Productividad en obras

Definiciones principales
Profesor: Carlos Delgado
VALOR
Estodo lo que ayude al cliente a alcanzar sus objetivos
Es definido por el cliente
Es generado por el constructor
Definiciones principales
PRDIDAS
Estoda aquella actividad que tiene un costo, pero que no le
agrega valor al producto terminado.
FLUJOSDE TRABAJO
Es el movimiento de informaciny materiales a travs de la
red de unidades de produccin.
Definiciones principales
PRODUCTIVIDAD
Es la relacin entre lo producido y lo gastado en ello
PRODUCTIVIDAD = Recursos empleados
Cantidadproducida
Valor o Prdida?
Productividad en Construccin
La Teora General de Sistemas
Profesor: Carlos Delgado
Conceptos bsicos
Qu tiene en comn las siguientes situaciones?
1. Las extorsiones y los problemas de ataques
delincuenciales alas obras sesolucionan contactando
aladivisincriminalsticadelapolica.
2. Laentregadeinformacindediseo enunaobratipo
Fast Trackafectael plazodeconstruccin
3. La produccin de una empresa constructora depende
del abastecimientodesusmateriales
Conceptos bsicos
Pues que son:
1. Sonfenmenosdinmicos.
2. Secomportanatpicamenteyseresistenaalinearsea
polticasgeneralizadas, obviasysimplistas.
3. No soncausales, dado quesucomportamiento causa-
efecto, cambiael tiempo.
4. Esdifcil extrapolarlosalargoplazo.
Conceptos bsicos
Entonces que hacemos para resolverlas, si el uso de
herramientas clsicas y convencionales no son posibles?
Probar otras herramientas, conceptos y teoras.
Ambiente integrado, holstico y sistmico.
El enfoque que permite afrontar estas situaciones se conoce como TEORIA
GENERAL DE SISTEMASy surge con fuerza a partir de la segunda mitad del siglo
XX.
El concepto de sistemas ha sido utilizado por dos lneas de pensamiento
diferente:
Teoradesistemasgenerales, corrienteiniciadapor Bertalanffyy
continuadapor Bouldingyotrosquebuscabanllegar alaintegracinde
lasciencias.
La segunda es mas prctica y se conoce como Ingeniera de Sistemas y
fue iniciada por Investigacin de Operaciones, seguido por Ciencias de
laAdministracinyel AnlisisdeSistemas.
Conceptos bsicos
Conceptos bsicos
DEFINICION DE SISTEMA
Es un conjunto de partes coordinadas y en interaccin para alcanzar un
conjuntodeobjetos
Es un grupo departes yobjetos queinteractan yqueforman un todo o que
seencuentranbajolainfluenciadefuerzasenalgunarelacindefinida
Conjuntodepartesysusinterrelaciones
General Systems Society for Research.
Es un conjunto de objetos y sus relaciones, y las relaciones entre los objetos y
sus atributos
Hall
Idea de Sistema
Un sistema es un conjunto de partes que se integran entre si para funcionar
comountodo.
Sistema: Todaslaspartesnecesitanestar ordenadasde
maneraadecuada(organizadas).
El sistemafuncionacomountodo:
Su comportamiento depende laestructurainternay no del comportamiento de
suspartes.
Sub-Sistema: Esunsistemaqueespartedeunsistemamayor.
Sistemasdeunmismonivel formanunsistemamayor.
Universo//Tierra//Nacin//Individuo//Molcula//
Partcula.
Interaccin o sistema
No existiendo unflujo continuo deinformacinentrelas partes del sistema, serdifcil-SI no
imposible- corregir , ocurriendoinestabilidad.
Input procesamiento sistemtico Output
Informacin (relacionamiento circular)
CICLO DE RETROALIMENTACIN
La informacin sobre el output del sistema es retroalimentada por su lado Input
El Feedbackotorga la posibilidad de mantener la estabilidad del sistema
ENTRADAS SALIDAS
Datos Informacin
Energa Energa
Materia Materia
Los Sistemas
Un sistema es un conjunto de elementos
dinmicamente relacionados entre si, que
realizan una actividad para alcanzar un
objetivo, operandosobreentradasygenerando
salidas.
Conceptos Bsicos
Parmetros de Sistemas:
Entradaoinsumo(Input).
Salidaoproductooresultado(output).
Procesamientooprocesador otransformador (throughput).
Retroalimentacinoretroinformacin. (feedback).
Ambiente.
Sistemas Abiertos y Cerrados
ABIERTOS: Son aquellos sistemas que interactan con su medio.
Intercambian informacin, energa o material con su medio
ambiente. Los sistemas sociales y biolgicos son inherentemente
abiertos.
AMBIENTE
CERRADOS:Nosoncapacesdeinteractuar consumedio.
ENTRADAS
Informacin
Energa
Materiales
Transformacin
Procesamiento
SALIDAS
Informacin
Energa
Materiales
RETROALIMENTACION
SISTEMAS FISICOS O CONCRETOS
Cuando estn compuestos por equipos, por maquinaria y por
objetos y cosas reales. Pueden ser descritos en trminos
cuantitativosdedesempeo.
SISTEMASABSTRACTOS
Cuandoestncompuestospor conceptos, planes, hiptesiseideas.
Aqu los smbolos representan atributos y objetos, que muchas
vecessoloexistenenel pensamientodelaspersonas.
En realidad en ciertos casos, el sistema fsico (hardware) opera en
consonanciaconel sistemaabstracto(software)
Conceptos bsicos
La organizacin como sistema abierto
La organizacin es un sistema creado por el hombre y mantiene una dinmica interaccin
consumedioambiente.
MEDIOAMBIENTEEMPRESARIAL
Competidores
Proveedores
Entidades
Sindicales
Clientes
Gobiernos
Legislacin
Otros agentes
externos
Problemas que deterioranel
desempeo de mano de obra
Contenido Contexto
Anormalidades
Causas de anormalidades
Directas
Indirectas
Anormalidades
variacin de temperatura y humedad
fenmenos atmosfricos (lluvias, vientos fuertes)
trabajo sin la secuencia programada
interrupciones y atrasos (corta duracin y larga duracin)
congestin o acceso restringido
retrabajo
supervisin inadecuada
error al colocar el nmero adecuado de operarios
Causas de anormalidades: directas
Metodologas de trabajos sistmicos
Es bsicamente un proceso para la toma de decisiones que comprende
las siguientes etapas
Diagnostico del Problema
Generacin y evaluacin de estrategias
alternativas para resolver el problema
Definicin de los objetivos e indicadores
de efectividad
Desarrollo de un modelo de Sistemas
Seleccin de la mejor estrategia
Implementacin de la solucin
Solucin Sistmica
Caso 1
Problema de organizaciones de desempleados en las obras
Caractersticas
Extorsiones, amenazas
Consecuencia
Paralizaciones, bajos rendimientos, soluciones informales
Solucin
Planteamiento de seguridad integral contra delincuentes
Considerarlo en el presupuesto
Enlace organizacin policial - gobierno local poblacin comit
de obra empresa
Seguridad Privada en obra. Comunicacin con poblacin
Efectivos policiales como medida preventiva
TRABAJO ACADMICO 1
Identifique una situacin relacionada a
lasprdidasinherentesenlaconstruccin
y realice el anlisis de la misma desde el
puntodevistadel anlisisdesistemas.
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