DEPRECIACIONES AUTORIZADAS POR LA SUNAT

Que el numeral 16 del artculo 62 del Texto nico Ordenado (TUO) del
Cdigo Tributario, aprobado por el Decreto Supremo N 135-99-EF y normas
modificatorias, seala que la SUNAT, mediante Resolucin de
Superintendencia, establecer el procedimiento para la autorizacin de
los libros de actas, los libros y registros contables u otros libros y registros
exigidos por las leyes, reglamentos o Resoluciones de Superintendencia
vinculados a asuntos tributarios, pudiendo delegar en terceros su
legalizacin; y sealar los requisitos, formas, condiciones, y dems
aspectos en que debern ser llevados los referidos libros y registros, as
como los plazos mximos en que debern registrar sus operaciones;

Que por su parte, el numeral 4 del artculo 87 del TUO del Cdigo Tributario
y el numeral 5 del artculo 175 de la misma norma, establecen que los
deudores tributarios deben llevar libros de contabilidad u otros libros y
registros exigidos por las leyes, reglamentos o por Resolucin de
Superintendencia de la SUNAT, registrando las actividades u operaciones
que se vinculen con la tributacin conforme a lo establecido en las normas
pertinentes; y que constituye infraccin tributaria relacionada con la
obligacin de llevar libros y registros, el llevar con atraso mayor al permitido
por las normas vigentes los mencionados libros y registros, respectivamente;
Que asimismo, el numeral 7 del artculo 87 del Cdigo antes citado,
establece como obligacin del deudor tributario conservar los libros y
registros, llevados en sistema manual, mecanizado o electrnico, as como
los documentos y antecedentes de las operaciones o situaciones que
constituyan hechos susceptibles de generar obligaciones tributarias o que
estn relacionadas con ellas mientras el tributo no est prescrito; y que el
deudor tributario deber comunicar a la Administracin Tributaria, en un
plazo de quince (15) das hbiles, la prdida, destruccin por siniestro,
asaltos y otros, de los libros, registros, documentos y antecedentes;
Que por otro lado, el tercer y sptimo prrafos del artculo 65 del TUO de
la Ley del Impuesto a la Renta, aprobado por el Decreto Supremo N 179-
2004-EF y normas modificatorias, facultan a la SUNAT a establecer los libros
y registros contables que integran la contabilidad completa para efectos
de dicho impuesto, sealar otros libros y registros que los sujetos con
ingresos menores a cien (100) Unidades Impositivas Tributarias deben llevar,
y regular el Libro de Ingresos y Gastos exigible a los perceptores de rentas
de segunda y cuarta categora;
Que de igual forma, el inciso j) del artculo 21, el inciso f) del artculo 22 y
el inciso h) del artculo 35 del Reglamento de la Ley del Impuesto a la
Renta, aprobado por el Decreto Supremo N 122-94-EF y normas
modificatorias, facultan a la SUNAT a establecer los requisitos,
caractersticas, contenido, forma y condiciones en que deber ser llevado
el "Libro de Retenciones incisos e) y f) del artculo 34 de la Ley del
Impuesto a la Renta", el Registro de Activos Fijos, el Registro de Costos, el
Registro de Inventario Permanente en Unidades Fsicas y el Registro de
Inventario Permanente Valorizado;

Que por su parte, el numeral 1 del artculo 10 del Reglamento de la Ley
del Impuesto General a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo,
aprobado por el Decreto Supremo N 029-94-EF y normas modificatorias,
prev que la SUNAT a travs de una Resolucin de Superintendencia,
podr establecer otros requisitos distintos a los previstos en el citado
artculo, de los Registros de Consignaciones, de Ventas e Ingresos y de
Compras, cuya inobservancia, para el caso de este ltimo, no acarrear la
prdida del crdito fiscal;

Que resulta necesario establecer en un solo cuerpo legal el procedimiento
de autorizacin de los libros y registros vinculados a asuntos tributarios, las
normas referidas a los plazos mximos de atraso y la prdida o destruccin
de los mismos, establecer la forma en que debern ser llevados los
referidos libros y registros, la informacin mnima y formatos que los
integran; dictar las normas que regulen los libros y registros exigidos por la
Ley del Impuesto a la Renta as como establecer otros requisitos de los
Registros de Consignaciones, de Ventas e Ingresos y de Compras;

Ads by OffersWizardEn uso de las facultades conferidas por el numeral 16
del artculo 62 y los numerales 4 y 7 del artculo 87 del TUO del Cdigo
Tributario, aprobado por el Decreto Supremo N 135-99-EF y normas
modificatorias; el artculo 65 del TUO de la Ley del Impuesto a la Renta,
aprobado por el Decreto Supremo N 179-2004-EF y normas modificatorias,
los artculos 21, 22 y 35 del Reglamento de la referida Ley, aprobado por
el Decreto Supremo N 122-94-EF y normas modificatorias; el numeral 1 del
artculo 10 del Reglamento de la Ley del Impuesto General a las Ventas e
Impuesto Selectivo al Consumo, aprobado por el Decreto Supremo N 029-
94-EF y normas modificatorias, la Dcima Disposicin Transitoria del Decreto
Supremo N 134-2004-EF y el inciso q) del artculo 19 del Reglamento de
Organizacin y Funciones de la SUNAT aprobado por Decreto Supremo N
115-2002-PCM;








jueves, 11 de octubre de 2007


Mision

Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos
a travs de la produccin y comercializacin de bienes con marcas que
garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores.Los
procesos y acciones de todas las empresas de la Corporacin se
desarrollarn en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores,
mantenga el respeto y la armona en las comunidades en que opera y
asegure el mximo retorno de la inversin para sus accionistas.

Vision

Somos una corporacin de capitales peruanos con un portafolio
diversificado de negocios, con presencia y proyeccin internacional.
Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores,
con servicios y productos de la ms alta calidad y ser siempre su primera
opcin.

I) Perfil

Leche Gloria S.A. fue constituida en 1941 por General Milk Company Inc.,
como una empresa dedicada a la produccin de leche evaporada, la
cual fue adquirida posteriormente por Carnation Company. En 1978 Lecha
Gloria cambi su denominacin social a Gloria S.A.

En 1986, Jos Rodrguez Banda S.A. (JORBSA), una de las ms importantes
empresas de transporte de carga pesada adquiri el porcentaje
mayoritario de las acciones de Gloria en propiedad de accionistas
nacionales y de las acciones en propiedad de Nestl de Suiza, la cual
haba adquirido en 1985 a Carnation Company.

Se encuentra presente no slo en Per, sino tambin en Bolivia (1996),
Puerto Rico (2003), Colombia (2004), Argentina (2005) y Ecuador (2005), y
realiza sus actividades principalmente en el sector alimentos (leche, jugos y
derivados lcteos), produccin de cemento, papeles y relacionados,
sector farmacutico, entre otros.


Tambin se debe mencionar que las ltimas adquisiciones (Puerto Rico,
Colombia, Argentina y Ecuador) han sido realizadas con recursos de la
Holding y financiamiento bancario propio de cada empresa adquirida



* UBICACIN
La Empresa ha construido nuevas plantas y centros de acopio ubicados en
el norte, centro y sur del pas. De esta manera, Gloria cuenta con cinco
plantas industriales, dos de ellas ubicadas en Arequipa, mientras que las
otras se encuentran en Lima, Trujillo y Cajamarca, respectivamente.
Adicionalmente, la empresa cuenta con 23 centros de acopio y
enfriamiento, en donde recibe y enfra la leche fresca para luego ser
transportada a las plantas industriales. El principal insumo de los productos
elaborados por Gloria es la leche fresca, la cual proviene de ms de 11 mil
proveedores ubicados en las zonas norte, centro y sur del Per.


I) ACTIVIDAD PRINCIPAL:

Gloria es una empresa dedicada principalmente a la produccin,
comercializacin y distribucin de productos lcteos y conservas de
pescado.

El Grupo Gloria realiza sus actividades principalmente en el sector
alimentos (Leche, jugos y derivados lcteos).

Histricamente, Gloria ha sido la empresa lder en el mercado de leche
evaporada.



II) ANALISIS FODA

Fortalezas y Oportunidades:

Posicin de liderazgo en el mercado de sus principales productos.
Diversificacin geogrfica del acopio de leche fresca.
Capacidad de innovacin y lanzamiento de nuevos productos,
Presentaciones y marcas.
Variado mix de productos y mercado objetivos.
Diversificacin geogrfica de sus ventas.

Debilidades y Amenazas:

Dependencia de los ingresos a un producto especfico.
Alta sensibilidad de la demanda de sus productos respecto a los precios.

III) SEGMENTO META:

Gloria basa su mercado meta en un conjunto de compradores que tienen
necesidades o caractersticas comunes.
El Grupo Gloria se dirige a varios segmentos a la vez:

Segmentacin Demogrfica: Tenemos la leche gloria para diferente
edades, la leche Pura Vida, Bella Holandesa, Chicolac, yogures y batidos.
Segmentacin Psicogrfica: Aqu encontramos toda la variedad de
productos Light que ofrece la compaa Gloria.
Segmentacin Conductual: La compaa ofrece un producto que tiene
mas demanda en el mes de diciembre, como es el paneton Gloria.
As como tambin ofrece una gran variedad de productos para que
sean consumidos por el publico en general, de acuerdo a sus gustos y
preferencias.


IV) VENTAJA COMPETITIVA

La consolidacin del Grupo Gloria: La Empresa pertenece al Grupo Gloria,
conglomerado industrial peruano fundado en 1985, con presencia en Per
y otros cinco pases de Latinoamrica y una diversificacin de negocios, lo
cual lo ha convertido en uno de los mayores conglomerados industriales
del pas.

V) COMPETENCIA

Actualmente, son tres los principales competidores: Gloria, Nestl y Laive. Si
bien el mercado es libre a la entrada de nuevos participantes, el
posicionamiento de las marcas existentes dificulta el ingreso de nuevas
empresas. En los noventas, New Zealand y Friesland Brands ingresaron sin
xito al mercado local. La primera cerr sus operaciones en junio del 2005,
mientras que la segunda vendi sus
activos a Gloria y firm un contrato de licencia para el uso de la marca
Bella Holandesa.
As, a pesar de la presencia de fuertes competidores, Gloria contina
incrementando su participacin en el mercado de leche industrializada,
UHT y fresca. En el caso del yogur, Gloria ha alcanzado el liderazgo en este
mercado, obteniendo una participacin de 78.4% (38.0% en el 2001) en
desmedro de Laive, su ms cercano competidor.
Asimismo, en el mercado de jugos nctares, el ingreso de la marca Pulp del
Grupo Ajeper (grupo enfocado al sector de gaseosas y refrescos) en el
2005 afect la participacin de todos los competidores.


VI) PARTICIPACION DE MERCADO

El mercado de productos lcteos peruano se caracteriza por contar con
pocos participantes y una demanda sensible ante cambios en el precio de
los productos.

Gloria ha logrado aumentar su participacin de mercado en sus
principales productos, consolidndose as como lder en el mercado
lcteo.

Cabe destacar que la Empresa ha logrado este liderazgo no slo en
aquellos mercados en donde. Cuenta con una experiencia adquirida a
travs de muchos aos, como es el caso de la leche evaporada, sino
tambin en mercados en los cuales ha incursionado recientemente.

Sin embargo, como se puede observar en la tabla, a diferencia de las
dems, Gloria ha sido la nica compaa en recuperarse de dicha cada,
demostrando as su capacidad de reaccin ante el ingreso de nuevos y
especializados competidores.



VII) PROVEEDORES

Gloria agrupa procesos a travs de toda la cadena productiva de
productos lcteos, desde el acopio de leche fresca en diferentes puntos
del pas, hasta la venta de productos finales, lo cual ha permitido realizar
economas de escala, logrando consolidar y fortalecer su posicin de
liderazgo, e incluso sacando del mercado a algunos competidores.

De esta manera, Gloria cuenta con cinco plantas industriales, dos de ellas
ubicadas en Arequipa, mientras que las otras se encuentran en Lima, Trujillo
y Cajamarca, respectivamente.

Adicionalmente la Empresa cuenta con 23 centros de acopio y
enfriamiento, en donde recibe y enfra la leche fresca para luego ser
transportada a las plantas industriales.

El principal insumo de los productos elaborados por Gloria es la leche
fresca, la cual proviene de ms de 11 mil proveedores ubicados en las
zonas norte, centro y sur del Per.

Asimismo, la leche en polvo se constituye como otra de las principales
materias primas en la elaboracin de la leche evaporada y otros
productos. Gloria se abastece principalmente de este insumo a travs de
las plantas del Grupo ubicadas en Bolivia y Argentina.



VIII) CANALES DE DISTRIBUCION

El principal cliente de la Empresa es la Distribuidora Exclusiva de Productos
de Calidad (DEPRODECA Per), empresa del Grupo Gloria y encargada de
la gestin comercial de la Compaa con una participacin de 33.7% de
las ventas. De acuerdo al contrato que mantienen, DEPRODECA tiene la
obligacin de distribuir los productos de Gloria en Lima adems de
comercializarlos en los dems departamentos del Per.


A cambio de lo primero, Gloria le paga el 5.0% del valor de las ventas de
los productos distribuidos, mientras que por lo segundo DEPRODECA tiene
el derecho de conservar el margen de comercializacin. Por otro lado, los
supermercados Wong, Metro, Supermercados Peruanos, y Tottus en
conjunto participaron con el 12.1% en el 2006. El resto de clientes mantuvo
una participacin menor de 2.5% en las ventas totales.




La empresa viene participando cada vez con mayores volmenes de
leche evaporada en programas sociales masivos destinados a sectores de
bajos recursos (vaso de leche y desayunos escolares).

Sin embargo, en los ltimos aos se ha visto un incremento en la demanda
de lcteos, producto de una mejora en la capacidad adquisitiva de la
poblacin y de la incorporacin de segmentos medios y bajos de la
poblacin en los mercados objetivos de los productores. Se estima que
desde 1994 la demanda en el sector lcteo ha crecido a un ritmo
promedio anual de 7.8%. Adicionalmente, hay que tomar en cuenta que
parte de este crecimiento se ha dado gracias a la implementacin de
programas sociales por parte del Gobierno. Si bien el mercado no se ha
visto enriquecido con la incorporacin de nuevos productores, ha
asimilado el ingreso de nuevos productos. En los ltimos aos, la gama de
stos se ha diversificado ampliamente en bsqueda de la satisfaccin de
las preferencias de los distintos tipos de consumidores, tanto de acuerdo a
sus necesidades como a su condicin socioeconmica.



En general, los precios de ventas de los productos lcteos han venido
ajustndose pero en un porcentaje inferior al de la inflacin, con la
finalidad de no afectar la capacidad adquisitiva de la poblacin.


EXPORTACIONES


GLORIA S.A. exporta leche evaporada a 40 pases en el Caribe, Amrica
Latina, El Medio Oriente y el Oeste de Africa.



GLORIA S.A. ha logrado estos resultados gracias a sus productos
internacionales de alta calidad, precios competitivos, desarrollo de marcas
propias y privadas y a una poltica de servicio orientada 100% al cliente.



La produccin de alta calidad reconocida internacionalmente esta
respaldada por ms de 60 aos de experiencia elaborando leche
evaporada con tecnologa de punta.
La competitividad de precios es posible gracias a la optimizacin de los
procesos, a una permanente reduccin de costos y a los altos volmenes
de produccin, teniendo hoy en da, una de las plantas productoras de
leche evaporada ms grandes del mundo.
El desarrollo de marcas privadas facilita el acceso a los diferentes
mercados y canales de distribucin, mientras que el desarrollo de marcas
propias esta respaldad por una estrategia e inversin de marketing
apropiadas.



La poltica de servicio orientada 100% al cliente se basa en el soporte
necesario que se brinda a cada mercado, reconociendo las necesidades
de los clientes en cada pas que GLORIA exporta.






FORTALEZA:
Todos nuestros actos se rigen por una conducta honesta, transparente y
tica, as como por el fiel cumplimiento de nuestras obligaciones y el
estricto acatamiento de las leyes de los mercados en que operamos.

OPORTUNIDADES:
Ha logrado ventajas competitivas y que sea captado en un mercado
complejo hacindose evidente gracias a los lanzamientos de nuevos
productos, con el compromiso de la gente y con las inversiones en
tecnologa apropiada e infraestructura adecuada.

DEBILIDADES:
La empresa Gloria quiz no tuvo debilidades ya que fue una empresa que
siempre estuvo a la vanguardia de su pblico. Y la nueva innovacin
constante.

AMENAZAS:
Una de sus amenazas es tal vez la competencia de otras empresas, pero la
empresa Gloria supo vencer esos obstculos y salir adelante. Y porque tuvo
una poltica al 100% al cliente. Y se basa en el soporte necesario que se
brinda a cada mercado, reconociendo las necesidades de sus clientes