UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERA
INGENIERA ECONMICA


PRESENTADO POR:
SERGIO ANDRS DORADO ROJAS
CHRISTIAN DAVID OLIVEROS MOLINA
LINA MARA TORRES BETANCOURTH

PREGUNTAS DEL CAPITULO INGENIERA E INGENIERA ECONMICA

1. Compare el papel del ingeniero con el del cientfico.
El papel del ingeniero est orientado hacia el desarrollo o mejoramiento de elementos que
generen bienestar y/o satisfaccin a los seres humanos. Para lograrlo hace uso de los
avances desarrollados por los cientficos en cada una de las reas o ramas de estudio
(Fsica, Matemticas, Biologa, Qumica, etc.). Por el contrario, el cientfico est ms
interesado en el saber, en el conocimiento y en la ciencia misma. Por esta razn sus
esfuerzos estn orientados en explorar nuevos conceptos, pero la aplicabilidad de estos en
ocasiones pasa a un segundo plano.
2. Cul es la diferencia ms importante entre una ley fsica y una ley econmica?

Las leyes fsicas son aquellas que se establecieron a partir de varias situaciones, similares
entre si y que debido a sus caractersticas conservan patrones generales y comunes. Las
leyes fsicas se establecen para que a partir de deducciones, se haga uso de ellas en
situaciones especficas en un ambiente o entorno determinado. La mayora de las leyes
fsicas no son susceptibles de cambios (por no decir que todas), ya que estas han sido
probadas a lo largo de la historia.
Por el contrario las leyes econmicas no son exactas, debido a esto son susceptibles de ser
cambiadas de acuerdo a las necesidades y costumbres de las personas, y a partir de esto
se establecen, modifican o generan otras leyes. Estas pueden darse a individuos o
colectivos, dependiendo de cuales sean las necesidades.

3. De varios ejemplos de productos que hubieran sido tcnicamente factibles pero que
hubieran tenido muy poco merito econmico.

La potabilidad del agua de mar.
Cohetes para que los automviles se eleven del piso.
La masificacin de los automviles elctricos.
Los circuitos elctricos y electrnicos con terminales y conductores de oro.

4. Por qu debe preocuparse el ingeniero por los aspectos fsicos y econmicos del
medio?

El ingeniero debe preocuparse por estos aspectos ya que su objetivo es el de proveer y
promover el bienestar y la satisfaccin del ser humano. En cuanto al aspecto fsico se debe
preocupar por la cantidad y calidad de los recursos, es claro que los recursos que utilizar
un ingeniero siempre sern escasos, y algunos de ellos son no renovables o su renovacin
puede tardar cientos, miles o millones de aos. Tambin debe tener en cuenta el entorno
circundante, ya que da a da el territorio ha venido aumentando su valor econmico y al
desarrollar el proyecto se debe maximizar el beneficio y minimizar el espacio o terreno
utilizado, adems de los costos, ac es donde se hace importante el aspecto econmico,
debido a que estos recursos tambin son escasos y aunque sean abundantes tienden a
agotarse. En este aspecto tambin se da la relacin de maximizacin de beneficios con la
minimizacin de recursos y/o costos, es ac donde tambin se hace presente e importante
el hecho tico del ingeniero, ya que debe inclinarse hacia el ahorro de recursos pero no
caer en la disminucin de la calidad.

5. Explique como una eficiencia fsica que est por debajo del 100% puede convertirse en
una eficiencia econmica por encima del 100%.

En este sentido se podra afirmar que la eficiencia fsica est por debajo del 100% porque
es casi imposible hacer uso de la totalidad de los recursos, por ejemplo, al construir un
vehculo hay trozos de lmina, fibra de vidrio o tapicera que deben ser desechados del
proceso de produccin, convirtindose en un desperdicio que genera la disminucin en la
eficiencia fsica. Por el contrario, la eficiencia econmica debe ser mayor al 100% porque
cuando se habla de esta entran a manejarse conceptos como gastos, costos, ingresos,
prdidas, ganancias, entre otros. Cuando un ingeniero o una empresa desarrolla un
proyecto, se tienen en cuenta los gastos y costos de operacin y/o produccin y adems
debe haber una ganancia para quien lo disea y/o lo ejecuta, es por esto que en todo
proyecto que se desarrolle los gastos y costos deben ser menores que los ingresos, para
que de esta forma la eficiencia econmica sea mayor que el 100% y adems se busca que
esta sea mxima para que la ganancia sea mayor.

6. Enumere las actividades esenciales del proceso de la ingeniera.

Las actividades esenciales de la ingeniera que sirven para proveer a la humanidad de
bienes y servicios que producirn satisfaccin son:
Determinacin de objetivos.
Identificacin de factores estratgicos.
Determinacin de los medios.
Evaluacin de las propuestas hechas por los ingenieros.
Asesora en el proceso de toma de decisiones.

7. Qu es un factor limitante? Un factor estratgico?

Un factor limitante es aquel que impide que se consigan los objetivos que se han
planteado en el o los planes de trabajo a desarrollar. La identificacin de estos es muy
importante en el proceso de la ingeniera, ya que permite establecer o generar
contingencias o propuestas para la solucin ptima del plan de trabajo.
Un factor estratgico es aquel que se establece despus de la obtencin e identificacin
del factor limitante, y consiste en la remocin de las limitaciones que aparecen para dar
cuenta del objetivo planteado.
Para el ingeniero lo ms importante es identificar los factores limitantes, ya que a partir de
su identificacin y apoyado en sus habilidades llegar a factores estratgicos que le
permitirn alcanzar sus objetivos planteados y adems desarrollar estrategias para
enfrentarse a limitaciones similares en casos particulares.

8. Emplee el plan de estudios de ingeniera econmica en relacin con un problema de
ingeniera que usted escoja.

Problema: el proceso de produccin de un vehculo.

Paso creativo: delineacin y seleccin de objetivos.

Reducir al mximo el desperdicio de los insumos utilizados en la fabricacin de las
partes del vehculo.
Mejorar la lnea de ensamblaje del vehculo, optimizando el proceso y reduciendo
tiempos.
Paso de definicin: definir alternativas.
Alternativa 1.
Explorar diferentes formas de marcas y troquelados para las diferentes piezas del
vehculo con el fin de reducir al mximo el desperdicio de los insumos, con el fin
de acercar la eficiencia fsica lo ms prximo al 100%.
Establecer alternativas innovadoras y herramientas tecnificadas que permitan
reducir los tiempos al mximo, generando una mayor eficiencia econmica al
contrastar los resultados de vehculo ensamblado contra hora laborada, eso
permitira que es ese aspecto esta eficiencia fuera superior o muy superior al
100%.
Alternativa 2.
Comprar una mayor cantidad de insumos para que al comprar un mayor volumen
se presente una reduccin de costos por unidades pequeas.
Revisar la maquinaria actual e incrementar los sueldos para mejorar la
productividad de los empleados encargados de esa operacin.

Paso de conversin: comparacin de alternativas convertidas a una medida monetaria
comn.
Primera alternativa.
Primer objetivo
Diseadores industriales: $3000.000
Insumos para la fabricacin del vehculo: $12000.000
Total invertido: $15000.000

Segundo objetivo
Salario de ensamblador de vehculos: $1500.000.
Maquinaria de lnea: $150000.000.
Total invertido: 151500.000.}
Segunda alternativa.
Primer objetivo
Mayor volumen de compra: $560000.000
Total invertido: $560000.000
Segundo objetivo.
Revisin y reparacin de maquinaria: $50000.000
Incremento de salarios por empleado: $500.000 c/u (25 trabajadores)
Total invertido:$62500.000
Paso de decisin:
En este paso se debe inclinar el ingeniero por una de las alternativas, considerando las
anteriores seria ms adecuado adoptar la alternativa nmero uno, ya que a pesar de que
hay una menor inversin monetaria y son inversiones a largo plazo que contribuirn con el
desarrollo de la empresa.
9. Enumere los mtodos para descubrir medios para emplear ms rentablemente los
recursos.

Exploracin, investigacin y bsqueda.
Toda actividad en la que se den pasos hacia lo desconocido para encontrar nuevas
posibilidades que pueden ser evaluadas para concluir si son o no superiores a lo
que se conocen.
Aceptar la premisa de que existen mejores oportunidades a las conocidas.
Investigacin para el descubrimiento de nuevos hechos.
Creatividad para utilizar esos nuevos hechos, o encontrar nuevas combinaciones
de los mismos, para conformar nuevas oportunidades para prestar servicios
rentables.

10. Por qu no es posible tener en cuenta todas las alternativas?

Porque hay alternativas que en ocasiones se colocan para abordar diversas situaciones
pero que se consideran inviables, esto se hace con el fin de decantar aquellas alternativas
que se salen de los presupuestos, que llevan a una eficiencia fsica muy cercana a 0, y que
conllevan a una eficiencia econmica menor o igual a cero conllevando con esto que la
empresa no tenga ingresos o beneficios o por el contrario obtenga una eficiencia menor
que 100% analizando que eso sera una perdida para los que desarrollan las alternativas.