Act 8. Leccin evaluativa No.

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Question 1
Puntos: 1
Contexto:
Este tipo de pregunta consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la
palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica
que las une.
Para responder este tipo de pregunta debe leerla completamente y sealar de acuerdo a las
opciones de respuesta dada.

Enunciado:
La funcin de aprovisionamiento existe a partir del momento en que un objeto o servicio debe ser
buscado fuera de la empresa. PORQUE, la tarea fundamental del gerente de aprovisionamiento
consiste en localizar fuentes confiables y progresivas de suministros, asegurar y mantener su
cooperacin e inters.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una expliccin
CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es FALSA.

c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA

d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una expliccin CORRECTA
de la afirmacin.



Question 2
Puntos: 1
Es aquel en el que se incurre por las ventas que se dejan de realizar, por retrasos en el suminisstro,
por no tener el producto en existencia cuando se demanda o por no atender al cliente antes de que
decida marcharse y comprar el producto en otro lugar. corresponde a:
Seleccione una respuesta.

a. Costo del producto

b. Costo de oportunidad

c. Costo de almacenamiento

d. Costo de distribucin


Question 3
Puntos: 1
La mayora de las veces no resulta posible tener un slo proveedor, pero minimizar el costo no slo
es posible, resulta indispensable hacerlo. Minimizar el costo total implica considerar otros criterios
de evaluacin junto con el precio. Los ms empleados son:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Incumplimiento con los plazos de entrega acordados

b. Velocidad de respuesta

c. Dificultad de comunicacin

d. Desempeo histrico


Question 4
Puntos: 1
Los objetivos de la distribucin fsica o logsstica pueden concretarse en los siguientes:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Suministrar una cantidad de producto demandada

b. En el momento preciso

c. Al menor costo total

d. A los puntos de venta aporpiados


Question 5
Puntos: 1
Las actividades incluidas dentro del proceso de abastecimiento o aprovisionamientos son:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Clculo de necesidades

b. Control de stocks

c. Compra o adquisicin

d. Almacenamiento
Question 6
Puntos: 1
Identifique las fuerzas del mercado que influyen en la distribucin fsica.
Seleccione al menos una respuesta.

a. Transporte y tecnologa de la carga unitaria

b. Presin en los canales de distribucin

c. Desarrollo de nuevos productos

d. Cambios geogrficos


Question 7
Puntos: 1
Contexto:
La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar aquella
opcin que responda correctamente al tem planteado.

Enunciado:
Dentro de las actividades de aprovisionamiento se encuentra la que empieza con el pedido y tiene
por finalidad contribuir a la continuidad de las actividades, evitando demoras y paralizaciones,
verificando la exactitud y calidad de lo que se recibe; y esta corresponde a:
Seleccione una respuesta.

a. Compra

b. Almacenamiento

c. Obtencin

d. Clculo de necesidades


Question 8
Puntos: 1
Una herramienta til para la evaluacin de los proveedores con el fn de verificar que al
interpretacin de los criterios es comn a ambas partes. Este se convierte en un requisito ineludible
en el caso que se subcontraten porparte del proveedor a terceras instancias procesos que afecten la
calidad del producto o servicio.
Seleccione una respuesta.

a. Los costos

b. La auditoria

c. El manejo de sus entregas

d. Sus servicios de atencin al cliente


Question 9
Puntos: 1
Una estrecha realcin cliente_proveedor se caracteriza por:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Reconocimiento del proveedor en la consecucin de los objetivos de la organizacin.

b. Desarrollo de relaciones gana-gana

c. Desarrollo de relacin negocio-negocio

d. adopcin de una conducta de apertura, confianza y honestidad


Question 10
Puntos: 1
El atraso en la entrega de un producto crtico puede derivar en:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Modificacin en el plan de distribucin

b. No cumplimiento de las fechas de entrega de otros productos

c. Compra urgente de materia prima/insumo requerido

d. Fletes adicionales