ACT 6: TRABAJO COLABORATIVO 1

PRESENTADO POR:
Rodrguez Riveira Claudia C.C 1065569580

TUTOR:
AIMER ROMAN BARRERA



UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Programa Psicologa
Curso DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Cdigo 102035_57





NOVIEMBRE DE 2013

INTRODUCCIN

El desarrollo organizacional hoy en da es muy importante en la
industrial y en la creacin de las empresas, pues es la calidad humana
quien lleva a que la empresa se destaque de las dems, claro est que
tambin influye el producto que se oferte y la calidad del mismo.

Hoy en da las empresas estn trabajando con el sistema de gestin
humana, siendo esta importante para el buen desempeo de la
empresa.
Para este trabajo vamos a realizar una matriz DOFA y su plan de accin
para as tener conocimiento de cual son las acciones a tomar y como se
puede llegar a mejor el rea organizacional en la empresa NICOLE
S.A.S.














MATRIZ DOFA NICOLE S.A.S

I
N
T
E
R
N
A
S


(
D
E

L
A

O
R
G
A
N
I
Z
A
C
I

N
)


FORTALEZAS

AMENAZAS
E
X
T
E
R
N
A
S


(
A
M
B
I
E
N
T
E
)

Se maneja la tecnologa
de punta donde es
importante que el
personal est capacitado
para desempear la
labor y en caso de no
ser as se ubica a la
persona en un puesto
adecuado a sus
conocimientos, en esta
empresa es muy
importante que el
empleado se sienta
cmodo y a gusto en el
cargo que desempea.

NICOLE S.A.S construye
la cultura institucional y
est fundamentalmente
enfocada al cliente y
orientada a brindar el
mejor servicio, actuando
con principios ticos,
trabajo en equipo,
respeto y
responsabilidad social.

La amenaza ms grande
que tiene NICOLE S.A.S
es la competencia con las
otras empresas de
confeccin del sector
fuertes en el mismo
mercado lo que hace que
sus planes de promocin
se vean afectados no
tanto por las condiciones
del pas sino ms que
todo por los planes de
innovacin que presentan
las otras empresas

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES
Promover ms
incentivos y campos de
interaccin para los
empleados.


NICOLE S.A.S y todos sus
colaboradores y las
personas a su servicio se
comprometen a aplicar,
desarrollar y fortalecer el
Sistema de Control
Interno SCI, para
prevenir todos los riesgos
operativos inherentes al
desarrollo de su objeto.

PLAN DE MEJORAMIENTO NICOLE S.A.S

Estrategia


Objetivo

Responsable

Costo

Tiempo
Jornada de
convivencia
para el
personal
Fomentar la
integracin de
todo el
personal,
especialmente
los de nueva
incorporacin.

Encargados
del rea de
seguridad y
salud en el
trabajo

5.000.000

1 vez al ao
Tecinas para
reducir el
estrs laboral
Reducir el
estrs laboral
para aumentar
el desempeo
en su puesto de
trabajo.

Encargados
del rea de
seguridad y
salud en el
trabajo.


0

Todos los
das
Motivacin en
el puesto de
trabajo
Que tanto las
directivas como
los compaeros
de trabajo
reconozcan los
logros
individuales y
de equipo; de
forma tanto
individual como
pblica.

Encargados
del rea de
seguridad y
salud en el
trabajo

0

Todos los
das en lo
posible
Organizacin
de encuentros
deportivos,
recreativos.
Desarrollar
capacidades
motrices y
generar otros
espacios para la
convivencia
diferentes al
rea de trabajo.

Encargados
del rea de
seguridad y
salud en el
trabajo

3.000.000

2 domingos
del ao.
Recreacin en
el trabajo
Que el
empleado en
sus horas de
trabajo pueda
tenga un tiempo
para divertirse
sin que este
afecte sus
labores diarias

Encargados
del rea de
seguridad y
salud en el
trabajo
1.000.000
cada
actividad

Cada 2
meses

IMPLEMENTACION

Estrategia


Herramienta
s

Medios

Metodologa


Resultados
esperados
Jornada de
convivencia
para el
personal
Espacio amplio
y campestre
que tambin
tenga espacio
apropiado
para hacer
charlas
Medios
tecnolgico
apropiado
para hacer
proyecciones
audiovisual
Organizar unas
jornadas de
convivencia
entre el
personal de la
institucin,
fuera de la
oficina.

Integrar al
personal de la
empresa por
medio de
actividades
recreativas y
una mayor
solidaridad
entre ellos.

Lograr una
mejora de las
relaciones
entre
empleador y
empleado.
Tecinas para
reducir el
estrs
laboral
Ejercicios
adecuados de
estiramiento y
de relajacin
Ninguno Crear un
espacio en el
que los
trabajadores
puedan realizar
las diferentes
tcnicas como
lo son
relajacin
muscular,
meditacin
entre otras.

Tambin
desarrollar
mtodos para
evocar
respuestas de
relajacin y as
sobrellevar el
estrs.

Que el
empleado
pueda manejar
su puesto de
trabajo con el
menor estrs
posible lo que
va a dar como
resultado y
mejor
desempeo
laboral y se va
a padecer me
menos
enfermedades
de trabajo.
Motivacin
en el puesto
Implementar el
reconocimiento
Mantener un
nivel elevado
de trabajo al esfuerzo,
creatividad,
actividades
extracurricular
es por medio
del programa
del "empleado
del mes";
como tambin
publicando los
xitos en las
carteleras
internas y en la
ARP prensa, la
revista
organizacional.

de motivacin
individual que
se contagie en
el ambiente
laboral de
forma global y
positivamente,
aumentando
as la mejora
laboral
Organizaci
n de
encuentros
deportivos,
recreativos.
Espacio donde
hallan varias
canchas
deportivas
Campeonato
deportivo
entre los
diferentes
equipos
Desarrollar
programas
deportivos que
estimulen la
participacin
del sector
empresarial,
adems de
motivarlos
para que
tomen
conciencia
sobre la
importancia de
la actividad
fsica para
mejorar la
calidad de vida
y as se vea
reflejado en su
puesto de
trabajo.

Estrechar
relaciones con
los miembros
de la empresa
de todos los
cargos,
descubrir ms
all de lo
estrictamente
profesional.
Recreacin
en el
trabajo
Persona
externa
encargada de
la recreacin
Lugar amplio
dentro de la
empresa
Cada dos
meses se
puede llevar a
la empresa a
un grupo de
personas
especializadas
en recreacin
Que en ese
lapso de
tiempo el
empleado se
va a relajar y
va a olvidarse
un poco de sus
preocupacione
que hagan una
dinmica en
cada espacio
de la empresa
en la que no
tome ms de
15 min para as
despejar la
mente de los
empleados y se
desprendan un
poco de las
actividades
diarias y se
diviertan un
poco
s y ya cuando
vuelve a
retomar su
cargo va a
tener un
mente ms
abierta y va a
tener un
mayor
rendimiento
laboral
















CONCLUSIN

Despus de haber diseado el plan de mejoramiento en la empresa
NICOLE S.A.S los resultados que se esperaran con la implementacin
de este plan son los siguientes:
Lograr una mejora de las relaciones entre empleador y empleado.
Que el empleado pueda manejar su puesto de trabajo con el
menor estrs posible lo que va a dar como resultado y mejor
desempeo laboral y se va a padecer me menos enfermedades de
trabajo.
Mantener un nivel elevado de motivacin individual que se
contagie en el ambiente laboral de forma global y positivamente,
aumentando as la mejora laboral
Estrechar relaciones con los miembros de la empresa de todos los
cargos, descubrir ms all de lo estrictamente profesional.
Que en ese lapso de tiempo el empleado se va a relajar y va a
olvidarse un poco de sus preocupaciones y ya cuando vuelve a
retomar su cargo va a tener un mente ms abierta y va a tener un
mayor rendimiento laboral