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GESTIN DE EMPRESAS

2014 II
Diagnstico Empresarial
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GESTIN DE EMPRESAS
Diagnstico Empresarial
INDICE PARA EL TRABAJO
CASO !!!!!!!!!!!!
"ETODOLO#$A Los alumnos debern presentar el diagnostico empresarial de una empresa
%&E EST' RELACIONADA A S& CARRERA( sino p)e*e conseg)ir
)na( entonces eli+a )na que cotice en la B,L- Utilizar el formato que se
presenta a continuacin. Las Presentaciones se realizarn en las semanas :
Semana 5
EL NEGOCIO: DEFINICION DEL NEGOCIO
ORGANIZACIN: PLAN ESTRATEGICO
Semana 8
MERCADO: ANALISIS DEL MERCADO LA DEMANDA
MAR!ETING: ANALISIS DE MAR!ETING
Semana 12
OPERACIONES: AN"LISIS PROD#CCION OPERACIONES
REC#RSOS $#MANOS: ANALISIS DE REC#RSOS $#MANOS
Semana 15 % 1&
FINANZAS: ANALISIS FINANCIERO
SUSTENTACIN !"ESENTACIN FINA#
Se deber presentar las .&ENTES libros, revistas, audios, videos, web,
entrevistas, entre otras. l no usar CITAS cuando !stas sean necesarias
ser considerado como plagio.
"ebern mostrar capacidad de s#ntesis $ de consistencia en la informacin
presentada.
Los gr)pos no *e/er0n e1ce*er los 2 participantes-
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RES&"EN EJEC&TI,O %l mismo debe contener los aspectos claves
$ resaltantes del traba&o, no ms de una pgina'
I-3ANTECEDENTES
EL NE#OCIO DE.INICION DEL NE#OCIO
%Identi&i'ar en ()e nego'io se en')entra la empresa*
(.) *ferta de productos $+o servicios
,.) Segmentos del mercado
-.) .enta&a competitiva $+o comparativa
/.) 0reas claves
1.) 2ualquier informacin adicional que considere relevante
ORGANIZACIN: PLAN ESTRATEGICO
(.) 3atriz 4*"5 para la empresa
,.) 3isin $ .isin de la empresa
-.) *b&etivos strat!gicos de Largo $ 2orto Plazo
/.) strategias de la empresa
1.) 2ualquier informacin adicional que considere relevante
"ERCADO ANALISIS DEL "ERCADO 4 LA DE"ANDA
(.) 2lientes potenciales, sus principales caracter#sticas $ necesidades
,.) 5nlisis de la decisin de compra del cliente.
-.) 5nlisis de la competencia $ los sustitutos
/.) 5nlisis de barreras de entrada al mercado
1.) Perspectivas de crecimiento del negocio
6.) 2ualquier informacin adicional que considere relevante
MARKETING: ANALISIS DE MARKETING
(.) Producto%s'
,.) Precio%s'
-.) 2anales de "istribucin
/.) Publicidad $ Promocin
1.) 2ualquier informacin adicional que considere relevante
OPERACIONES AN5LISIS PROD&CCION 4 OPERACIONES
(.) Localizacin $ distribucin de la planta, centro de operaciones $+o
oficinas.
,.) Proveedores $ materias primas o servicios
-.) "escripcin del proceso productivo o de la generacin del servicio.
/.) Uso de tecnolog#a
1.) 2ontroles de calidad
6.) 2ualquier informacin adicional que considere relevante
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REC&RSOS 6&"ANOS ANALISIS DE REC&RSOS 6&"ANOS
(.) 5ccionistas
,.) "irectores
-.) 8erentes
/.) *rganigrama
1.) 2ualquier informacin adicional que considere relevante
.INAN7AS ANALISIS .INANCIERO
a.) 5nlisis de estados financieros: vertical $ :orizontal
b.) 5nlisis de ratios: liquidez, endeudamiento, actividad $ rentabilidad
c.) Pro$eccin de estados financieros: escenarios $ sensibilidad
d.) 2ualquier informacin adicional que considere relevante
II-3 CONCL&SIONES 4 RECO"ENDACIONES
BIBLIO#RA.IA
ANE!OS 8NO "AS DE 2 PA#INAS9
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