INSTITUTO TECNOLGICO DE ZACATEPEC

NOMBRE DE LA MATERIA:
CULTURA EMPRESARIAL.

NOMBRE DEL PROFESOR:
GARCIA VILLAFAA ROSALINDA.

NOMBRE DEL TEMA:
1.3 AREAS DE UNA EMPRESA.


NOMBRE DE LOS INTEGRANTES:
ROBLES CRUZ QUESIA ABIGAIL.
ALMANZA GARCIA ARIADNA GUADALUPE.
FLORES ALATRISTE JESSICA


GRUPO: XB

Perfil de la empresa.
Cul es el propsito del negocio? Debe ser una declaracin concisa describiendo en que
consiste el negocio.
En unas breves lneas, establecer los elementos clave de la historia de la empresa,
incluyendo fecha de fundacin y la etapa de desarrollo en que se encuentra (etapa de
investigacin y desarrollo, operaciones inciales, expansin, crecimiento rpido,
operaciones estables, etc.).
Cul es la constitucin legal actual o propuesta de la empresa?
por ejemplo sociedad annima de capital variable, persona fsica con actividad
empresarial, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad cooperativa, asociacin civil,
etc.
Naturaleza del producto o servicio que se ofrece, incluyendo sus ventajas competitivas.
Describir el producto o servicio principal de la empresa y como se compara a los ya
existentes en otras compaas.
Qu ventaja tiene su producto o servicio sobre los de su competencia, es decir, que lo
hace nico, enfatizar si tiene patentes.
Describir cualquier logro significativo que se haya obtenido.
Identificar los mercados meta.
Definir el mercado meta.
En dnde est planeando introducir su producto o servicio?, es decir, el rea geogrfica:
local, municipal, estatal, regional, nacional o internacional.
Cules factores considero para escoger el mercado meta: edad, sexo, religin, gustos,
preferencias, ingresos, etc.?
Tamao y tendencia de crecimiento de estos mercados.
Qu mercados meta va a buscar en cada rea?
Cul es el valor monetario del mercado potencial?
Cul es la tasa de crecimiento de estos mercados?
Cules son las tasas de crecimiento estimadas a futuro?
Qu factores pueden influir en este crecimiento?
Qu tan saturados estn los mercados meta?


Composicin y antecedentes del cuerpo directivo.
Presentar los nombres del personal ejecutivo clave y una breve descripcin del curriculum
de cada uno de ellos, enfatizando la experiencia previa en negocios.
Requerimientos financieros y proyecciones clave.
Presentar un resumen de los estados financieros que incluyan los ingresos, egresos y
utilidades proyectadas para los siguientes 5 aos como mnimo.
Cmo ha sido financiada la empresa hasta el da de hoy? Presente un esquema
diferenciado entre el capital de los socios fundadores, el de los nuevos socios, la deuda
contrada con instituciones financieras e inversionistas externos a la empresa, etc. Indique
los montos.
Propuesta de utilizacin de fondos.
Cmo sern utilizados estos fondos? En investigacin y desarrollo, buscar mercados
metas, incremento de activos, pago de deuda, pago de dividendos socios, etc.
Estrategia de salida para los inversionistas.
Cmo pagara a los inversionistas que quieran retirarse? En casos como: volverse empresa
pblica, lanzar una emisin de acciones, vender la empresa a terceros, fusionarse con otra
empresa.
Indicar la posible fecha de que esto suceda.
Discutir brevemente la tasa estimada de retorno de inversin.