TCNICAS DE MOTIVACIN PEDAGGICA

El resultado de una determinada tcnica depender de una serie de factores

intrnsecos y extrnsecos al educando y de sus diferencias individuales. Tanto es as,
que en una circunstancia una tcnica puede surtir efecto y en otra no. Una tcnica
puede sensibilizar a un grupo de alumnos y otra no.
Es necesario recordar que motivar una clase no es, simplemente, echar mano de la
motivacin inicial, expreso preparada, sino que ms bien, es un trabajo de accin
continua al lado de la clase y junto a cada alumno; de ah la importancia que tiene el
conocimiento de las aptitudes y aspiraciones de cada uno, al fin de proporcionarle, en
la medida de las posibilidades, trabajos que correspondan a sus posibilidades,
necesidades y preferencias. Seguidamente vamos a pasar a considerar alguna de las
tcnicas de motivacin.
a) Tcnica de correlacin con la realidad: el docente procura establecer relacin
entre lo que est enseando y la realidad circundante con las experiencias de vida del
discente o con hechos de la actualidad.
El esquema fundamental de la correlacin con la realidad es el siguiente:
Iniciar la leccin enfocando objetivamente hechos reales o datos concretos del
ambiente fsico o social en que viven los alumnos y del cual tengan noticia.
Hacer que la teora brote gradualmente de esos hechos o datos reales, mediante
explicacin y discusin dirigida.
Una vez formulada la teora, aplicarla a los hechos, interpretndolos y
explicndolos cientficamente.
b) Tcnica del xito inicial: Los pasos a seguir pueden ser:
Planear pequeas tareas de fcil ejecucin para los alumnos.
Preparar bien a los alumnos para ejecutarlas, facilitando las condiciones
necesarias para el xito.
Hacer repetir esas tareas elogindolos por el xito.
c) Tcnica del fracaso con rehabilitacin: Esta tcnica busca crear en la conciencia de
los alumnos la necesidad de aprender determinados principios, reglas o normas con los
que todava no estn familiarizados. Consiste la tcnica en lo siguiente:
Presentar a los alumnos un problema o proponerles una tarea para la que no estn
an capacitados. Al intentar resolver la tarea sentirn que les hace falta algo para
su resolucin. Por este fracaso inicial, se crea en los alumnos la conciencia de la
necesidad de aprender algo ms que les est faltando.
Exponer entonces el principio, regla o norma del que carecan, explicndolo con
toda claridad.
Hacer volver a los alumnos a la tarea inicial para que lo resuelvan
satisfactoriamente. Es la rehabilitacin despus del fracaso inicial.
Como norma didctica diremos que no conviene abusar de esta tcnica, evitando
llevar a los alumnos a frecuentes frustraciones.
d) Tcnica de la competencia o rivalidad: La competencia puede ser orientada como:
Autosuperacin gradual del propio individuo a travs de tareas sucesivas de
dificultad progresiva.
Emulacin de individuos del mismo grupo o clases.
Rivalidad entre grupos equivalentes.
e) Tcnica de la participacin activa y directa de los alumnos: Habr que inducir a los
discentes a participar con sus sugerencias y su trabajo:
En el planeamiento o programacin de las actividades tanto en la clase como fuera
de ella.
En la ejecucin de trabajos o tareas.
En la valoracin y juicio de los resultados obtenidos.
f) Tcnica del trabajo socializado: Adopta distintas formas:
Organizacin de toda la clase en forma unitaria, en funcin del trabajo que se va a
realizar.
Divisin de la clase en grupos fijos con un jefe y un secretario responsables, por un
trabajo y por un informe que debern presentar a la clase.
Subdivisin en grupos libres y espontneos, sin organizacin fija. Mattos afirma
que se trata de la tendencia paidocntrica liberal.
g) Tcnica de trabajo con objetivos reforzados: En primer lugar habr que sealar
unos objetivos, metas o resultados que la clase ha de alcanzar.
Insistir en la relacin directa entre las normas que se deben seguir y los objetivos
propuestos.
Iniciar las actividades de los alumnos y supervisar su trabajo de cerca.
Informar regularmente a los alumnos de los resultados que estn obteniendo.
Convencer a los alumnos de que no estn aprovechando bien su capacidad, o del
todo.
Mostrarles la posibilidad que tienen de mejorar su trabajo.
Sugerirles un mtodo de estudio, con procedimientos especficos de trabajo que
contribuirn a la mejora deseada.
Comprender a los alumnos en sus esfuerzos por mejorar el trabajo que efectan.
Elogiar a los alumnos por los aciertos conseguidos y por el progreso realizado,
inspirndoles confianza en su propia capacidad.