Inversion Privada Lambayeque y Sus Tendencias

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La inversin privada en Lambayeque y sus tendencias
1. Presentacin
2. Identificando los sectores econmicos ms dinmicos
3. La agroindustria. Sus principales inversionistas espacios territoriales y tendencias
!. "l comercio. Sus principales inversionistas espacios territoriales y tendencias
#. "l sector construccin. Principales inversionistas espacios territoriales y tendencias
$. "l turismo. %na potencialidad
&. La actividad minera. Situacin actual
'. Perfil de los inversionistas
(. Lambayeque. )lima de inversiones
1*. )onclusiones
11. +ecomendaciones
12. ,uentes )onsultadas
13. -ne.os
Presentacin
En el interior del pas se est generando una innegable fuerza motora para el crecimiento econmico,
generando fuentes de empleo, eslabonamientos productivos y desarrollando nuevas capacidades
econmicas. En esa realidad juega un rol muy importante la iniciativa privada.
Reconociendo la importancia del sector privado en este contexto se ace necesario !ue el sector p"blico
realice un acercamiento para !ue los esfuerzos sean complementarios y los resultados ms alentadores
desde el punto de vista econmico y social.
En esa ptica es imperativo el conocimiento del real esfuerzo de los inversionistas privados, sus montos de
inversin, los espacios territoriales, las tendencias, los perfiles y su percepcin del clima de inversiones !ue
se ofrece en la regin. #in embargo esta informacin es muy dispersa y en mucos casos asta reservada
por los inversionistas.
El presente trabajo se realiza una aproximacin al estudio de la inversin privada en la regin $ambaye!ue
al %&'&. En la primera parte del estudio se complementa el anlisis del ()* regional con el del consumo de
energa el+ctrica sectorial y la percepcin de analistas financieros sobre la dinmica del sector privado, con
el objeto de priorizar los sectores.
En los siguientes captulos se analiza a cada sector cuantificando las inversiones ms importantes, los
espacios territoriales de las inversiones, las tendencias de cada sector, se determinan los perfiles de los
inversionistas grandes y medianos y finalmente se analiza en forma sucinta el clima de inversiones en la
regin.
El presente estudio debe contribuir a conocer el escenario actual en el cual se desarrollan las inversiones en
la regin $ambaye!ue, as como una aproximacin a los montos y naturalmente en base a ello, las
perspectivas de la inversin privada ms relevantes.
El *nvestigador
Identificando los sectores econmicos ms dinmicos
1/0I123I)- S")45+I-L 0" L- ")51536- 0" L-37-8"9%"
$ambaye!ue es una regin con ubicacin estrat+gica, por ser una zona de confluencia de agentes
econmicos provenientes de la costa, sierra y selva, lo cual explica su intensa actividad comercial, la
vocacin agrcola de sus pobladores, influenciado por el potencial de tierras aptas y pisos
agroecolgicos para desarrollar la agricultura, y el aprovecamiento agroindustrial, son los factores !ue
explican la estructura y dinmica productiva del departamento de $ambaye!ue. Es importante destacar
!ue el territorio de $ambaye!ue es rico en recursos tursticos, los mismos !ue al convertirse en
productos genera desarrollo de la actividad turstica.
El desarrollo de la economa de un territorio depende del esfuerzo !ue realiza el sector p"blico desde su
rol facilitador y promotor, lo cual se manifiesta en la creacin de espacios de concertacin sectoriales y
en la generacin de infraestructura bsica y servicios para el desarrollo, y tambi+n depende de las
inversiones privadas cuya importancia radica en la generacin de empleo y valor agregado creando
eslabonamientos !ue movilizan otros sectores de la economa.
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(ara identificar a los sectores econmicos con mayor dinamismo en los "ltimos a-os, el presente
estudio a complementado el anlisis de tres indicadores.
El primero es la evolucin del (roducto )ruto *nterno de la Regin $ambaye!ue entre el espacio
temporal del %&&' al %&&/, cuyas cifras los publica el *nstituto de Estadstica e *nformtica 0 *1E*.
El segundo es el consumo de energa el+ctrica en 23 por sectores econmicos, en un periodo de 4
a-os 5del %&&6 al %&&78 cuya tendencia actualmente se mantiene. Esta informacin fu+ proporcionada
por Electronorte #.9. empresa proveedora del servicio en la Regin.
: la tercera fuente son perspectivas de funcionarios de negocios de la )anca ;"ltiple !ue operan en la
Regin.
1.1. La participacin y evolucin sectorial del P7I : Lambayeque.
9ntes de realizar en anlisis respectivo de las cifras del ()* regional se advierte !ue la
presentacin sectorial del ()* tiene variantes ya !ue el *1E* lo presenta agrupado a comercio con
restaurantes y oteles, mientras !ue otras fuentes separan al comercio como un rubro
independiente.
En el presente estudio se a tomado como base a la informacin disponible del <bservatorio
=urstico del (er"
'
por tener una data desde el a-o '/>& asta el %&'& y a dems por tener un
buen nivel de detalle sectorial.
En el cuadro se observa !ue las actividades !ue tienen mayor participacin en el ()* regional
son el sector industrial con alrededor del ?%@, seguido de comercio restaurantes y oteles con
una participacin del %4@ aprox. y en un tercer lugar se encuentra el sector agrcola con un
'4.A@ aprox.
)uadro 1ro. *1
P7I Lambayeque participacin porcentual por sectores.
1
Tomado en lnea de http://www.observatorioturisticodelperu.com/mapas/lambpbip.pdf ( El 26 de Enero del 2010
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;rfico 1ro. *1
P7I Lambayeque <2**1 : 2*1*=
"n miles de nuevos soles constantes a>o base 1((!.
1.2. "l consumo de energ?a el@ctrica por sectores
2
en la regin Lambayeque.
En la regin $ambaye!ue los sectores mas representativos en el consumo de energa el+ctrica
son el de manufactura !ue durante el periodo %&&6 0 %&&7 se mantiene con un 67.4@ de los
cuales en promedio el 77.4@ est representado por la agroindustria y en segundo orden se
encuentra el comercio con un promedio del %&@ de participacin 5Ber Crficos del &% al &48.
Es cierto !ue existen actividades !ue estructuralmente consumen ms energa !ue otras, es
por ello !ue en el Crfico del 1ro. &A se complementa el anlisis de la participacin porcentual
con el comportamiento mensual del consumo de energa de los sectores ms representativos,
lo cual explica la dinmica del sector.
;rfico 1ro. *2
2
!a informaci"n esta sistemati#ada por el $%%&' por la naturale#a del estudio no se han considerado los consumos en
ho(ares privados' residenciales' or(ani#aciones ) "r(anos e*traterritoriales.
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;rfico 1ro. *3
;rfico 1ro. *!
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;rfico 1ro. *#
$eyenda.
Duente . E1#9, rea de contratos y tarifas.
Elaborado por. Eonsultor
;rfico 1ro. *$
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Duente . E1#9, rea de contratos y tarifas.
Elaborado por. Eonsultor
En el Crfico 1ro. &A se puede apreciar la importante participacin y crecimiento del consumo
de energa en sector manufactura sobre todo desde el a-o %&&4, es importante destacar !ue
la participacin de la agroindustria dentro de la industria total es de 77./@, 7?.6@ y 77.6@
en los a-os %&&6, %&&? y %&&4 respectivamente, incrementndose esta participacin asta el
>&.4@ en el a-o %&&A.
El consumo de energa en el sector comercio tambi+n presenta una importante dinmica con
mayor importancia desde el a-o %&&4. Es destacable el crecimiento del consumo de energa
del sector construccin tal como se aprecia en el grfico a partir Funio del %&&? y con mayor
presencia desde 9gosto del %&&4 explicado esto en gran parte por la ejecucin del (rograma
;ivivienda !ue dinamiza el sector.
El sector de Aoteles y restaurantes mantiene una tasa de crecimiento moderada durante el
periodo de anlisis, explicado en gran parte por la naturaleza de la actividad de servicios.
Dinalmente el rubro de ense>anBa privada muestra un crecimiento en el consumo de energa,
si bien es cierto moderado pero con mayor dinamismo a partir del a-o %&&4, este rubro est
representado en promedio en un ?>@ por centros de ense-anza superior 5universidades
privadas8, cuya tasa de crecimiento promedio en el consumo de energa a sido del orden del
%%.4@ a partir del a-o %&&4.
1.3. La dinmica empresarial e.plicada por las operaciones del sistema financiero
3
.
Ge acuerdo a las operaciones activas y pasivas de los bancos locales los sectores de mayor
dinamismo an sido el agroindustrial comercial y construccin. Es preciso se-alar !ue el
sector turismo a sido se-alado recurrentemente como un potencial de la economa
lambayecana.
En el sector comercio es importante destacar !ue la banca m"ltiple reconoce un dinamismo
importante en algunos casos con proporciones de ms del 4&@ de las colocaciones bancarias
en la peque>a y micro empresa 5(:;E8 y es por ello !ue la banca casi en su totalidad se
encuentra adecuando su estructura orgnica y operativa.
Eonfirmando esta tendencia se observa !ue seg"n datos de la #H19= l a actividad empresarial
en $ambaye!ue est representada en ms del /A.>6@ por micro empresas, %.7'@ pe!ue-as
empresas y &.?7@ de medianas y grandes.
<tro importante indicador del dinamismo del sector (:;E en $ambaye!ue es el desarrollo de
las ;icrofinanzas con la presencia de doce entidades financieras entre Eajas ;unicipales,
Eajas Rurales, Edpymes y bancos especializados, a esto se suma la aparicin de una
categora nueva en la banca m"ltiple llamada banca emergente o banca pyme.
$as cifras oficiales del )ER(
?
reportan !ue a <ctubre del %&'& las microfinanzas en
$ambaye!ue 5incluye bancos especializados8 representan el %7@ de los aorros del sistema y
en las operaciones de cr+dito el %4@ del total.
1.!. )onclusin sobre los sectores econmicos ms dinmicos.
Ge acuerdo a la informacin analizada anteriormente se determina !ue los sectores con mayor
dinamismo y potencial en la economa lambayecana son. La agroindustria el comercio y el
sector construccin, sin embargo la presencia en el anlisis de los servicios de otelera y
restaurantes muestran un potencial de desarrollo destacable del sector turismo.
La agroindustria. Sus principales inversionistas, espacios territoriales y
tendencias
2. L- -;+5I10%S4+I- "1 L-37-8"9%".
$a actividad manufacturera, a evolucionado istricamente en base al aprovecamiento de la siembra
de ca-a, para la elaboracin de az"car, y la industria molinera de arroz, sin embargo, en los "ltimos
+
Entrevistas a profundidad aplicadas a funcionarios de ne(ocios de los bancos del medio: ,anco de $r-dito' %nterban.'
/cotiaban. ) ,anco 0inanciero.
1
$ifras tomadas de la sntesis econ"mica de !amba)e2ue' producida por la sucursal del ,$34con sede en 4iura a
5ctubre del 2010 (6ltimo documento oficial.
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a-os a cobrado auge la instalacin de empresas agroindustriales, principalmente en la zona de
;otupe, <lmos y Fayanca, aprovecando las bondades climticas y de suelos propicios para la
instalacin de cultivos de frutales, y de otros cultivos de exportacin 5esprragos y vainitas8. 9dems,
gracias a la estrat+gica ubicacin de $ambaye!ue, estos productos vienen experimentando un rpido
proceso de industrializacin 5jugos de frutas, conservas, esencias de aceites, menestras entre otros8
4
. El
desarrollo de estas "ltimas actividades tambi+n se observa en la presencia de un importante n"mero de
empresas ubicadas en el (ar!ue *ndustrial.
2.1. Los principales Inversionistas.
"mpresa -groindustrial Pomalca S.-.-.
#ociedad cuyo objetivo principal es desarrollar actividades agroindustriales de cultivo y
procesamiento de ca-a de az"car, as como su comercializacin, realizando otras actividades
complementarias o adicionales a las !ue constituyen su actividad principal.
$os terrenos de la Empresa 9groindustrial (omalca estn ubicados en el valle de Eancay,
extendi+ndose en los distritos de (icsi, Eongoyape, Eiclayo, #a-a, $ambaye!ue y (omalca, su
sede central se encuentra en (omalca, a 7 2m. de la capital de la Regin $ambaye!ue.
+eferencias sobre su dinmica empresarial.
Produccin 4radicional./ $a produccin de ca-a de (omalca se elev en el %&&A en ?4.>@ es
decir de '??,&&& =;. 59-o %&&48 se elev a %'&,&&& =;. 59-o %&&A8. (ara el a-o %&&7 se estim
elevar la produccin asta unas 47A,&&& toneladas de ca-a, con una proyeccin de asta los
','% ;illones de toneladas en el %&'&.
Estos resultados obedecen a esfuerzos de la inversin privada en la empresa, !ue a partir del
%&&? asta el %&&7 por decisin de los actuales accionistas, entre ellos el grupo <viedo,
invirtieron %4 ;illones de soles 59proximadamente H#I >J&&&,&&&8 para recuperar los niveles de
eficiencia de la fbrica y los campos de cultivo !ue se encontraban prcticamente en abandono.
A
En el a-o %&'& realizaron una inversin adicional de 4 millones de soles 5Eambio tuberas de
calderos, serpentines y motores8 con lo cual se estima elevar los niveles de produccin 6,>&&
=;Kdia a 4,&&& =;Kda.
)ultivos de agro e.portacin./ $a empresa 9groindustrial (omalca presenta una variedad de
cultivos agro exportables como alcacofa, la cebolla blanca dulce, aj ppriLa, aj jalape-o y el aj
guajillo comprendiendo una extensin de de 4&& Mas. #u meta es llegar a ',&&& Mas. de cultivos
de agro exportacin e instalar 4&& Mas. de riego por goteo , con una inversin aproximada de
H#I %,4&& por Ma, lo cual asciende a H#I 'J%4&,&&&.&& en el sistema de riego. $os
responsables de afirmaron !ue el total de este proyecto asciende a una inversin de US$ 1
700,000.00 y por cuya venta se facturar aproximadamente 10 millones de soles
7
.
El respaldo financiero del grupo <viedo a permitido la inversin de ms de H#I ?J&&&,&&&, de
los cuales ms de ' ;illn de dlares corresponden al nuevo sistema de riego por goteo.
Proyecto etanol./ Hno de los proyectos concebidos ace algunos a-os es la planta de etanol
de ($ grados e.tra fino 5alcool etlico8 con una capacidad de '4& mil litros diarios, !ue re!uiere
una inversin de cinco millones de dlares.
NEl estudio de factibilidad ya est listo, no re!uiere mayores evaluaciones, estamos viajando en
las prximas semanas a )rasil para definir la compra de los e!uipos de destilacinO
>
.
=ambi+n se est evaluando otra propuesta, aparte de la presentada por el grupo brasile-o Gedini,
para la fabricacin de equipos de destilacin de la planta de etanol, mientras !ue los tan!ues
de fermentacin y la estructura metlica sern construidos en sus mismos talleres.
El Cerente Ceneral de (omalca (recis !ue en un principio se producir alcool extra fino de /A
grados para consumo del mercado interno y la exportacin, y, a largo plazo, se proyecta ampliar
la planta para producir etanol desidratado de //.> grados para uso exclusivo como combustible,
por aproximadamente %4& mil litros da con una inversin adicional de unos %& millones de
dlares.
Esta planta no slo procesara la ca-a de (omalca sino tambi+n de terceros, como por ejemplo
de las azucareras =umn y Eayalt.
"mpresa -groindustrial 4umn S.-.-.
7
Tomado de la 8ua de %nversiones en la re(i"n !amba)e2ue.
6
http://www.elcomercio.com.pe/Edicion%mpresa/9tml/2006:11:+0/%mEc;acional1062121<.html
=
Tomado en !nea de http://elcomercio.pe/edicionimpresa/html/200>:07:27/a#ucarera:pomalca:inicia:cultivo:pimiento:
(ua?illo:e*portacion.html (El 2= de Enero del 2010.
>
Tomado en !nea de http://www.chicla)oactual.com/2010@01@01@archive.html (El 2= de Enereo del 2011
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$as tierras de la exPcooperativa =umn se encuentran en el Balle EancayP$ambaye!ue, sus
reas de cultivo se extienden por los distritos de (icsi y Eiclayo. El centro poblado y fabril de
=umn est en la margen dereca del ro $ambaye!ue, a '4 2m., de la capital Gepartamental,
Eiclayo.
9ctualmente la empresa cuenta con e!uipos !ue re!uieren urgentes inversiones, por lo !ue su
presupuesto para inversiones en ma!uinaria para preparacin de tierras, ma!uinaria para
coseca de ca-a, movilidades auxiliares, revestimiento de canales de regado y pozos tubulares
54&8 para los a-os %&&7 P %&'A es de aproximadamente H#I 6/J&&&,&&&.
Es la principal empresa azucarera de la regin, abiendo explicado el ??,? por ciento de la
produccin de esta rama industrial en el %&&7. Gesde el a-o '//A se constituy en sociedad
annima. En el a-o %&&A, el grupo <viedo tom el control de la empresa, al alcanzar una
participacin del %%,? por ciento. $a participacin del Estado es del 7,% por ciento y los
trabajadores todava mantienen la mitad del accionariado.
$a empresa dispone de '% mil ectreas, de las cuales > >7& son aptas para ca-a de az"car y 7
mil ya estn instaladas con un rendimiento promedio de '%& toneladas por ectrea 5algunos
campos alcanzan productividades de asta %&& toneladas por ectrea8.
/
Esto supone un avance sustancial respecto de la situacin encontrada por el grupo <viedo en el
a-o %&&A, cuando slo existan sembradas 4 mil ectreas, con manejo deficiente y bajos
rendimientos, cuyo promedio oscilaba alrededor de las 7> toneladas por ectrea. $a meta actual
es alcanzar las > >7& ectreas, logrando autoabastecerse de materia prima.
$a planta azucarera viene realizando una molienda diaria de ? mil toneladas, pero su capacidad
potencial es de 4 mil toneladas y, con nuevas inversiones, podra incluso ampliarse asta A mil
toneladas. Esto "ltimo demandara un desembolso de H#I 6 a ? millones, aproximadamente,
adicional a lo ya invertido en campo, !ue se estima en alrededor de H#I ? millones. El n"mero
de trabajadores de la empresa es de % 4&&, lo cual incluye ' ?&& trabajadores de campo y ' '&&
de planta.
#e viene evaluando tambi+n la diversificacin productiva acia cultivos ms rentables. $a
empresa maneja como alternativa cultivos extensivos como arroz y maz amarillo duro. 9simismo,
considera tambi+n la produccin de etanol.
Proyecto "tanol.P $a empresa 9groindustrial =uman #.9.9, a firmado un convenio con la
Empresa E=M91< (ERH $$E para la siembra de 6&& as. de sorgo dulce para la produccin de
etanol a nivel de ensayo !ue permitir comparar rendimientos de etanol por ectrea de sorgo
con los de ca-a
'&
. (ara lo cual se instalar una pe!ue-a planta donde comenzar el proceso de
produccin del combustible.
)ultivos de -gro e.portacin.P $a empresa dentro de su plan de desarrollo empresarial a
decidido incursionar en el cultivo de productos de agro exportacin, tales como. 9lcacofa, 9j
(i!uillo, 9j (priLa, Eebolla, entre otros.
(ara tal fin se an destinando %&& as de terreno de los campos $eona Crande y Qapote 9 y ).,
dicos cultivos se van a conducir con agua del subsuelo y riego presurizado 5riego por goteo8,
para lo cual ya se an acondicionando un almcigo en Fayanca, desde donde se transportan los
plantines para el transplante.
''
(roducto de la puesta en marca de este proyecto, en la primera etapa se cosecarn ?&
ectreas de pimiento pi!uillo y en dos meses ms se recoger la produccin de ?& ectreas de
alcacofa. N$a meta de la azucarera =umn es extender los cultivos de agro exportacin a 6%&
ectreasO. Este proyecto agro exportable se encuentra inmerso en el programa de reflotamiento
de la empresa azucarera, siendo la inversin privada el eje primordial para el impulso y desarrollo
del mismo.
'%
"mpresa -groindustrial )ayalti S.-.-.
<
Tomado en lnea de www.bcrp.(ob.pe/docs/4ro)eccion.../%E/:!amba)e2ue:0+.pdf (El 2= de Enero del 2011.
10
Tomado en lnea de http://www.conasev.(ob.pe/emisoras/emisoras.aspAp@codi(oB+0<>=. 9echos de importancia
2ue publica la $5;C/ED' sobre las empresas inscritas (ma)o del 200=
11
%dem' referencia =
12
Tomado en lnea de http://www.inade.(ob.pe/noticias@1+0<0=.html (1+ de /eptiembre del 200=.
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$as tierras de esta empresa se extienden por el distrito de #a-a, <yot"n y 1ueva 9rica. El centro
fabril y n"cleo principal de la empresa est en el centro urbano de Eayalti, ubicado en la margen
dereca del ro #a-a, 4& 2m del sur este de la ciudad de Eiclayo.
$a Empresa 9gro *ndustrial Eayalt #.9. atraves por una de las peores crisis econmicas !ue
ocasion la paralizacin de esta principal actividad agrcola como es la ca-a de az"car.
9ctualmente esta empresa es administrada por E<D*GE,
El contrato de Dideicomiso de Cestin de los activos y pasivos se firma el %? de abril del %&&6,
entre E<D*GE y el Cobierno Regional de $ambaye!ue, como representante de los accionistas.
E<D*GE apareci en escena ante el re!uerimiento del Cobierno Regional, al cual aba acudido
un grupo mayoritario de accionistas dada la insoportable situacin !ue viva su empresa.
El Dideicomiso constituido 5Diducia8 estableci un plan de trabajo a largo plazo !ue contemplaba,
en primera instancia, la reestructuracin la deuda !ue se sostena con el Estado, bancos,
proveedores y con los propios accionistas.
0iversificacin de )ultivos./ Gesde Giciembre del %&&? asta el %&&7 se an realizado
inversiones por el monto de aproximadamente de H#I > ;illones
'6
.
#eg"n el responsable del proyecto, asta el momento se an instalado cuatro mdulos de
sistema de riego, dotados de e!uipos computarizados, con capacidad para regar '6& ectreas
de cuatro campos. En ellos se an construido reservorios de 6.&&& metros c"bicos para
almacenar el agua !ue llega desde las alturas de la sierra cajamar!uina.
9simismo se an instalado cerca de tres millones de metros de mangueras, a trav+s de las
cuales no solo se transporta el agua !ue baja de los 9ndes, sino tambi+n la !ue se extrae del
subsuelo mediante oco pozos. $as expectativas son grandes, pues, adems de dar trabajo a
ms de ;il socios y accionistas de Eayalt, se a empleado a trabajadores de Eulucanas,
(acasmayo, (iura y =rujillo para cosecar una produccin !ue la firma Ereditex ya ad!uiri.
Proyecto "tanol.P #e conoce !ue el consorcio espa-ol )ioterra a realizado el proyecto integral
para la instalacin de una planta de etanol la misma !ue tendra una produccin de A& ;illones
de litros de etanol al a-o, necesitando como materia prima un promedio de >&A ;il toneladas
m+tricas de ca-a de az"car, las cuales corresponden a A ;il >&& ectreas netas de cultivo.
Eayalt podra producir ? ;il >&& ectreas netas de ca-a y el resto, es decir % ;il ectreas,
seran abastecidas por los agricultores de los distritos cercanos como <yot"n, 1ueva 9rica y
Qa-a.
Este (royecto necesitar para su instalacin de planta una extensin de '& ectreas, contar
con un patio de ca-a y molienda, cubas de fermentacin, rea de destilacin, desidratacin y
purificacin. $a puesta en funcionamiento de esta infraestructura moderna y su produccin
constituyen una inversin aproximada a los '%& ;illones de dlares, los cules seran
distribuidos en la instalacin de los e!uipos y ma!uinaria, mejoramiento de los campos de cultivo,
ampliacin de la frontera agrcola, entre otros puntos. El presidente de )ioterra a indicado !ue
socios inversionistas de Espa-a y #uecia estn interesados en el proyecto, incluso +stos "ltimos
an mostrado su disposicin de comprar la produccin total del etanol de Eayalt.
9dems de lo anterior existen otras expresiones de evidente inter+s por realizar alianzas en torno
a estos proyectos tal es el caso de otras empresas de procedencia Eina y Eolombianas !ue
presentaron propuestas t+cnicas para construir la moderna planta de etanol en la ex cooperativa
azucarera de Eayalti.
"mpresa -gro Pucal S.-.
$as tierras de esta empresa se encuentran discontinuas en los distritios de #a-a, Eongoyape,
(icsi, (tipo, (ucal y (tapo y su centro fabril azucarero se encuentra en el pueblo de (ucal
entre los ros Re!ue y $ambaye!ue a 6&2m de la ciudad de Eiclayo.
9zucarera 9gro (ucal cuenta con cultivos de ca-a de az"car desde Muaca )lanca asta )atn
Crande, extensiones !ue son regadas por los ros =aipe, Re!ue y $ambaye!ue. $a empresa
tiene >,&&& a de ca-a tecnificada por sembrar y otras 7,&&& a !ue estn sembradas. Euentan
con una fbrica de alcool donde producen A&,&&& litros al da y producen 7,&&& bolsas de
az"car.
#obre su situacin actual se conoce !ue la empresa tiene una deuda laboral de #K.4&& millones y
litigios pendientes por otras deudas.
1+
Eatos proporcionados por el /r. !uis 8arca ($ontroller del 0ideicomiso.
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Perspectivas de reflotamiento./ (ese a la situacin antes mencionada, existen inversionistas
locales !ue en alianza estrat+gica est negociando la compra de un importante pa!uete
accionariado, ms el pago de las acreencias le permitira tomar el control de la misma. Este
pa!uete de acciones corresponde al #cotiabanL y representa el 4',?%@. Esta ad!uisicin, seg"n
el consorcio, se completara antes de un mes.
$os inversionistas !ue se encuentran de tras de esta operacin an estimado inversiones en
reflotamiento !ue fluct"an entre los H#I >4 millones y los H#I ''4 millones R.
'?
.
%n anlisis necesario sobre la proteccin patrimonial de las empresas agroindustriales.
$as empresas azucareras lambayecanas desde ace aproximadamente siete a-os asta
diciembre del a-o %&'& contaban con el amparo de la $ey de (roteccin (atrimonial y sus
administraciones son designados por mandatos judiciales. El objetivo de dica norma fue la
proteccin del patrimonio contra embargos asta lograr el saneamiento de las deudas a
trabajadores, al estado y otros acreedores.
:a al culminar el a-o %&'& el Eongreso aprob un proyecto de $ey de ampliacin de los
beneficios de la $ey asta Giciembre del %&'' y con ello tambi+n la suspensin del proceso de
venta de las acciones del Estado a trav+s de preinversin.
En los primeros das del presente a-o %&'', el Ejecutivo observ la autgrafa de la $ey
considerando inconstitucional, discriminatoria y por!ue solo beneficiar a un grupo de
accionistas.
Ge esta manera, la norma aprobada por el Eongreso regresar a las comisiones de Economa y
9graria, a menos !ue la Funta de (ortavoces decida !ue se discuta en la Eomisin (ermanente
en los primeros meses del %&''.
NEl r+gimen de proteccin patrimonial es discriminatorio y perennizar el dominio de grupos con
escasa participacin en el capital social, mnima inversin y posicin privilegiada para la
comercializacin del producto 5az"car8, a trav+s de empresas !ue son tambi+n de su propiedad.
Es por tanto 5la ley8 inconstitucionalO, se-ala la observacin del Ejecutivo.
$a observacin del Cobierno se-ala !ue el blindaje de estas empresas, !ue evita los embargos
de sus acreedores, Nbeneficia a un grupo de accionistas !ue tiene la gestin, en desmedro de los
acreedores, los trabajadores y del propio EstadoO.
9simismo, la observacin responde a las preocupaciones de algunos sectores sobre la
posibilidad de un monopolio por parte del Crupo Cloria en el sector azucarero tras la venta de las
acciones del Estado en dicos ingenios.
NEl Ejecutivo, a trav+s de (roinversin y del *ndecopi, impedir !ue se beneficie en la subasta a
grupos !ue tienen una posicin dominante en la propiedad de la tierra destinada al cultivo de
ca-a de az"carO
'4
.
%nin de )ervecer?as Peruanas 7acCus y DoAnston S.-.).
$a Hnin de Eerveceras (eruanas )acLus y Fonston #ociedad 9nnima Eerrada es una
empresa dedicada a la fabricacin y venta de cervezas y gaseosas, posee la mayor participacin
en el mercado cervecero peruano gracias a las marcas de las !ue es propietario. Dorma parte del
grupo #9);iller.
Entre otras plantas de produccin en el (er", cuenta con la (lanta ;otupe, ubicada en el distrito
de ;otupe, cerca de la ciudad de Eiclayo. =iene una capacidad de produccin de un ;illn
seiscientos ;il ectolitros al a-o y cuenta con las certificaciones *#< /&&', *#< '?&&', <M#9#
'>&&' y M9EE(. (roduce las marcas Eristal y (ilsen Eallao.
Su dinmica empresarial ms reciente
Inversiones en Planta./ En #eptiembre del %&&7 y continuando con su poltica de
descentralizacin y de modernizacin tecnolgica, el Crupo )acLus puso en marca una
'?
Tomado en lnea de http://peruempresa.blogspot.com/2007/08/agro-pucal-sera-adquirida-por.html' publicado en
El $omercio el +1 de C(osto del 200=.
17
Tomado en lnea de http://peru21.pe/noticia/6<10=6/(arcia:observale):oviedo:):dice:2ue:
discriminatoria. (El 26 de Enero del 2011.
www.monografias.com
moderna fbrica de bebidas gaseosas en ;otupe 5$ambaye!ue8, !ue permitir atender la
creciente demanda en el norte del pas.
(ara la implementacin de esta nueva planta, el Crupo )acLus realiz, a trav+s de su filial #an
;ateo #.9., una inversin de ms de H#I % ;illones.
'A
$a moderna planta de embotellamiento de bebidas gaseosas tiene una capacidad de A>&,&&&
Ml.Ka-o, lo !ue incrementa la capacidad de produccin nacional de #an ;ateo a 'J&6&,&&&
Ml.Ka-o. Eabe mencionar !ue, desde el inicio de operaciones de esta nueva planta 5abril de
%&&48, +sta produce y envasa la mayor parte del volumen de marcas de bebidas no alcolicas
del Crupo )acLus, como, por ejemplo, el agua envasada #an ;ateo 5con y sin gas8 y las bebidas
gaseosas #abor+, Cuaran y la nueva Biva )acLus en todas sus presentaciones. Eabe
mencionar !ue la lnea de envasado tiene la capacidad para envasar estos productos en sus
diferentes presentaciones (E= y en vidrio.
Eonfirmando su gran dinamismo esta empresa en el rubro de cervezas, en el mismo a-o
inaugur en ;otupe parte de las nuevas inversiones realizadas en todo el (er", las !ue
ascienden a H#I %4& ;illones para los a-os %&&7 y %&&>.
Este plan de inversiones est destinado principalmente a ad!uirir e!uipos de "ltima tecnologa
para la ampliacin de la capacidad productiva de las plantas a nivel nacional. 9simismo, se
invertir en el sistema de distribucin y en brindar los servicios de soporte a las marcas, con la
finalidad de !ue lleguen a los consumidores en condiciones ptimas.
Robert (riday, presidente de )acLus, se-al !ue en la (lanta de ;otupe las inversiones
ascienden a ms de H#I '' ;illones
'7
, permitiendo un incremento de 4&@ en la capacidad
instalada y una produccin de ms de %.4 ;illones de ectolitros anuales de cerveza. $a planta
de )acLus en ;otupe es la segunda en importancia en el pas, luego de 9te.
-groindustrias -I7 S.-.
#e constituye el ' de julio de '//&. #e dedica a la elaboracin y comercializacin de productos
alimenticios. Gentro de los vegetales y frutas !ue ofrece estn los esprragos, las alcacofas, los
pimientos, el pi!uillo, los limones, el camu camu, el maracuy y los mangos, adems tiene
modernos sistemas de riego, los cuales estn estrat+gicamente ubicados en la costa norte
5;otupe y jayanca8 y sur del (er".
$os clientes a !uienes tpicamente exporta estn conformados por. Fapn, 9ustralia, Estados
Hnidos, Eanad, Eile, *nglaterra, Molanda, Espa-a, Ginamarca, 9lemania, #uiza.
Euenta con ms de 6, &&& ectreas manejadas bajo las normas de )uenas (rcticas
9grcolas.
'>
(rocesa en su planta de ;otupe jugo de maracuy, pur+ de mango, jugos clarificados y turbios,
aceite esencial y cscara desidratada de limn, conservas de esprrago y de pimiento pi!uillo.
Esta empresa tiene una buena posicin en el mercado externo y busca fortalecerse en su lnea
de jugos. Eontin"a invirtiendo en la renovacin de e!uipos, la ampliacin de planta y en mejorar
su abastecimiento de materia prima. En maracuy compite con Ecuador !ue cuenta con el canal
de distribucin de Ei!uita, una de las transnacionales alimentarias !ue opera en ese pas. En
derivados de limn su rival es ;+xico por su cercana a los Estados Hnidos, principal mercado de
ese producto. En esprragos debe acer frente a Eina !ue est entrando agresivamente en
Europa.
Eomo productos, el esprrago representa alrededor del ?&@ de sus ingresos totales, seguido por
el pimiento pi!uillo 5'>@8, alcacofas 5'%@8 y maracuy 5>@8. 9nteriormente subsidiaria de
Eerveceras (eruanas )acLus y Fonston #99. En dicP&4 cambi de accionariado, cuya gestin
en la compa-a viene mostrando favorables resultados.
Su dinmica empresarial./ En el a-o estim sus inversiones por US$ 2, millones en
ma!uinaria. "puestan ms por el mercado de los esprra#os al ad!uirir $00 %as ms. "dems,
fi&an su mira a 'usia y (rasil como posi)les nuevos mercados
1*
.
9 pesar !ue el a-o %&&/ reportaron una cada del 4@, el gerente general de 9groindustrias 9*),
Roberto Dalcone, anunci la recuperacin de su representada en '>@ durante el %&'&, gracias al
aumento de su lnea de jugos y frutas, en la tendencia de la demanda creciente de jugos
tropicales naturales.
16
Tomado en lnea de http://www.rpp.com.pe/portada/a(enda@empresarial/2010+@1.php (11/0</0=
1=
Tomado en lnea de http://www.rpp.com.pe/portada/a(enda@empresarial/<=>22@1.php (27/0</0=
1>
Tomado en lnea de http://www.creditosperu.com.pe/pp:a(roindustrias:aib:s:a.php
1<
Tomado en !nea de http://www.a(raria.pe/noticias/a(roindustrias:aib:creceria:1>:en:2010 (El 26 de Enero del 200=.
www.monografias.com
Hno de sus nuevos productos es el topping de maracuy, seg"n su pgina web.
9*) compr ace un mes *ntragrcola #9E, una empresa de 6&& Mas de cultivos de esprrago
verde ubicada en el Balle de Billacuri, en el departamento de *ca. $a ad!uisicin se suma a las
'A&& Mas !ue posee la empresa agroindustrial entre el norte y sur del pas y a las 4&& Mas !ue
al!uilan.
1uevos 3ercados
9*) 9groindustrias cuenta con cinco lneas de productos 5frescos, congelados, aceites, jugos y
conservas8 y exporta esprrago, alcacofa, mango, camuPcamu, maracuy, limn, capsicums,
pimiento pi!uillo, jalape-os y palta.
#us ventas al exterior se dividen entre. Estados Hnidos 564@8 Europa 564@8 9ustralia 5'&@8
Fapn y 9sia 5'&@8 y Sfrica 5a #udfrica, '&@8.
El gerente coment !ue cuentan con una planta de proceso en ;otupe 5$ambaye!ue8 por lo !ue
podran aprovecar la carretera *nterocenica para ingresar al mercado brasile-o.
$a planta de 9*) 9groindustrias se encuentra ubicada a %& Lm. del proyecto de irrigacin <lmos
5en $ambaye!ue8. #e destaca la importancia de este proyecto ya aora compran maracuy y
limn a productores de <lmos.
)orporacin P"+E%S- S.-.
Es una empresa !ue se dedica a actividades de *nversin y Dinanciamiento para el #ector
9grcola, 9groindustria y Eomercio en general. 9simismo se dedica a otras inversiones
mobiliarias e inmobiliarias y al manejo de portafolios de *nversiones.
#e constituy mediante Escritura ("blica de feca &/ de Funio de '///, inscribi+ndose
posteriormente en la Dica 1T '''&/&A/ del Registro de (ersonas Furdicas de la <ficina
Registral de $ima y Eallao, <ficina de $ima, se-alando domicilio para efectos legales en la
9venida 2m. 6.4 (anamericana 1orte Eiclayo $ambaye!ue.
$as empresas !ue pertenecen a este grupo son. (erales Muancaruna #.9.E., 9ltomayo (er"
#.9.E., Empresa 9grcola #an Fuan #.9.9. y =rucLs and ;otors del (er" #.9.E.
Su dinmica empresarial
Eomo se puede observar el Crupo (ERMH#9 est diversificado y su dinmica en la agroindustria
corresponde al desenvolvimiento de sus empresas ligadas al sector.
(erales Muancaruna #9E. se consagra al procesamiento de caf+ verde en su primera etapa para
su comercializacin en el mercado extranjero.
En cuanto a infraestructura, cuenta con una planta de procesamiento y seleccin de caf+
instalada en la panamericana norte, Eiclayo 0 $ambaye!ue.
(erales Muancaruna #.9.E. tiene un activo total de 4& ;illones de 1uevos #oles
59proximadamente H#I 'A ;illones8. Hn aspecto importante de su dinamismo es su posicin de
liderazgo en el rubro de exportaciones en la Regin $ambaye!ue.
$as exportaciones (ERMH#9 crecieron ''&@ de enero a julio del %&'&, sumando H#I 74,7
millones 5%',? millones =;8, el %&&/ totalizaron H#I 6/,/ millones 5'%,% millones =;8. (ERMH#9
es la mayor exportadora de caf+ peruano al mundo, con el 6%@ de los envos registrados asta
julio %&'& H#I %6?.' millones 57&,? millones =;8 siendo sus principales destinos 9lemania 5?/@8
y EEHH 566,%@8
%&
.
$a empresa !ue produce y comercializa caf+ bajo la marca 9ltomayo es 9ltomayo (er" #.9.E. y
tiene una experiencia de mas de ?& a-os en el negocio cafetalero, experiencia !ue va desde la
siembra y coseca, asta el proveimiento a consumidores finales. $a marca 9ltomayo a logrado
cruzar fronteras y actualmente se comercializa en tanto en 9m+rica como en Europa
%'
.
$a empresa 9grcola #an Fuan #9., se dedica al cultivo de ca-a de az"car y a la
comercializacin de az"car rubia y melaza, cuyo procesamiento es realizado por terceros
59groindustrial =uman8. Eulltiva adicionalmente con miras al =$E, 9jes 5jalape-o, pi!uillo,
ppriLa8, alcacofas, esprragos, uvas de mesa Red Clobe.
Esta iniciativa privada decidi incursionar en el cultivo de la uva a un costado del di!ue principal
del reservorio de =inajones, en el distrito de Eongoyape con la instalacin de de A% ectreas
de uva y '6& ectreas de alcacofas de exportacin. El costo de cada ectrea de uva en el
20
Tomado en lnea de http://cendoc.cepes.or(.pe/beatri#/node/1>2< (el 26 de Enero 2010.
21
Tomado en lnea de http://www.cafealtoma)o.com.pe.
www.monografias.com
a-o cero supera los H#I '6,&&&
%%
, es decir la inversin en plantacin de uva es de alrededor de
H#I >&A,&&&.
9dems se realiz importantes inversiones en la aplicacin de riego tecnificado, fertilizantes, as
como la instalacin de una resistente tarima !ue a sido armada con madera especialmente
trada de la selva peruana, para !ue pueda soportar los ;iles de racimos de uva.
$as plantaciones de 9lcacofas de la variedad imperial star 5'6& Mas8 en Muaca )lanca 0
Eongoyape, re!uieren de un promedio de inversin de H#I 6,4&& por Ma, es decir la inversin
en este caso es de H#I ?44,&&&.
Es importante destacar !ue seg"n los especialistas la optimizacin del uso del recurso drico en
estos nuevos cultivos es considerable ya !ue es posible reducir asta en %4@ el uso de agua
respecto a las plantaciones tradicionales de arroz y ca-a, las mismas !ue an sido casi
exclusivas por mas de cincuenta a-os en el uso del agua del (royecto =inajones.
;andules Inc S.-.)
#e constituye en el a-o %&&%, se desarrolla dentro del sector agroindustrial, se le reconoce como
una de las compa-as peruanas ms importantes en este negocio. Resalta por la integracin de
sus procesos de produccin y as como tambi+n por tener clientes en ms de ?& pases.
Emplea un promedio de ?&&& trabajadores, y por otra parte cuenta con una amplia gama de
productos, como los guisantes de paloma, los jalape-os, las pimientas dulces, las pimientas de
cile, el esprrago, el maz dulce, remolacas y pi-as. $as marcas registradas por Candules *1E.
#.9.9. son. $a <llita, ;anolito y Elsico.
Su dinmica empresarial
Esta importante empresa a realizado inversiones !ue bordean los H#I A ;illones, incluyendo el
nuevo sistema de riego ad!uirido y sus exportaciones en precios D<) an sido de H#I 7
;illones, H#I '6 ;illones, H#I '6 ;illones durante los a-os %&&?, %&&4 y %&&A
respectivamente, sin embargo el a-o %&'& se estima !ue sus exportaciones bordearon los H#I
6&.'4 ;illones.
SunsAine ".port S-).
Es una empresa !ue trabaja integradamente con ms de 6&& productores de mangos en los
Balles de #an $orenzo, Eieneguillo y 9lto (iura 5(iura8, los valles de Motupe y Olmos
(Lambayeue! y Easma 59ncas8. Bincula a Cranes, medianos y pe!ue-os productores y brinda
asistencia t+cnica y un monitoreo constante de la sanidad del cultivo.
9ctualmente #H1#M*1E exporta ms de A4&& =; de mangos frescos a diversos mercados como
EE.HH, Eanad, *nglaterra, *talia, Drancia, Espa-a, (ases )ajos y Mong 2ong. $a materia prima
proviene de sus campos propios, de medianos productores y pe!ue+os productores or#ani,ados
en cadenas productivas. Es una empresa considerada como la ms importante exportadora de
mango orgnico del pas y tiene la exigente certificacin Eurepgap.
Las dems empresas que operan en esta actividad
(ara analizar la dinmica empresarial de las dems empresas dedicadas a la actividad
agroindustrial y agro exportacin observamos el siguiente cuadro NExportaciones a valores D<)
en H#I de la Regin $ambaye!ue %&&> P %&'&O.
#e aprecia en otro cuadro !ue considerando el periodo %&&/ P%&'& solamente dos empresas
representan el 4&@ del total de exportaciones de la Regin y entre las cinco primeras se
encuentran. (erales Muancaruna #9, Candules *1E #9 , 9groindustrias 9*) #9, (ronatur E*R$ y
Uuicornac. #9E. representando el A/.76@ del total de las exportaciones de la regin. Ge este
anlisis se observa !ue en los "ltimos tres a-os an mejorado su performance algunas empresas
ya !ue en un anlisis realizado al %&&7 una sola empresa representaba el 4&@ de las
exportaciones regionales y las 4 primeras el /&@ del total.
Esta caracterstica de concentracin de las exportaciones en unas cuantas empresas, indica
tambi+n un importante potencial de desarrollo de empresas !ue ya conocen los mecanismos de
exportacin, !ue tienen capacidad instalada disponible y !ue desarrollando alianzas e
inversiones adicionales pueden incrementar considerablemente su participacin.
Eon la informacin de los primeros 7 meses del %&'& se observa !ue se an exportado un valor
de H#I '67 millones, cifra superior a los valores exportados en el mismo periodo del a-o %&&/.
(or efectos exPternos las exportaciones durante el %&&/ se vieron afectadas durante algunos
meses, situacin !ue se a superado durante este a-o, donde se muestra variaciones mensuales
22
Tomado en lnea de http://www.pnud.or(.pe/4dfs/4ub@&va4isco.pdf. F!a &va ) el pisco potencialidades
productivas' 4a( 1=
www.monografias.com
positivas, debido a la recuperacin en las exportaciones de caf+, pimientos preparados, jugo de
maracuy y desPpegue de las exportaciones de palta.
$as mayores exportaciones de los principales productos se realizan durante el "ltimo semestre
del a-o, representando el 7'@ de las anuales en el a-o %&&/, la misma situacin se expresa
durante todo el periodo de anlisis.
Eonsiderando las exportaciones de los "ltimos ?6 meses 5%&&7Vjulio %&'&8, +stas muestran una
tendencia creciente, ya !ue durante el %&&/ slo mostraron un ligero estancamiento 5las
exportaciones nacionales disminuyeron en '%./@8 con una pronta recuperacin durante el %&'&.
Esto se explica, dado !ue las exportaciones del departamento de $ambaye!ue estn susP
tentadas en productos del agro, a diferencia de otros departamentos en los cuales proceden del
sector tradicional, principalmente de la minera 5productos !ue vieron disminuidos sus precios a
fines de %&&> e inicios de %&&/ por efectos de la crisis financiera internacional8
)uadro 1ro. *2
"stacionalidad de las e.portaciones
+egin Lambayeque 2**' : Dulio 2*1*
<3iles de ,57 %SF=
Elaboracin. )usiness Melp
;rfico 1ro. *&
www.monografias.com
"mpresas e.portadoras
23
.
'6A empresas realizaron operaciones de comercio exterior en $ambaye!ue durante el a-o %&&/
con valores superiores a H#I 4&&, 5'&/ en lo !ue va del a-o8
>%.'/@ de las ventas regionales lo realizan '& empresas casi todas con montos mayores a H#I
6 millones, (erales Muancaruna #.9.E. 56A./>@8 y Candules *1E #9E 5'6.%&@8 se perfilan como
las lideres del mercado.
)uadro 1ro. *3
Posisicin de las empresas e.portadoras ms importantes.
+egin Lambayeque 2**( : 2*1* <"nero Dulio=
<3iles de ,57 %SF=
Duente . (romper"
Elaboracin. )usiness Melp.
Los 3olinos en Lambayeque.
#eg"n informacin de la Gireccin de *nformacin 9graria del ;*19C en $ambaye!ue existen
'6? molinos
%?
, constituy+ndose en la regin con la mayor capacidad de molienda 5%%7,A tK8. $a
mayora se encuentran ubicados en la ruta Eiclayo 0 $ambaye!ue. En un estudio realizado se
a determinado !ue la inversin inicial en un molino puede superar los H#I 4&& ;il, esto se debe
a !ue en $ambaye!ue se suelen importar lneas de origen brasile-o, colombiano o japon+s,
mientras !ue en (iura, por ejemplo, se ensamblan los molinos con partes en su mayora
usadas
%4
.
Eon la informacin antes mencionada, considerando !ue existen molinos de diferentes
capacidades, espacios para secado y almacenamiento y moderando la cifra se estima un
promedio de inversin de H#I 6&& ;il para unos 4 molinos de mayor tama-o en el valle, un
2+
CnGlisis reali#ado po ,usiness 9elp' de 3amiro a#aHero Eas' especilista en $omercio E*terior.
21
Tomado de e*posici"n sobre 0ortalecimiento de la %ndustria Iolinera del Crro# en la /elva' I%;C8 J $onse?o
;acional del Crro#.
27
Cbuso de poder de compra ) determinaci"n de los precios en el marcado de arro# cGscara' por 3odri(o /alcedo'
Enri2ue /ti(lich ($aso de los Dalles del ,a?o 4iura ) $hanca) J !amba)e2ue' 4a( 16. En !nea
http://www.cepes.or(.pe/debate/debate+=/0+.K20salcedo.pdf
www.monografias.com
promedio de H#I '&& ;il para 6& molinos y de H#I 4& ;il para los dems, por lo tanto se puede
afirmar !ue en $ambaye!ue existen alrededor H#I / ;illones ?4& ;il de inversin fija
5;a!uinaria8 para la industria molinera, sin embargo no se puede precisar en este estudio la
inversin en terrenos y reas administrativas ya !ue son muy variados y aun se observa molinos
!ue acen el secado en grandes reas libres aprovecando la luz solar en la intemperie .
$a industria molinera en el pas cuenta con una capacidad de pilado de //'./ tKr., e!uivalente a
> millones de toneladas al a-o, en la actualidad slo se utiliza el 6&@ de la capacidad instalada,
lo cual resulta suficiente para los %.? millones de produccin anual, la costa norte actualmente
alberga los molinos de mayor envergadura, y cuenta con una capacidad de pilado
sobredimensionada. En la Eosta 1orte estn instalados el mayor n"mero de molinos y en los
"ltimos a-os se a modernizado tanto la infraestructura como la ma!uinaria mejorando el
proceso llegando asta sistemas de seleccin electrnica, estn agrupados en la 9sociacin
(eruana de ;olineros de 9rroz 0 9(E;9. $a molineria de la Eeja de #elva, esta inactiva, debido
a !ue la mayora de productores arroceros de Fa+n 0 )agua y #an ;artn prefieren trasladar el
arroz cscara a los molinos instalados en $ambaye!ue, donde reciben un servicios de secado
5solar8, procesamiento y de comercializacin del arroz.
5tras empresas que operan en la regin Lambayeque.
-gronegocios ;enesis S-).
Es un distribuidor de #emillas de Mortaliza, Dorrajeras, 9groindustriales, Drutales y Dorestales y
productor de plantines, esta empresa usa biotecnologa y tiene la certificacin EurepCap.
#u distribucin territorial es estrat+gica en zonas importantes de la costa peruana y en
$ambaye!ue su sede es en la antigua panamericana norte, Dundo (rimavera 0 ;otupe, desde
all atiende a sus clientes !ue bsicamente son empresas dedicadas a la agro exportacin.
9 fines del a-o %&&A enviaron un contenedor de veinte toneladas de sanda sin pepas por
primera vez a Estados Hnidos, como el resultado de la exitosa adaptacin de este fruto en
suelos de Eongoyape. Este logro es consecuencia del esmerado trabajo, en conjunto, de
ingenieros 9grnomos del Dundo El 9lmendral y del vivero 9gronegocios C+nesis #.9.E.
En Eongoyape se an sembrado cuatro ectreas donde se an comparado veinte tipos de
sanda, buscando cual es la !ue mejor se adapta a la zona y a sus condiciones climticas. En
suma, se a obtenido buenos resultados. un promedio de 7& a >&
%A
toneladas por ectrea, esto
es, 6&& toneladas de sanda en cuatro ectreas, teniendo en cuenta !ue, a nivel nacional, la
produccin promedio de sandas tradicionales es de ?& a ?4 toneladas por ectrea.
2.2. 4endencias de los inversionistas en el sector agroindustrial de Lambayeque.
$as tendencias de los inversionistas en el sector agroindustrial lambayecano estn alineadas a
elementos relevantes del entorno tales como.
$a tendencia a seguir negociando acuerdos comerciales tales como el firmado con la )Aina
Singapur )anad y el recientemente firmado con la -sociacin "uropea de Libre
)omercio <",4-8, conformada por #uiza, *slandia, $iectenstein y 1oruega, con miras a
impulsar la oferta exportable de ambos blo!ues y !ue entrara en vigencia en el primer trimestre
del presente a-o %&''. motiva a inversionistas a desarrollar actividades agrcolas e industriales,
aprovecando la bondad de las tierras y el clima de la regin $ambaye!ue, propicio para cultivos
con demanda en los pases firmantes. Este elemento marca la tendencia a realizar inversiones
en zonas amplias o con posibilidades de expansin y con acceso al recurso drico y energa,
cada vez con mayor uso de tecnologas modernas por ejemplo las instaladas en las zonas
Fayanca y ;otupe, as como tambi+n la reconversin a cultivos alternativos en las empresas
agroindustriales 5ex 0 cooperativas8.
<tro elemento !ue se suma al anterior es la e.pectativa de la eGecucin del Proyecto 5lmos,
la mencionamos como un factor !ue marca una tendencia, por !ue los inversionistas y
representantes gremiales privados identifican al avance de las obras de trasvase de las aguas,
como muestra de !ue el megaproyecto se ar realidad, por lo tanto en funcin de ello empiezan
a tomar decisiones, esto se manifiesta con la aparicin de nuevas empresas !ue se crean y se
van ubicando en esta zonas de influencia del proyecto u otras !ue instalan viveros con manejo de
biotecnologa, tales como 9gronegocios C+nesis #9E, 9grcola del #ol #9E.
26
Tomado en lnea de:
http://www.deperu.com/notasdeprensa/inde*.phpA
subactionBshowfullLidB1167<101=>LarchiveBLstart@fromBLucatB17L' 4ublicado dic 2006.
www.monografias.com
Hna tendencia muy marcada en los "ltimos meses es la !ue se observa en inversionistas
extranjeros la misma !ue est vinculada a la produccin de etanol. Esto se comprueba con
algunos Foin Benture anunciados 5Easo Eayalti8, otros con convenios para realizar pruebas piloto
5Easo =uman8 y visitas !ue reciben las autoridades regionales 5Easo la visita de inversionistas de
la Rep"blica Eeca8 y otras !ue reciben los responsables del (royecto <lmos. Esta tendencia a
realizar Foin Benture u otras formas de inversin se sustenta en lo siguiente. El (er" tiene los
mas altos rendimientos de ca-a de az"car en el mundo, el etanol es una alternativa promisoria
para disminuir la contaminacin, la produccin nacional se concentra en la costa, el Cobierno
peruano a trav+s de normativas viene impulsando la demanda 5normando la reduccin del plomo
en la gasolina8, agotamiento de reservas mundiales de petrleo e incremento de precios
alentarn el consumo de etanol.
Hna tendencia mundial a la !ue no estn ajenos los inversionistas en $ambaye!ue, es la cada
vez ms exigente demanda de productos agroalimentarios, exigencias tales como inocuidad,
productos orgnicos, trazabilidad, buenas prcticas agrcolas y de manufactura. Ge all !ue se
observa !ue los empresarios invierten o planean invertir importantes cantidades de dinero en
tecnologas para adecuados manejos agronmicos, controles de los procesos, conservacin y
pacLing.
Dinalmente se observa !ue las inversiones ms importantes en el sector agroindustrial de la
regin se realizan en grandes extensiones de terrenos 5Easo Candules inc, 1ajsa, 9grcola Gel
#ol, entre otros8 o en su defecto empresas !ue realizan convenios con productores para acopiar
y garantizar sus producciones con economas de escala 5Easo (rocesadora #9E, 9groindustrias
9*), entre otras8.
3apa 1ro *1
Gistribucin territorial de las principales agroindustrias en $ambaye!ue
5#obre ;apa de Hnidades Ceo econmicas8
Mapa de Unidades Geo econmicas proporcionado por el Gobierno Regional de Lambayeque.
-Distribucin Territorial de Principales Agroindustrias elaborado por equipo consultor.
www.monografias.com
"l comercio. Sus principales inversionistas, espacios territoriales y
tendencias
3. "L )53"+)I5 "1 L-37-8"9%".
$a ubicacin estrat+gica como zona de confluencia de agentes econmicos provenientes de la costa,
sierra y selva explica la intensa actividad comercial de la Eiudad de Eiclayo como centro urbano
principal de la Regin, sin embargo a este factor de ubicacin se a sumado en los "ltimos a-os los
efectos de una economa mas estable en el pas, convirtiendo a Eiclayo en una de las ciudades mas
comerciales del (er".
El sector comercio, restaurants y oteles representa alrededor del %4@ del ()* Regional, confirmando la
importancia de esta actividad en la economa de $ambaye!ue.
www.monografias.com
Es importante mencionar !ue del total de establecimientos formales en la Regin $ambaye!ue, seg"n
cifras de la #H19= el //.4@ son pe!ue-as y microempresas y de ellas el >%.'@ pertenecen al sector
Eomercio y #ervicios, tal como se muestra en el Euadro 1ro. &?
)uadro 1ro. *!
0istribucin de las Pymes formales segHn actividad
51"mero de establecimientos8
Duente . #H19= %&&4.
Elaboracin . (rompyme.
9daptacin . E!uipo Eonsultor.
Bentas menores a 74 H*=, %&&?
<tro importante indicador del dinamismo del sector ;:(E en $ambaye!ue es el desarrollo de las
;icrofinanzas con la existencia de doce entidades de microfinanzas entre Eajas ;unicipales, Eajas
Rurales, Edpymes y )ancos especializados, a esto se suma la aparicin de una categora nueva en la
banca m"ltiple llamada banca emergente o )anca (yme.
3.1 ./ La actividad )omercial en el tiempo.
$a actividad comercial en $ambaye!ue y bsicamente en el principal centro urbano, a pasado
desde las formas ms tradicionales $os mercados, asta los grandes centros comerciales 5;all8
!ue aora es el centro de concentracin de personas ms importante en la ciudad, agamos un
breve recorrido en el tiempo.
Los mercados tradicionales./ Mistricamente en la ciudad de Eiclayo la actividad comercial
a tenido como espacios de transacciones dos de los mercados mas importantes. 9l mercado
;odelo y al conocido mercado ;oso!ue!ue.
4iendas comerciales./ Gesde la d+cada de los A& aproximadamente existen en Eiclayo
importantes tiendas comerciales !ue algunas asta aora se encuentran activas y se an ido
adaptando al mercado cada vez mas exigente y competitivo tales como =iendas EDE, tiendas
E9R#9, luego aparecen $a Euracao, ;avila entre otras.
Las ;aler?as )omerciales./ 9proximadamente a mediados de los /& cuando los comerciantes
se forman en asociaciones, dan origen a las galeras comerciales entre las mas importantes
podemos mencionar. Caleras 9guas Berdes, (olvos Eelestes, Eentro Eomercial (laza
Euglievan, $a Dronterita entre otras.
Las 7oticas.P Hna +poca muy marcada es el de las )oticas !ue a mediados de los /& asta la
feca est ubicadas en las principales calles de la ciudad, tales como. )oticas 9rcngel, )oticas
*nLafarma, )oticas D9#9, )oticas Delicidad, )=$ y )oticas y #alud.
Los supermercados./ $os supermercados ms conocidos en nuestra ciudad eran El Eentro y
el #uper, los mismos !ue datan desde los >& 5caso de El Eentro8 y an tenido una importante
adaptacin y ampliacin de su cobertura geogrfica. #in embargo a partir del a-o %&&4 llegaron
nuevos inversionistas con los grandes centros comerciales ;all real (laza, (laza vea y ;etro
absorbi a El Eentro convirti+ndolo en ;etro. 9ora de los #upermercados !ue datan desde los
>& solamente sobrevive El #uper
3.2./ Las Inversiones en los Hltimos grandes centros comerciales <3all= en )Aiclayo.
3all +eal PlaBa
(rimer ;all de la ciudad ubicado sobre un terreno de A'.&&& m% donde ace unos a-os oper la
planta de (erulac. En el a-o %&&4 inici operaciones con una inversin !ue borde los H#I %&
;illones 5primera etapa 6/,&&& m%8, siendo uno de sus operadores principales Saga ,alabella
5=ienda ancla8, el cual invirti ms de H#I ? ;illones.
)entro )omercial Iogani
*mportante centro comercial en Eiclayo, cuenta con un restaurante 5RocLys8, supermercado
2y;arLet y tienda por departamentos de lujo Bogani, tiene ? pisos con escaleras el+ctricas y
ascensores panormicos. $a construccin fue eca manteniendo la facada de una casona
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colonial y dise-ado para no alterar el entorno donde se encuentra. Est ubicada en la plaza
Elas 9guirre en pleno centro de la ciudad.
Este Eentro Eomercial se instal con una inversin aproximada de H#I 6 ;illones 4&& ;il
5=erreno, Eonstruccin, y E!uipos8. 9 la feca solamente se mantiene el restaurant RocLys ya
!ue el supermercado fue cerrado debido a problemas de mercado.
Eipermercados PlaBa Iea.
$a empresa #upermercados (eruanos del Crupo *nterbanL, inaugur en <ctubre del a-o %&&7,
su primer ipermercado (laza Bea en Eiclayo en una superficie de >, 4&& m% la inversin
anunciada es de aproximadamente H#I 4.> ;illones.
4otus y Sodimac.
9mbos formatos del grupo Dalabella estn en pleno funcionamiento en su centro comercial en
las intersecciones de la 9. Maya de la =orre y )olognesi Eiclayo con una inversin estimada
entre H#I '4 a %& ;illones.
3ega PlaBa 7oulevard de )Aiclayo.
Hbicado en zona adyacente al Mospital de Essalud Eiclayo se construy este centro comercial
de aproximadamente 'A,&&& m% y '&&> tiendas comerciales, con una inversin estimada y
anunciada sera de H#I '> ;illones. Este centro comercial se encuentra parcialmente ocupado,
explicado fundamentalmente por la competencia agresiva del formato de los ;allJs.
4iendas 3etro.
)encosud PerH culmina su plan de crecimiento del %&'& con la apertura de dos modernos
supermercados en el norte del pas. #e trata de dos tiendas ;etro en Eiclayo, sumando A de
este formato en la WEapital de la 9mistadW, con las !ue alcanza un total de '? tiendas en el
interior del pas, entre las ya operativas en =rujillo, $ambaye!ue, Eajamarca y 9re!uipa.
$a primera en abrir sus puertas al p"blico el pasado '7 de diciembre fue la tienda ubicada entre
la avenida Fos+ )alta y la calle Funn. #u implementacin demand una inversin superior a los
7 millones de dlares y cuenta con un rea total mayor a los A mil metros cuadrados, y un
e!uipo conformado por ms de %4& colaboradores, mayoritariamente de la zona.
$a segunda tienda nueva en Eiclayo se inaugur a fines del %&'& y se ubica en la avenida
=ommys #tacL, en la zona de #anta Elena.
En este caso, la inversin supera los 1* millones de dlares en obra civil y e!uipamiento,
contando con un rea total mayor a los > mil metros cuadrados y contar adems con un
promedio de %4& colaboradores, creando as ms trabajo para los lambayecanos en general.
Es importante mencionar !ue la empresa Derreiros al realizar esta transaccin 5Benta de su
terreno para ;etro en la calle )alta8 a realizado de inmediato la construccin de una sucursal en
$ambaye!ue 2m. 7/% carretera a $ambaye!ue con una inversin aproximada de de H#I '.4
;illones.
4iendas +ipley
2&
.
Gespu+s de una gran pol+mica la tienda de la empresa +ipley ubicada en el centro istrico de
la ciudad Eiclayo fue inaugurado en el mes de R
#e a anunciado !ue la empresa cilena abra invertido 4 millones de dlares para la
construccin y e!uipamiento de esta nueva tienda
Esta tienda tiene un aforo para albergar '&&& personas. )rinda aproximadamente %&& puestos
de trabajo permanentes a los ciudadanos ciclayanos, adems de brindar mayor dinamismo
econmico al ubicarse en una zona estrat+gica.
El edificio cuenta con 4 niveles y tiene un rea de cinco mil metros cuadrados y cuenta con
estacionamiento en la calle Bicente de la Bega para 4& veculos.
3aestro Eome )enter.
#iguiendo el mismo ejemplo de los supermercados, el negocio ferretero en el (er" tambi+n opt
Pace ms de una d+cadaP por modernizarse con la creacin de las cadenas de acabados y
mejoramiento del ogar o Nome centresO, y desde entonces an venido ganando un pedazo
cada vez ms importante del gran mercado ferretero.
;aestro Mome Eenter inaugur su tienda en Eiclayo en ;ayo del %&'& con una inversin
aproximada de %SF 2.# millones.
2=
Tomado en lnea de http://www.turismolamba)e2ue.com/peru/abrio:tiendas:riple):en:chicla)o.html (El
26 de Enero del 2011
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#i bien todava este modelo de retail moderno representa el '4@ del mercado total ya se notan
esfuerzos por seguir aumentando esta cuota, tal es caso de ;aestro Mome Eenter 5parte del
grupo (isopaL8.
El local est ubicado a unas '& cuadras del centro de Eiclayo 5Hrb. (atazca8, muy cerca de la
transitada avenida #alaverry.
El brazo desarrollador de ;aestro Mome Eenter, *nmobiliaria Gomel, al!uil por 6& a-os el
terreno de '4,&&& m% en Eiclayo.
5tros proyectos en marcAa.
El consorcio 0E 3ont esta avanzando la construccin del proyecto inmobiliario y comercial !ue
posee en Eiclayo 5',?&& departamentos distribuidos en conjuntos abitacionales8 el total de la
inversin prevista asciende a H#I A& ;illones, la mitad para el rea comercial 5de A as, !ue
incluye dos tiendas anclas, un complejo de cines, un patio de comidas y un n"mero todava
indefinido de locales menores8 y a otra mitad para el proyecto inmobiliario. El terreno elegido es
el !ue actualmente ocupa el FocLey Elub de Eiclayo, en la avenida. $os *ncas en el terreno
actualmente ocupado por el ipdromo !ue est en desuso 5se mantendr en pi+ las
instalaciones del centro de esparcimiento del club8.
En cuanto a la operacin del futuro centro comercial, un ejecutivo de la empresa anunci !ue
an existido acercamientos con inversionistas extranjeros, empresas cilenas, colombianas y
francesas !ue estn explorando el mercado
%>
.
3.3./ 4endencias de los grandes inversionistas en el sector comercio.
El incremento del consumo a propiciado un crecimiento de las importaciones, las ventas en
supermercados, en centros comerciales, ventas de artefactos el+ctricos, autos, motocicletas y
otros artculos de consumo. $a expansin de la demanda a dado como resultado una mejora
en las expectativas del empresariado peruano !ue a decidido incrementar su inversin a trav+s
de la construccin de nuevos locales, la incursin en provincias 5incremento de capacidad
instalada y planes de expansin a nivel nacional8, mayores niveles de importacin y la mejora
de estrategias de venta al publico objetivo
%/
.
#e puede apreciar este efecto en los grandes almacenes !ue buscan crear una sociedad de
consumo abituada al uso de medios electrnicos y tarjetas de cr+dito para incrementar sus
niveles de compra. $o mismo sucede con los centros comerciales especializados en artefactos
el+ctricos y supermercados, !ue asociados a bancos buscan igualmente ampliar sus niveles de
ventas.
El nivel de penetracin de supermercados y tiendas por departamento en el (er" est en la
actualidad en '4 por ciento por lo !ue existe a"n un amplio treco por aprovecar si se compara
ese indicador con el !ue ay en otros pases de la regin, se-al la Emara de Eomercio de
$ima 5EE$8.
El *nstituto de Economa y Gesarrollo Empresarial 5*EGE(8 de la EE$ indic !ue $ima es la
ciudad del (er" con mayor grado de penetracin de supermercados y tiendas por departamento
con %7 por ciento.
#in embargo, precis !ue dica cifra est muy distante a lo mostrado por otras grandes
ciudades en la regin como )ogota 57& por ciento8 en Eolombia, #antiago 5>& por ciento8 en
Eile o Ro de Faneiro 5>& por ciento8 en )rasil.
En ese contexto, mencion !ue se estn desarrollando proyectos de inversin en centros
comerciales para el perodo %&'& P %&'' por aproximadamente >4& millones de dlares,
especialmente en 9re!uipa, (iura, (uno, 9bancay y $ima.
9simismo, refiri !ue el sector Eomercio representa el '? por ciento del (roducto )ruto *nterno
5()*8 del (er" y es intensivo en generacin de empleo, pues ocupa al '7 por ciento de la
(oblacin Econmicamente 9ctiva 5(E98 a nivel nacional, es decir a ms de %.? millones de
trabajadores.
NEl crecimiento impresionante del sector comercio se refleja en el aumento de centros
comerciales y tiendas por departamento en el pas. Ge '//7 a %&&/ se a cuadruplicado el
n"mero de supermercados en nuestro pas, pasando de 6? a '%>O, a-adi.
9dems detall !ue el n"mero de tiendas por departamento se a multiplicado
exponencialmente, al pasar de ? en '//7 a 66 en %&&/.
2>
Tomado en lnea de http://s+.inversionfree.com/chicla)o/art112.htm publicado por 3oberto $astro' analista de apo)o
publicaciones. (El 26 de Enero del 2011.
2<
Tomado de ,oletn de estadsticas ocupacionales del IT4E' %%% trimestre del 2007 ' $omercio al por menor' 4a(. 6
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NEs pertinente precisar !ue el principal factor !ue impuls el desarrollo de nuevas tiendas por
departamento en el pas fue el posicionamiento de sus tarjetas propias, as como la mayor
oferta de promociones y descuentosO, asever.
(ara el gremio empresarial, el ingreso de grandes almacenes y la ejecucin de inversiones
importantes en proyectos comerciales contribuyen a formalizar esta actividad.
=ambi+n pronstico !ue el sector comercio seguir creciendo de manera slida en el (er", de la
mano con la economa nacional pero a llegado el momento en !ue las empresas del sector
innoven e incorporen tecnologas de la informacin y la comunicacin 5=*E8 en sus estrategias
de desarrollo a fin de ser ms productivas y competitivas.
NEn el sector retail, los precios se comoditizan 5uniformizan8 y los costos operativos aumentanO,
dijo.
(or ello, puntualiz !ue las =*E son relevantes, pues permiten generar valor y fidelizar a los
clientes, a trav+s de mantener costos y optimizar conceptos como cadena de abastecimiento,
logstica, operacin en la tienda y sistemas de punto de venta.
N: es !ue a trav+s de las =*E los clientes son atendidos en forma rpida y adems la
informacin disponible puede ser procesada de manera instantnea y propiciar el desarrollo de
nuevos negociosO, se-al.
$a EE$ consider !ue el rubro de retail demanda plataformas integradas !ue posibiliten generar
una tienda multicanal, a trav+s de la cual sea factible tener acceso a todos los servicios !ue
existen en el retail, sin diferencias entre la tienda, internet, celular u otros dispositivos.
6&
#eg"n un estudio realizado en el %&'& por #upermercados (eruanos #(#9, perteneciente al
Crupo *nterbanL, la penetracin de los #upermercados en el (er" llegara al 4&@ en $ima y
6&@ en provincias en los prximos 7 a-os.
(or el lado de la oferta, los empresarios del rubro mercados e ipermercados dise-an su plan
de expansin dependiendo de la oferta de terrenos bien ubicados comercialmente y adecuados
para la construccin de mega locales. 9dicionalmente a estos factores los inversionistas deben
enfrentar el incremento de precios de dicos terrenos asta en 4&@ sobre su valor real slo por
estar ubicados en zona comercial. $a poca disponibilidad de estos terrenos dificulta en cierto
grado el plan de expansin del empresariado. #in embargo, todava existe un amplio margen
para crecer en el mercado nacional, en comparacin a los estndares de penetracin
alcanzados en otras ciudades de $atinoam+rica como, ;+xico 5>&@8, #antiago 5>&@8, Ro
5>&@8, )ogota 57&@8, )uenos 9ires 57&@8 y Uuito 5A&@8
6'
.
<tra tendencia importante de estos inversionistas es la del vnculo con el sistema de Nretail
financieroO, es decir todas las tiendas comerciales tienen una empresa financiera de respaldo de
tal manera !ue su rentabilidad est explicada por los mrgenes en la compra y venta de sus
productos en la parte comercial y por los las tasas activas de intereses !ue cobran por los
cr+ditos.
,igura *1 J 0istribucin territorial de los principales )entros )omerciales en )Aiclayo
< Supermercados y 3all=
+0
Tomado de http://mercadointernoperuano.blo(spot.com/2011/01/indice:de:penetracion:de:
supermercados.html (El 26 de Enero 2011.
+1
Eatos obtenidos de: E2uilibrium $lasificadora de 3ies(os /.C. ,onos de Tituli#aci"n Mon( L Ietro: primera
emisi"n. 2< de septiembre 2001 ) Cpo)o ) asociados 0itch 3atin(s' /upermercados 4eruanos /.C. ;oviembre 2001.
Supermercado
El Super
Metro Metro
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"l sector construccin. Principales inversionistas, espacios territoriales
y tendencias
!. "L S")45+ )51S4+%))IK1 "1 L-37-8"9%".
En octubre, el sector de la construccin, medido a trav+s del despaco de cemento, creci en %',7 por
ciento respecto a igual mes del a-o anterior. 9simismo, en los diez primeros meses del a-o, el sector se
expandi en 7,7 por ciento.
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)uadro 1ro. *#
$a informacin antes indicada refleja el incremento del sector y de nuevas inversiones !ue se vienen
dando, esto abarca tanto la construccin de viviendas como de obras de infraestructura p"blica y
productiva. El dinamismo del sector construccin en las regiones resulta tambi+n del creciente inter+s
por desarrollar modernos centros comerciales !ue congreguen adems de tiendas anclas minoristas V
o de retail- una amplia oferta de servicios de alimentacin 5patio de comidas8 y esparcimiento 5salas de
cine8, adems de otros comercios y en el caso de $ambaye!ue un importante dinamismo en las
construcciones de aulas de la universidades privadas.
#eg"n informacin del *1E* en los "ltimos a-os el ()* del sector construccin en $ambaye!ue es !ue
a tenido las mayores tasas de crecimiento. =al como se observa en el siguiente cuadro en el %&&/ a
tenido un crecimiento del '&.6@ muy por encima del promedio departamental !ue creci en un 6@.
En los "ltimos a-os %&&4 al %&&/ en $ambaye!ue el sector a tenido un crecimiento anual de su ()*
e!uivalente en promedio al ''.6>@, cifra !ue lo convierte en el sector con mayor crecimiento promedio
anual en en el mismo perido de anlisis.
)uadro 1ro. *$
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Efectivamente, el )oom de la vivienda econmica a sido impulsado por diferentes iniciativas estatales,
las !ue facilitaron el acceso a cr+ditos ipotecarios a segmentos de menores ingresos y vienen
promoviendo la industrializacin de los procesos constructivos, as como otras acciones para rebajar los
precios de la vivienda popular. 9s, a trav+s del fondo ;iBivienda, !ue ofrece el bono del buen pagador
a los beneficiarios, se otorgan cr+ditos ipotecarios, pero las viviendas las construye directamente el
sector privado
6%
.
En Funio del %&&7 el gerente general del Dondo ;ivienda, Rudy 3ong. mencion !ue la provincia de
Eiclayo, en el departamento de $ambaye!ue, registra el mayor )oom inmobiliario del pas, Nesta zona
presenta unas % ;il %&& unidades abitacionales dentro del programa ;i Mogar, en oferta enteramente
eca por empresarios privadosO
66
Es importante se-alar !ue la demanda efectiva de vivienda a octubre del %&&A en la ciudad de Eiclayo
era de >,'?/ viviendas nuevas, del total de '7,%>& ogares no propietarios de los 1#E 9, ), E y G. Ge
$as familias !ue comparten la vivienda con otro n"cleo familiar o ms, son cerca del 6&@ de los
ogares demandantes de Eiclayo. Cran parte de la demanda por viviendas nuevas en la ciudad de
Eiclayo se encuentra concentrada en los 1#E ms bajos 5E con ?4@ y G con ?4@8. El estrato )
constituye el >@ de la demanda efectiva, mientras !ue el 9 representa el %@.
6?
.
#eg"n cifras de E9(EE<, en el %&&7 el >6,%>@ de los ogares ciclayanos !ue demandaron una
vivienda no satisfizo sus expectativas de consumo en el mercado de las edificaciones urbanas de su
ciudad. $a razn es muy clara. $a oferta inmediata de viviendas apenas alcanz las '.?47 unidades
familiares. (or lo tanto existen 7,%44 ogares insatisfecos, de los >,7'% !ue tienen intencin de ad!uirir
o construir una vivienda este a-o.
*nversiones Eentenario y la Gerrama ;agisterial son los !ue aora tienen oferta de este tipo de
inmueble, ambos en las zonas de desarrollo metropolitano. Eentenario dio el primer gran paso con el
desarrollo de la urbanizacin $os #auces !ue es su primer desarrollo inmobiliario en el interior del pas,
sobre un terreno de '%.4? ectreas. #eg"n la Elasificadora de Riesgo E!uilibrium, las ventas, !ue se
iniciaron en el mes de enero del %&&A y al %&&7 aban colocado el A%@ de los lotes, dieron paso a !ue
el a-o pasado la Empresa ad!uiriera otras /.7 ectreas de terreno en Eiclayo. <tros proyectos de
desarrollo de lotes se alzan al sur de $a Bictoria y la zona oeste de Eiclayo.
$a ventaja y desventaja de incursionar en el desarrollo de proyectos para este sector, est en !ue es
necesario !ue los proyectos sean de gran escala y en Eiclayo existen zonas de proyeccin urbana con
terrenos ms amplios y el precio por metro cuadrado es muco ms bajo, siendo el distrito de (omalca
el !ue posee las mejores caractersticas de formar uno de los ejes de desarrollo urbanstico, seguido
por $a Bictoria y la zona norte de Fos+ $eonardo <rtiz, todos en las zonas perif+ricas de la ciudad y con
fcil acceso a los servicios bsicos. <tro eje, el de (imentel, se orienta y tiene todo el potencial, al
desarrollo de zonas exclusivas para clase media y alta.
#in embargo a pesar de los espacios antes mencionados, es importante se-alar, por otra parte, !ue ay
una particularidad en la ciudad de Eiclayo, !ue no favorece ni al inversionista ni al posible comprador
de una vivienda. : es !ue la falta de planificacin urbana, desde ace %& a-os, en Eiclayo, a
generado !ue la ciudad no tenga oferta de un rea residencial consolidada !ue comprenda varias
urbanizaciones, para el sector ), sobre las cuales facilite la oferta inmobiliaria de vivienda. Esto exige al
inversionista y al comprador agudizar sus sentidos y olfato para focalizar muy bien la inversin en
Eiclayo. Entonces, Xdnde invertimosY, en alg"n sitio de #anta Bictoria, de (atazca, de $os (ar!ues,
o en (imentelY. : Xen !u+ productoY. Esto no sucede en =rujillo o en (iura, en donde fcilmente nos
dirigimos al rea residencial consolidada, de varias urbanizaciones !ue la poblacin identifica para el
+2
3eporte 4roinversi"n mar#o J abril del 200=.
++
Tomado en !nea http://www.larepublica.com.pe/content/view/166676/
+1
Tomado del estudio sobre demanda por vivienda en $hicla)o a 5ctubre del 2006' elaborado por Estudios
Econ"micos : 0ondo I%D%D%E;EC /.C.
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sector ), lo !ue nos facilita localizar la inversin, adems de tener una, por decir, cierta estandarizacin
de la oferta
64
.
!.1./ Los principales Inversionistas en el sector construccin.
Eomo se explic en el punto anterior el dinamismo del este sector en $ambaye!ue se explica
principalmente por la construccin de viviendas y por los grandes centros comerciales, como
este "ltimo factor ya se analiz en el sector comercial, entonces en el -ne.o 1ro. *1 se
detallan las empresas constructoras, los Eonjuntos abitacionales construidos con sus
respectivos montos estimados de inversin.
Es importante precisar !ue seg"n reportes del fondo ;iBivienda $ambaye!ue desde !ue
empez a operar el (rograma en nuestra Regin asta Enero del %&&7 se abran vendido
',6/A viviendas 5entre casa y departamentos8, !uedando disponibles para su venta ',?7? entre
terminados, en construccin y proyectos.
Gel anlisis realizado en el presente estudio se estima un precio promedio de H#I %4 ;il por
departamento, lo cual asciende a una venta total de aproximadamente H#I 64 ;illones entre
los a-os %&&6 a Enero %&&7, de acuerdo a las entrevistas realizadas se determina una utilidad
promedio de '>@ de las empresas constructoras por lo !ue el costo de construccin estimado
5costo directo mas gastos generales8, en ese mismo periodo asciende aproximadamente a la
suma de H#I %/.A ;illones.
Duncionarios del Dondo ;i Bivienda an anunciado !ue Eiclayo (rovincia cuanta con el mayor
)oom inmobiliario en el %&&7, ya !ue asta Funio aba una oferta de % ;il %&& viviendas con el
impulso de N;i MogarO, se estiman inversiones en construccin de aprox. H#I 6%.A ;;,
teniendo en cuenta !ue el programa ;i Mogar tiene un promedio de precios de H#I '7.4 ;il.
En el %&'& E9(EE< present su "ltimo estudio sobre el mercado de viviendas en Eiclayo. El
censo de obras en proceso de construccin realizado en noviembre de %&&/ en la provincia de
Eiclayo, registr una actividad edificadora total de '%> ?47 m%. En cuanto a su composicin
frente al mercado, la mayor proporcin del rea edificada se realiza con fines no
comercializables 54&,%>@8, e!uivalente a A? 4>% m%, especialmente en vivienda.
$e siguen, en orden de importancia, las edificaciones en oferta con el %>,A7@ y 6A >6? m% en
t+rminos de metraje. :, finalmente, las edificaciones vendidas !ue obtuvieron una participacin
porcentual con %',&4@ y %7,&?' m%.
!.2./ 4endencias de los inversionistas en el sector construccin.
El sector inmobiliario peruano est en la mira de las ms importantes fran!uicias del mundo, la
inmobiliaria estadounidense Eoldwell )anLer desde el %&&7 ya est presente en nuestro pas y
estim !ue por la mayor capacidad ad!uisitiva de la poblacin debido a la mejora econmica,
en el a-o %&&7 el mercado de compra y venta de bienes inmuebles alcanz en el (er" los %,&&&
;illones de dlares. $a empresa realiz un estudio y determin !ue de ese monto ',%&&
;illones de dlares correspondern a la venta de nuevas viviendas y el resto al mercado
secundario.
En el a-o %&&? el mercado inmobiliario en el (er" alcanz un valor de 4&& ;illones de dlares,
lo !ue demuestra el crecimiento constante !ue a registrado el sector en los "ltimos a-os.
Esta importante fran!uicia inmobiliaria en su estudio realizado determina !ue los precios en
provincia tambi+n son atractivos al inversionista, citando entre ellos a Eiclayo y este
incremento de los precios consideran !ue tiene influencia de la demanda exigente de,
principalmente los Nbaby boomersO
6A
, !ue !uieren comprar casas de playa o propiedades fuera
de Estados Hnidos. #iguiendo esta tendencia esta empresa en el %&&7 anunci su incursin en
Eiclayo para inicios del %&&>. Efectivamente en este a-o %&'' se constata !ue esta importante
fran!uicia internacional ya esta en Eiclayo demostrando as lo atractivo de este mercado.
<tra importante tendencia de los grandes inversionistas especializados en el mercado
inmobiliario es la construir los llamados centros urbanos El grupo Dalabella, Ripley y ;all
35
Tomado en lnea de http://2otoci*.wordpress.com/2010/0</1</sera:la:inversion:inmobiliaria:una:buena:opcion:en:
chicla)o/ ' escrito por: ar2. Navier Eamiani /otoma)or (0echa de consulta el 26 de nero del 2011.
+6
,ab) boom es una e*presi"n in(lesa sur(ida tras la /e(unda 8uerra Iundial para definir el periodo de tiempo con
un e*traordinario n6mero de nacimientos 2ue se dio entre 1<16 ) 1<1<.
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(laza recientemente an constituido *nversiones Eorporativas 9lfa y mencionan !ue ay
ciudades !ue oy tienen una buena cantidad de gente con altos ingresos y su trabajo es
ubicarlas.
En una entrevista. publicada por el diario el Eomercio, )+IS4I-1 S53-++II-, Cerente
Ceneral de *nversiones Eorporativas 9lfa textualmente menciona N 1osotros, ms !ue centros
comerciales, somos centros urbanos y dentro de este concepto entra educacin, salud,
abitacin. =odo lo imaginable para estar dentro de un centro urbano. (or ejemplo, en Eile oy
ay proyectos !ue tienen clnicas, centros de educacin e incluso oteles. =odo va en funcin
del re!uerimiento de cada una de las zonas. 1o cerramos la puerta a ning"n desarrollo.
(odramos poner campos deportivos, multicancas. 1o nos limitamos al comercio, sino !ue
brindamos otros servicios. #abemos !ue este tipo de eventos van a ser muy bien acogidos.
1uestra experiencia en Eile nos avalaO
67
.
,igura *2J 0istribucin territorial de los principales conGuntos Aabitacionales construidos en la
ciudad de )Aiclayo
+=
Tomado en lnea de: http://www.elcomercio.com.pe/Edicion%mpresa/9tml/200=:0=6/%mEcEia10=71=0>.html
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5 Z 8 <pinin de empresarios constructores.
"l turismo. #na potencialidad
#. "L S")45+ 4%+IS35 "1 L-37-8"9%".
$ambaye!ue cuenta con una diversidad de recursos de gran valor istrico !ue lo ubican como un
importante centro de atraccin, incluso a nivel internacional, razn por la !ue el turismo se constituye
como un sector de amplio potencial para la generacin de recursos y dinamizacin de la economa
regional. Entre los atractivos tursticos, destacan. reas de reserva natural 5)atn Crande,
$a!uipampa, Racal y Eaparr8, playas costeras, restos ar!ueolgicos 5pirmides de ="cume, #e-or
de #ipn, #e-or de #icn, los monumentos coloniales de Qa-a8, y los museos de )running, =umbas
Reales de #ipn, #icn y ="cume.
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9 continuacin se observa la oferta y los principales indicadores del sector turismo comparativo con
otras regiones aleda-as y con importancia en el desarrollo turstico.
)uadro 1ro. *&
5ferta y principales indicadores de turismo
5ctubre del 2*1*.
#.1./ Las inversiones en el sector.
En el mes de ;ayo y Funio del a-o %&&7 en la ciudad de Eiclayo se llev a cabo el N* Doro de
*nversiones en =urismo en la ;acro Regin 1or 9maznicaO donde se expusieron las principales
estrategias y acciones para el desarrollo del turismo en esta zona del pas. En una exposicin
denominada N$a (romocin de *nversiones en =urismo Hna necesidad BitalO se presentaron
estimaciones de tasas de crecimiento de la capacidad otelera en el pas y costos promedio de
construccin de abitaciones por categoras de establecimientos.
En base a informacin oficial !ue maneja el sector se estim !ue el ritmo promedio de crecimiento en
el n"mero de abitaciones es del 6.77@ y !ue los costos de construccin por abitacin varan entre
H#I '& ;il y H#I >& ;il seg"n categoras.
Eon esta informacin entonces se estim !ue la inversin !ue realizarn los empresarios del rubro de
oteles en ampliacin de abitaciones en nuestra ciudad en el prximo a-o %&&> sera de
aproximadamente H#I % ;illones 4A6 ;il, de los cuales solo el 44.A@ corresponden a
establecimientos categorizados 5Ber Euadro 1ro. &>8.
Eon esos mismos parmetros si consideramos los tres a-os posteriores al a-o base de anlisis %&&7,
entonces se estima !ue entre el %&&> y %&'& el sector turismo en promedio a invertido en ampliacin
de la capacidad otelera la suma de H#I & 3illones $'( 3il.
)uadro 1ro. *'
LambayequeJ "stimacin de la inversin en incremento de Aabitaciones de Aoteles cada a>o.
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5Z8 9 marzo del %&&7
5ZZ8 9ctualizacin de categoras realizada por E!uipo Eonsultor.
Duente . (gina 3eb de (roinversin K *nformacin regional
5%8 y 568 .ttp.KKwww.mincetur.gob.peKturismoKDoro[*nversionesKconferencias.tml , Exposicin de
Earlos #eminario del Rio, N$a (romocin de *nversiones en =urismo R Hna necesidad vitalO
9daptacin . E!uipo de consultores.
9un cuando los empresarios del sector deciden mantener reserva respecto a las inversiones !ue
realizan, en las entrevistas realizadas para el presente estudio se lograron determinar algunas, las ms
importantes se indican a continuacin. Motel Cloria (laza en el %&&? invirti aproximadamente H#I %
;illones, El nuevo due-o del Motel las ;usas y Easinos en el %&&? invirti al rededor de H#I ' ;illn
>&& ;il, en los "ltimos a-os el Cran Motel invirti aproximadamente H#I /& ;il en remodelaciones y
capacidades umanas, el Carza Motel en el %&&A aproximadamente H#I A& ;il en veculo y otros
e!uipos. (or otro lado las inversiones !ue registran en algunos restaurantes son. En el %&&A el
Restaurante )rasa Roja H#I %4& ;ill en el local de #anta Bictoria, El Elub 9rabe H#I 4&& ;il y en el
a-o %&&AP%&&7 el restaurante ;araLos Crill invirti H#I 4& ;il en remodelacin local actual y H#I 4&
;il en Easa #ipn, aun cuando no se cuenta con cifras de inversin se pueden mencionar !ue algunos
empresarios estn apostando por los centros de esparcimiento ms ligados al contacto con la
naturaleza y en lugares amplios tales como El ;irador carretera a Re!ue y Eoza Bea carretera a
;onsef".
En las entrevistas realizadas a representantes gremiales del sector y empresarios !ue pertenecen a la
9sociacin de Moteles Restaurantes y 9fines 59M<R9 0 $ambaye!ue y E9RE=HR8 en su mayora
inciden en el potencial !ue tiene $ambaye!ue, sin embargo reconocen !ue no existe la promocin
suficiente para el turismo en nuestra regin y el gobierno otorga mayor a la promocin de otros
destinos tursticos del pas.
Gebemos reconocer al turismo como un sector clave para la economa de la ;acro Regin 1orte, dada
su capacidad como multiplicador econmico, su contribucin a la defensa del medio ambiente, al
mantenimiento de la poblacin rural y a la conservacin de nuestro patrimonio artstico e istrico. en
definitiva, !ueremos un turismo !ue desarrolle social y territorialmente toda la ;acro Regin
9maznica
6>
.
$a aportacin del turismo a la economa del (er" es evidente, pero el peso de este sector en la ;acro
Regin 1orte, !ue aproveca slo parcialmente su evidente potencialidad, no guarda correspondencia
con el !ue representa en la Regin #ur.
Es por ello !ue la esperanza est cifrada en el impulso al =urismo en el espacio ;acro Regional 1or
9maznico.
,igura *3
Situacin real <2**&= y esperada con el impulso del )orredor 4ur?stico en el espacio 3acro
regional 1or -maBnico.
+>
E*posici"n denominada F4ro)ectos de Turismo en la Iacro 3e(i"n Cma#"nica' por Nohnn) /chuler' Nefe de
4ro)ectos J Csuntos Tursticos' en el marco del F% 0oro de %nversiones en Turismo en la Iacro 3e(i"n ;or
Cma#"nicaO.
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=omado y adaptado de exposicin denominada N(royectos de =urismo en la ;acro Regin 9maznica,
por Fonny #culer, Fefe de (royectos 0 9suntos =uristicos, en el marco del N* Doro de *nversiones en
=urismo en la ;acro Regin 1or 9maznicaO, ;ayo del %&&7.
#i bien es cierto !ue el sector en turismo no se a mostrado muy dinmico en inversiones en los
"ltimos a-os es reconocible !ue cuando se dan intervenciones importantes del sector p"blico
automticamente se siente la respuesta de los empresarios, lo cual ocurri cuando se construyeron los
museos ms importantes de la Regin.
Es importante destacar !ue lo representado en la figura antes mencionada tiene una tendencia
importante acia la situacin deseada, es decir e!uilibrar las inversiones sistemticamente virando en
su priorizacin de nuevos proyectos al corredor nor oriental amaznica.
(ara esta conclusin tomamos la informacin del (lan ;ultianual de *nversiones =ursticas %&&7 al
%&'6, !ue est en marca, tal como se muestran en las siguientes cuadros y figuras.
3apa 1ro. *2
+ecursos y Productos 4ur?sticos en la 3acroregin 1orte
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Duente. (lan ;ultianual de *nversiones =ursticas %&&7 al %&'6 P ;*1EE=HR
3apa 1ro. *3
0istribucin de los 3egaproyectos 4ur?sticos 2**& : 2*13.
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Duente. (lan ;ultianual de *nversiones =ursticas %&&7 al %&'6 0 ;*1EE=HR.
)uadro 1ro. *(
+esumen de inversiones en la 3acroregin 1orte
Programacin 2**&: 2*13
Duente. (lan ;ultianual de *nversiones =ursticas %&&7 al %&'6 0 ;*1EE=HR.
,igura *!
4endencia de la distribucin espacial de las inversiones tur?sticas para laL.
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Duente. (lan ;ultianual de *nversiones =ursticas %&&7 al %&'6 0 ;*1EE=HR
La actividad minera. Situacin actual
$. "L S")45+ 3I1"+5.
#i bien la cultura ;ocica, !ue tuvo su asiento en lo !ue oy es $ambaye!ue, posea una gran
tradicin minera, como lo revelan sus trabajos en orfebrera, oy esta actividad es casi inexistente en
la regin 5representa apenas el ',? por ciento de la actividad econmica regional seg"n cifras del *1E*
al %&&78. 1o obstante, existen a la feca dos proyectos !ue podran devolverle el rostro minero a esta
regin.
Hno de ellos es el proyecto cuprfero Ea-ariaco, de la canadiense Eandente Resource Croup, minera
junior fundada en '//7.
En una reciente presentacin a la nueva gestin regional %&'' los directivos de la minera Eandente
se-alaron !ue tras concluir los estudios de exploracin en las alturas de 2a-aris a ms de 6 mil metros
sobre el nivel del mar, se determin la existencia de un yacimiento de cobre con una reserva de casi /
mil millones de libras.
N#e constituye en uno de los depsitos ms grandes del mundo !ue estn a la espera de ser
explotados. #er el "nico yacimiento cuprfero en $ambaye!ue, y se asemeja al asiento minero de
=o!uepala, en =acnaO.
#eg"n un estudio realizado por 9;EE 9m+ricas se conoce !ue Ea-arico tendr una produccin anual
de proyectada de %A% millones de libras de cobre, 6/,&&& onzas de oro y /'' mil onzas de plata
durante su vida "til de %% a-os y el proyecto tiene despu+s de impuestos, un B91 5Balor 9ctual 1eto8
de /A& millones de dlares.
6/
+<
Eiario la 3ep6blica del da Diernes 2> de Enero del 2011. 4a(. 16 /ecci"n !a re(i"n J Economa.
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;anifestaron !ue culminando el estudio de pre factibilidad se iniciar la elaboracin de los estudios de
factibilidad y de impacto ambiental, mientras cumplen otros re!uisitos exigidos por la normatividad,
estimando !ue las acciones de explotacin comenzarn en el %&'4.
Gestac !ue se invertirn mil ?67 millones de dlares en la primera etapa de implementacin del
proyecto, !ue consiste en trabajos de desbroce, infraestructura minera y e!uipamiento, planta de
procesamiento y planta de cido, manejo de relaves, construccin de canal de desvo y reservorios,
caminos de acceso, entre otros aspectos.
En la siguiente etapa, es decir, durante la operacin propiamente dica se invertirn '%> millones de
dlares ms.
N$a inversin total en el funcionamiento y mantenimiento de la mina alcanza los mil 4A4 millones de
dlares. #e calcula !ue tendramos una produccin anual de %>& millones de libras de cobre con
ingresos importantes por concepto de canon y regalas al departamento de $ambaye!ueW, opin.
Ge acuerdo a la distribucin del canon, estipulado en la norma, el '&@ de los ingresos sern
asignados al gobierno local de 2a-aris, el %4@ compartido entre los distritos de la provincia de
Derre-afe, el ?&@ para los gobiernos distritales y provinciales de $ambaye!ue y el %4@ ser
entregado al Cobierno Regional.
El otro proyecto de importancia es el anunciado por (etro =ec (eruana #.9. sobre la existencia de '
'6% millones de barriles de idrocarburos en las cuatro plataformas martimas frente a las costas de la
regin.
#eg"n funcionarios de (etro =ec (eruana #.9. en $ambaye!ue existiran '.'6% millones de barriles
del idrocarburo en las cuatro plataformas martimas de $ambaye!ue, #an ;iguel existan 6%6 millones
de barrilles de crudo, en #anta Rosa %&7 millones, #anta ;ara %>' millones y en (imentel 6%'
millones.
$os trabajos de exploracin ya llevan ms 4 a-os y se an invertido %6 millones 74& mil dlares, !ue
comprende estudios de geologa de campo 5I4& mil dlares8, impacto ambiental 5I7&& mil8, ssmica %
G y 6 G 5I'4 millones8, geo!umica de fondo marino 5I4&& mil8, plataforma, construccin y movimiento
5I6\'&& mil8, perforacin 5I?\?&& mil8.
Ge concretarse estos proyectos, los ingresos de la regin se incrementaran va el canon y las
regalas, recursos !ue a la feca son inexistentes como fuente de financiamiento regional.
Ge otro lado, la regin tambi+n posee recursos no metlicos como arcilla, arena baritina, caliza,
carbn, piedras decorativas y sal, entre otros.
Perfil de los inversionistas
&./ "l Perfil de los Inversionistas.
9 continuacin se detallan las caractersticas ms resaltantes de los inversionistas !ue operan en
$ambaye!ue, las mismas !ue definen su perfil, para lo cual emos clasificado un grupo de grandes y
otro de medianos y pe!ue-os inversionistas.
)uadro 1ro. 1*.
Perfil del Inversionista en Lambayeque
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Lambayeue. $lima de inversiones
'./-nlisis sucinto sobre el )lima de Inversiones en la +egin Lambayeque.
'.1./ 3arco general y conceptual.
Es indiscutible en estos tiempos reconocer !ue la economa y la sociedad peruana estn
inmersas en el paradigma de desarrollo teniendo como base a la inversin privada con
responsabilidad social y el mercado como elementos centrales en el funcionamiento econmico.
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Esto se observa en un proceso intensivo de promocin de la inversin privada, con la finalidad
de !ue +sta se constituya en una pieza clave del crecimiento econmico del pas
?&
.
En el proceso de promocin de la inversin privada es importante tener en cuenta un factor
fundamental llamado clima de inversin. =anto investigaciones recientes del )anco ;undial
como nuevas corrientes de anlisis desde la ptica macroeconmica, se-alan la importancia de
mejorar el clima de inversin para estimular el crecimiento de la actividad econmica, aumentar
la productividad de los recursos y el nivel de empleo agregado.
$as empresas, ya sean grandes compa-as de proyeccin internacional o negocios locales
medianos o pe!ue-os, eval"an la situacin actual y las perspectivas del clima de inversin
cuando planifican sus operaciones y dise-an sus planes de expansin, tomando en cuenta los
riesgos, los costos y las barreras a la competencia.
9un cuando existe la tendencia global a reducir el tama-o del Estado y la injerencia de +ste en
el proceso econmico, las investigaciones del )anco ;undial recalcan el papel central del
sector p"blico en la forja del clima de inversin, !ue no es otra cosa !ue un fino te&ido de
elementos !ue van desde las pol.ticas y conductas #u)ernamentales relacionadas con la
re#lamentacin, la tri)utacin y la proteccin de los derec/os de propiedad, /asta el #rado de
avance de la infraestructura, el funcionamiento de las finan,as y los mercados y el #rado de
ordenamiento de la sociedad.
Hn clima propicio para la inversin no es "nicamente el !ue genera utilidades para las
empresas, si ese fuera el objetivo, las autoridades podran limitarse a minimizar costos y
riesgos. En cambio, se trata de mejorar los resultados para la sociedad en su conjunto
?'
.
En este contexto, tienen particular inter+s la consistencia y e!uidad del sistema contributivo, la
eficacia del sistema de generacin de electricidad, la facilidad para empezar negocios, las
destrezas cognoscitivas y t+cnicas de la poblacin, la rapidez con !ue las cortes resuelven las
disputas y la transparencia del dise-o e implantacin de la poltica p"blica.
#eg"n las investigaciones del )anco ;undial 5Ber Crfico &78, las cinco restricciones ms
importantes para el lo#ro de un adecuado clima de inversin son la incertidum)re respecto a la
pol.tica p0)lica, la inesta)ilidad macroeconmica, las ine!uidades y cam)ios a)ruptos en la
estructura contri)utiva, la corrupcin y el acceso limitado y alto costo del financiamiento.
,igura 1ro. *#
+estricciones del )lima de Inversin
!2
10
Tomado de 8ua de %nversiones Eescentrali#adas' 4roinversi"n: 4rodes' 2006' 4a( 1+.
11
Tomado de F%nforme sobre el desarrollo mundial 2007' ,anco IundialP 4anorama (eneral' 4a( 02.
12
Tomado de 3evista F0inan#as ) EesarrolloO Iar#o del 2007' 4G( 1+.
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'.2./ -pro.imacin al anlisis del )lima de Inversiones en la regin Lambayeque.
=omando como base el marco conceptual y los indicadores establecidos por el )anco ;undial,
contrastado con las opiniones de los inversionistas, a continuacin se realiza una primera
aproximacin a las variables del clima de inversin en la Regin $ambaye!ue.
"stabilidad pol?tica y macroeconmica.
Respecto a las variables ms importantes a las !ue ace referencia el )anco ;undial en el
anlisis citado anteriormente, poltica econmica y estabilidad macroeconmica, es evidente
!ue la situacin macroeconmica estable por la !ue atraviesa nuestro pas se traslada a nuestra
regin superando este aspecto. (or otro lado un elemento de refuerzo a esta variable es la
capacidad de consenso e imagen promotora !ue se percibe de la autoridad regional.
4ributacin.
$os inversionistas pe!ue-os y medianos perciben !ue las exigencias en reglamentaciones y
tasas impositivas del nivel municipal no guardan relacin con los servicios p"blicos.
-cceso al financiamiento y costos.
9ctualmente la oferta crediticia es variada, suficiente y accesible. Respecto a las tasas estas
tienen una tendencia a la baja como consecuencia de la mayor oferta crediticia y con mayor
expectativa cuando el pas alcance el Crado de *nversin.
+eglamentaciones y procedimientos.
$os trmites para la constitucin y formalizacin de las empresas sigue siendo un factor crtico
dentro del clima de inversin, los empresarios del rubro de construcciones manifiestan la
existencia de muca burocracia y desorden para el otorgamiento de licencias de construccin,
retrasando el inicio de obras. Estudios recientes realizados por la Eorporacin Dinanciera
*nternacional del )anco ;undial, *DE Ppor sus siglas en ingl+sP denominado N;unicipal
#corecard %&&>O confirman !ue la ;unicipalidad de Eiclayo se encuentra en posiciones !ue
influyen negativamente en el clima de inversiones de nuestra Regin, podemos ver algunos
indicadores.
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,acilidad para obtener licencia de funcionamiento de negocio.
Eiclayo ubicado en el grupo de los ;unicipios con mayores tiempos.
;rfico 1ro. *'
,acilidad para obtener un permiso de construccin.
Eiclayo puesto '%avo P "ltimo puesto.
;rfico 1ro. *(
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Respecto a la simplificacin de trmites para la formalizacin existen importantes esfuerzos
tales como el !ue realiza el (rograma ;* E;(RE#9 del ;inisterio de =rabajo, tiene un
componente denominado *dentidad Empresarial !ue actualmente est articulando esfuerzos de
diferentes organismos en torno a la implementacin efectiva de la Bentanilla ]nica. #eg"n el
Eoordinador Regional de dico programa actualmente existen avances de dico programa y de
la Emara de Eomercio, pero no es el mecanismo ideal de funcionamiento ya !ue ello
necesariamente pasa por integrar bases de datos de #H19R(, #H19=, ;H1*E*(*< con el fin
de reducir significativamente plazos y costos.
Infraestructura para el desarrollo.
El auge de los grandes centros comerciales genera incremento de flujos veiculares, sin !ue se
aya desarrollado una infraestructura vial adecuada. =eniendo en cuenta esta tendencia se
considera !ue la ciudad carece de proyecciones de desarrollo urbano !ue faciliten la atraccin
a nuevos inversionistas.
El par!ue industrial se constituye en un espacio importante para el desarrollo de la industria, sin
embargo es unnime la !ueja de empresarios y representantes gremiales sobre el abandono en
t+rminos de infraestructura, seguridad y servicios adecuados para fines industriales.
$os empresarios del rubro de construccin de viviendas esperan la ampliacin de importantes
avenidas y obras de saneamiento para el desarrollo inmobiliario de importantes espacios.
$os empresarios de turismo demandan un ordenamiento veicular, limpieza p"blica y
planificacin adecuadas de obras de saneamiento en la ciudad.
$a infraestructura para las zonas productoras agrarias y circuitos tursticos regionales son
insuficientes.
Seguridad.
$a seguridad ciudadana es un tema !ue re!uiere urgente atencin ya !ue es un factor sensible
para el turismo as como para los industriales y el sector comercio. (or otro lado Eiclayo es
considerado como un lugar donde existen grupos organizados de presin a los empresarios de
construccin y cobran cupos a los trabajadores beneficiados.
)oordinaciones del sector pHblico para promover las inversiones.
$os empresarios locales y representantes gremiales, perciben !ue la autoridad local no es
receptivo a los esfuerzos de actuacin conjunta del Cobierno Regional, los gremios
empresariales y colegios profesionales para promover el desarrollo.
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$as instancias de coordinacin con el sector privado no tienen grado de efectividad y los
esfuerzos se duplican, debido a !ue existen instituciones !ue operan en la Regin, sin embargo
dependen de $ima 5Easo (ronamaccs, Doncodes, (rogramas del ;*19C, entre otros8.
Es reconocible el esfuerzo de la formalizacin y planificacin de la actuacin a corto mediano
plazo de la 9gencia Regional de Domento a la *nversin privada, pero ace falta consolidar
resultados efectivos !ue le permitan generar confianza con los privados !ue interact"an y esto
pasara por buscar mecanismos de financiamiento para realizar estudios especializados y
cumplir con lo !ue exige la norma y sobre todo la necesidad real de promover la iniciativa
privada.
Informacin para la toma de decisiones
$a informacin disponible para el inversionista es a nivel general y promotora de las
potencialidades, sin embargo ay d+ficit de informacin especfica y actualizada para la toma de
decisiones.
$onclusiones
=omando como base la evolucin del ()*, el consumo de energa el+ctrica y la percepcin de
analistas financieros, los sectores con mayor dinamismo en la economa lambayecana son. La
agroindustria el comercio y el sector construccin, sin embargo la presencia en el anlisis de
los servicios de otelera y restaurantes muestran un potencial de desarrollo destacable del sector
turismo.
$as empresas agroindustriales 5ex 0 cooperativas8 an dado un importante viraje acia los cultivos
alternativos de agro exportacin sin embargo no realizan exportacin directa y carecen de plantas
de pacLing yKo transformacin. 9ctualmente algunas estn negociando posibles asociaciones con
capital privado extranjero para desarrollar proyectos de produccin de )iocombustibles y otra a
firmado convenio para analizar rendimiento con insumo alternativo 5sorgo dulce8.
$as inversiones en el sector agroindustrial estn concentrndose en las zonas con impactos
esperados por la ejecucin del (royecto <lmos, por lo tanto estn muy sensibles a las posibilidades
reales de la ejecucin del mismo, asimismo se concentran en zonas con posibilidades de desarrollo
de productos !ue se beneficiarn en el tratamiento arancelario con los acuerdos comerciales !ue
estn en marca y los !ue se vienen negociando. 9nte esta ocupacin de territorios es importante
tener una zonificacin econmica para procurar un desarrollo ordenado y armnico.
El sector comercial en la regin tiene un importante auge debido a la presencia de los grandes
centros comerciales lo cual dinamiza a su vez al sector construccin en nuestro medio, !ue tambi+n
est pasando por un importante desarrollo debido al impulso del Dondo ;i Bivienda y a la mejora
del poder ad!uisitivo de la poblacin.
$a dinmica de construccin de centros comerciales y grandes tiendas de almacenes en la ciudad
de Eiclayo, a puesto en evidencia la falta de control urbano y la necesidad de actualizar sus
instrumentos 5planes urbanos8 para evitar el grado de interferencia del e!uipamiento comercial, con
el trnsito en la va p"blica y con el resto de actividades urbanas.
$a disminucin de este grado de interferencia, eleva el grado de seguridad de los ciudadanos. $as
normas municipales contribuyen a esta garanta, constituy+ndose en reglas del juego a seguir, en
pos de la seguridad y convivencia p"blica, siendo una de las erramientas ms valiosas para
solucionar los problemas generados en la va p"blica, el (lan de <rdenamiento Bial, principal
componente del (lan de <rdenamiento Hrbano y !ue debe incidir en forma integral en cada una de
las variables intervinientes en el desarrollo urbano. seguridad, educacin, convivencia urbana,
ecologa, entre otras.
$a reciente inauguracin del local Eomercial de ;E=R< en la avenida )alta y otros, a puesto en
manifiesto la fragilidad del sistema vial en cuanto a capacidad de soporte de las principales vas
urbanas y la urgente demanda de tratamiento de las vas perimetrales, aci+ndose evidente la
ausencia de categorizacin racional de las vas, la falta de segregacin del trnsito y desorden en
los sentidos de circulacin.
El sector turismo tienen un gran potencial y se espera !ue se consoliden las inversiones
programadas en el (lan ;ultianual al %&'6, para lograr atraer a turistas al circuito 1orte y 1or
amaznico..
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$os inversionistas grandes 5extranjeros y corporaciones peruanas8 son exigentes en informacin
confiable para tomar decisiones, no tienen limitaciones de capital o fuentes de financiamiento,
act"an proactivamente en funcin de futuros impactos de grandes proyectos o acuerdos
comerciales relevantes e invierten en alta tecnologa.
$os inversionistas locales tienen limitaciones de capital, su estructura organizativa no les permite a
la mayora financiarse en el mercado de capitales y no existen casos importantes de concentracin
de oferta o esfuerzos compartidos para mejor su posicin competitiva. 9nte esta situacin existe un
inminente peligro a ser desplazados o limitados por una competencia muco mas especializada y
con gran poder de actuacin en el mercado nacional e internacional.
$os pe!ue-os productores de nuestra regin se encuentran en su gran mayora con bajos niveles
de asociatividad y de articulacin a cadenas productivas sostenibles, por lo !ue de mantenerse esta
situacin los beneficios del desarrollo agroindustrial y comercial de nuestra regin sern para los
grandes inversionistas nacionales y extranjeros, lo cual es un potencial de recazo a las inversiones
privadas comprometiendo el clima de inversiones de la regin.
Respecto al clima de inversiones en la regin se observa !ue elementos a favor son. Estabilidad
macroeconmica, social y poltica y una imagen favorable en la gobernabilidad regional, condiciones
de financiamiento favorable en t+rminos de acceso y en proceso de mejora en costos. #in embargo
existen elementos !ue deben mejorarse los cuales son. (rocedimientos administrativos ligados a la
promocin y formalizacin empresarial, problemas de seguridad, ornato de la ciudad, situacin
actual del par!ue industrial, obras de saneamiento en la ciudad y abilitaciones urbanas para el
desarrollo inmobiliario ordenado, la calidad y oportunidad de la informacin para la toma de
decisiones de los inversionistas.
%ecomendaciones
5rdenamiento territorial y desarrollo productivo asociativo.
=eniendo en cuenta !ue los resultados del estudio determina la relevancia de las inversiones
privadas en el sector agroindustrial y !ue este re!uiere asegurar suministro de productos agrcolas
competitivos y de buena calidad, recomendamos !ue el sector correspondiente 5agricultura8
promueva polticas de trabajo en la !ue propenda a una agricultura !ue se desarrolle en base a las
condiciones agro metereolgicas y con criterios inclusivos, respecto a la estructura de la propiedad
de la tierra.
#e debe dar prioridad a un proceso dinmico y flexible para la identificacin de diferentes
alternativas de uso sostenible del territorio de la regin basado en la evaluacin de sus
potencialidades y limitaciones con criterios fsicos, biolgicos, sociales, econmicos y culturales. El
resultado debe ser un instrumento t1cnico y orientador del uso sostenible del territorio y de sus
recursos naturales vinculante con los planes de desarrollo, tomando a las cuencas, circuitos y
corredores econmicos como unidades de gestin del desarrollo, integrando a las unidades
productivas pe!ue-as, medianas y grandes con enfo!ues de cadenas productivas.
Realizar estudios de modelos de organizacin y figuras legales !ue permitan a los pe!ue-os
productores incluirse en el proceso de desarrollo, creando capacidades sistemticas para poder
vincularse posteriormente de manera mas sostenida.
Evaluacin del sostenimiento de las cadenas productivas impulsadas por las diferentes <(G del
Estado y el Cobierno Regional a fin de determinar los actuales re!uerimientos de intervencin. En
esta tarea es importante el rol !ue cumple el Eonsejo Regional del #ector ("blico 9grario.
Parque Industrial.
#e debe convocar a una mesa de dilogo interinstitucional para definir competencias, estrategias y
planes de accin en torno a la solucin inmediata de la problemtica.
,inanciamiento de la -gencia +egional de ,omento de la Inversin Privada.
Eomo estrategia se sugiere la elaboracin de un (royecto de *nversin ("blica para el
NDortalecimiento de Eapacidades Regionales para el Domento de la *nversin (rivadaO. Este
proyecto debe incluir en sus componentes a los planes de accin de la agencia.
Eabilitaciones para el desarrollo urbano y comercial de la )iudad de )Aiclayo.
$as autoridades competentes deben realizar un estudio prospectivo a fin de determinar la necesidad
de realizar abilitaciones !ue faciliten el desarrollo inmobiliario 0 se espera la pronta ejecucin de la
obra ampliacin de la 9v. )olognesi Eiclayo, recientemente iniciada en el cambio de redes. (or
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otro lado #era conveniente, mientras se consolide una propuesta integral y coerente para el
desarrollo urbano, se inicie un proceso de concertacin entre el sector publico y privado 5municipio y
empresariado comercial8, para resolver el tratamiento de los flujos de acceso veicular y de
transporte publico, se-alizacin adecuada y la pavimentacin de las vas perimetrales y el
mantenimiento de las existentes, mediante mecanismos como incentivos tributarios u otros, !ue
viabilicen el compromiso en la solucin de problemas y en el cumplimiento de las metas y objetivos
!ue se establezcan, !ue es la finalidad en com"n de la relacin vecinoPempresarioPautoridad
municipal.
Seguridad y meGora del ornato de la ciudad.
#e recomienda accin conjunta de la instancia local y regional para acer frente a este elemento 0
delincuencia P en contra tiene el clima de inversiones al cual bsicamente es sensible al sector
turismo.
0escentraliBacin fiscal.
$os niveles pertinentes del Cobierno #ubnacional deben iniciar una campa-a 5estudios y
mecanismos legales8, conjuntamente con sus omlogos de otras regiones, sobre el sinceramiento
del mapa tributario nacional bajo el criterio de pasar de la tributacin legal a la efectiva. Esta medida
sera un paso para el redise-o de montos y tiempos de la descentralizacin fiscal, lo !ue debe
incluir revisiones a la $ey de Gescentralizacin Discal y a su nuevo Reglamento, los mismos !ue
condicionan la puesta en marca de la descentralizacin fiscal a la conformacin de nuevas
regiones. El objetivo debe ser iniciar el proceso de descentralizacin fiscal sin esperar el
relanzamiento de la regionalizacin, lo recomendable sera asociar la descentralizacin fiscal a la
transferencia de competencias, de manera tal !ue las autoridades regionales y locales tengan
acceso a los recursos necesarios para ejercer las nuevas competencias !ue se vienen transfiriendo.
&uentes $onsultadas
Encuentro Econmico Regional %&&> 0 )ER(.
#ntesis $ambaye!ue a <ctubre del %&'& P #ucursal (iura del )ER(.
)oletn de estadsticas ocupacionales del ;=(E, *** trimestre del %&&4 , Eomercio al por menor,
(ag. A
Giario Cestin y 1egocios, > de #eptiembre %&&4.#uplemento 1egocios y Dinanzas (ag. ***
Estudio sobre demanda por vivienda en Eiclayo a <ctubre del %&&A, elaborado por Estudios
Econmicos P Dondo ;*B*B*E1G9 #.9.
E!uilibrium Elasificadora de Riesgos #.9. )onos de =itulizacin 3ong ^ ;etroP primera emisin. %/
de septiembre %&&? y 9poyo y asociados Ditc Ratings, #upermercados (eruanos #.9. 1oviembre
%&&?.
Exposicin denominada N(royectos de =urismo en la ;acro Regin 9maznica, por Fonny #culer,
Fefe de (royectos 0 9suntos =ursticos, en el marco del N* Doro de *nversiones en =urismo en la
;acro Regin 1or 9maznicaO.
Cua de *nversiones Gescentralizadas, (roinversinP (rodes, %&&A, (ag '6.
*nforme sobre el desarrollo mundial %&&4, )anco ;undial, (anorama general, (ag &%.
Cua de *nversiones en la regin $ambaye!ue.
*nforme Elasificacin de Riesgos #uper ;ercados (eruanos #.9., Elass ^ 9sociados #.9.
Elasificadora de Riesgo, <ctubre %&&4
Revista N(omalca 9z"carO, 9-o **, 1ro. '/ #eptiembre %&&7
Revista NDinanzas y GesarrolloO, ;arzo del %&&4, (g ?6.
)onsultado en l?nea deJ
ttp.KKperu%'.peKnoticiaKA/?&7AKgarciaPobservaleyPoviedoPyPdiceP!uePdiscriminatoria.
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ttp.KKwww.proinversion.gob.peK&K&KmodulosKFERK(lantilla#tandard.aspxY9RE_&^(D$_&^FER_A//
ttp.KKwww.elcomercio.com.peKEdicion*mpresaKMtmlK%&&AP''P6&K*mEc1acional'&A%?%'/.tml
ttp.KKwww.conasev.gob.peKemisorasKemisoras.aspYp[codigo_6&/>7.
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Eomercio el 6' de 9gosto del %&&7.
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ttp.KKwww.rpp.com.peKportadaKagenda[empresarialK%&?&6['.pp 5'?K&/K&78
ttp.KKwww.rpp.com.peKportadaKagenda[empresarialK/7>%%['.pp 5%4K&/K&78
ttp.KKwww.creditosperu.com.peKppPagroindustriasPaibPsPa.pp
ttp.KKwww.cafealtomayo.com.pe.
ttp.KKwww.pnud.org.peK(dfsK(ub[Hva(isco.pdf. N$a Hva y el pisco potencialidades productivas,
(ag '7
ttp.KKwww.cepes.org.peKdebateKdebate67K&6.@%&salcedo.pdf. N9buso de poder de compra y
determinacin de los precios en el marcado de arroz cscara, por Rodrigo #alcedo, Enri!ue #tiglic
5Easo de los Balles del )ajo (iura y Eancay 0 $ambaye!ue8, (ag ?A.
ttp.KKwww.deperu.comKnotasdeprensaKindex.ppY
subaction_sowfullîd_''A4/'&?7>ârcive_^start[from_ûcat_'4^, (ublicado dic %&&A.
ttp.KKwww.gruposol.com.pe.
www.agricoladelsol.com.pe.
ttp.KKwww.sbs.gob.peKportalsbsKnoticiasKistoricoK%&&AKGiciembreK'%.'%.%&&A.tm
ttp.KKwww.larepublica.com.peKcontentKviewK'AAA4AK.
'ne(os
-ne.o *1
Principales Inversionistas ligados al rubro de viviendas y su dinmica 2**3 / 2**&
www.monografias.com

EMPRESA

REFERENCIAS SOBRE LA DINAMICA EMPRESARIAL

!"#$TRU!T"RA
"L%RA $A!

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Residencial Santa Elisa ubicado en !alle
)ebster colindante al !olegio $anta *ngela + Urb. &l Amauta.
!onsta de ,-. departamentos a un precio entre U$/ ,0 y U$/ ,1 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ 4 Millones 556.0 mil.

7#M"87L7AR7A
PR"M"T"RA L"$
P7#"$ $.A.

&sta empresa construyo los !on'untos Residenciales Multifamiliares los Cedros ubicado
en A9. Miguel Gr:a LT. , M;. 8<.
!onsta de 1. departamentos a un precio entre U$/ <6.<.. y U$/ ,- Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ 56,.< Mil.

Adem=s construyo el con'unto (abitacional Los Pinos de la Plata ubicado en A2. !olectora
sur y a2. !(inc(aysuyo.
!onsta de 45. departamentos a un precio entre U$/ <>.1.. y U$/ ,5 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ 6 Millones >>1.5 mil.

7#G&#7&R7A !797L
M"#TA?&$ $.A

&sta empresa cuenta con el proyecto de in2ersin aun no e'ecutado@ Edificio Residencial
Palmera Real ubicado en calle !oricanc(a 10..
!onsta de 0> departamentos a un precio entre U$/ <4.,0 y U$/ <>.,0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ 6<41-6.0 mil.

!"#$TRU!T"RA G.
M"R7

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Residencial San Felipe ubicado en !alle
Terrones !ue2a cuadra - M;. A LT. 4 - Urb. $an %elipe.
!onsta de 4 departamentos a un precio entre U$/ ,<.0.. y U$/ ,0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ 6-.< mil.

9&R7TA$
&D7%7!A!7"#&$

!uenta con el proyecto pr3imo a iniciar obra@ Las garas ubicado en !arretera Pimentel
atr=s del colegio san AgustBn
Adem=s esta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad !ictoria
ubicado en A2. Grau
!onsta de ,1 casas a un precio entre U$/ <<.6 y U$/ ,- Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. ,0506 mil.

&R!" $A!.

!uenta con el proyecto pr3imo a iniciar obra@ Urb. La pradera II etapa ubicado cerca al
parque industrial-derec(a de caCD Per:

8&LLA ALAM&DA
7#9&R$7"#&$
7#M"87L7AR7A$

!uenta con el proyecto pr3imo a iniciar obra@ "r#$ !illa del Norte ubicado en A2. !olectora
sur entre las !alles Pimentel y $anta Rosa calle Pacasmayo

!"#$TRU!T"RA
$A#TA &L&#A

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Residencial Bolognesi ubicado en &spalda
del 8anco )iese de 8olognesi.
!onsta de <1. departamentos a un precio entre U$/ ,-.0.. y U$/ -> Mil.
&l monto total 7n2ertido en la construccin es de apro3. U$/ - Millones <>1 mil.
&ntre uno de unos proyectos terminados y 2endidos en su totalidad tenemos a Residencial
M%nde ubicado en &squina de los Rosales y Len 8arandiaran.
Residencial 8olognesi 0ta etapa. ?uan !uglie2an y !ornelio Miranda.

PR"#"RT& &7RL.

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Par&ue Residencia !illa del Norte
ubicado en A2. !olectora sur entre las !alles Pimentel y $anta Rosa.
!onsta de <1. casas a un precio entre U$/ ,1.6 y U$/ -,... Mil.
&l monto total 7n2ertido en la construccin es de apro3. U$/ - Millones 1-5 mil.
Tiene un proyecto en a2ance denominado 9illa del #orte 77 etapa E Los Portales.

7#M"87L7AR7A F
$UM7#7$TR"$ $A!

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Edificio Multifamiliar !illa Plaa ubicado
en prolongacin &l2ira GarcBa y GarcBa - .1<.
!onsta de 1> departamentos a un precio entre U$/ ,- 0.. y U$/ -, Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ < Milln -65.,60

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<bs. $a estimacin de montos invertidos se a realizado deduciendo del precio promedio de los
departamentos, el '>@ de utilidad.

EMPRESA


!"#$TRU!T"RA
$!A#D&R $A!

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Residencial los Sauces de Santa !ictoria
ubicado en Pasa'e $+# prolongacin Los $auces cuadra 6 GAlt. cuadra 0 A9. La MarinaH.
!onsta de -1 departamentos a un precio entre U$/ -0 ... y U$/ 0. Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ < Milln .6< mil.

!&IT
!"#$TRU!T"RA
7#M"87L7AR7A &7RL

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Residencial 'Carlos Eduardo' ubicado en
prolongacin calle Pimentel.
!onsta de 0 departamentos a un precio entre U$/ -. ... y U$/ -- Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ <,6.0 mil.

A"R7;"#T&$ $.R.L.

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Condominio La Florida ubicado en calle La
%lorida >-0 Urb. $an &duardo.
!onsta de <,- departamentos a un precio entre U$/ -. ... y U$/ -0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ - Millones <-1.0 mil.

!9 A$&$"R&$
&.7.R.L.

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Edificio Residencial del Pilar ubicado en
Los TrDboles M; J!J Lote 5 Urb. MiraClores.
!onsta de 5 departamentos a un precio entre U$/ ,4 0.. y U$/ ,5 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ <11.1 mil.

7#9&R$7"#&$ &
7#M"87L7AR7A
MURA#" $.R.L.

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Edificio Murano ubicado en A2.
$esquicentenario 5,0 Urb. $anta 9ictoria.
!onsta de 6 departamentos a un precio entre U$/ -6 0..y U$/ 4,Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ ,,-.<,0 mil.

!"#$TRU!T"RA
#AFLAMP $A

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Residencial Francisco Ca#rera ubicado en
%rancisco !abrera cdra. 646.
!onsta de ,- departamentos a un precio entre U$/ <> -0. y U$/ -> Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ -65 ,>,0 mil.

&D7!"# $.!.R.L.

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Edificio Residencial (irasoles ubicado en
calle ?osD de la Torre Ugarte 4-. Urb. PataKca.
!onsta de <. departamentos a un precio entre U$/ ,0 y U$/ -0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ ,<,.0 mil.

!A$APR"P7A $A!

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Residencial Lu)s Felipe ubicado en &sq.
calle Furimaguas y ;aCiro.
!onsta de <0 departamentos a un precio entre U$/ ,5 y U$/ ,> Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ -06 mil.

A$A#T7$
!"#TRAT7$TA$
G&#&RAL&$

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional
Maria *eresa ubicado en La Alborada <1<.
!onsta de 4 departamentos a un precio entre U$/ ,6 y U$/ -< Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ ><.5 mil.

?UA# !AAP"LA#
;APATA

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Condominio Don +ilario ubicado A2.
AndrDs A2elino !=ceres 110.
!onsta de <, departamentos a un precio entre U$/ <><.. y U$/ ,, Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ <>4.5, mil.

PALMA!A$"#A $A!

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Los Balcones de Santa !ictoria ubicado
en A2. $esquincetenario 0<1.
!onsta de 5 departamentos a un precio entre U$/ -. y U$/ 40 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ ,.4 mil.

LU7$ "RT7; L"$$7"

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Residencial Los Ro#les ubicado en !arlos
8arandiaran <,..
!onsta de 1 departamentos a un precio entre U$/ 40 y U$/ 0- Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ ,,>.0 mil.

www.monografias.com

EMPRESA


!"RP"RA!7"# M F $

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional La Encantada de C,osica ubicado en
Parcela 0<5 del %undo !(acupe a ,0.M de La Panamericana #orte a 4.0 MM de la PlaKa de
Armas.
!onsta de <4, casas a un precio entre U$/ <6.0.. y U$/ -1 Mil.

&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ , Millones <<,,0 mil.

TIT 7#M"87L7AR7A
!"#$TRU!!T"RA F
A$"!7AD"$ $.R.L.

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Edificio Nue-a Estaci.n ubicado en cruce
calle Lima y &stacin Lote 7 M; J8J.
!onsta de <. departamentos a un precio entre U$/ -<.... y U$/ -0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ ,1-0 mil.

7#M"87L7AR7A F
PR"M"T"RA !"$TA
A;UL

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Edificio Multifamiliar Costa Aul ubicado
en A2. AlConso Ugarte esquina con Grau.
!onsta de ,4 departamentos a un precio entre U$/ ,0... y U$/ ,1 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ 0<. mil.

? F ! M&#D";A
&D7%7!A!7"#$ F
&NU7P"$ $A!

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Residencial San Andr%s ubicado en calle
NuiOones -.0 y Torre PaK.
!onsta de <. departamentos a un precio entre U$/ ->-5. y U$/ 4< Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ --46- mil.

8"L79AR !A7R7#"$
AURTAD"

&sta empresa construyo el con'unto (abitacional Edificio Bol)-ar ubicado en calle
prolongacin 8olognesi <,.. Reque
!onsta de 5 departamentos a un precio entre U$/ <15.. y U$/ <5 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ <<4,4 mil.

7#M"87L7AR7A
!"$M"$ $A!

&sta empresa cuenta con el proyecto de in2ersin aun no e'ecutado@ Residencial
Pacasma/o ubicado en prolongacin Pacasmayo $+# M;. G.
!onsta de 0 departamentos a un precio entre U$/ -. y U$/ -1 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ <,60 mil.

)M 7#M"87L7AR7A
A$"!7AD"$

&sta empresa cuenta con el proyecto de in2ersin aun no e'ecutado@ Residencial Los
*um#os ubicado en Los Tumbos <,>.
!onsta de <1. casas a un precio entre U$/ -1 y U$/ -> Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ <5-1 mil.

7.A.".
!"#TRAT7$TA$
G&#&RAL&$ $.R.L.

&sta empresa cuenta con el proyecto de in2ersin aun no e'ecutado@ Edificio Residencial
Andr.meda ubicado en A2. &l2ira Garcia y Garcia M; < lote <1.
!onsta de <6 departamentos a un precio entre U$/ -. y U$/ -6 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ 4--0 mil.

GRA#" 9&RD& $A!

&sta empresa cuenta con el proyecto de in2ersin aun no e'ecutado@ Residencial La
Pur)sima ubicado prolongacin A2. !ieKa de Len Urb. LA PurBsima.
!onsta de >5 casas a un precio U$/ <6 Mil
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ < Milln 4<1< mil.

!"#$TRU!T"RA
$!A#D&R $A!

&sta empresa cuenta con el proyecto de in2ersin aun no e'ecutado@ Residencial Las
Flores ubicado en Rio !(irinos M;. G LT. 1.
!onsta de ,4 departamentos a un precio de U$/ ,> Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ 0><1 mil.

!"#$TRU!T"RA 7!M
$A!.

sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Edificio
Residencial Par&uemar ubicado en prolongacin NuiOones con calle La &stacin.

&D7%7!A!7"#&$ P&RP
#"RT& &7RL.

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Edificio
Multifamiliar Las Acacias ubicado !alle Las Acacias MK. ? Lote ,. E $ta. 9ictoria 9&
Adem=s cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Edificio Multifamiliar
Las Acacias ubicado en !alle Almirante 9illar cdra. 4 MK. $ Lote <

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EMPRESA


ADGA97 I A$"!. $A!

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Do0a Elena
ubicado en AlCorto Ugarte 6-0- Urb !ampodnico.
!onsta de -0 departamentos a un precio entre U$/ <-5 y U$/ <6> Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ 4<.00 mil
Adem=s cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Do0a Est,er ubicado
en Diego %erre esquina 8olB2ar
!onsta de <. departamentos a un precio entre U$/ <60 y U$/ ,.0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ <4560 mil

!"#$TRU!TURA G.
M"R7

sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Residencial Don
(uillermo ubicado en A2. Libertad 0-. MK A lote 0 !dra 0 UrbaniKacin $anta 9ictoria.
!onsta de 1 departamentos a un precio entre U$/ ,>0 y U$/ -.0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ <0.40 mil

!"#$TRU!T"RA
A$ALD& $A!

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Asociaci.n
Prima-era ubicado en A2 8elaunde Urb. Prima2era ,da &tapa.
!onsta de <4. departamentos a un precio U$/ <6, Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. , millones .415 mil

!A$APR"P7A $A!

&sta empresa cuenta con los proyectos terminados y 2endidos en su totalidad@
Edificio Pataca ubicado en &Kquina calle 1 y de la Torre Ugarte.
!onsta de <, departamentos a un precio de U$/ ,0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ ,00 mil
Residencial Felipe ubicado en &squina calle KaCiro con Furimaguas.
!onsta de <, departamentos a un precio entre U$/ ,1 y U$/ ,> Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ ,10, mil
Residencial (rau ubicado en A2. Grau >,. urb. $ta .2ictoria.
!onsta de 1 departamentos a un precio entre U$/ <1 y U$/ ,5.0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ 5<1 mil

A!ULA P&RALTA

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad "r#$
Residencial La Pur)sima ubicado %rente Urb. Res. $antuarui y Las 8risas.
!onsta de <,0 departamentos a un precio de U$/ <0-. Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ <1,01,0 millones

9 I 9 !"#TRAT7$TA$
E !"$TA GA$

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Pro/ecto La
Pur)sima ubicado en MK. ,6 Lote <.- Crente $antuario 9irgen de la PaK.
!onsta de < departamento a un precio entre U$/ -. y U$/ -,.0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ ,00 mil

$R! A$"!7AD"$
$RL.

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Residencial !)a
L1ctea ubicado en UrbaniKacin $anta &lena 77 etapa
!onsta de 5 departamentos a un precio entre U$/ ,, y U$/ ,0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/ <4>1 mil
Adem=s cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Edificio residencia
santa Elena ubicado en Urb. $anta &lena 77 etapa
!onsta de <4 departamentos a un precio entre U$/ ,, y U$/ ,0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. ,1<5 mil

GRUP" &#7GMA $A!

Residencial Los A#ogados ubicado en Los Rosales 050
!onsta de 5 departamentos a un precio entre U$/ -< y U$/ -0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. ,<.5 mil

7#M"87L7AR7A
!"$M"$ $A!

multifamiliar Constantino ubicado en Prolongacin Pacasmayo 45.
!onsta de 6 departamentos a un precio entre U$/ <<0 y U$/ ,< Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. 154,0 mil

!"#$TRU!TURA
7#M"87L7AR7A MAR7A
L"R&#A

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Residencial
santa Maria ubicado en !alle AlConso Ugarte 1--
!onsta de ,4 departamentos a un precio entre U$/ -< y U$/ -, Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. 1-,4 mil

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EMPRESA


!"RAM$A

algarro#os ubicado en 8ernardo alcedo -..
!onsta de <, departamentos a un precio de U$/ ,5.,, Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. ,56544 mil
Adem=s cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad !i-ienda unifamiliar
ubicado en !ondomino los rosales MK. A Lt. 0
!onsta de < departamento a un precio de U$/ ->.>5 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. -->5- mil

!"#$TRU!TURA
A$ALD& $A!

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Residencial los
diamantes ubicado en !alle los diamantes cuadra <- PataKca
!onsta de 6 departamentos a un precio de U$/ ,-.6- Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. <4<<>-0
&sta empresa cuenta adem=s con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad
Condominio Santa M.nica ubicado en 9ia Pimentel Qm 1 a ,..m del colegio san AgustBn
!onsta de ,< casas a un precio de U$/ <6.>> Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. -,<<,<.0

7#M"87L7AR7A $A#TA
R"$A

Multifamiliar milano ubicado en !alle la mar <5,.
!onsta de 0 departamentos a un precio de U$/ 4, Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. <650 mil.

!"#$TRU!TURA
$A#TA LU!7A $RL

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Don Edu-ino
ubicado en Urb. &l amauta MK c. Lt 1
!onsta de - departamentos a un precio de U$/ ,>-- Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. 646><0 mil.

;&LM7%A %&R#AD&;
$ALA;AR

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Multifamiliar los
2lamos ubicado en Pacasmayo ,><
!onsta de 5 departamentos a un precio de U$/ -4.,0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. ,-,> Mil.

? I ? ;UL7GA $.R.L.

Multifamiliar Santa Maria ubicado en AndrDs A2elino !=ceres -1.
!onsta de 5 departamentos a un precio entre U$/ -, y U$/ -1 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. ,<61 mil.

GRA#" 9&RD& $A!

sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Residencial los
portales de santa 2ictoria ubicado en A2. Miguel Grau 66.- santa 9ictoria
!onsta de ,4 departamentos a un precio de U$/ -0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. 6<4 mil

7#M"87L7AR7A LA$
PALMA$

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad Condominio los
rosales ubicado en A2. $anta rosa 4..
!onsta de <- casas a un precio de U$/ -0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. -5160 mil.

MF& !"#TRAT7$TA$
G&#&RAL&$ $A!

bancarios ubicado en A2. Panamericana s+n urb. 8ancarios
!onsta de <. departamentos a un precio entre U$/ <5 y U$/ ,. Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. <0- mil.

www.monografias.com
9utor.
Lindon Iela 3el@ndeB
lvela`rsan.org.pe
Eiclayo, Enero %&'&
9utor.
Lindon Iela
lvela`rsan.org.pe


)M 7#M"87L7AR7A
A$"!7AD"$

&sta empresa cuenta con los proyectos terminados y 2endidos en su totalidad@ Residencial
los fai&ues ubicado en Los Caiques ,4>- sta. 9ictoria.
!onsta de 4 departamentos a un precio de U$/ ,>.60 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. <.<<0 mil
Residencial 3acaranda ubicado en A2. Panamericana s+n urb. 8ancarios.
!onsta de 4 departamentos a un precio de U$/ -..,0 Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. <.,50 mil
Edifico multifamiliar 4acarandas II ubicado en !alle ?acaranda -5>. !onsta de 4
departamentos
Residencial los tum#os ubicado en Los tumbos <,>.
!onsta de 1 departamentos a un precio entre U$/ -1 y U$/ -> Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. <5-1 mil

GA$!!#$A PA!R%7%"
!"#$TRU!T"RA

Palermo ubicado en Los pinos ->, !onsta de 1 departamentos.

7#M"87L7AR7A $RL

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad !ondominios los
cocos ubicado en !alle ?osD quiOoneK GonK=les <,-n MK Q. Lt <4.
!onsta de <. casas a un precio de U$/ -,.> Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. ,6>10 mil

7#G&#7&R7A !797L
M"#TA?&$ $A

&sta empresa cuenta con el proyecto terminado y 2endido en su totalidad !ista mar
ubicado en Pimentel.
!onsta de <, departamentos a un precio de U$/ -5.-- Mil.
&l monto total in2ertido en la construccin es de apro3. U$/. ->.>11

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Inversion Privada Lambayeque y Sus Tendencias

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