de cemento a 440,000
TM/ao.Respecto a los compromisos de largo plazo, la empresa mantiene
pendiente de pago la deuda adquirida por la compra de la planta de Rioja, cuyo
saldo al 31 de diciembre del 2012 es de S/. 11.4 millones. Este monto ser
amortizado en los prximos 6 aos.
DINO
Durante el 2012, los ingresos por las ventas de cemento, concreto y
prefabricados y otras lneas se incrementaron en 17.4%, 20.7%, 26.3% y
15.3%, respectivamente, mientras que las ventas de fierro disminuyeron en
1.4%.
Las ventas de los productos suministrados por Cementos Pacasmayo S.A.A.
sumaron S/. 684.4 millones, lo que representa el 73.0% de las ventas
efectuadas por Dino. Las ventas de los productos elaborados por Dino sumaron
S/.134.4 millones y las ventas de productos suministrados por terceros
sumaron S/. 118.7 millones, lo que representa un 14.3% y 12.7% de las ventas
de Dino, respectivamente.
En el 2012 se despacharon 392,501 metros cbicos de concreto premezclado,
cifra superior en 22.1% a los 321,465 metros cbicos despachados el 2011. El
volumen de ventas de bloques y adoquines prefabricados en el 2012 aument
de 24,450 millares vendidos en el 2011 a 36,867 millares. Las ventas de fierro
representaron el 86.5% del total de las ventas de terceros.
DINOSELVA IQUITOS
Dinoselva Iquitos obtuvo ingresos por S/. 83.9 millones. La utilidad operativa el
2012 fue de S/.2.7 millones, el EBITDA fue de S/. 2.7 millones y su utilidad neta
de S/.1.8millones, mientras que en el 2011 fueron de S/.2.7 millones, S/ 2.8
millones y S/.1.9 millones, respectivamente.
En Pacasmayo:
Incremento de Capacidad del Horno 2; consider el upgrade del silo de
homogenizacin, enfriador y 1ra estacin del intercambiador con lo cual,
sumado a la puesta en marcha de los hornos verticales 5 y 6, se elev la
capacidad produccin de clinker de 1.3 a 1.5 Millones de TM.
Silos Metlicos para Almacenamiento de Nuevos Tipos de Cemento;
incrementando la capacidad de almacenamiento de planta con 2 silos de
700m3 y 1,000m3 respectivamente.
Cobertura de la Cancha de Caliza; se instalaron 8,900 m2 de cobertura para
reducir el impacto ambiental producido por la descarga de caliza.
Transportador Metlico de Clinker; con una capacidad de hasta 300 TPH dar
la continuidad en transporte de clinker desde los hornos rotatorios en
reemplazo de la actual faja trmica
Ducto de Gases Calientes del Enfriador del Horno 3 hacia el Molino 7;
generando ahorros no solo de hasta US $ 1000,000.00 por prescindir de la
utilizacin del petrleo bunker, sino adems en costos de mantenimiento y
repuestos; disminucin de prdidas de produccin por fallas en quemador y
disminucin de impacto ambiental bajando emisiones al ambiente.
Nuevas oficinas para el rea de Operaciones; con un rea construida de 740
m2.
Modernizacin de la Embolsadura 3; incrementando su capacidad de
despacho hasta 1,860 bolsas/hora para cemento de hasta 4,200 Blaine; 1,710
bolsas/hora para cemento de hasta 5,000 Blaine y 1,590 bolsas/hora para
cemento de hasta 6,000 Blaine; incluye sistema de pesaje electrnico y
tratamiento de sacos.
Modernizacin de la Embolsadura 4; incrementando su capacidad de despacho
hasta 4,200 bolsas/hora; incluye sistema de pesaje electrnico, tratamiento y
aplicador de sacos.



ENTORNO ECONMICO
Durante el ao 2012 el crecimiento de la economa mundial se mantuvo en
niveles por debajo de lo esperado.
La desaceleracin de la economa China, el lento crecimiento mostrado por
Estados Unidos (PBI 2.0%) y la recesin en Europa (el PBI de la zona Euro
cay 0.3%) fueron factores determinantes de este bajo crecimiento. Durante el
2012 el crecimiento de la economa mundial fue de 3.5%, crecimiento inferior al
3.7% del 2011. Sin embargo este crecimiento, al igual que en los aos
anteriores, ha sido liderado por las economas emergentes que durante el
2012 alcanzaron una tasa de crecimiento de alrededor de 5.6%, mientras que
la produccin de las economas ms desarrolladas slo creci 1.4%.
De las economas emergentes, China habra alcanzado una tasa de
crecimiento de alrededor de 7.8% mientras que en los pases latinoamericanos
este crecimiento sera de 2.6%.
En el Per, la demanda interna creci cerca de 8%, sin embargo, el sector
externo se vio afectado por el dbil crecimiento mundial. Este entorno permiti
que el crecimiento del PBI aumente en 6.29% durante el 2012, cifra de
crecimiento superior al de la regin.
La demanda interna fue impulsada por el dinamismo de las empresas
vinculadas a sectores de construccin, comercio y servicio mostrando
crecimientos de 15.7 %, 6.7% y 7.6% respectivamente. Los sectores menos
favorecidos fueron los de Pesca (-6.5%) e Hidrocarburos (2.2%).
La balanza comercial alcanz un saldo positivo de 5,208 millones de dlares.
Las reservas internacionales aumentaron de 48,816 millones de dlares en
diciembre del 2011 a 63,991 millones de dlares en diciembre del 2012.
La Inflacin del ao fue de 2.7%, tasa que est dentro de los parmetros
anuales fijados por el BCR (entre 1% y 3%). El nuevo sol se apreci 5.6% con
respecto al dlar. El tipo de cambio cerr al final del 2012 en niveles de 2.55
soles por dlar versus 2.70 soles por dlar a fines del periodo anterior.
La inversin pblica aument 24.6% con respecto al periodo anterior mientras
que la inversin privada mostr un crecimiento de 13.6%.

SECTOR INDUSTRIAL EN EL PER
La Industria es una actividad econmica que tiene por objeto transformar
los recursos naturales y las materias primas semielaboradas en bienes
de consumo y produccin. La industria peruana se desarrolla
principalmente en las grandes ciudades como Lima, Trujillo, Chiclayo,
Piura, Tacna, Arequipa, Cusco e Iquitos. En Lima se concentra la ms
extensa y variada cantidad de fbricas. Las dems ciudades del Per
tienen una industria ligera, encargada de la fabricacin de medios de
consumo, es decir la fabricacin de alimentos, vestidos, y artculos de
uso domstico.
Esta actividad en nuestro pas es todava insuficiente y poco agresivo
para fomentar el desarrollo de nuestra nacin, sin embargo poco o nada
se ha hecho por los sectores correspondientes para ser considerados
como una actividad estratgica de desarrollo ni mucho menos estar
dentro de la agenda de urgencias del gobierno. Durante los ltimos aos
conforme la actividad manufacturera fue avanzando por el empuje de
quienes se dedican a esta actividad en pequea escala (las micro y
pequeas empresas), se han producido cambios de diversificacin de
productos pero con el preocupante sesgo hacia la copia o productos
poco relevantes para un desarrollo sostenible de un pas tercermundista
como el Per.
Hoy el mercado de libre competencia en pases en vas de desarrollo es
un arma de doble filo sobre todo cuando nos encontramos con una
industria nacional totalmente desprotegida, sin ningn tipo de metas y
objetivos concretos, sin ningn horizonte claro como estrategia de
desarrollo nacional, con impuestos asfixiantes y recesin galopante que
sin duda llevan al endeudamiento y la desocupacin como producto de
los despidos por paralizarse grandes infraestructuras industriales y las
que operan solo estn funcionando en un 40% como mximo de su total
capacidad.
Pero si se hace un anlisis auto crtico de la situacin actual y la historia
de la actividad manufacturera en nuestro pas, no se debe olvidar que
casi nada est hecho, es decir est todo por hacer, pues no se tiene una
poltica de investigacin y desarrollo industrial coherente y secuencial
evolutiva de las tecnologas industriales, pues quienes hacen esta
actividad se encuentran sin un plan maestro general por lo que sus
avances en la investigacin es desordenada e nfima terminando por
desaparecer con el tiempo, por otro lado los recursos humanos nunca se
ha fomentado, por el contrario se olvida y se utiliza (explota) sin ningn
plan a mediano y largo plazo volviendo a quienes estn en estas
actividades en instituciones cortoplacistas.
La industria; incluidas las empresas transnacionales, desempean una
funcin crucial en el desarrollo social y econmico de un pas. Un
rgimen de polticas estables estimula a la industria a funcionar en forma
responsable y eficiente y a aplicar polticas de largo plazo. La
prosperidad constante, un objetivo fundamental del proceso de
desarrollo, es principalmente el resultado de las actividades de la
industria.
El mejoramiento de los sistemas de produccin mediante tecnologas y
procesos que utilicen los recursos de manera ms eficiente y al mismo
tiempo produzcan menos desechos (logrando ms a partir de menos) es
un medio importante para conseguir que la industria llegue a ser
sostenible. De manera similar, para estimular opciones ms variadas,
eficientes y eficaces es necesario facilitar y alentar la inventiva, la
competitividad y las iniciativas voluntarias.

INDUSTRIA PESADA
Es la que utiliza como materia prima grandes cantidades de productos brutos
(pesados), para transformarlos en productos semielaborados.
Los principales sectores de la industria pesada son:
La metalurgia y la qumica.
LA SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS (SNI)
Los orgenes de la fundacin de la Sociedad Nacional de Industrias se ubican
un 12 de junio de 1896 con la inquietud de formar una agrupacin que
represente al sector industrial fomentando y protegiendo los intereses de la
industria privada nacional y desde esa fecha ha representado los intereses de
la Industria Peruana en su conjunto.
Es la institucin que agrupa a las empresas industriales privadas del Per. Es
una persona jurdica de derecho privado que no persigue fines de lucro, ni
desarrolla actividad poltica partidaria alguna.
Actualmente la SNI cuenta con ms de 1,000 de las ms representativas
empresas del sector industrial del pas, que representan el 90% del Valor Bruto
de la Produccin Nacional. Cabe mencionar que el 16% del producto bruto
interno (PBI) del Per, est conformado por el aporte del sector industrial.

POLTICAS NECESARIAS DEL GOBIERNO NACIONAL
Est claro que, para que el pas salga del subdesarrollo deber impulsar y
fortalecer su industria manufacturera, all donde se da el valor agregado a los
productos primarios que son las materias primas, para esto es de mucha
importancia el dilogo continuo con las industrias que quedan operativas, es
decir que vienen sobreviviendo en nuestro pas, donde se encuentra el
personal y los ejecutivos idneos quienes estn llanos a impulsar el desarrollo
del pas y lo tienen todo claro que con un pequeo cambio de algunas variables
claves de produccin manufacturera, es posible el desarrollo sostenible del
Per, cuyo reto nicamente depende de unas pocas variables endgenas y
exgenos que son factibles de manejar aun en pases como el nuestro.

Mientras que en el 2012 la economa peruana creci 6,29% del PBI (Producto
Bruto Interno), el sector industrial, considerado uno de los ejes del desarrollo
econmico local, alcanz un crecimiento de aproximadamente 2%. Es decir,
crecieron 4,29 puntos porcentuales por debajo del crecimiento del Per.
La industria peruana, impulsada principalmente por el sector manufacturero,
registrara un crecimiento del 4% en el segundo semestre del ao, con lo que
revertira la tendencia que viene mostrando, afirm el presidente de la
Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Luis Salazar.Esta reaccin se deber a
un mejor comportamiento de la economa mundial, especialmente por parte de
Estados Unidos.
La economa estadounidense ha iniciado un proceso de recuperacin, con lo
que nuestras exportaciones hacia ese pas comenzarn a levantarse. Esto
impactar positivamente en el desarrollo de nuestra industria.
De acuerdo con el ejecutivo, la industria en general, considerando todos sus
sectores, emplea a aproximadamente 1,6 millones de personas, entre
profesionales, tcnicos, obreros y empleados en diversas ramas industriales.

EL SECTOR IDUSTRIAL Y SU RELACIN CON EL PBI
Esta fuerza laboral comprende en la actualidad el 13.5% del Producto Bruto
Interno (PBI). La idea, una vez implementado el PNDI, es poder incrementar
este nivel a 24% en un mediano plazo, con la consecuente generacin de
nuevos empleos.
Mientras que en el Per el peso del sector industrial representa el 15% del PBI,
en los pases industrializados alcanza entre 24 y 25% del PBI, y en lo referido a
exportaciones, tambin se aprecia la diferencia. Mientras que el sector
industrial local representa el 15% del total de las exportaciones, en los pases
que realmente se impulsa el sector manufacturero (o No Tradicional)
(Millones de nuevos soles de 1994)
Manufactura
19,147 19,830 21,300 22,887 24,607 27,328 29,774 27,672 31,574 33,347 33,816
- Procesadores de recursos primarios
4,284 4,419 4,773 4,957 5,161 5,022 5,440 5,442 5,353 6,050 5,665
- Manufactura no primaria
14,863 15,411 16,527 17,930 19,446 22,169 24,133 22,078 25,896 27,024 27,792
PRODUCTO BRUTO INTERNO
127,402 132,545 139,141 148,640 160,145 174,407 191,505 193,155 210,079 224,495 238,596
2007 2008 2009 2010 2011 2012
PRODUCTO BRUTO INTERNO POR
SECTORES PRODUCTIVOS 2002 2003 2004 2005 2006
representa entre 50 y 70% del total de las exportaciones, considerando con ello
que estamos atrasados en lo referido al crecimiento de la industria.
La tasa de crecimiento no refleja el avance del sector productivo y
manufacturero en particular. El anlisis que se hace hoy da se realiza teniendo
como ao base 1994. Se realiza el clculo en base a la estructura productiva
que tena el Per en 1994, pero esa estructura ha cambiado. Hoy existen
industrias, por ejemplo, en el sector metalmecnica que no estn incluidas en
ese anlisis, pese a que hoy tienen las mayores tasas de crecimiento.
El presidente de la SNI asegur que la inversin en tecnologa no ha sido un
problema para la industria. Por el contrario, hay empresas muy modernas en el
Per que han realizado importantes inversiones para modernizar sus procesos.
Destac el caso de los sectores metalmecnico, textil y confecciones y de
alimentos.

CUADRO N 01


IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES ANALISIS DEL MERCADO
PERUANO
Las importaciones y exportaciones del Mercado Peruano, en estos ltimos
aos ha tenido un crecimiento muy constante con respecto al mercado mundial,
es una de las principales economas en Latinoamrica, el desarrollo del sector
Minero y construccin son los que mayormente han destacado en estos ltimos
periodos, a pesar de la crisis econmica mundial.
En la ltima dcada ha sido favorecida por los precios de los metales y el
boom de las inversiones mineras, y en consecuencia el desarrollo del sector
construccin y de inversiones extranjeras e ingresos de capitales extranjeros
ha permitido crecer en otros sectores, como el turismo, comercio, industria,
banca y el sector retail.
El crecimiento de esta dcada con un buen manejo macroeconmico y la
inversin privada, ha logrado un crecimiento sostenido, pero es importante
manifestar, para continuar con este crecimiento es continuar con un plan de
proyeccin al 2030, las proyecciones de crecimiento a largo plazo, permiten
establecer rutas y reglas para un mejor crecimiento de la economa, como lo
hacen los grandes pases.

EXPORTACIONES DE CEMENTO

20/12/2011. Debido a una mayor demanda internacional de cemento peruano,
principalmente desde Bolivia, los envos de este producto al exterior
aumentaron en 160.5%, segn datos consolidados reportados por el Banco
Continental Cementos Pacasmayo aument a 20.8%
Cabe sealar que en lo que va del ao el precio de la bolsa de cemento
acumula una cada de 0.3% lo que se debera justamente al menor dinamismo
de la inversin privada y pblica.
La produccin se despunt en 12.10% sumando ms de cinco millones de
toneladas. Y las exportaciones avanzaron 37.40% alcanzando las 92,271
toneladas, report el gremio de las cementeras. Andina.- Los despachos de
cemento en el mercado peruano sumaron cuatro millones 904,873 toneladas
mtricas entre enero y junio del 2013, un 11.42% ms respecto a lo
registrado en el mismo perodo del 2012 (cuatro millones 402.290 TM), inform
hoy la Asociacin de Productores de Cemento (Asocem).
BALANZA DE PAGOS
Fuente: Banco Central de Reserva del Per.
-13 349 2. Efecto Valuacin 1/ 425 760 338 896 -222
1. Variacin del Saldo de Reservas
Internacionales Netas 3 178 10 414 3 507 1 939 10 970 4 711 15 176
(V = I + II + III + IV)
-1 562 1 814
V. Flujo de Reservas Netas del BCRP (1-2) 2 753 9 654 3 169 1 043 11 192 4 724 14 827
IV. Errores y Omisiones Netos -517 -523 -112 -675 1 348
-1 307 2 228
III. Financiamiento Excepcional 27 67 57 36 19 33 19
3. Capitales de Corto Plazo -1 229 2 065 562 -2 085 -258
10 053 16 236
2. Sector Pblico -935 -1 629 -1 621 291 2 468 848 1 667
1. Sector Privado 2 495 8 154 9 569 4 200 11 396
2 697 2 788
II. Cuenta Financiera 331 8 590 8 510 2 406 13 606 9 594 20 130
- Remesas del exterior 1 837 2 131 2 444 2 409 2 534
-537 -721
4. Transferencias Corrientes 2 185 2 508 2 943 2 887 3 026 3 200 3 296
B. Sector Pblico -652 -403 4 65 -230
-13 710 -12 701
A. Sector Privado -6 870 -7 895 -8 746 -8 450 -10 982 -13 173 -11 980
3. Renta de Factores -7 522 -8 299 -8 742 -8 385 -11 212
4 364 5 130
B. Importaciones -3 397 -4 344 -5 704 -4 812 -6 038 -6 497 -7 388
A. Exportaciones 2 660 3 152 3 649 3 636 3 693
-36 967 -41 113
2. Servicios -737 -1 192 -2 056 -1 176 -2 345 -2 132 -2 258
B. Importaciones FOB -14 844 -19 591 -28 449 -21 011 -28 815
9 302 4 527
A. Exportaciones FOB 23 830 28 094 31 018 26 962 35 565 46 268 45 639
1. Bienes 8 986 8 503 2 569 5 951 6 750
I. Balanza en Cuenta Corriente 2 912 1 521 -5 285 -723 -3 782 -3 341 -7 136
Concepto 2006 2007 2008 2009 2010 P/ 2011 P/ 2012 P/
(Millones de US Dlares)
BALANZA DE PAGOS, 2006 - 2012
Durante el mencionado perodo la produccin de cemento fue de cinco millones
20,162 TM, lo que represent un alza de 12.10% en relacin con el mismo
perodo del 2012, cuando sum cuatro millones 478,151 TM.
A junio las exportaciones llegaron a 92,271 TM de cemento, reportando un
incremento de 37.40% respecto al mismo perodo del 2012, cuando fueron de
67,154 TM.
En ese sentido, los despachos totales de cemento (mercado nacional ms
exportacin) sumaron cuatro millones 997,144 TM en el primer semestre.




El saldo de la balanza comercial de los ltimos 7 aos ha sido positivo
principalmente por la contribucin de la cuenta financiera ya que la
balanza en cuenta corriente en los ltimos 5 aos ha tenido un saldo
negativo porque las exportaciones a pesar de incrementarse lo hacen a
menores tasas que las importaciones.
EXPORTACIONES E IMPORTACIONES REALES
EXPORTACIONES FOB, SEGN SECTOR ECONMICO, 2006 - 2012
(Miles de US Dlares de 2002)
Total 10 903 843 11 585 470 12 579 115 12 211 604 12 848 051 14 611 865 15 069 680
Productos tradicionales 6 723 960 6 847 467 7 217 184 7 533 865 7 457 491 8 251 717 8 227 128
Pesquero 879 699 864 672 1 002 568 974 339 744 440 888 653 945 429
Harina de pescado 739 360 709 017 869 144 862 594 650 857 784 514 779 266
Aceite de pescado 140 340 155 655 133 424 111 746 93 584 104 140 166 163
Agrcola 303 985 219 572 275 513 256 587 312 809 432 538 353 554
Algodn 6 952 2 973 1 941 2 393 941 4 596 3 313
Azcar 38 273 13 666 17 881 26 824 42 477 28 903 2 859
Caf 250 522 192 658 244 740 217 217 252 868 374 164 330 559
Resto 8 239 10 275 10 951 10 153 16 523 24 874 16 824
Minero 4 698 412 4 797 939 5 121 757 5 388 280 5 256 256 5 554 226 5 460 360
Cobre 1 451 863 1 625 730 1 721 861 1 880 656 1 929 577 1 991 519 2 241 267
Hierro 121 886 122 744 117 448 114 103 165 264 311 182 233 339
Plata refinada 194 838 189 353 185 773 76 595 29 241 31 017 33 795
Plomo 235 037 218 958 274 721 317 024 337 449 476 379 567 662
Zinc 416 587 501 814 559 213 526 980 539 669 456 792 460 122
Oro 2 050 872 1 850 279 1 981 305 2 202 001 1 950 341 2 014 297 1 782 310
Estao 99 184 165 329 164 923 218 481 232 718 191 565 68 667
Resto 128 146 123 731 116 513 52 439 71 997 81 475 73 197
Petrleo y gas natural 841 863 965 284 817 346 914 659 1 143 986 1 376 300 1 467 785
Productos no tradicionales 4 140 065 4 691 668 5 307 412 4 602 089 5 302 567 6 276 316 6 759 341
Agropecuario 1 091 250 1 212 514 1 428 030 1 380 158 1 572 036 1 828 665 1 904 000
Textil 1 227 097 1 368 165 1 482 798 1 082 850 1 082 754 1 192 436 1 316 740
Pesquero 383 012 426 365 495 145 438 347 487 993 700 969 711 932
Qumico 469 967 621 453 716 448 645 132 901 829 1 022 497 1 021 936
Metal-mecnico 156 408 203 688 286 947 329 443 377 490 455 971 502 456
Sidero-metalrgico 247 228 247 439 259 945 220 584 292 394 319 864 380 684
Minera no metlica 121 733 141 323 144 260 123 236 196 379 336 354 455 651
Resto 443 371 470 722 493 840 382 339 391 692 419 560 465 943
Otros 39 818 46 335 54 518 75 650 87 993 83 832 83 211
Fuente: SUNAT - Superintendencia Nacional Adjunta de Aduanas.
2008 2009 2010 P/ 2011 P/ 2012 P/ Sector econmico 2006 2007
Elaboracin: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.


Las exportaciones han mantenido un crecimiento sostenido impulsado
principalmente por los productos tradicionales destacando entre ellos los
minerales obteniendo en el 2012 un valor de 15069689 miles de dlares
a precios del 2002




(Millones de US Dlares)
Uso o Destino Econmico
y Sector
Total 14 844 19 591 28 449 21 011 28 815 36 967 41 113
1. Bienes de Consumo 2 616 3 189 4 520 3 962 5 489 6 692 8 247
Bienes no duraderos 1 463 1 751 2 328 2 137 2 809 3 465 4 089
Bienes duraderos 1 154 1 438 2 192 1 825 2 680 3 226 4 159
2. Insumos 7 981 10 429 14 556 10 076 14 023 18 255 19 256
Combustibles, lubricantes y conexos 2 808 3 631 5 225 2 929 4 063 5 737 5 879
Materias primas para agricultura 436 588 874 773 868 1 091 1 289
Materias primas para industria 4 738 6 209 8 458 6 374 9 093 11 428 12 088
3. Bienes de Capital 4 123 5 854 9 233 6 850 9 074 11 665 13 356
Materiales de construccin 470 590 1 305 854 1 087 1 447 1 488
Para la agricultura 31 50 90 72 80 110 137
Para la industria 2 784 3 958 5 765 4 498 5 539 7 296 8 175
Equipos de transporte 838 1 256 2 073 1 426 2 369 2 813 3 556
4. Otros Bienes 1/ 123 119 140 122 229 355 253
Admisin Temporal 365 322 361 196 420 698 734
Zona Franca de Tacna (ZOFRATACNA) 104 108 113 110 131 136 140
2011 P/ 2012 P/
Fuente: Banco Central de Reserva del Per.
IMPORTACIN FOB, SEGN USO O DESTINO ECONMICO Y SECTOR, 2006 - 2012
2006 2007 2008 2009 2010 P/



Las principales importaciones han sido de insumos seguidos de bienes
de capital logrando que estas tengan un incremento. obteniendo en el
2006 un valor de 14844 millones de dlares logrando casi triplicarlo al
2012 al obtener un valor de 41113 millones de dlares.


POLTICA FISCAL
Luego que en el 2012 se alcanz un supervit en cuentas estructurales, hacia
adelante se busca mantener una senda sostenible de gastos consistente con
los ingresos estructurales o permanentes, en un contexto de precios de
exportacin altos pero con una tendencia decreciente. A partir del 2014 se
busca un descenso paulatino del dficit en cuentas estructurales.
Las proyecciones del Marco Macroeconmico Multianual son
consistentes con un supervit fiscal en torno del 0,6% del PBI durante el
2013-2016.
Evitar una posicin fiscal demasiada pro cclica.
Asegurar una deuda pblica sostenible.
Aumentar los ingresos fiscales permanentes.
Potenciar la capacidad de absorcin del sector pblico para invertir
eficientemente los recursos pblicos.
INFLACIN
En el mes agosto la inflacin de los ltimos 12 meses ascendi a 3.28
por ciento, ubicndose ligeramente por encima del rango meta. En el
escenario central de proyeccin, se considera que la inflacin ha sido
afectada recientemente por factores transitorios, y por tanto regresara al
rango meta en el ltimo trimestre del ao 2013 y que convergera al
punto medio de 2,0 por ciento en el ao 2014.este escenario considera
que no habra mayores presiones inflacionarias asociadas a los
incrementos en los precios de commodities alimenticios ni a la
demanda interna y que las acciones de poltica monetaria mantendran
ancladas las expectativas de la inflacin.
Expectativas de inflacin.- En el horizonte de proyeccin los agentes
econmicos mantienen sus expectativas de inflacin dentro del rango
meta con una ligera alza en los pronsticos de este ao.

Proyeccin se espera que regrese al rango meta en el ltimo trimestre
del ao 2013 y que converja al punto medio de 2,0 por ciento en el ao
2014. Este escenario considera que no habran mayores presiones
inflacionarias asociadas a losincrementos en los precios de commodities
alimenticios ni a la demanda interna y que las acciones de poltica
monetaria mantendra ancladas las expectativas de inflacin. La
proyeccin de inflacin para los aos 2013 a 2015 se ubica en un rango
entre 1,5 y 2,5 por ciento.


1990
1995
2000
2005
2010
2015
3.8 2 0.2 2.3 3.7 1.6 2.0 1.8 5.8 2.9 1.5 3.4 3.7
A

O
S
VARIACN PORCENTUAL
VARIACIN PORCENTUAL DE LA
INFLACIN PERUANA
Series1

CONCLUSION.

La aceleracin reciente de la inflacin responde a factores transitorios
por lo que se espera la convergencia de la inflacin al rango meta
cuando dichos factores se disipen. Con ello, la trayectoria de inflacin se
mantendra dentro del rango meta durante el periodo de 2013 a 2015.

TIPO DE CAMBIO EN EL PER
El tipo de cambio entre el nuevo sol respecto al dlar de los Estados Unidos es
una de las principales variables econmicas en el Per. Para el Estado porque
constituye un instrumento de la poltica monetaria para controlar la inflacin;
para las empresas porque buena parte de los bienes o servicios que integran el
proceso productivo o comercial estn conformados por productos que se
importan o exportan; y para las personas porque algunos de los precios de los
bienes y servicios que se transan, as como parte de sus patrimonios y
obligaciones, se encuentran expresados en dlares.

TIPO DE CAMBIO PROMEDIO COMPRA-VENTA MENSUAL, DEL MERCADO OFICIAL 2001 - 2012

Aos Promedio


2001 3.508


2002 3.518


2003 3.479


2004 3.414


2005 3.297


2006 3.275


2007 3.129


2008 2.926


2009 3.012


2010 2.83


2011 2.75


2012 2.64

en el 2003, el tipo de cambio cay a un promedio de S/. 3.479. Desde
dicho ao, mantuvo una evolucin decreciente (apreciacin). Es as que
en el 2011, el tipo de cambio registr un promedio de S/. 2.75.




SITUACIN DE LA DEUDA PBLICA PERUANA
Al 31 de diciembre de 2012, la deuda pblica alcanz el importe de S/. 94
609,0 millones. Del monto total adeudado, S/. 52 044,8 millones (55,0%)
correspondieron a obligaciones externas2 y S/. 42 564,1 millones (45,0%) a
obligaciones internas.
Este importe represent un incremento de 0,2% respecto a diciembre del ao
2011, en el que se registraron adeudos por S/. 94 383,7 millones (S/. 54 489,8
millones de deuda externa y S/. 39 893,9 millones de deuda interna). Este
ligero incremento en el saldo adeudado, se explica principalmente por el efecto
cambiario derivado principalmente por la debilidad del dlar cuyo impacto se
torna favorable en trminos de nuevos soles equivalentes.










Fuente: D. Finanzas - DGETP

LA DEUDA EXTERNA
La deuda externa es el conjunto de obligaciones que tiene un pas con otros, se
compone de deuda pblica y deuda privada.
La deuda externa del 2009, asciende a US$ 35,157 millones. De ellos, US$
3,279 millones corresponden al Club de Paris, que representa el 16% del total
de la deuda. La mayor parte de la deuda, el 39% para ser ms precisos,
corresponden a los organismos internacionales.
El control del nivel de endeudamiento tanto externo como interno es
indispensable para lograr el desarrollo del pas; en el caso del Per, segn
algunos especialistas, se necesita reducir la deuda en un 50% y que el
crecimiento econmico sea mnimo de 6% anual, esto nos permitira terminar
con la pesadilla de la deuda externa y comenzar a destinar todos nuestro
fondos a nuestro propio desarrollo como pas.
Al finalizar el ao 2012, el saldo de la deuda pblica externa ascendi a un total
de S/. 52 044,9 millones, monto menor en 4,5% en relacin al de diciembre de
2011.


POSICIN DE INVERSIN Y DEUDA CON EL EXTERIOR, 2006 - 2012
(Millones de US Dlares)

Aos
Bonos y Deuda Externa Total Privada y
Pblica
2006 28 387

2007 33 239

2008 34 997

2009 35 157

2010 43 674

2011 47 977

2012 52044.9


el pago de la deuda externa ha dejado de ser una carga en el
presupuesto de manera que ahora podemos usar ms recursos para
inversin, gasto social, y otros aspectos que benefician a la poblacin
el Per ostenta un manejo serio de la economa y tiene grado de
inversin que es un esfuerzo de varios gobiernos que ha culminado en
que tres de las calificadoras de riesgo ms importantes nos tengan con
grado de inversin.
Las Reservas Internacionales Netas (RIN) llegaron el ao pasado a
niveles rcord de US$44.000 millones, casi tres veces la cifra alcanzada
en el 2005.

EL EMPLEO EN E NUESTRO PAS
En el Per el 42,4% de su poblacin est adecuadamente empleada, segn el
programa de Estadsticas y Estudios Laborales (PEEL) del Ministerio de
Trabajo y Promocin del Empleo, y tomando como base la encuesta del
Instituto Nacional de Estadsticas e Informticas (INEI), realizada el ao 2009
se contaba con una Poblacin en Edad de Trabajar compuesta por 19 millones
815 mil 647 personas, correspondiente al 69,7% de la poblacin nacional.

mbito geogrfico 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Total 11 862.2 12 033.9 12 836.7 13 059.8 13 120.4 13 683.0 14 197.2 14 459.2 14 757.7 15 089.9 15 307.3 15 541.5
rea de residencia
Urbana 7 899.2 8 004.8 8 632.2 8 810.5 8 914.2 9 409.8 10 016.9 10 308.8 10 583.6 10 980.6 11 251.7 11 549.6
Rural 3 963.0 4 029.1 4 204.4 4 249.3 4 206.2 4 273.2 4 180.2 4 150.3 4 174.0 4 109.2 4 055.6 3 991.9
Regin natural
Costa 6 057.3 6 038.7 6 585.1 6 650.8 6 638.0 7 012.6 7 517.7 7 650.3 7 852.4 8 097.2 8 194.7 8 431.7
Sierra 4 323.8 4 467.6 4 593.8 4 668.4 4 734.2 4 886.8 4 801.0 4 918.1 4 994.2 5 028.9 5 110.0 5 082.3
Selva 1 481.1 1 527.6 1 657.8 1 740.7 1 748.3 1 783.6 1 878.4 1 890.8 1 911.1 1 963.7 2 002.6 2 027.6
EVOLUCIN DE LA POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA OCUPADA, SEGN MBITO GEOGRFICO, 2001-2012

CONCLUSIONES
El anlisis del entorno macroeconmico es vital para saber en qu condiciones
de soporte compite una empresa nacional con otras del mundo, o en
qucondiciones se desarrollan los negocios en un sector de la economa del
pas comprada con otros sectores nacionales e internacionales.
En los ltimos aos la economa peruana ha tenido un crecimiento slido y
sostenido presentando bajos niveles de inflacin e incremento constante del pbi
atrayendo a las inversiones, propiciando un entorno favorable para el
crecimiento de la empresa cementos Pacasmayo s.a.a logrando ser en la
actualidad la empresa lder en la produccin y comercializacin de cemento en
el norte peruano.












ANLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS





BALANCE GENERAL
CONSOLIDADO DE
LOS AOS 2010 -2011
- 2012
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Y SUBSIDIARIASESTADOS FINANCIEROS|TODOS | ANUAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010 ( EN MILES DE NUEVOS SOLES )
CUENTA 2010 2011 2012
Activos 0 0 0
Activos Corrientes 0 0 0
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 154,493 363,279 69,835
Otros Activos Financieros 0 0 403,950
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 31,845 41,739 41,220
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 4,001 36,921 28,028
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 583 422 147
Inventarios 160,316 206,102 278,149
Activos Biolgicos 0 0
Activos por Impuestos a las Ganancias 454 0 21,464
Gastos Pagados por Anticipado 11,009 11,629
Otros Activos 0 0 10,616
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos para su
Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los
Propietarios
362,701 660,092 853,409
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados
como Mantenidos para la Venta
0 0
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados
como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios
0 0
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados
como Mantenidos para la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los
Propietarios
0 0
Total Activos Corrientes 362,701 660,092 853,409
Activos No Corrientes 0 0 0
Otros Activos Financieros 30,813 22,074 34,887
Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0 36,110
Otras Cuentas por Cobrar 50,849 29,146 36,110
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0
Activos Biolgicos 0 0
Propiedades de Inversin 0 0
Propiedades, Planta y Equipo (neto) 1,101,995 1,197,401 1,394,835
Activos Intangibles (neto) 29,278 29,895 49,486
Activos por Impuestos a las Ganancias Diferidos 7,637 45,030 13,438
Plusvala 0 0
Otros Activos 3,738 1,404 1,159
Total Activos No Corrientes 1,224,310 1,324,950 1,529,915
TOTAL DE ACTIVOS 1,587,011 1,985,042 2,383,324
Pasivos y Patrimonio 0 0 0
Pasivos Corrientes 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 121,585 139,048 22,884
Cuentas por Pagar Comerciales 47,420 84,948 80,263
Otras Cuentas por Pagar 60,526 43,307 52,269
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 208 230 232
Provisiones 25,959 28,694 24,029
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 4,103 12,870 75
Provisin por Beneficios a los Empleados 0 0
Otros Pasivos 0 0 132,764
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos de Activos
para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta
259,801 309,097 179,752
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como
Mantenidos para la Venta
0 0
Total Pasivos Corrientes 259,801 309,097 179,752
Pasivos No Corrientes 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 185,670 451,546 192,571
Cuentas por Pagar Comerciales 0 0
Otras Cuentas por Pagar 0 0
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 0 0
Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos 143,442 139,905 100,308
Provisiones 4,803 10,909 16,578
Provisin por Beneficios a los Empleados 0 0
Otros Pasivos 0 0
Ingresos Diferidos (netos) 0 0
Total Pasivos No Corrientes 333,915 602,360 309,457
Total Pasivos 593,716 911,457 489,209
Patrimonio 0 0 0
Capital Emitido 418,777 418,777 531,461
Primas de Emisin 0 0 558,478
Acciones de Inversin 49,575 49,575 50,503
Acciones Propias en Cartera 0 0 0
Otras Reservas de Capital 74,145 90,451 105,221
Resultados Acumulados 435,668 473,721 570,878
Otras Reservas de Patrimonio 14,391 8,029 16,711
Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la Controladora 992,556 1,040,553 1,833,252
Participaciones No Controladoras 739 33,032 60,863
Total Patrimonio 993,295 1,073,585 1,894,115
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 1,587,011 1,985,042 2,383,324












ESTADO DE
GANANCIAS Y
PRDIDAS DE LOS
AOS 2010-2011 Y 2012

CUENTA 2010 2011 2012
Ingresos de Actividades Ordinarias 0 0 1,169,808
Ventas Netas de Bienes 898,047 994,970
Prestacin de Servicios 0 0
Total de Ingresos de Actividades Ordinarias 898,047 994,970 1,169,808
Costo de Ventas -478,990 -569,515 -713,058
Ganancia (Prdida) Bruta 419,057 425,455 456,750
Gastos de Ventas y Distribucin -16,501 -23,707 -30,865
Gastos de Administracin -158,697 -196,196 -203,067
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medidos al
Costo Amortizado
0 0
Otros Ingresos Operativos 92,548 9,338 7,706
Otros Gastos Operativos 0 -95,994
Ganancia (Prdida) Operativa 336,407 118,896 230,524
Ingresos Financieros 3,277 2,695 23,326
Gastos Financieros -15,038 -19,219 -23,771
Diferencias de Cambio neto 2,568 1,476 -736
Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios
Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la Participacin
0 0
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor
Libro Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros
0 0
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 327,214 103,848 229,343
Gasto por Impuesto a las Ganancias -104,105 -38,379 -73,743
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas 223,109 65,469 155,600
Ganancia (Prdida) Neta del Impuesto a las Ganancias Procedente
de Operaciones Discontinuadas
0 0
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio 223,109 65,469 155,600
Ganancia (Prdida) Neta atribuible a: 0 0 0
Propietarios de la Controladora 223,219 67,694 159,005
Participaciones no Controladoras -110 -2,225 -3,405
Ganancias (Prdida) por Accin: 0 0 0
Bsica por Accin Comn en Operaciones Continuadas 0.48 0.14 0.28
Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas 0.48 0.14 0.28
Bsica por Accin Comn en Operaciones Discontinuadas 0 0
Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Discontinuadas 0 0
Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Comn 0.48 0.14
Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Inversin 0.48 0.14 0.28
Diluida por Accin Comn en Operaciones Continuadas 0.48 0.14 0.28
Diluida por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas 0.48 0.14 0.28
Diluida por Accin Comn en Operaciones Discontinuadas 0 0
Diluida por Accin de Inversin en Operaciones Discontinuadas 0 0
Ganancias (Prdida) Diluida por Accin Comn 0.48 0.14
Ganancias (Prdida) Diluida por Accin Inversin 0.48 0.14 0.28
ESTADOS FINANCIEROS|TODOS | ANUAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2010 ( EN MILES DE NUEVOS SOLES )
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS

2010 2011 2012
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Depsitos a plazo 9.73% 18.30% 19.88%
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 2.01% 2.10% 1.73%
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 0.25% 1.86% 1.18%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0.04% 0.02% 0.01%
Inventarios 10.10% 10.38% 11.67%
Activos Biolgicos
Activos por Impuestos a las Ganancias 0.03% 0.00% 0.90%
Gastos Pagados por Anticipado 0.69% 0.59% 0.45%
Otros Activos
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o
Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados
como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los
Propietarios
22.85% 33.25% 35.81%
Total Activos Corrientes 22.85% 33.25% 35.81%
Activos No Corrientes 0.00% 0.00% 0.00%
Otros Activos Financieros 1.94% 1.11% 1.46%
Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la
Participacin
0.00% 0.00% 0.00%
Cuentas por Cobrar Comerciales 0.00% 0.00% 1.52%
Otras Cuentas por Cobrar 3.20% 1.47% 1.52%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
Activos Biolgicos
Propiedades de Inversin
Propiedades, Planta y Equipo (neto) 69.44% 60.32% 58.52%
Activos Intangibles (neto) 1.84% 1.51% 2.08%
Activos por Impuestos a las Ganancias Diferidos 0.48% 2.27% 0.56%
Plusvala
Otros Activos 0.24% 0.07% 0.05%
Total Activos No Corrientes 77.15% 66.75% 64.19%
TOTAL DE ACTIVOS 100.00% 100.00% 100.00%
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros 7.66% 7.00% 0.96%
Cuentas por Pagar Comerciales 2.99% 4.28% 3.37%
Otras Cuentas por Pagar 3.81% 2.18% 2.19%
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 0.01% 0.01% 0.01%
Provisiones 1.64% 1.45% 1.01%
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 0.26% 0.65% 0.00%
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otros Pasivos 5.57%
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos
incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin
Clasificados como Mantenidos para la Venta
16.37% 15.57% 7.54%
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su
Disposicin Clasificados como Mantenidos para la
Venta
Total Pasivos Corrientes 16.37% 15.57% 7.54%
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros 11.70% 22.75% 8.08%
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos 9.04% 7.05% 4.21%
Provisiones 0.30% 0.55% 0.70%
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otros Pasivos
Ingresos Diferidos (netos)
Total Pasivos No Corrientes 21.04% 30.34% 12.98%
Total Pasivos 37.41% 45.92% 20.53%
Patrimonio
Capital Emitido 26.39% 21.10% 22.30%
Primas de Emisin 0.00% 0.00% 23.43%
Acciones de Inversin 3.12% 2.50% 2.12%
Acciones Propias en Cartera
Otras Reservas de Capital 4.67% 4.56% 4.41%
Resultados Acumulados 27.45% 23.86% 23.95%
Otras Reservas de Patrimonio 0.91% 0.40% 0.70%
Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la
Controladora
62.54% 52.42% 76.92%
Participaciones No Controladoras 0.05% 1.66% 2.55%
Total Patrimonio 62.59% 54.08% 79.47%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 100.00% 100.00% 100.00%
CUENTA
ANALISIS VERTICAL
VARIACION PORCENTUAL
ANALISIS ESTRUCTURAL VERTICAL DEL BALANCE GENERAL
2010 2011 2012
Ingresos de Actividades Ordinarias
Ventas Netas de Bienes
100% 100% 100%
Prestacin de Servicios
Total de Ingresos de Actividades Ordinarias
100% 100% 100%
Costo de Ventas
-53.34% -57.24% -60.96%
Ganancia (Prdida) Bruta
46.66% 42.76% 39.04%
Gastos de Ventas y Distribucin
-1.84% -2.38% -2.64%
Gastos de Administracin
-17.67% -19.72% -17.36%
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo
Amortizado
0.00% 0.00% 0.00%
Otros Ingresos Operativos
10.31% 0.94% 0.66%
Otros Gastos Operativos
0.00% -9.65% 0.00%
Ganancia (Prdida) Operativa
37.46% 11.95% 19.71%
Ingresos Financieros
0.36% 0.27% 1.99%
Gastos Financieros
-1.67% -1.93% -2.03%
Diferencias de Cambio neto
0.29% 0.15% -0.06%
Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios
Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la Participacin
0.00% 0.00% 0.00%
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro
Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a
0.00% 0.00% 0.00%
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
36.44% 10.44% 19.61%
Gasto por Impuesto a las Ganancias
-11.59% -3.86% -6.30%
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas
24.84% 6.58% 13.30%
Ganancia (Prdida) Neta del Impuesto a las Ganancias Procedente de
Operaciones Discontinuadas
0.00% 0.00% 0.00%
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio
24.84% 6.58% 13.30%
Ganancia (Prdida) Neta atribuible a:
Propietarios de la Controladora
24.86% 6.80% 13.59%
Participaciones no Controladoras
-0.01% -0.22% -0.29%
CUENTA VARIACIN ABSOLUTA
ANALISIS VERTICAL
ANALISIS ESTRUCTURAL VERTICAL DEL ESTADO DE GANACIAS Y
PERDIDAS


2010-2011 2010-2012 2010-2011 2010-2012
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Depsitos a plazo 208,786 319,292 135.14% 206.67%
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 9,894 9,375 31.07% 29.44%
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 32,920 24,027 822.79% 600.52%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas -161 -436 -27.62% -74.79%
Inventarios 45,786 117,833 28.56% 73.50%
Activos Biolgicos
Activos por Impuestos a las Ganancias -454 21,010 -100.00% 4627.75%
Gastos Pagados por Anticipado 620 -393 5.63% -3.57%
Otros Activos
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de Activos
para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la Venta o
para Distribuir a los Propietarios
297,391 490,708 81.99% 135.29%
Total Activos Corrientes 297,391 490,708 81.99% 135.29%
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros -8,739 4,074 -28.36% 13.22%
Inversiones Contabilizadas Aplicando el Mtodo de la Participacin
Cuentas por Cobrar Comerciales 0 36,110
Otras Cuentas por Cobrar -21,703 -14,739 -42.68% -28.99%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
Activos Biolgicos
Propiedades de Inversin
Propiedades, Planta y Equipo (neto) 95,406 292,840 8.66% 26.57%
Activos Intangibles (neto) 617 20,208 2.11% 69.02%
Activos por Impuestos a las Ganancias Diferidos 37,393 5,801 489.63% 75.96%
Plusvala
Otros Activos -2,334 -2,579 -62.44% -68.99%
Total Activos No Corrientes 100,640 305,605 8.22% 24.96%
TOTAL DE ACTIVOS 398,031 796,313 25.08% 50.18%
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros 17,463 -98,701 14.36% -81.18%
Cuentas por Pagar Comerciales 37,528 32,843 79.14% 69.26%
Otras Cuentas por Pagar -17,219 -8,257 -28.45% -13.64%
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 22 24 10.58% 11.54%
Provisiones 2,735 -1,930 10.54% -7.43%
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 8,767 -4,028 213.67% -98.17%
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otros Pasivos 132,764
Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en Grupos
de Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para la
Venta
49,296 -80,049 18.97% -30.81%
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin
Clasificados como Mantenidos para la Venta
Total Pasivos Corrientes 49,296 -80,049 18.97% -30.81%
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros 265,876 6,901 143.20% 3.72%
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
Pasivos por Impuestos a las Ganancias Diferidos -3,537 -43,134 -2.47% -30.07%
Provisiones 6,106 11,775 127.13% 245.16%
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otros Pasivos
Ingresos Diferidos (netos)
Total Pasivos No Corrientes 268,445 -24,458 80.39% -7.32%
Total Pasivos 317,741 -104,507 53.52% -17.60%
Patrimonio
Capital Emitido 112,684 0.00% 26.91%
Primas de Emisin 558,478
Acciones de Inversin 928 0.00% 1.87%
Acciones Propias en Cartera
Otras Reservas de Capital 16,306 31,076 21.99% 41.91%
Resultados Acumulados 38,053 135,210 8.73% 31.04%
Otras Reservas de Patrimonio -6,362 2,320 -44.21% 16.12%
Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la Controladora 47,997 840,696 4.84% 84.70%
Participaciones No Controladoras 32,293 60,124 4369.82% 8135.86%
Total Patrimonio 80,290 900,820 8.08% 90.69%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 398,031 796,313 25.08% 50.18%
CUENTA
VARIACION ABSOLUTA VARACION PORCENTUAL
ANALISIS HORIZONTAL
ANALISIS EVOLUTIVO (HORIZONTAL) DEL BALANCE GENERAL
VARIACION RELATIVA VARIACION ABSOLUTA
2010-2011 2010-2012 2010-2011 2010-2011
Ingresos de Actividades Ordinarias
Ventas Netas de Bienes 96,923 271,761 10.79% 30.26%
Prestacin de Servicios
Total de Ingresos de Actividades Ordinarias 96,923 271,761 10.79% 30.26%
Costo de Ventas -90,525 -234,068 18.90% 48.87%
Ganancia (Prdida) Bruta
6,398 37,693 1.53% 8.99%
Gastos de Ventas y Distribucin -7,206 -14,364 43.67% 87.05%
Gastos de Administracin
-37,499 -44,370 23.63% 27.96%
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros
medidos al Costo Amortizado
0 0
Otros Ingresos Operativos
-83,210 -84,842 -89.91% -91.67%
Otros Gastos Operativos
-95,994
Ganancia (Prdida) Operativa
-217,511 -105,883 -64.66% -31.47%
Ingresos Financieros -582 20,049 -17.76% 611.81%
Gastos Financieros -4,181 -8,733 27.80% 58.07%
Diferencias de Cambio neto -1,092 -3,304 -42.52% -128.66%
Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y
Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo de la
Participacin
0 0
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el
Valor Libro Anterior y el Valor Justo de Activos
Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable
0 0
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
-223,366 -97,871 -68.26% -29.91%
Gasto por Impuesto a las Ganancias
65,726 30,362 -63.13% -29.16%
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas
-157,640 -67,509 -70.66% -30.26%
Ganancia (Prdida) Neta del Impuesto a las Ganancias
Procedente de Operaciones Discontinuadas 0 0
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio
-157,640 -67,509 -70.66% -30.26%
Ganancia (Prdida) Neta atribuible a:
0
Propietarios de la Controladora -155,525 -64,214 -69.67% -28.77%
Participaciones no Controladoras
-2,115 -3,295 1922.73% 2995.45%
CUENTA
ANALISIS HORIZONTAL
ANALISIS EVOLUTIVO DEL ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS






ANALISIS POR RATIOS O INDICES
RATIOS FINACIEROS ESTATICOS


2010 2011 2012
LIQUIDEZ
CORRIENTE 1.39607238 2.13554968 4.74770239
SEVERA 0.77900008 1.46876223 3.20029819
CAJA 0.59465899 1.17529125 2.63577039

SOLVENCIA
APALANCAMIENTO
FINANCIERO
0.59772374 0.84898448 0.2582784
ENDEUDAMIENTO
TOTAL
0.37410957 0.45916258 0.20526332


RATIOS FINACIEROS DINAMICOS


2010 2011 2012
RENTABILIDAD DE
VENTAS
0.46663148 0.42760586 0.39044869
0.37459843 0.11949707 0.1970614
0.248438 0.06579997 0.13301328

COBERTURA
-22.3704615 -6.18637806 -9.69769888





2010 2011 2012
MIXTOS:
EFICIENCIA
ROT. CTAS POR COBRAR
28.2005652 23.8378974 28.3796215
12.943003 15.3117531 12.8613413
ROT. DE INVENTARIOS
2.98778662 2.7632677 2.56358283
122.164012 132.089989 142.37886
ROT.DE ACTIVO TOTAL
0.5658732 0.50123373 0.49083045
645.020823 728.203192 743.63764
RENTABILIDAD
DE CAPITALES
ROA
14.06% 3.30% 6.53%
ROI
22.46% 6.10% 8.21%
AOS 2010 2011 2012
CAPITAL DE TRABAJO 102,900 350,995 673,657


Econmicamente el Per se encuentra en una etapa de crecimiento por lo que
el sector Cementero est creciendo esto es una oportunidad para las empresas
como Cementos Pacasmayo ya que por ejemplo pueden expandir sus plantas
de produccin esperando el crecimiento de sus ventas.


ANLISIS VERTICAL.
Activos.
Inmuebles, Maquinarias y equipos: Esta cuenta es la mayor siendo en el
2012 el 58.52% del activo total, debido a la cantidad de maquinaria necesaria
para procesar el cemento, cabe resaltar que esta maquinaria es de alta
tecnologa. Esta cuenta demuestra el porqu de la barrera de entrada del
sector.
Las existencias: Se refiere al inventario que la empresa, para brindar un buen
servicio Cementos Pacasmayo tiene la poltica de mantener los inventarios
necesarios para no dejar desabastecidos a distribuidores. Registrando para el
2012 el 11.67% del activo total.
Efectivo y equivalente de efectivo: Esto es parte de la solvencia necesaria
para pagar a sus proveedores en el ao 2012 represento el 19.88% del total de
sus activos por lo que se le considera aceptable.
Cuentas por cobrar relacionadas: Se refiere a las cuentas por cobrar con sus
proveedores.
Pasivos.
La empresa est financiada con capital propio representando este en el 2012 el
79.47% por lo que es considerada muy solvente.


Ratios.
Liquidez.
Las pruebas de liquidez indican la capacidad de la empresa que tiene para
hacer frente a sus obligaciones de corto plazo.
Como se puede apreciar en general los ratios de liquidez de la empresa a
travs de los aos vienen aumentando, ya que est siendo administrada
eficientemente.

Endeudamiento:
Los ratios de endeudamiento indican el nivel de
endeudamiento que tiene la empresa y su tendencia. Es importante mencionar
que ms deuda no significa algo negativo mientras no supere al punto ptimo
(deuda/capital) ya que la deuda aumenta el valor de la empresa. Como se
puede apreciar los ratios de endeudamiento no muestran una tendencia, ya
que fluctan alrededor del promedio calculado.

Cobertura de deuda:
Estos ratios miden la capacidad de pago de la empresa con las obligaciones a
terceros. Los ratios para la empresa Cementos Pacasmayo aceptables, con
lo que se puede suponer que la administracin est haciendo lo necesario para
mantener la responsabilidad de los pagos a sus proveedores.
Ratios de Rentabilidad:
Este ratio mide la tendencia de rentabilidad de la empresa, como se mencion
anteriormente al aumentar la liquidez la rentabilidad aumenta, esto se puede
observar por ejemplo en el ratio de beneficio neto. Por otro lado el ROE de la
empresa, que indica el retorno sobre el patrimonio, indica una ligera tendencia
a la baja, sin embargo este ratio no es del todo concluyente ya que tiene
algunas limitaciones.





CONCLUSIONES.
Las ventas se incrementaran en un 10% debido al crecimiento del sector
construccin as como el crecimiento de la regin Norte, donde la
empresa Pacasmayo tiene prcticamente el monopolio.

La empresa est en pleno proceso de crecimiento, incentivado por la
demanda, por lo que est invirtiendo en ampliar sus plantas. Por lo tanto
la empresa expandir su planta de cemento de La Rioja y construir una
segunda unidad en Piura. El incremento en la demanda de cemento
responde principalmente al dinamismo en la inversin privada, reflejada
en la construccin de viviendas, oficinas y centros comerciales.

El dinamismo de la economa nacional contribuira a impulsar el
crecimiento del sector construccin durante este ao 2013, que estara
en lnea con la expansin del ao pasado, cuando creci ms de 10%.


Previ que la principal demanda de construccin provendr del sector
privado, en especial para la edificacin de viviendas y centros
comerciales, considerando que la inversin en el sector retail ser uno
de los motores del crecimiento de la construccin.

Por ser el sector construccin el ms dinmico ha favorecido a la
empresa por fabricar el principal producto de este sector. Convirtindose
as en la Empresa con menos riesgos, menos incertidumbre por lo que
los inversionistas han incrementando sus aportes.


La poltica monetaria y fiscal segn el presidente del bcrp pasara de
neutra ha expansiva por lo que es favorable para incrementar
inversiones en esta empresa ya que el 16% de sus ventas es para
proyectos pblicos.

Los indicadores financieros analizados para la Empresa Cementos
Pacasmayo S.A.A, muestran a la Empresa en una posicin aceptable
dentro del mercado, gracias a su adecuado nivel de endeudamiento,
acompaado de una buena liquidez; una rentabilidad que cubre las
expectativas de los inversionistas y adecuada gestin realizada. Todo
ello le ha permitido a Cementos Pacasmayo S.A.A, diferenciarse de
otras empresas, logrando obtener la preferencia de los consumidores.


Cementos Pacasmayo S.A.A ha mostrado una adecuada toma de
decisiones en cuanto al crecimiento de la Empresa sin llegar a exponerla
al riesgo de la deuda, as mismo ha realizado un correcto uso de los
activos y Patrimonio de la Empresa.


CONCLUSIN FINAL
La estabilidad macroeconmica de nuestro pas, El dinamismos del sector
construccin y el eficiente manejo de sus estados financieros han sido
esenciales para el crecimiento sostenido de la empresas cementos
Pacasmayo S.A.A logrando posicionarse en la actualidad como un la empresa
lder en la produccin y comercializacin de cemento en la regin norte.