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INDICE

Introduccin01
Objetivos.02
Importancia de la Matemtica en la Administracin02
Orgenes de la Teora Matemtica en la Administracin......04
Importancia de la Matemtica.06
La Matemtica Aplicada en la Administracin de Empresas.06
Apreciacin Critica de la Teora Matemtica11
Reduccionismo de la Teora Matemtica..13
Conclusiones..15
Recomendaciones.16
Bibliografa .17




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INTRODCCION

1. En el siguiente trabajo se presenta las formas en que la matemtica tiene gran influencia en
la administracin, como las empresas para su administracin deben utilizar la matemtica
para lograr as su buen desempeo dentro de la sociedad a la que van dirigidas.la
matemtica es base fundamental en la administracin de una empresa ya que hay que llevar
a cabo operaciones para el logro de sus metas.
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OBJETIVOS

1. Por medio de este trabajo se pretende dar a conocer, de forma bsica la importancia de las
matemticas en la administracin de empresas basadas en el concepto de la matemtica, la
importancia que ha tenido en el transcurso del tiempo para as llegar a la conclusin de cul
es su importancia dentro de la administracin de empresas. Por tanto, no se trata de juzgar
el papel de la matemtica dndole juicios de valor, sino mirndola como una alternativa para
buscar soluciones.


2. Comprender el por que es tan importante la relacin entre la matemtica y la administracin
en las empresas, como debemos aplicarla para poder plantear y poder llevar a cabo las
metas y objetivos dentro de la misma.










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LA IMPORTANCIA DE LA MATEMATICA EN LA ADMINISTRACION
La teora matemtica aplicada a la solucin de los problemas administrativos se conoce como
investigacin se conoce como investigacin de operativas (IO). La denominacin IO consagrada
universalmente. la teora matemtica no es propiamente una escuela, al igual que la teora de las
relaciones humanas, sino una corriente que se encuentran en varios autores que enfatizan el
proceso de decisin y lo relacionan de modo lgico y racional a travs de un enfoque cuantitativo,
determinado y lgico.
La teora matemtica se preocupa por crear modelos matemticos capaces de simular situaciones
reales en la empresa.
La teora matemtica aplicada a problemas administrativos es ms conocida como Investigacin de
Operaciones (IO), aunque esta denominacin este consagrada universalmente, es muy genrica,
pese a que la teora matemtica no es propiamente una escuela definida.
La teora matemtica hace nfasis en el proceso decisorio y lo trata de modo lgico y racional
mediante un enfoque cuantitativo y determinista.

ORIGENES DE LA TEORIA MATEMATICA EN LA ADMINISTRACION
La teora matemtica surgi en la teora administrativa:
- El trabajo clsico sobre teoras d juegos para la teora estadstica de la decisin
-Perspectiva del problema: buscar soluciones a un problema
-La existencia de las decisiones programables: Simn haba definido las decisiones
Cualitativas (no programables y tomadas por el hombre) y las decisiones cuantitativas (programables
para el hombre).
Cuatro circunstancias bsicas determinaron el surgimiento de la teora matemtica en la
administracin:
1. El trabajo clsico sobre la teora de los juegos de Von Neumann y Morgenstern (1947).
Posteriormente, Wald (1954) y Savage (1954) propiciaron un gran desarrollo de la teora estadstica
de la decisin,
a la que tambin contribuyeron los trabajos de H. Raiffa y R. Schalaifer, de la Universidad de
Harvard, y de R. Howard, de la Universidad de Stanford.
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2. El estudio del proceso decisorio, por Herbert Simn. Con el surgimiento de la teora de
decisiones, los estudiosos de la administracin comenzaron a destacar la importancia de la decisin,
ms que la de la accin, dentro de la dinmica organizacional. La toma de decisiones, tan importante
para la teora del comportamiento, se considero un elemento de importancia primordial para el xito
de cualquier sistema cooperativo.

3. La existencia de decisiones programables. Herbert Simn dividi las decisiones en dos clases:
cualitativas (no son programables, y pueden ser tomadas solo por el hombre) y cuantitativas
(programables, y pueden ser tomadas por el hombre o programadas por maquinas). A pesar de la
complejidad del proceso de decisin y de las variables involucradas, algunas decisiones pueden ser
cuantificadas y representadas por modelos matemticos.
4. El desarrollo de los computadores. Los computadores posibilitaron la aplicacin y el desarrollo de
tcnicas matemticas en los ltimos aos. Dicha aplicacin solo fueron viables y ejecutables gracias
al computador, el cual es capaz de efectuar en minutos operaciones que tardaran aos si se
hicieran en maquinas calculadoras convencionales.
La teora matemtica surgi con la concepcin de la IO durante la segunda guerra mundial. Despus
de 1945, la IO pas a utilizarse gradualmente en las empresas pblicas norteamericanas, y luego en
las privadas, debido a su xito en las operaciones militares.
La teora
Matemtica pretende crear una ciencia de la administracin basada en la lgica.

LOS TEMAS PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES SON:
. OPERACIONES: Se enfocan en los procesos productivos
.SERVICIOS: Se trata de los sistemas de operaciones de servicios
.CALIDAD: Involucra el tratamiento estadstico de la calidad
.ESTRATEGIAS DE OPERACIONES: Define la alineacin estratgica a la naturaleza
.TECNOLOGIA: Utilizar la computadora en la administracin de las operativas


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IMPORTANCIA DE LA MATEMATICA
Busca construir modelos matemticos capaces de simular situaciones reales en la empresa. El
modelo es la representacin de algo o el estndar de algo a ser hecho.
En la teora matemtica se utilizaba como simulacin de situaciones futuras y evaluaciones de la
probabilidad de que suceda algn problema.

PROBLEMAS ESTRUCTURADOS:
Es aquel que puede ser perfectamente definido, el problema estructurado puede ser subdividido en 3
categoras:
. Decisiones con certeza
. Decisiones bajo riesgo
. Decisiones bajo incertidumbre

PROBLEMAS NO ESTRUCTURADOS:
El modelo matemtico puede tratar a los problemas estructurados y no estructurados con ventajas,
porque utiliza:
. Tcnicas de las matemticas objetivas y lgicas
. Conduce a una solucin de problemas
. Utilizacin de tcnicas especficas de estadsticas, probabilidad y modelos matemticos para
ayudar al que toma las decisiones a solucionar los problemas.

LA MATEMATICA APLICADA EN LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
la importancia que tienen las matemticas dentro de la empresa es importante primero responder a
la pregunta que es la matemtica? Jean Pierre Bourguignon, en una conferencia titulada Los
desafos de la matemtica en la sociedad actual, reflexiona sobre esta pregunta. Tambin
Chevallard, Bosch y gascn se la plantean y desarrollan ejemplos que permiten comprender sus
posturas
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La matemtica no son solos los nmeros o los problemas, es considerada tambin como un modo
de pensar y razonar, y puede ser utilizada para comprobar si algo es cierto o por lo menos, si es
probablemente cierto. La matemtica es un rea que nos permite explorar e inventar, en el que se
descubren nuevas ideas, es un modo de pensar que se utiliza para resolver toda clase de problemas
en las ciencias, el gobierno y la industria. Es un lenguaje donde se utilizan smbolos que son
comprendidos por todas las naciones civilizadas de la tierra.
En el transcurso del tiempo la matemtica ha tenido una gran importancia y mltiples campos
donde ha sido utilizada. Es un rea que se ha venido presentando desde muchos campos y
diferentes civilizaciones en la cual ha presenciado un papel demasiado importante para la historia de
muchas, por ejemplo En el libro Los vigilantes del cielo se puede percibir como las matemticas
contribuyeron a los avances de los mayas, babilonios, griegos, etc. en la elaboracin de sus
calendarios y la prediccin de los movimientos de los astros eso por medio de de la interpolacin
lineal, o aritmtica.
Hoy en da la poblacin desconoce casi todo sobre las matemticas y la relacin con ellas solo se
limita a las cuatro funciones. Este distanciamiento contrasta con la importancia que las matemticas
tienen hoy en la sociedad.
Las matemticas las utilizamos en la vida cotidiana y son necesarias para comprender y analizar la
abundante informacin que nos llega. Pero su uso va mucho ms all: en prcticamente todas las
ramas del saber humano se recurre a modelos matemticos, y no slo en la fsica, sino que gracias
a los ordenadores las matemticas se aplican a todas las disciplinas, de modo que estn en la base
de las ingenieras, de las tecnologas ms avanzadas, como las de los vuelos espaciales, de las
modernas tcnicas de diagnstico mdico, como la tomografa axial computadorizada, de la
meteorologa, de los estudios financieros, de la ingeniera gentica.( Antonio Martinn & Teresa
Riera,1999, p.36)

La matemtica es importante ya que como se ha dicho antes la utilizamos todo el tiempo en nuestra
vida cotidiana, siempre necesitamos de ella y adems nos ayuda a desarrollar nuestro coeficiente
intelectual, nos ayuda a realizar estimaciones, para resolver problemas correctamente, pensar en
base a la lgica y los conjuntos. As evitamos errores tpicos del sentido comn, nos ayuda a
comprender al mundo fsicamente, a buscar la mejor solucin entre varias posibilidades y conocer
todas las posibilidades existentes, y de este modo ver la posibilidad de lo que se desea, ayuda
tambin a comprender que existen situaciones demasiado complejas que muchas veces
subestimamos.

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Ahora bien, sabiendo cmo se ha vivenciado la matemtica en el transcurso del tiempo, analizando
su concepto y la importancia que ha tenido, se demostrara las actividades ms comunes de un
administrador para as poder demostrar de qu forma ayuda la matemtica en esta rea o profesin
y llegar a la conclusin de cul es la importancia que tiene dentro de la misma.

El administrador de empresas debe manejar cinco habilidades que le permitirn desarrollarse
correctamente en su profesin, estas habilidades no podrn ser desarrolladas de la manera correcta
si no utiliza la matemtica, si la deja a un lado y no la aplica tendr dificultades para poder
desarrollarlas, es decir, en la habilidad tcnica el administrador debe tener un conocimiento y la
pericia para realizar actividades donde se incluyen mtodos, procesos y procedimientos, cmo
influye la matemtica en esta habilidad?, pues durante toda nuestra vida nos han enseado a
resolver problemas matemticos, ecuaciones y operaciones para los cuales necesitamos de elegir
un mtodo correcto y sencillo para poder llegar a la respuesta correcta y al practicar continuamente
estos procesos en la matemtica, en nuestra vida cotidiana y en este caso en la administracin de
empresas se nos facilitara la toma de decisiones
para elegir el mtodo, el proceso o el procedimiento correcto en un problema determinado. De igual
modo se aplica en la habilidad conceptual, en la habilidad humana y en la habilidad de diseo, la
matemtica nos permite o nos da la capacidad de reconocer elementos importantes en una
situacin, comprender relaciones y la capacidad de explorar varias opciones y alternativas para
llegar a la solucin de un problema.

De igual modo Cuando se trabaja en una empresa y se brindan prstamos o crditos a las
personas o clientes se deben utilizar formulas matemticas para calcular los futuros pagos que
deben realizar los deudores y de esta forma llevar un control eficiente dentro de la empresa,
Tambin para calcular los intereses de los fondos de las empresas depositados en las entidades
financieras. Para entender los grficos y resultados de estudios de la empresa para los que se
necesitan tomar decisiones y as desarrollar proyectos y tomar las decisiones correctas. Segn
Miguel G en su respuesta la importancia de la matemtica responde: La matemtica es una
herramienta potente aplicada a esta ciencia para la interpretacin de situaciones tpicas de las
empresas donde los administradores deben tomar decisiones.
Para entender esta teora tan aplicada en la industria y las empresas se necesita conocer
inecuaciones, teora de funciones, grficos, computacin etc.
Como hemos visto la matemtica es importante en todos los campos, y es de uso frecuente
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en la administracin de empresas, el error de muchos en decir que la matemtica no es importante o
que no sirve mucho para nuestra vida cotidiana puede ser que no saben aplicarla de la forma
correcta en los diferentes campos de vida, muchas veces se equivocan en conceptualizarla, y/o no
han enseado el uso correcto para aplicarla en las diferentes areas, es por eso que muchas de las
personas caen en el error de tomar la matemtica como algo no tan importante en los diferentes
campos porque se aplica o se conoce como algo muy general, como solo los nmeros y listo, y
dejamos a un lado las verdaderas consecuencias de aplicar esta, y el problema de que no podamos
ver esto no es solo de nosotros, sino de muchos aos atrs que nos han venido enseando la
matemtica como algo solo de lgica, de sumar, restar , ecuaciones etc. y no como de verdad
debera ensearse, y tampoco nos hemos parado a pensar en los beneficios que puede traernos
esta para nuestra vida.


NECESIDAD DE EMPLEAR MODELOS MATEMATICOS EN ADMINISTRACION
La teora matemtica se preocupa por crear modelos matemticos capaces de administrar
situaciones reales en la empresa. En la teora matemtica el modelo se usa general mente para
simular situaciones futuras y para evaluar la probabilidad de su ocurrencia.
En sntesis, los modelos sirven para representar simplificaciones se la realidad. Su ventaja reside en
que permite manipular, mediante la simulacin situaciones reales complejas y difciles a travs de la
simplificacin de la realidad.
Los modelos proporcionan un valioso instrumento de trabajo para que la administraron pueda tratar
los problemas es una discrepancia entre lo que es y lo que debera o podra ser. En general, la
organizacin enfrenta al mismo tiempo una gran diversidad de problemas que varan demasiado en
grado de complejidad. Esto puede clasificarse en dos grandes grupos estructurados y no
estructurados y no estructurados.
El problema estructurado: es aquel que puede ser definido perfectamente. Pues se conocen sus
principales variables: los diversos estados de la naturaleza, las acciones posibles las consecuencias
probables. El problema estructurado puede subdividirse en tres categoras:
* Decisiones bajo certeza: en estas es conocen las variables y la relacin entre la accin y las
consecuencias es determinista
* Decisiones
bajo riesgo: en estas ser conocen las variables, la relacin entre las consecuencias y la accin es
probabilstica
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* Decisiones bajo incertidumbre: se conocen las variables, pero las probabilidades para establecer
las consecuencias de una accin se desconocen y no pueden determinarse con algn grado de
certeza.
El problema no estructurado: es aquel que no puede definirse con claridad, pues se desconocen una
o ms de sus variables o no pueden determinarse con cierto grado de confianza.
Tratar los problemas estructurados y no estructurados empleando el modelo matemtico presenta
las siguientes ventajas sobre los dems modelos:
* Permite descubrir y analizar los hechos ocurridos en determinada situacin, mejor de lo que
permitira una descripcin verbal.
* Descubre relaciones existentes, entre los diversos aspectos del problema, que no apareceran por
si solas en la descripcin verbal.
* Permite tratar el problema en conjunto y considerar simultneamente todas las variables
principales.
* Es susceptible de ampliacin por etapas, hasta llegar a incluir factores ignorados en las
descripciones verbales.
* Utiliza tcnicas matemticas objetivas y lgicas.
* Conduce a una solucin segura y cuantitativa.
* Como factores que integran un problema son tan numerosos, solo los modelos matemticos
permiten obtener respuestas inmediatas y en gran escala, mediante computadores y equipos
electrnicos.

INVESTIGACION DE OPERACIONES (IO)
El Campo de Investigacin de Operaciones procede en ciertos aspectos de la Administracin
cientfica, mejorada por mtodos ms refinados (principalmente matemticos):
la tecnologa computacional y una orientacin dirigida hacia problemas ms amplios. La IO adopta el
mtodo cientfico como estructura para la solucin de problemas haciendo mayor nfasis en el juicio
objetivo que el subjetivo.
Las definiciones de IO varan desde tcnicas matemticas especficas hasta el mtodo cientfico en
s. Muchas de las definiciones incluyen tres aspectos bsicos comunes al enfoque de la IO y la toma
de decisiones administrativas.
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* Visin sistemtica del problema por resolver.
* Concordancia en cuanto al uso de mtodo cientfico en la resolucin del problema.
* Utilizacin de tcnicas especficas de estadstica, probabilidad y modelos matemticos para
ayudar a quien toma las decisiones a resolver problemas.

TECNICAS DE IO
Las principales tcnicas de IO Son: Teora de las colas; Teora de las dediciones; Teora de los
grafos, programacin lineal, probabilidad y anlisis estadstico. Programacin dinmica:
7. Teora De Los Juegos
La teora de los juegos fue propuesta inicialmente por el matemtico Hngaro Johann von Neumann
(1903-1957), y se divulg ampliamente a partir de 1947 con la obra que escribi conjuntamente con
Oskar Mongenstern (1902) en la que proponan una formulacin matemtica para el anlisis de
conflictos. Una situacin de conflictos es siempre aquella en que uno gana y otro pierde. Pues los
objetivos pretendidos son indivisibles e incompatibles por su propia naturaleza. La teora de los
juegos se aplica slo a algunos tipos de conflictos (llamados juegos) que implica la disputa de
intereses entre dos o ms participantes y en los que cada parte, en determinados momentos,
pueden emprender diversas acciones posibles, delimitadas por las reglas del juego. El nmero de
estrategias disponibles es finito y, por tanto, enumerable. Cada una de ellas describe lo que se har
en cualquier situacin .Conocidas las estrategias posibles de los jugadores, pueden estimarse todos
los resultados factibles.

APRECIACIN CRTICA DE LA TEORA MATEMTICA
La teora matemtica ha contribuido en todos los campos de la administracin, permitiendo nuevas
tcnicas de plantacin y control en el empleo de los recursos materiales, financieros,
humanos, etc. y sobre todo, dando un formidable apoyo en la toma de decisiones para optimizar las
realizacin del trabajo y disminuir los riesgos involucrados en todos los planes que afecten el futuro a
corto o largo plazo. Sin embargo, la teora matemtica presenta enormes limitaciones desde el punto
de vista de una teora administrativa:
* Se presenta aplicaciones individualizadas de proyectos o trabajos en que se involucran organismo
o grupos de personas, pero no presentan todava condiciones para aplicaciones globales que
involucren a la organizacin como conjunto en sus aspectos mltiples y complejos. Es decir, la teora
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matemtica es perfectamente aplicable a problemas especficos de la organizacin, pero no a los
globales, porque no existen condiciones para involucrarlas en todas sus variables en conjunto.
* Se basa en la total cuantificacin de los problemas administrativos, abordndolos exclusivamente
desde una ptima estadstica o matemtica. Para resolver adecuadamente todas las situaciones,
debe reducirse a nmeros o expresiones matemticas.
* Ofrece excelente tcnicas de aplicacin en los niveles organizacionales situados en la esfera de
ejecucin, pero pocas tcnicas en niveles ms elevados de la jerarqua empresarial. Casi siempre
las tcnicas de investigacin de operaciones ofrecen recursos para la toma de decisiones cuando se
pretende la ejecucin de proyectos o trabajos.
Algunos autores sealan el hecho de que las IO est orientada operacionalmente, mientras que la
Administracin se dirige hacia la elaboracin de una teora amplia y genrica. El campo de la IO y el
de la administracin
son comunes en muchos aspectos, hasta tal punto que Simn afirma que "no se puede trazar una
lnea divisoria significativa para fijar los lmites entre la IO y la administracin cientfica, ni entre la
administracin cientfica y la ciencia de la administracin.
Adems de las anteriores, la IO presenta limitaciones:
* Es slo una herramienta capaz de auxiliar a quien toma decisiones. Ella, por s sola, no toma las
decisiones.
* Dado que muchos problemas no pueden expresarse en trminos cuantitativos, la aplicacin de la
IO no es viable.
* Muchos problemas son demasiado amplios para ser resueltos a travs de tcnicas analticas de la
IO, incluso con ayuda del computador.
Segn los defensores de esta teora, la administracin, la organizacin, la planeacin o la toma de
decisiones constituyen procesos lgicos que pueden expresarse en trminos de smbolos y
relaciones matemticas. El enfoque central de esta escuela es el modelo, que representa el
problema en sus relaciones bsicas y en trminos de objetivos predeterminados.
Segn Koontz, se trata de un enfoque matemtico de los problemas de la administracin, y no
propiamente de una escuela definida de administracin. Quiz sea una "escuela" mucho mas inscrita
en la fsica, la ingeniera o la qumica que en la administracin, sino de poner las cosas en sus
respectivos lugares. Koontz afirma que equivaldra pretender desarrollar una teora matemtica de la
astronoma, por ejemplo.

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REDUCCIONISMO DE LA TEORA MATEMTICA
Segn Koontz, se trata de un enfoque matemtico de los problemas de la administracin, y no
propiamente de una escuela definida de administracin. Quiz sea una "escuela" mucho mas inscrita
en la fsica, la ingeniera o la qumica que en la administracin, sino de poner las cosas en sus
respectivos lugares. Koontz afirma que equivaldra pretender desarrollar una teora matemtica en la
astronoma, economa o psicologa, por ejemplo, lo que es un absurdo.
5. Administracin de operaciones
La teora matemtica se ha transformado gradualmente en una administracin de operaciones que
se concentra en los siguientes aspectos:
a) PRODUCCION JUSTO A TIEMPO: es un sistema de produccin que busca agilizar las
respuestas de las demandas del cliente por medio de la eliminacin del desperdicio y del aumento
de la productividad.
b) CALIDAD TOTAL: la calidad siempre fue un aspecto importante de la produccin. Tres principios
bsicos caracterizan la inspeccin japonesa sobre calidad, conocida como total quality management
(TQM), que son:
* La calidad se construye y no se inspecciona.
* La mejora de la calidad ahorra dinero.
* La calidad descansa en el principio de la mejora continua
c) OPERACIONES CON TECNOLOGIAS RELACIONADAS CON LA COMPUTADORA: Tecnologas
basadas en computadora en la administracin de las operaciones, como el CAD y el CAM, son
impresionantes.
d) COMPETENCIA BASADA EN EL TIEMPO: Productos y servicios compiten no solo en funcin del
precio y calidad.
e) REINGENIERIA DEPROCESOS. : Representa un diseo fundamental y drstico de los procesos
del negocio para mejorar costo, calidad, servicio y velocidad.
f) LA PLANTA DESERVICIOS: La fbrica de servicios es una tendencia para competir no solamente
en base a los productos, sino tambin en base a los servicios.
VENTAJAS DE LOS MODELOS MATEMTICOS
La teora de la matemtica se preocupa en construir modelos matemticos capaces de similar
situacin reales en la empresa. Creacin de modelos matemticos se vuelve principalmente para la
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resolucin de problemas de toma de decisin. ES a travs del modelo que se hacen
representaciones de la realidad. En la Teora Matemtica, el modelo es usado generalmente como
simulacro de situaciones futuras y evaluacin de la probabilidad de su ocurrencia. En sntesis los
modelos sirven para representar simplificaciones de la realidad. Su ventaja reside en esto; manipular
simuladamente las complejas y difciles situaciones reales por medio de la simplificacin de la
realidad.
* Permiten la comprensin de los hechos de una forma mejor que la descripcin verbal.
* Descubren relaciones existentes entre varios aspectos del problema, no percibidas en la
descripcin verbal.
* Permiten tratar el problema en su conjunto y con todas las variabais simultneamente.
* Pueden ser aplicados por etapas y considerar otros factores no descritos verbalmente.
* Utilizan tcnicas matemticas y lgicas.
* Conducen las soluciones cuantitativas.
* Permiten uso de ordenadores para procesar grandes volmenes de dato

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CONCLUSIONES

1. De acuerdo a lo estudiado en el tema de la teora matemtica de la administracin se puede
concluir que: La teora matemtica de la administracin es conocida como la investigacin
de operaciones que surgi a travs de la teora de juegos, el proceso decisorio y la
tecnologa durante la segunda guerra mundial para luego ser utilizadas por las empresas
pblicas y privadas, y su propsito es proporcionar soluciones a los problemas
empresariales ya sea en las reas de recursos humanos producidos, comercializacin,
finanzas o en la misma rea de la administracin general.

2. La toma de decisiones es el punto fundamental cuantitativo de la teora matemtica, las
decisiones son de dos tipos las decisiones programables y las decisiones no programables,
donde las decisiones programables son aquellas que se dan en con problemas rutinarios o
estructurados, suelen existir precedentes, y las decisiones no programables son las que se
dan en situaciones no estructuradas, nuevas, mal definidas y de naturaleza no recurrente.

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RECOMENDACIONES



1. Se recomienda a los estudiantes el estudio de estos temas as como otros temas
relacionados, ya que es importante para un futuro.

2. Estudio a fondo para comprender cuan Importante y necesario es la matemtica dentro
de la administracin de una empresa, para poder tomar las mejores decisiones.
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BIBLIOGRAFIA

http://administracionynegocios.over-blog.com/article-la-importancia-de-la-matematica-en-la-
administracion-45911893.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Importancia-De-La-Matematica-En-La/4214856.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Teoria-Matematica-y-La-Administracion/1598826.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Importancia-De-La-Matematica-En-La/4086528.html

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