Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Fundamentos
de Sade e
Segurana
do Trabalho
Volume 1
Fundamentos
de Sade e
Segurana
do Trabalho
Volume 1
Fundamentos
de Sade e
Segurana
do Trabalho
Volume 1
FICHA CATALOGRFICA
__________________________________________________________________
S491f
ISBN 978-85-7519-500-0
CDU: 614.8
_____________________________________________________________________________
SENAI
Sede
Servio Nacional de
Aprendizagem Industrial
Departamento Nacional
Lista de ilustraes
Figura 1 - Aspectos da qualidade de vida..................................................................................................................19
Figura 2 - Pirmide alimentar.........................................................................................................................................25
Figura 3 - Diagrama de Ishikawa...................................................................................................................................52
Figura 4 - Cena de acidente de trabalho....................................................................................................................53
Figura 5 - Maneiras de registrar acidentes................................................................................................................60
Figura 6 - Indicadores para medir e comparar a periculosidade.......................................................................62
Figura 7 - Categorias de perdas.....................................................................................................................................75
Figura 8 - Responsvel pela emisso da CAT............................................................................................................86
Figura 9 - Especificaes do estado civil do acidentado......................................................................................88
Figura 10 - Tipo de filiao do segurado....................................................................................................................89
Figura 11 - Tipo de acidente...........................................................................................................................................90
Figura 12 - Local do acidente.........................................................................................................................................91
Figura 13 - Pirmide de Frank Bird............................................................................................................................ 113
Figura 14 - Falhas ativas................................................................................................................................................ 121
Figura 15 - Queijo suo de Reason........................................................................................................................... 121
Quadro 1 - Matriz curricular............................................................................................................................................11
Quadro 2 - Consumo de ingredientes........................................................................................................................26
Quadro 3 - 5W2H................................................................................................................................................................52
Quadro 4 - Ficha de clculo do custo efetivo de acidentes................................................................................82
Sumrio
1 Introduo.........................................................................................................................................................................12
2 Princpios de Sade, Meio Ambiente e Segurana do Trabalho....................................................................17
2.1 Histrico e desenvolvimento industrial...............................................................................................18
2.2 Responsabilidade socioambiental.........................................................................................................21
2.3 Qualidade de vida........................................................................................................................................23
VOLUME 1
3 Terminologia Tcnica.....................................................................................................................................................35
3.1 Desvio...............................................................................................................................................................36
3.2 Incidente..........................................................................................................................................................37
4 Acidentes de Trabalho..................................................................................................................................................43
4.1 Definio.........................................................................................................................................................44
4.2 Aspectos sociais e ambientais.................................................................................................................49
4.3 Consequncias..............................................................................................................................................50
4.4 Anlise de acidentes...................................................................................................................................54
4.5 Reabilitao profissional............................................................................................................................58
4.6 Estatsticas estadual e nacional..........................................................................................................63
4.7 Custos...............................................................................................................................................................83
4.8 Comunicao de acidentes do trabalho..............................................................................................87
4.9 Relatrios.........................................................................................................................................................97
5 A Preveno de Acidentes de Trabalho............................................................................................................... 105
5.1 Princpios Prevencionistas...................................................................................................................... 106
6 Teoria de Frank Bird, Pirmide.............................................................................................................................. 113
6.1 Conhecendo a teoria de Frank Bird, Pirmide.............................................................................. 114
7 Estudos de J. Reason Queijo Suo...................................................................................................................... 121
7.1 Erro humano no ambiente de trabalho............................................................................................ 122
Referncias......................................................................................................................................................................... 129
Minicurrculo dos Autores............................................................................................................................................ 137
VOLUME 2
ndice................................................................................................................................................................................... 139
8 Legislao e Normas.................................................................................................................................................. 157
8.1 OIT................................................................................................................................................................... 158
8.1.1 Histria........................................................................................................................................ 158
8.1.2 Fundamentos........................................................................................................................... 160
8.1.3 Estrutura..................................................................................................................................... 161
8.2 Constituio Federal................................................................................................................................. 164
VOLUME 2
VOLUME 2
VOLUME 2
Introduo
1
Neste primeiro volume desta unidade curricular conheceremos os fundamentos tcnicos e
cientficos visando o desenvolvimento de princpios da rea de sade e segurana do trabalho,
bem como, o desenvolvimento das capacidades sociais, organizativas e metodolgicas adequadas a diferentes situaes profissionais. Aqui teremos a oportunidade de refletir sobre os
princpios de sade, meio ambiente e segurana do trabalho, terminologia tcnica, acidentes
do trabalho e princpios prevencionistas.
Voc perceber que esses princpios repercutiram no desenvolvimento industrial, na responsabilidade socioambiental das empresas e na qualidade de vida dos trabalhadores.
No decorrer do estudo veremos as terminologias tcnicas usadas para evitar acidentes de
trabalho, bem como a sua aplicabilidade no dia a dia. Voc saber o que o desvio, os incidentes, os perigos, os riscos e os acidentes. Saber as causas, fatores e medidas preventivas, o que
muito importante.
Com o estudo, ter subsdios para o desenvolvimento e implantao do sistema de Sade
e Segurana do Trabalho, alm de saber o que um acidente, as causas e consequncias dos
acidentes e como relat-los ao Ministrio do Trabalho. Alm disso, ver como calcular os custos
envolvidos nesse processo e a maneira de preparar um documento de apoio.
Em outros captulos, veremos a teoria de Frank Bird, alm dos estudos de J. Reason sobre
Queijo Suo. Numa viso mais abrangente, neste volume, teremos questes ligadas segurana do trabalho, tais como: definio, aspectos sociais e ambientais, consequncias, anlise
de acidentes, reabilitao profissional, estatsticas, custos, comunicao de acidentes do trabalho e relatrios. Um dos aspectos a destacar est na importncia do apoio da empresa ao
trabalhador na hora em que este vai voltar ao trabalho aps um acidente.
O ltimo captulo ser dedicado ao estudo de J. Reason Queijo Suio. Esta teoria abrange
questes muito importantes, ligadas segurana. Para isso, existe a necessidade de gerenciamentos dos erros humanos. Voc ver que os erros humanos tm modelo e causa prpria e por
isso, precisam ser tratados de forma distinta.
J no segundo volume de Fundamentos de Sade e Segurana no Trabalho, o objetivo ser
proporcionar a aquisio dos fundamentos tcnicos e cientficos com vistas ao desenvolvimento de princpios da rea de sade e segurana no trabalho, bem como ao desenvolvimento das capacidades sociais, organizativas e metodolgicas adequadas a diferentes situaes
profissionais.
14
Neste volume voc ter a oportunidade de refletir e interpretar procedimentos, documentos, normas e legislao de sade, segurana e meio ambiente.
Conhecer a hierarquia das leis, a Organizao Internacional do Trabalho (OIT)
importante que voc conhea essa organizao para compreender os direitos trabalhistas e, a partir da, entender as bases de como foram fundamentadas nossas
leis trabalhistas.
Ver ainda que as Normas Regulamentadoras devero ser respeitadas e cumpridas dentro de todas as funes em territrio nacional porque elas emanam
das Leis maiores e complementam toda a legislao trabalhista. Ter tambm
uma viso mais abrangente sobre a questo da segurana do trabalho rural, da
extrao mineral, do trnsito, do lar e da construo civil que contempla, entre
outros aspectos, as edificaes, a construo de estradas e de laboratrios. No
volume dois voc ainda poder compreender como fazer a avaliao e o controle
dos riscos ambientais e de processos.
Conhecer aspectos que envolvem a segurana em eletricidade, onde poder
conhecer a NR-10, os riscos inerentes s atividades laborais, quais so as medidas
de controle, o que e como evitar a eletricidade esttica, bem como, quais so
as regras de segurana para a instalao de mquinas e equipamentos, alm de
aprender a realizar servios onde a eletricidade est presente. Voc tambm ter
a oportunidade de conhecer as cores e as sinalizaes utilizadas no ambiente corporativo para identificar riscos e a questo da ventilao dentro das organizaes,
seja ela industrial, natural, geral ou de exausto, visando eliminar os possveis poluentes que possam colocar em risco a integridade fsica do trabalhador.
Por fim, ter a oportunidade de conhecer o desenho tcnico que tem a prerrogativa de permitir ao futuro tcnico interpretar desenhos, especificaes, simbologias e projetos seguindo a legislao de sade e segurana do trabalho. Ter
este conhecimento ser importante para criar mapas de riscos, identificar layouts,
arranjos fsicos, peas que podem causar acidentes, entre outros.
Neste sentido, os contedos aqui apresentados pretendem desenvolver em
voc, futuro tcnico em segurana do trabalho, a capacidade de planejar aes
para assegurar a integridade fsica e mental das pessoas e a preservao do meio
ambiente, do patrimnio e da imagem da organizao, de acordo com a legislao e normas aplicadas segurana, sade e meio ambiente.
Para o profissional, importante estar preparado tanto nas competncias
tcnicas quanto nas relacionais para poder atuar pr-ativamente, conduzindo as
pessoas com as quais trabalha a excelentes resultados e a satisfao profissional.
Perceba a importncia do aprendizado tanto para sua vida pessoal como profissional.
Como voc percebeu, tem muito contedo interessante aguardando por voc!
E os Fundamentos de Sade e Segurana do Trabalho so essenciais no apenas
para o profissional da rea, mas tambm para serem aplicados no cotidiano, pois
afinal, sade e segurana so fundamentais!
1 INTRODUO
A seguir so descritos na matriz curricular os mdulos e as unidades curriculares previstos e as respectivas cargas horrias.
Tcnico Segurana do Trabalho
Mdulos
Denominao
Unidades
curriculares
Carga
horria
Comunicao Oral e
60h
Carga horria
do mdulo
Escrita
Fundamentos de
120h
Sade e Segurana do
Bsico
Bsico
300h
Trabalho
Clculos aplicados em
Sade e Segurana do
60h
Trabalho
Gesto de pessoas
Realizao de
Especfico I
aes de sade
e segurana do
trabalho
Coordenao de
Especfico II
aes de sade
e segurana do
trabalho
Planejamento de
Especfico III
aes de sade
e segurana do
trabalho
60h
Aes Educativas em
Sade e Segurana do
90h
Trabalho
Sade e Segurana do
450h
360h
Trabalho
Coordenao de Aes
em Sade e Segurana
150h
150h
300h
300h
do Trabalho
Planejamento de Aes
em Sade e Segurana
do Trabalho
Quadro 1 - Matriz curricular
Fonte: SENAI DN
15
2
Est pronto para entrar no mundo da sade e segurana do trabalho?
Neste captulo, voc conhecer a trajetria da segurana e sade do trabalho, desde o seu
surgimento at os dias atuais. Ver tambm os passos do desenvolvimento industrial e a importncia da responsabilidade socioambiental nas indstrias. Outro assunto a ser tratado: de que
forma a qualidade de vida no trabalho vem mudando os conceitos de sade dos trabalhadores?
Aqui, voc ter a oportunidade de explorar assuntos importantes no contexto da sade e
segurana do trabalho. As oportunidades de aprendizagem sero muitas.
Que tal agora conhecer os objetivos de aprendizagem? Acompanhe!
Ao final deste captulo, voc ter subsdios para:
a) entender a importncia do surgimento das Normas Regulamentadoras da Lei 6514;
b) utilizar terminologia tcnica de segurana, meio ambiente e sade;
c) reconhecer os impactos do desenvolvimento industrial;
d) compreender como a responsabilidade socioambiental interpretada pela indstria;
e) conhecer os benefcios do PQV (Programa Qualidade de Vida).
A partir de agora voc ter a oportunidade de conhecer diversos temas sobre o assunto que
faro a diferena em suas prticas. Faa desse processo uma construo significativa e prazerosa.
18
1 DEFLAGRADAS
Provocadas,
desencadeadas.
2 ADVENTO
Vinda, incio.
3 EMISSO
Produzir, transmitir.
VOC
SABIA?
iStockphoto (20--?)
Com o surgimento da mquina a vapor, a grande maioria das fbricas comearam a expandir suas estruturas para as reas mais centrais das cidades, facilitando
a contratao de mo de obra. Com essa evoluo e a natural necessidade de
contrataes, no existia qualquer tipo de avaliao mdica, sendo admitidos trabalhadores com doenas, mulheres e crianas de qualquer idade, evidenciando
com excesso a ocorrncia de graves acidentes.
Como a preocupao pela produo era o foco, existiam mquinas e equipamentos sem protees e a emisso3 de rudos com decibis elevados era comum.
Alm disso, havia altas temperaturas no ambiente que, com frequncia, gerava
mal sbitos, principalmente em crianas, por serem mais frgeis. A quantidade de
horas trabalhadas no era respeitada, assim como, o trabalho noturno.
VOC
SABIA?
19
20
Elemento importante
a levar em conta para
avaliar uma situao
ou compreender um
fenmeno em detalhe.
A lei de sade e moral dos aprendizes surgiu em 1802. Essa lei estabeleceu
alguns parmetros4 bsicos, que buscavam a reduo de acidentes de trabalho,
como: melhores condies de ventilao, a reduo para 12 horas de trabalho por
dia, a necessidade de lavar as paredes e estruturas da fbrica pelo menos duas
vezes ao ano, entre outras aes.
5 EVACUAO
4 PARMETROS
Esvaziamento, sada ou
retirada.
6 PROBABILIDADE
VOC
SABIA?
21
22
7 PERMEAR
Goodshoot (20--?)
Mas de que forma as organizaes podem chegar a um patamar de responsabilidade socioambiental? Quais os caminhos a percorrer? Quais as dificuldades a
serem encontradas?
Todos esses questionamentos so naturais quando se busca um objetivo, uma
nova forma de fazer algo novo. Tal situao refletiu em diversas aes voltadas
para a rea ambiental, entre elas, possvel destacar:
a) respeitar e auxiliar a comunidade;
b) criar polticas de meio ambiente;
c) criar dispositivos para a proteo dos trabalhadores;
d) realizar sistemas que garantam aes ambientalmente corretas;
e) buscar o crescimento sustentvel;
f) inserir aes ambientais na misso das organizaes;
g) evidenciar o cumprimento da Agenda 21;
h) ser estratgico com as aes ambientais;
i) atender clientes e fornecedores com foco ambiental;
j) auxiliar as comunidades na busca pelo desenvolvimento sustentvel.
FIQUE
ALERTA
Nos dias atuais, diversas organizaes vm utilizando estes parmetros de forma negativa, ou seja, visando apenas
o lucro e no busca pela verdadeira essncia do que
responsabilidade socioambiental.
No entanto, a responsabilidade socioambiental consiste em permear7 as pessoas a conduzirem o seu dia a dia da forma mais ambientalmente possvel, conscientizando desde cedo, as crianas sobre a importncia de se construir um mundo melhor, menos poludo, menos injusto e com mais dignidade.
SAIBA
MAIS
Para ter uma vida saudvel no basta apenas evitar doenas, preciso estar
bem emocionalmente, fisicamente, socialmente e espiritualmente. As nossas escolhas afetam a maneira como vivemos e a quantidade de anos que vivemos.
23
Hemera (20--?)
FIQUE
ALERTA
O bem-estar mental est relacionado ao equilbrio emocional e o bom convvio familiar. O bem-estar social tem relao com uma moradia adequada, o acesso
a tratamento de sade, o trabalho e renda adequados e a segurana pessoal. J o
bem-estar espiritual obtido por meio da prtica de uma religio, meditao ou
do contato com a natureza, alcanando, com isso, a paz interior.
24
A vida saudvel obtida por meio de aes pessoais e no depende dos outros. Cada pessoa deve querer buscar e se empenhar para ter boa sade. Para isso,
deve planejar, direcionar as prioridade e mudar os hbitos de vida que colocam
em risco a sade e o bem-estar.
Aquele que tem uma vida saudvel mais feliz e, com isso, tem mais sade.
Para ter uma vida saudvel preciso estar bem consigo mesmo, reconhecendo seu valor e o dos outros, respeitando os direitos e cumprindo suas obrigaes.
Uma pessoa saudvel tambm observa a qualidade de seus relacionamentos e,
para isso, se comunica de forma eficiente e dedica tempo para as pessoas com as
quais convive.
Lembre-se que as relaes afetivas estveis influenciam na sade, na realizao pessoal e na segurana do indivduo.
Alm de ter uma vida saudvel, preciso que as pessoas tambm consigam
realizar-se em seu trabalho. Sabe-se que as pessoas comprometem-se com alguma coisa quando elas tiram do trabalho a sua realizao pessoal, tanto material
quanto psicologicamente.
25
26
8 PREVENCIONISTA
Estudo dos ambientes
de trabalho e do
comportamento humano
com o objetivo de
eliminar o potencial
de acontecimentos de
incidentes e acidentes.
O ser humano no quer apenas trocar tempo por dinheiro, ele deseja fazer
algo alm da sua obrigao. Portanto, cabe a voc escolher o caminho que quer
seguir. Pense em suas escolhas e analise as consequncias dos seus atos. Essa
atitude simples permite que o indivduo cresa emocionalmente e se destaque
no mercado de trabalho.
Conhea agora um caso interessante de hbitos errados que trouxeram grandes problemas para um consultor. Veja no Casos e relatos.
9 PATOLOGIAS
Cincia das causas e dos
sintomas das doenas.
CASOS E RELATOS
Calma a Silva
10 DOENAS OCUPACIONAIS
designao de vrias
doenas que causam
alteraes na sade do
trabalhador, provocadas por
fatores relacionados com o
ambiente de trabalho.
O dia a dia de Silva agitado. Ele acorda s 6h30min, toma seu banho,
pega uma xcara de caf na padaria prxima ao prdio onde fica seu escritrio e inicia suas atividades de trabalho pontualmente s 7h30min.
Parada pro almoo? S quando d! Nestes casos, Silva costuma pedir um
lanche com dois hambrgueres em um bar prximo sua casa.
As atividades dirias de Silva incluem as visitas s empresas, pois ele
consultor em gesto empresarial e viaja com frequncia. Em sua ltima
viajem ele sentiu um mal estar depois de quase seis horas dirigindo sem
parar. Quando retornou de viajem, descobriu que estava com uma lcera
no estmago, causada principalmente pelo uso indiscriminado de medicamentos que ele tomava para evitar sentir algumas dores na coluna.
Alm disso, o alto nvel de glicose em seu exame de sangue indicava a
possibilidade de estar com diabetes, onde a falta de exerccios fsicos
regulares e o consumo excessivo de acar poderiam ser as principais
causas.
Agora, Silva dever ficar afastado por uma semana e por isso ter considerveis prejuzos financeiros tambm, pois uma parte de seu rendimento vem das comisses que ele recebe ao executar os seus servios
de consultoria.
Percebeu a importncia de hbitos de vida saudveis no trabalho? Reflita sobre a situao enfrentada por Silva e, caso seja necessrio, reavalie seus hbitos!
iStockphoto (20--?)
E a medicina do trabalho, voc sabe qual sua finalidade? A medicina do trabalho essencialmente preventiva, propondo-se a promover e conservar a sade
dos que trabalham. Quando ocorre um dano, que no foi possvel evitar, intervir o mais precocemente possvel, minimizando consequncias que possam vir a
ocorrer.
27
28
Pare e pense: voc consome frutas e verduras diariamente? Muitos respondero que no gostam desses alimentos e, por isso, no os incluem na dieta.
verdade que algumas verduras no so to saborosas assim, mas saiba que elas
so fundamentais para o funcionamento correto do organismo. Apesar de vivermos em um pas que possui uma variedade muito grande de frutas, a maioria da
populao no tem o hbito de consumi-las diariamente.
Alguns alegam que elas so muito caras e outros, que tem preguia de descasc-las. Agora que voc j sabe a importncia do consumo de frutas, ver algumas
dicas sobre a orientao nutricional e os benefcios de uma alimentao saudvel.
Alm disso, saber como os alimentos menos populares podem fazer bem para a
sade. Pronto para iniciar? Siga atento!
Primeiramente, preciso conhecer a pirmide alimentar para poder compreender quais os alimentos devem ser consumidos para obter-se os nutrientes necessrios e as quantidades adequadas.
leos e gorduras
11/2 poro
Feijes 1 poro
Carnes e ovos
11/2 poro
Verduras e
legumes
41/2poro
Frutas
4 pores
Leite, queijo
3 pores
Acares e does
11/2 poro
VOC
SABIA?
29
30
Os mdicos recomendam uma alimentao equilibrada, variando os alimentos, comendo com moderao e consumindo mais alimentos da base da pirmide
do que do topo dela.
A alimentao no precisa ser cara, porm deve estar adequada ao consumo
humano. Deve ser colorida e saborosa proporcionando, alm dos nutrientes que
necessitamos, a sensao de bem-estar e prazer.
Com o passar dos anos, a indstria alimentcia introduziu uma srie de condimentos que tornaram os alimentos mais saborosos e com cheiros irresistveis.
Infelizmente, alguns desses ingredientes so prejudiciais sade, se consumidos
em excesso. Veja alguns deles!
Ingrediente
Consumo EXcessivo
Acar
Gordura saturada
Gordura trans
Sdio
Jupiterimages (20--?)
E agora voc j sabe: invista em sua sade, coma alimentos saudveis e nas
quantidades necessrias para o funcionamento e manuteno correta do seu corpo. Isso dar voc mais disposio e motivao para as atividades do dia a dia.
Nas empresas, a rea de segurana responsvel por aes importantes. Conhea algumas a seguir.
a) Acompanhamento e orientao a grupos de orientao nutricional (obesos), tabagistas e sndrome metablica.
b) Palestras sobre tenso pr-menstrual (TPM), hbitos alimentares e rtulos.
c) Aferio da presso arterial dos trabalhadores, em comemorao ao Dia Nacional de Preveno e Combate Hipertenso Arterial.
d) Verificao da circunferncia abdominal, em comemorao ao Dia Mundial
do Corao.
e) Verificao da quantidade de refeies ao dia, em comemorao ao Dia
Mundial da Alimentao.
f) Aferio de peso, estatura e IMC, em comemorao ao Dia Nacional de Controle da Obesidade.
g) Verificao da glicemia capilar, em comemorao ao Dia Nacional e Mundial do Controle de Diabetes.
h) Orientao a respeito do consumo de lcool, em comemorao ao Dia Nacional de Combate s Drogas e ao Alcoolismo.
31
32
Recapitulando
Neste captulo, voc conheceu os princpios da sade e segurana do
trabalho e meio ambiente e de que forma esses princpios repercutiram
no desenvolvimento industrial, na responsabilidade socioambiental das
empresas e na qualidade de vida dos trabalhadores.
Parabns pela concluso desta etapa! Siga com motivao e comprometimento, fazendo do seu estudo um momento significativo e prazeroso!
Anotaes:
33
Terminologia Tcnica
3
Neste captulo, voc conhecer a terminologia tcnica de ferramentas prticas e de aplicabilidade simples que proporcionam resultados significativos na reduo dos acidentes. Aqui
voc ver que medidas simples podem fazer a diferena! Portanto, prepare-se para essa etapa
de novas descobertas! E agora, o convite para conhecer os objetivos de aprendizagem.
Ao final deste captulo, voc ter subsdios para:
a) entender a aplicabilidade de terminologias tcnicas na reduo dos acidentes de trabalho.
Inicie com dedicao e ateno, fazendo do seu estudo uma oportunidade de refletir sobre
suas prticas dirias!
1 CHECK-LIST
Lista de verificao
3.1 Desvio
Voc sabe o que desvio? toda ao que visa o no cumprimento de uma
norma ou procedimento de segurana, podendo gerar agravos sade e integridade fsica do trabalhador, bem como, uma diminuio na produo fabril.
iStockphoto (20--?)
36
3 TERMINOLOGIA TCNICA
3.2 Incidente
Um incidente compreende toda situao que poderia ter gerado dano pessoal. Ele inclui o dano material, o de estrutura e a perda de tempo para arrumar algo
que foi gerado por um incidente. Ficou claro?
Ento, acompanhe os seguintes exemplos:
a) batida de empilhadeira em caixas de hidrante;
b) queda de materiais prximo ao trabalhador;
c) vazamento de vapor;
d) vazamento de leo de mquinas e equipamentos;
e) vazamento de produtos qumicos, em geral, que possam interagir com o
meio ambiente;
Apesar de no serem graves, os incidentes merecem ateno! E voc, j se deparou com alguma situao como aquelas que conheceu nos exemplos anteriores? Para complementar ainda mais o seu estudo, na etapa seguinte, voc ver os
perigos e riscos. Mos obra!
37
38
2 INVENTRIO
Rol, registro, catlogo.
CASOS E RELATOS
Probabilidade de acidentes
Durante uma vistoria em um canteiro de obras, um grupo de membros
da CIPA (Comisso Interna de Preveno de Acidentes), da construtora
responsvel, identificou que o risco de queda de ferramentas ou materiais em uma determinada rea da obra muito alto.
Com base nesta anlise, o tcnico responsvel pela segurana do trabalho da empresa props uma interveno que dever restringir a passagem de pessoas no autorizadas nesta rea, dificultando a execuo
de algumas atividades de outros profissionais, tais como as entregas e o
transporte de materiais.
Desta forma, mesmo sem ter registrado acidentes de trabalho desde que
a obra iniciou, esta ao preventiva buscou a diminuio da probabilidade de acidentes. Ainda, a empresa estava ciente de que teria de realizar
ajustes no canteiro de obras para reduzir os possveis transtornos de locomoo causados pelo isolamento desta rea. Mesmo assim, este custo
seria menor do que aquele resultante de um provvel acidente.
FIQUE
ALERTA
Perigo toda situao que possa causar dano ou leso em alguma pessoa ou
ao patrimnio. Perigo a situao que contm uma fonte de energia ou de fatores fisiolgicos e de comportamento/conduta que, quando no controlados,
conduzem a eventos/ocorrncias prejudiciais/nocivas. (SHINAR; GURION; FLASCHER; 1991, p. 1095 apud FISCHER, GUIMARAES e SCHAEFFER, 2002, p. 4).
3 TERMINOLOGIA TCNICA
Voc j se perguntou sobre quais os riscos que corre no lugar onde vive? Pois
saiba que acidentes acontecem em todos os lugares. Mas ser que estamos seguros?
Os riscos aparecem o tempo todo e, na grande maioria das vezes, nem nos
damos conta deles. Portanto, segundo Portugal (2000) o risco qualquer possibilidade de perigo e o que conta mesmo a expresso possibilidade. Outra
definio para o termo: risco a probabilidade ou chance de leso ou morte.
(SANDERS; MCCORMICK, 1993, p. 675 apud FISCHER, GUIMARAES; SCHAEFFER,
2002, p. 4).
SAIBA
MAIS
39
40
Recapitulando
Neste captulo, voc conheceu as terminologias tcnicas usadas para evitar os acidentes de trabalho, bem como, a sua aplicabilidade no dia a dia.
Voc aprendeu o que o desvio, os incidentes, os perigos, os riscos, os
acidentes e o que preciso fazer para evit-los. Mas no para por a. Na
prxima etapa, voc ver temas ligados aos acidentes de trabalho. Siga
com determinao e comprometimento, trilhando os caminhos de novas
descobertas!
3 TERMINOLOGIA TCNICA
Anotaes:
41
Acidentes de Trabalho
4
Alguma vez voc j presenciou ou ouviu falar em acidente de trabalho? Sempre que ocorre
alguma fatalidade, surgem as dvidas se tal catstrofe poderia ser evitada. Alm de compreender quais os aspectos sociais, ambientais, legais, entre outros, neste captulo, voc estar convidado a explorar os processos e componentes de acidentes de trabalho. Mas antes de iniciar,
conhea os objetivos de aprendizagem!
Ao final deste captulo, voc ter subsdios para:
a) conhecer os processos e componentes relacionados a acidentes de trabalho, alm dos
principais aspectos que interferem ou impactam no cotidiano de um profissional tcnico.
Vamos entrar no assunto com muita dedicao e autonomia? Lembre-se que a sua aprendizagem depende da sua participao no processo.
Faa bom proveito dos contedos!
4.1 Definio
A existncia ou ausncia de boas condies de segurana ou da proteo e
preservao da sade do trabalhador facilmente detectada quando so conhecidos e interpretados alguns conceitos fundamentais sobre o significado de termos, como: acidente de trabalho e doena ocupacional. Esse ser o assunto
que voc iniciar agora.
VOC
SABIA?
Nesta abordagem, pode-se dizer que evento casual seria o acidente que no
pode ser provocado intencionalmente pela vtima. J a expresso danos para as
vidas ou para a capacidade de trabalho significa que o acidente, para ser considerado de trabalho, precisa ser associado a algum ferimento ou leso no trabalhador, desde que haja prejuzo na execuo das suas atividades. E com base
nisso, interfira ou interrompa sua produtividade, mesmo que parcialmente, em
funo do acidente sofrido.
Photodisc (20--?)
44
4 Acidentes de Trabalho
FIQUE
ALERTA
Ento, qualquer acidente que acontea com um trabalhador, desde que esteja a servio da empresa, dentro ou
fora do ambiente de trabalho e mesmo em casos onde o
trabalhador esteja viajando a servio, se houver algum
acidente, este deve ser considerado como acidente de
trabalho, sendo coberto pelo INSS, em especfico, o seguro
de acidente de trabalho.
45
46
1 ANTRACOSE
Presena de poeira de
carvo no tecido pulmonar.
considerada uma
pneumoconiose, ou seja,
uma doena do sistema
respiratrio relacionada ao
trabalho, que decorre da
aspirao de poeira com
asbesto e caracteriza-se por
fibrose pulmonar crnica e
irreversvel.
2 ASBESTOSE
comum escutar que algum teve um acidente no trabalho. Porm, o correto expressar que houve um acidente de trabalho, por ser mais genrico e
cobrir vrias situaes, como voc estudou anteriormente.
Existe um caso interessante e que descarta completamente o acidente de
trabalho. Sabe qual ? Acontece quando o trabalhador no estiver a servio da
empresa. Por exemplo, se estiver realizando atividades para usufruto pessoal, trabalhando para terceiros, enfim, quando no estiver trabalhando na empresa ou
disposio da empresa durante sua jornada de trabalho. Considerando o ocorrido
como acidente fora de trabalho (AFT).
Vale a pena ressaltar que nesses casos, o trabalhador deve ser considerado
como ausente das suas funes e sendo que passa a ser considerada sua ausncia
como perda da produo da empresa, que pode cair consideravelmente, a ponto de comprometer ganhos e lucros da empresa. Esse assunto ser tratado mais
adiante.
Mas, afinal, o que acidente de trabalho? De acordo com o Art. 2 da Lei n
6367, de 19 de outubro de 1976, acidente de trabalho aquele que ocorre pelo
exerccio do trabalho a servio da empresa, provocando leso corporal a servio
da empresa, ou perturbao funcional, que cause a morte, ou perda, ou reduo,
permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho. (BRASIL, 1976).
Uma doena ocupacional pode ser considerada como acidente de trabalho.
Vamos saber mais sobre esse assunto. Em frente!
4 Acidentes de Trabalho
VOC
SABIA?
Doenas ocupacionais podem ser relacionadas s atividades ou funes do trabalhador e podem ser subdivididas em doenas profissionais e doenas do trabalho.
Existe uma srie de agentes, qumicos, biolgicos, etc., que podem ser nocivos aos trabalhadores e o INSS tem o cadastro de todas as atividades, funes e
operaes que podem levar um trabalhador a adquirir uma doena profissional.
FIQUE
ALERTA
No entanto, para ser considerada como doena do trabalho, necessrio que exista um agente causador identificado no ambiente de trabalho e que esteja cadastrado
na base de dados do INSS como prejudicial sade do
trabalhador.
47
48
3 IN LOCO
No local.
E esta constatao de que existe relao entre o agente causador e as condies de trabalho inadequadas, somente sero identificadas por um perito in
loco3, ou seja, no local do trabalho.
Outros casos de acidente de trabalho podem ser considerados como terrorismo ou sabotagem, por terceiros ou no; ofensa ou confronto fsico intencional
por disputa, com motivo relacionado ao trabalho; imprudncia; impercia ou negligncia de terceiros - inclusive de colega de trabalho; desabamentos; inundaes; tragdias ou catstrofes naturais ou algum caso fortuito que leve o trabalhador a um acidente ou como consequncia de um acidente de trabalho, a adquirir
uma doena profissional do trabalho.
considerado um acidente de trabalho, de acordo com os preceitos legais, o
acidente ocorrido pelo trabalhador ainda que fora do local e horrio de trabalho, na execuo ou realizao sob ordem ou sob a autoridade da empresa;
prestao espontnea de servios ao empregador, para proporcionar ou adequar algum proveito a este; em casos de viagens a servio do empregador; no trajeto de/ou para o trabalho, de/ou para o local designado para refeies, dentro de
seu intervalo do trabalho, desde que o trajeto seja realizado habitualmente, em
qualquer situao. O conceito Tcnico ou Prevencionista considera a importncia
de registrar os acidentes que possam levar perda de tempo, ou a danos materiais (em adio, ou no s leses fsicas), ou doenas ocupacionais j explicados.
Nesses casos, so levados em considerao acidentes em que no ocorram
afastamentos ou obrigao de ausncia da funo ou que no sejam contabilizados nos registros do INSS. So considerados importantes os registros de incidentes que no gerem doena ocupacional ou leso fsica. Contudo, podem
ocasionar leso ou doena ocupacional em outros trabalhadores, em momento
posterior, dependendo da hora, dia, semana, etc.
Como exemplo, pense no caso de um vazamento de combustvel no fim de
semana, em um setor de abastecimento dentro de uma empresa de transportes.
Se ocorrer em um perodo que no haja ningum executando nenhuma funo,
no causar doena ocupacional pela emisso de gases, nem leses por queimaduras, por exemplo. Porm, se acontecer no horrio de trabalho normal dos
trabalhadores, pode ocasionar uma exploso, queimaduras, enfim, acidentes de
trabalho com e sem afastamento, dependendo das leses.
De qualquer modo e especialmente no conceito prevencionista (ou tcnico),
de fundamental importncia o registro do acidente de trabalho ou mesmo o
registro de ocorrncias que possam prejudicar ou interferir nas atividades consideradas normais no ambiente produtivo da empresa.
4 Acidentes de Trabalho
Esses registros devem ser publicados em local de fcil acesso para os trabalhadores de toda a empresa, que desejarem consultar os mesmos. Alm disso,
podem ser uma excelente fonte de pesquisa para a Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA) ou do Servio Especializado de Segurana e Medicina do
Trabalho da empresa (SESMT).
Ficou claro o que so os acidentes de trabalho? Lembre-se que a preveno
continua sendo a melhor medida para evitar acidentes de trabalho!
iStockphoto (20--?)
49
50
4 SUSCETIBILIDADE
Disposio especial para
sofrer influncias e contrair
enfermidades; exaltao da
sensibilidade nervosa.
5 NEGLIGNCIA
Falta de cuidado, descuido,
desateno.
6 IMPERCIA
Falta de habilidade,
experincia ou destreza;
incompetncia.
7 IMPRUDNCIA
Falta de cautela, precauo.
FIQUE
ALERTA
de fundamental importncia conhecer os riscos no ambiente de trabalho, para evitar que estes gerem problemas
mais graves.
Assim, necessrio controlar o ambiente para que a concentrao ou intensidade no ultrapasse os limites de tolerncia definidos pelas Normas Regulamentadoras do Ministrio do Trabalho e Emprego.
Alguns riscos, no ambiente, tendem a ter varincias de leses em determinadas pessoas, devido suscetibilidade4 do indivduo, em funo de raa, cor de
pele, hbitos e doenas de ordem gentica ou hereditria, entre outros fatores.
Por isso, importante identificar e analisar tambm os tipos de agentes ambientais, como por exemplo, poeira metlica.
Pense no mercrio metlico como exemplo, a poeira pode ter resultados desastrosos se em contato com o trabalhador, da mesma forma que o chumbo e
outros metais pesados ou txicos.
Alm disso, as propriedades fsicas dos agentes ambientais nocivos deixam o
ambiente variavelmente prejudicial ao ser humano. O tamanho e quantidade de
partculas suspensas no ar so exemplos. Ento, quanto maior a partcula, menos
tempo esta fica suspensa no ar. Logo, quanto mais denso o material da constituio dessa partcula suspensa, mais fcil a sedimentao no solo.
Percebeu como os aspectos sociais e ambientais interferem nos riscos de acidentes de trabalho? E quais sero suas consequncias? Ah, esse ser o assunto
seguinte. Vamos em frente!
4.3 Consequncias
Alm de todos os prejuzos indiretos e os diretos que as organizaes ou empresas podem vir a ter, devido ao alto grau e gravidade de ocorrncias e elevado
nmero de acidentes do trabalho, as condies de risco no trabalho podem contribuir para a reduo no desempenho, tanto de sua produo, como da qualidade de seus produtos e, tambm do lucro esperado, o que uma a preocupao
existente entre a comunidade, familiares e os prprios trabalhadores.
Stockbyte (20--?)
4 Acidentes de Trabalho
Mas nenhum ser humano gosta de trabalhar tenso ou preocupado com a possibilidade de acidentes de trabalho. Assim, dificilmente haver trabalhadores que
atuem em organizaes onde estatsticas apresentem elevados ndices de gravidade ou frequncia.
Caso uma empresa exija atividades de risco, para manter os trabalhadores,
deve pensar em uma elevao considervel de salrio, possivelmente acima dos
valores tradicionalmente oferecidos pelos concorrentes. Essa ao pode ser entendida como uma associao de custo indireto do acidente, que voc estudar
mais adiante. Por enquanto, voc deve compreender que organizaes que no
possuem ms condies de trabalho e segurana no contam com esses custos
adicionais. Agentes inspetores do Ministrio do Trabalho e Emprego, em suas atribuies, podem forar as organizaes a proporcionarem boas condies de segurana do trabalho aos seus trabalhadores, podendo aplicar punies das mais
diversas, inclusive por meio de multas, alm de requisitar grandes investimentos
em medidas corretivas e preventivas.
Esses investimentos podem ser direcionados a atender s exigncias do Ministrio do Trabalho e Emprego que podem ser absorvidos, tambm, como custos
indiretos do acidente.
O Ministrio Pblico pode mover ao indenizatria contra as organizaes
que, por negligncia5, impercia6 ou imprudncia7 de seus diretores, prejudicaram
de algum modo, a capacidade produtiva de qualquer um de seus trabalhadores,
inclusive causando sua morte.
51
52
Uma ao regressiva pode ser aplicada pelo INSS a fim de reaver a quantia gasta com trabalhadores de empresas que no sigam as Normas Regulamentadoras,
do Ministrio do Trabalho e Emprego, ou que sejam consideradas culpadas por
acidentes de trabalho dos envolvidos. Uma percia tcnica realizada por profissionais especialistas em Engenharia de Segurana do Trabalho pode corroborar este
processo.
No artigo 159, do Cdigo Civil Brasileiro, est estabelecido que aquele que,
por ao ou omisso voluntria, negligncia ou imprudncia, violar direito, causar
prejuzo a outrem, fica obrigado a reparar o dano. (RODRIGUES, 2002).
Ainda, o artigo 132, do Cdigo Penal Brasileiro, cita que expor a vida ou a
sade de outrem a perigo direto e iminente leva pena de 3 meses a 1 ano de
deteno, se o fato no constitui crime mais grave. (BRASIL, 1984).
J o artigo 1.518, do Cdigo Civil Brasileiro, garante que os bens do responsvel pela ofensa ou violao do direito de outrem ficam sujeitos reparao do
dano, e se tiver mais de um autor a ofensa, todos respondero solidariamente.
(RODRIGUES, 2002).
E voc sabe quem so os responsveis pela reparao civil? Ento, veja o que
diz o artigo 1521, do Cdigo Civil Brasileiro: so responsveis pela reparao civil:
o patro, amo ou comitente, por seus colaboradores, serviais e prepostos, no
exerccio do trabalho que lhes competir ou por ocasio deles. (SOUZA, 2011).
Asim, a culpa por atos considerados ilcitos, caracterizada por uma ao ou
omisso voluntria do agente responsvel, que provoca dano pela falta de previso daquilo que perfeitamente previsvel, decorrente de negligncia, imprudncia ou impercia.
De acordo com Dias (2007, p. 23) a culpa por atos considerados ilcitos, caracterizada por uma ao ou omisso voluntria do agente responsvel que provoca dano pela falta de previso daquilo que perfeitamente previsvel, decorrente de negligncia, imprudncia ou impercia.
E voc sabe o que negligncia? Ainda conforme o autor, pode-se compreender por negligncia a omisso voluntria de diligncia ou cuidado, falta ou
demora no prevenir ou obstar um dano.(DIAS, 2007, p. 23).
Como imprudncia, Dias (2007, p. 23) tambm diz ser a forma de culpa que
consiste na falta involuntria de observncia de medidas de precauo e segurana de consequncias previsveis que se faziam necessrias no momento para
evitar um mal ou infrao da lei. J impercia, a falta de aptido especial, habilidades ou experincia, ou de previso, no exerccio de determinada funo,
profisso, arte ou ofcio. (DIAS, 2007, p. 23).
4 Acidentes de Trabalho
Alm desses aspectos, outras atitudes ou aes, como falha humana, procedimento ou conduta indevida, e que levem a provveis situaes de risco ou ainda,
situaes indesejadas, devendo-se considerar as que voc ver a seguir. Acompanhe!
IN ELEGENDO diz respeito falta de cautela ou previdncia na escolha de preposto ou pessoa a quem confiada a execuo de um ato ou servio. (ROCHA,
2003, p. 50).
Rocha (2003, p. 50) esclarece que IN VIGILANDO compreende a falta de diligncia, ateno, vigilncia, fiscalizao ou quaisquer outros atos de segurana do
agente, no cumprimento de dever, para evitar prejuzo a outrem.
No Cdigo Penal Brasileiro, o Captulo II esclarece sobre leses corporais. Vamos saber mais? O artigo 129 cita ofensa integridade corporal ou sade de
outrem, sendo que a pena imposta ao infrator deve ser deteno de 3 meses a 1
ano. Se essa ofensa criar ou causar incapacidade permanente para o trabalho;
enfermidade incurvel; perda de membro ou inutilizao de membro, sentido
ou funo; deformidades permanentes; ou aborto, no pargrafo 2 deste Cdigo definida a pena imputada ao trabalhador, de recluso, de 2 a 8 anos. E no
caso de falecimento no exerccio do cargo/funo, o artigo 121, do Cdigo Penal,
define pena de recluso de 6 a 20 anos. Em conformidade com o pargrafo 3, se
for homicdio culposo, a pena deve ser reduzida para 1 a 3 anos. (BRASIL, 2008).
53
54
Voc sabe o que homicdio culposo e doloso? Homicdio culposo relacionado ou afirmado quando h culpa de algum indivduo que originou um acidente de trabalho, entretanto, no houve inteno, ocorreu acidentalmente, e
gerou um dano a terceiro. Homicdio doloso quando o acidente provocado foi
intencional, descartando-se completamente o aspecto acidental de prejudicar
um terceiro. Certamente, o homicdio doloso tem uma penalidade de maior grau,
ao passo que o culposo tem uma amenizao ou reduo da sentena, pois no
houve inteno de provocar a doena ou acidente de trabalho.
Por fim, deve-se compreender que os trabalhadores envolvidos, superiores
ou associados ao acidentado, so associados como corresponsveis, criminal e
civilmente, pelos acidentes e doenas de trabalho, de modo geral, no mbito de
suas organizaes. Se no o principal, esse um grande motivo da necessidade
em administrar a empresa e os trabalhadores da melhor forma possvel, em um
ambiente que propicie qualidade total, mxima produtividade e segurana.
So muitas as consequncias dos acidentes de trabalho, tanto para a Empresa,
como para a famlia e os prprios trabalhadores. Aqui, voc conheceu um pouco
dos direitos e deveres definidos no Cdigo Civil e o Cdigo Penal Brasileiro para
casos de acidentes. Foi um aprendizado muito rico sobre o tema, no mesmo?
E ainda tem muito mais aguardando por voc!
4 Acidentes de Trabalho
Veja bem! Nenhuma tcnica simples demais que deva ser descartada, principalmente quando o assunto acidente de trabalho. E nenhuma tcnica demasiada complexa que no se pode utilizar. Pode ocorrer que, em algum momento,
seja necessrio reunir mais de uma testemunha ou pessoa envolvida na ocorrncia, de forma que o trabalho em equipe se torne fundamental.
Voc j ouviu falar em brainstorm? A tcnica de brainstorm ou tempestade cerebral utilizada para fazer um levantamento inicial de informaes. Essa tcnica
consiste em registrar em um quadro escolar, folhas de flip chart - o mximo
possvel de causas para o ocorrido, que relatado pelos participantes. Nesse processo, nada desperdiado, todas as opinies e causas possveis so anotadas,
invariavelmente.
55
Em seguida ao brainstorm, pode ser realizado um diagrama de espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa. Apesar de ser uma ferramenta de gesto de qualidade, esse diagrama, de elaborao fcil e prtica, pode se tornar uma excelente ferramenta na mo do tcnico, pois permite agrupar causas possveis e chegar a um
relatrio, contendo todo o diagnstico levantado na primeira fase (brainstorm).
56
Objetivo:
WHAT
HOW
WHERE
WHO
WHY
WHEN
HOW MUCH
O qu?
Como?
Onde?
Quem?
Por qu?
Quando?
Quanto?
Quadro 3 - 5W2H
importante determinar pelo menos um indivduo para cada tarefa que deve
ser feita. Paralelamente, podem ser pesquisadas outras causas sobre possveis riscos que venham a causar algum dano no mesmo ambiente.
O plano de ao criado deve ser divulgado e executado por meio de anncios
(intranet, murais, reunies, CIPA, etc.), por meio de comunicados aos responsveis envolvidos, direta ou indiretamente (e-mail, carta, comunicado interno), e
aos gestores e diretores, por grficos e apresentaes.
4 Acidentes de Trabalho
Deve-se tentar recompor todos os elementos do acidente para conseguir visualizar e verificar todos os elementos dispostos no diagrama de Ishikawa, e constatar se, de fato, uma causa provvel ou no, baseada em evidncia direta, como
documentos e vdeos ou evidncia indireta, um relato de um colega de trabalho
ou do prprio acidentado.
57
58
4 Acidentes de Trabalho
No Brasil, a Previdncia Social o rgo governamental que tem por objetivo oferecer aos segurados incapacitados para o trabalho, por motivos de doena
ocupacional ou acidente de trabalho, os meios de reeducao ou readaptao
profissional para o seu retorno ao mercado de trabalho. (PREVIDNCIA SOCIAL,
2011).
Ainda de acordo com o site da Previdncia Social, o atendimento realizado
por uma equipe de mdicos, assistentes sociais, psiclogos, fisioterapeutas e outros profissionais e pode ser estendido aos dependentes, dentro da disponibilidade dos recursos da previdncia. O processo de reabilitao pode incluir prteses,
taxas de inscries em cursos profissionalizantes e auxlio financeiro para transporte e alimentao e aps a reabilitao, emitido um certificado de capacitao profissional, atestando que o trabalhador pode novamente retornar ao mercado de trabalho, nas atividades em que foram comprovadas as suas aptides.
A Previdncia tem trabalhado em vrias aes, principalmente na questo de
reduo de gastos com benefcios. Como exemplo, pode-se analisar o sistema de
alta programada, em vigor desde 07/2006, pelo qual o trabalhador afastado por
acidente de trabalho ou doena ocupacional deve realizar uma percia periodicamente, conseguindo obter uma liberao para retornar s suas funes ou em
linguagem mdica, uma alta.
Nesses casos, comum surgirem problemas, principalmente da parte do trabalhador, que argumenta no conseguir realizar as mesmas atividades de antes
do ocorrido. Algumas vezes, chefes e gerentes no colaboram e aumentam ainda
mais o preconceito que j pode existir antes desse estmulo negativo, devido a
problemas com baixa produtividade, por exemplo.
Sob outro ponto de vista, as empresas no reservam vagas para a alocao
desses profissionais reabilitados e se no bastasse, h problemas extras quando
outro caso de doena ocupacional ou acidente de trabalho ocorre com perodo
superior a 15 dias, pois aps a liberao mdica para retorno s atividades (alta),
o trabalhador ainda ganha estabilidade funcional, prevista em leis federais e normas coletivas de trabalho.
59
60
4 Acidentes de Trabalho
No Art. 93, da Lei n 8.213/91, previsto que uma empresa pode cumprir uma
quota de trabalhadores portadores de deficincia e reabilitados, e, ainda, existe a
possibilidade de economizar at ou aumentadar, em at cem por cento, conforme dispuser o regulamento, em razo do desempenho da empresa em relao
respectiva atividade econmica, apurado em conformidade com os resultados
obtidos a partir dos ndices de frequncia, gravidade e custo, calculados segundo
metodologia aprovada pelo Conselho Nacional de Previdncia Social, nos moldes
da Lei n 10.666/2003 art. 10.
E a prestao de servios de reabilitao profissional? Esta pode exigir a contribuio de profissionais de diversas reas, incluindo mdicos, psiclogos, fisioterapeutas, advogados, assessores e aconselhadores de carreira. Conhea a seguir as
tcnicas utilizadas para reabilitao profissional de um trabalhador.
a) Anlise e avaliaes.
b) Servios de recolocao.
c) Estabelecimento de metas e planejamento de interveno.
d) Prestao de consultoria e promoo da sade, em prol do retorno ao trabalho.
e) Apoio autogesto das condies de sade.
f) Aconselhamento de carreira profissional.
61
62
CASOS E RELATOS
Acidente Grave
Em uma unidade fabril da empresa, um operador de uma prensa com
capacidade para 1,5 toneladas teve acesso ao interior do equipamento
para a colocao de uma pea. No entanto, antes que ele pudesse sair
completamente, a prensa foi acionada automaticamente, pois no havia
sido desligada por completo.
Foi socorrido por seus colegas de trabalho e encaminhado at o pronto
atendimento da unidade norte, ainda em estado de choque. O operador
de 21 anos teve seu brao amputado pelo equipamento. Segundo o boletim mdico, o mesmo levar de seis meses a um ano para se reabilitar
por meio do uso de uma prtese. No poder executar atividades que
exigem esforo e dever ser enquadrado pela empresa em outra funo.
Os colegas dele disseram que no momento do acidente s puderam
ajudar quando a chave de emergncia do equipamento foi acionada,
desligando-o completamente. A ocorrncia foi registrada na 15 Delegacia de Polcia da cidade.
Percebeu como pode ser difcil a reabilitao de um acidente de trabalho? Durante o estudo, voc compreendeu o que a reabilitao profissional e qual a
importncia do apoio que a empresa deve dar ao trabalhador. Viu tambm as
tcnicas utilizadas para a reabilitao.
Quer conhecer as estatsticas estadual e nacional de acidentes de trabalho?
Confira na prxima etapa!
4 Acidentes de Trabalho
As informaes que voc ver aqui so do Sistema de Comunicao de Acidentes do Trabalho, com base nas Comunicaes de Acidentes do Trabalho CATs,
cadastradas nas Agncias da Previdncia Social ou pela Internet, bem como do
Sistema nico de Benefcios SUB, utilizado pelo INSS.
Voc conhecer alguns conceitos importantes que fazem parte do SUB. Esses
dados so de fontes oficiais do Ministrio da Previdncia Social (2009). Veja a seguir.
63
8 NEXO
Ligao, vnculo, unio,
conexo; coerncia.
9 ANO CIVIL
Perodo de tempo
compreendido entre 1 de
janeiro e 31 de dezembro.
64
4 Acidentes de Trabalho
Todos os dados de acidentes que no tem suas CATs registradas pelas organizaes so obtidos pelo levantamento da diferena entre o conjunto de benefcios acidentrios concedidos pelo INSS com data de acidente no ano civil9 e o
conjunto de benefcios acidentrios concedi-dos com CAT vinculada, referente
ao mesmo ano.
65
Para chegar nessa estatstica, necessrio que o trabalhador informe anualmente o nmero de acidentes ocorridos em seu estabelecimento, o que papel
da segurana do trabalho, mais especificamente dos Tcnicos em Segurana do
Trabalho. Mas como saber esses dados?
possvel considerar diversos indicadores para medir o risco no trabalho. A
Organizao Internacional do Trabalho (OIT) utiliza trs indicadores para medir
e comparar a periculosidade entre diferentes setores de atividade econmica de
um pas (ILO, 1971).
66
4 Acidentes de Trabalho
I=
f
Taxa de gravidade
Essa taxa indica a potencialidade de cada um dos acidentes registrados, a partir do perodo real de afastamento do trabalhador, determinando, assim, a perda
laborativa devido incapacidade para o trabalho.
T=
g
* 1.000
67
VOC
SABIA?
68
4 Acidentes de Trabalho
69
10 ETRIO
Que diz respeito idade.
11 ENDMICAS
Prprio a uma regio ou
populao.
Hemera (20--?)
70
Portanto, ateno! Diante da variedade de situaes em que os acidentes podem se manifestar, cabe ao tcnico de segurana do trabalho monitorar esses
dados e apresent-los aos representantes legais da empresa. As estatsticas so
a melhor fonte de informao para traar planos e metas prevencionistas ou corretivas.
4 Acidentes de Trabalho
A estatstica utiliza-se das probabilidades para explicar a frequncia da ocorrncia de eventos, tanto em estudos observacionais quanto em modulares
aleatoriedade e incerteza de forma a estimar ou possibilitar a previso de fenmenos futuros, conforme o caso. Ou seja, a estatstica utiliza-se das teorias probabilsticas para explicar a frequncia de fenmenos e para possibilitar a previso
desses fenmenos no futuro.
Neste caso, levaremos em conta somente as estatsticas relacionadas a acidentes de trabalho relatados pelas empresas, bem como os nmeros relatados
anualmente pelos rgos pblicos. As informaes relacionadas a estatsticas de
acidentes de trabalho, no Brasil, so anunciadas anualmente pelo Ministrio do
Trabalho por meio de um relatrio explicativo disponvel no site.
SAIBA
MAIS
Que tal saber mais sobre o assunto? Acesse o site do Ministrio do Trabalho. Disponvel em: <http://www.mte.gov.br/>
e conhea outros dados e estatsticas sobre acidentes de
trabalho.
Muitos acidentes ocorrem em funo de atos e condies inseguras. Acompanhe para saber mais!
O ato inseguro pode ser caracterizado como uma deciso, escolha ou opo
que nem sempre termina em um acidente de trabalho, mas contribui muito com
a incidncia de possveis acidentes. Fato esse que acaba sendo danoso para um
sistema de segurana e sade do trabalho, pois pode gerar acidentes.
Certamente, muito mais fcil atribuir a culpa de um acidente ao trabalhador,
pois algumas instituies no procedem com a correta investigao de seus acidentes. Embora a culpa no seja a palavra mais adequada, os acidentes ocorrem
em funo das atitudes do acidentado. Mas o certo que elas so muito mais
raras do que as estatsticas apresentam.
O acidente de trabalho o ponto principal desse estudo e, portanto, preciso
entender uma srie de conceitos.
O primeiro deles diz respeito atitude de cometer o ato. A maior das questes
a ser respondida : no momento do acidente, quando estava realizando o ato, o
trabalhador poderia ter feito isso de outra maneira?
A maioria das respostas, com certeza, seria no, pois todos sabem que em um
mundo globalizado, a grande preocupao das instituies com a produtividade e os resultados.
71
72
Nesse sentido, importante pensar que o ato inseguro deveria ser uma escolha, e no uma deciso. As instituies deveriam proporcionar tal deciso aos trabalhadores, para que o ato fosse exclusivamente do trabalhador, somente assim,
poderia ser chamado de ato e no de nica opo.
4 Acidentes de Trabalho
Stockbyte (20--?)
73
iStockphoto (20--?)
74
4 Acidentes de Trabalho
Portanto, para iniciar o trabalho, importante conhecer a cultura da organizao em que se est inserido ou na qual se deseja trabalhar. Para isso, preciso ter
em mente o que as pessoas pensam sobre segurana do trabalho, pois h assuntos que so da segurana. E a segurana, geralmente, de responsabilidade dos
gestores do setor ou dos tcnicos em segurana do trabalho.
Mas o que fazer para obter informaes sobre a segurana da empresa? Entre
em contato com os trabalhadores que esto na instituio por mais tempo, pois
eles detm informaes sobre o histrico da empresa. comum ouvir desses trabalhadores a seguinte frase: aqui sempre foi assim, eu nunca me acidentei, isso
problema da segurana do trabalho, j estou cansado de falar e ningum escutar....
Saiba que isso, de alguma forma, tem a ver com a cultura da instituio e cabe a
voc identificar o que realmente vlido e descartar o que for especulao.
O diagnstico com os fatores materiais e comportamentais sero subsdios
para a formao de um trabalho que realmente traga um resultado de sucesso
ao programa.
Em se tratando da segurana do trabalho, o planejamento sempre o melhor
aliado. importante sempre planejar todos os passos com muita cautela e sabedoria para que no haja falhas.
75
76
O fator pessoal de insegurana qualquer caracterstica, deficincia ou alterao mental, psquica, fsica - acidental ou permanente - que permite o ato inseguro. So problemas com viso, audio deficiente, fadiga, intoxicao, descuido,
desateno, problemas particulares e, desconhecimento das normas e regras de
segurana.
Pesquisas tentam separar algum trao de personalidade que possa diferenciar
os trabalhadores, como mapear grupos de pessoas, as que tm tendncia a cometer acidentes e as que no tm essa tendncia.
Alguns traos comportamentais podem ser associados a pessoas que podem
causar um acidente a qualquer momento, como, por exemplo, instabilidade emocional ou pouca resistncia frustrao. Esses traos, agrupados com o excesso
de jornada de trabalho, so uma carga explosiva, principalmente em se tratando
de atividades de risco.
Outro trao muito estudado a falta de habilidade motora e concentrao,
mas somente em atividades que as exigirem. Quando habilidades perspectivas
so equivalentes s habilidades motoras, o trabalhador , geralmente, mais seguro. Porm, se aumentar o nvel perceptivo e manter as habilidades motoras, o
trabalhador pode ser um risco e causar um acidente de trabalho.
Conhea outros traos de personalidade que podem distinguir trabalhadores
predestinados a se acidentarem no trabalho.
a) Caractersticas pessoais: personalidade, inteligncia, motivao, habilidades
sensoriais, habilidades motoras, experincias, treinamento adequado, motivao e destreza.
b) Predisposies e tendncia de comportamentos: atitudes e hbitos no-desejveis, falta de habilidades especficas, tendncia a assumir riscos, desleixo
com as atividades, falta de interesse, resistncia a mudanas ou mudana de
processos.
c) Tipos de comportamentos especficos: falta de ateno, esquecimento, descontrao, dificuldades de obedecer regras e procedimentos, desempenho
inadequado, excessiva exposio a riscos, excesso de liberdade e falta de
superviso.
Criar uma conscincia prevencionista significa trabalhar diariamente para uma
mudana de comportamento de todos os trabalhadores operadores, coordenadores e gestores. Para que a poltica funcione, preciso que todos mudem seus
comportamentos. Quer saber como mudar e transformar uma empresa? Ento
acompanhe as dicas.
d) Treinamento: incorporar as medidas de preveno em processos de aprendizagem. Trabalhadores e gestores devem ser treinados e conscientizados
4 Acidentes de Trabalho
77
Um acidente de trabalho pode custar muito para uma organizao. Muitas organizaes nunca pararam para pensar nos custos decorrentes de um acidente
de trabalho, que vo alm das custas com medicamentos e tratamentos. Essas
empresas, certamente, no conhecem a real extenso desses custos e diariamente os assumem como se fizessem parte do processo de trabalho.
Um acidente no tem nada de normal, no faz parte de nenhum processo produtivo e pode e deve ser evitado a qualquer preo. Ao analisar cada acidente,
possvel perceber que isso impacta diretamente na falta de produtividade e na
qualidade dos processos produtivos, visto que, a organizao perde em mo de
obra qualificada, em tempo de mquina parada e na imagem da empresa frente
sociedade. Se uma organizao foca seu produto para o pblico internacional,
esta pode ser substituda como fornecedora, se no puder garantir a integridade
de seus trabalhadores.
Se voc imaginar os custos com acidentes, como a ponta de um iceberg, imediatamente conseguir avistar somente a ponta do problema. A grande parte do
seu corpo est submersa e no se consegue enxergar.
Por essa razo, algumas instituies no conseguem ver no que esto se metendo. Quanto maior o acidente, mais profundo ser o seu problema.
Geralmente, um acidente ocorre quando um indivduo ou equipamento entra
em contato com uma fonte de energia ou substncia qumica que est acima dos
limites de tolerncia. Um exemplo simples o corpo humano, que ao entrar em
contato com uma fonte geradora de calor (fogo) se incendeia, pois no resiste
energia trmica das chamas. Essa viso do acidente micro e analisa exatamente
as partes envolvidas, no ponto de contato e no exato momento do contato.
Agora, o convite para prosseguir com essa investigao e descobrir exatamente porque esse contato ocorreu. Imaginando as perdas no processo de produo, possvel ter perdas de matria-prima ou produto acabado. Em termos de
propriedade, incndios ou exploses, e por ltimo, em relao ao meio ambiente,
contaminao de solo, gua ou ar.
78
4 Acidentes de Trabalho
Tem-se aqui uma quebra de paradigma, sendo que a maioria das organizaes
assume apenas leses humanas como sendo acidentes de trabalho, ou seja, o estudo da vitimologia. Sabe-se que isso no verdade, acidentes so eventos que
causam perdas para a organizao, entre elas, as leses humanas.
Saiba que em um acidente de trabalho quando a vtima se sentir lesada, poder se manifestar judicialmente contra seu empregador. Assim, a organizao
assume mais um custo, se derrotada em juzo, ter que ressarcir seu trabalhador
e haver mais um prejuzo.
Do mesmo modo, eventos que no resultam em leso humana, mas causam
perdas em processo, produto ou meio ambiente, tambm so considerados acidentes, pois causam uma perda para a organizao.
A principal razo para a realizao de uma investigao de acidente ou incidente aprender com os erros e evitar que estes ocorram novamente. Garantir
que essa organizao no sofra mais com essa falha, seja humana ou por conta de
falhas no processo de trabalho.
O objetivo descobrir o que realmente ocorreu e por qu. No se deve procurar o culpado do acidente, pois essa ao atrapalha o cumprimento do objetivo
principal que descobrir onde est o erro. Quando a organizao procura um
culpado, e encontra um, comea a criar uma cultura de repulso das pessoas, porque alguns profissionais comeam a ser vistos como a polcia da empresa. Tal
fato o incio do descontrole cultural da organizao e, novamente, estamos nos
distanciando de nossos objetivos.
79
80
4 Acidentes de Trabalho
Agora, voc conhecer exemplos de acidentes e incidentes que devem ser formalmente investigados. Siga atento!
a) Acidentes que resultem em morte.
b) Acidentes que resultem em leses significantes (permanentes).
c) Casos graves de doena ocupacional, oriunda de exposio a agentes perigosos no trabalho.
d) Acidentes que resultem em danos significantes para a propriedade ou equipamento, como: grandes incndios, exploses e falhas de equipamentos.
e) Acidentes que resultem em danos leves, mas com alto potencial de perda
para o homem, propriedade e processos.
f) Incidentes com alto potencial de gerar grandes acidentes.
g) Qualquer acidente e incidente que resulte em processos externos de rgos
governamentais.
Conhea os passos bsicos de uma investigao de acidentes.
1 Passo: assumir o controle da situao.
a) Iniciar as primeiras aes imediatas.
b) Reconstituir o evento.
c) Descrever inicialmente o acidente.
2 Passo: convocar os responsveis pela investigao (SESMT, CIPA e representantes da organizao).
a) Desenvolver um plano de ao.
3 Passo: reunir evidncias e informaes.
a) Observar e inspecionar o local e as evidncias.
b) Entrevistar testemunhas e envolvidos.
c) Documentar formalmente, utilizando um relatrio de investigao padro
que dever ser usado para todos os casos.
d) Rever as evidncias.
e) Comparar as respostas obtidas.
81
iStockphoto (20--?)
82
Para administrar melhor seu sistema de Segurana e Sade do Trabalho, confira algumas dicas.
4 Acidentes de Trabalho
4.7 Custos
Embora o clculo dos custos de acidentes de trabalho no seja uma tarefa difcil, uma atividade trabalhosa. Para entender rapidamente o conceito, cada caso
pode envolver inmeras (para no dizer dezenas) de variveis. De modo genrico,
pode-se conceituar o custo de um acidente de trabalho como a somatria dos
custos diretos e indiretos.
83
84
4 Acidentes de Trabalho
O consumo extra de energia eltrica ou outros insumos, como, gua e matriaprima, tambm podem ser adicionados lista de custos indiretos.
Sero adicionados lista de custos indiretos, se forem envolvidos, tambm
os supervisores, auditores, inspetores de segurana, gerentes e quaisquer outras
pessoas da empresa ou empresas, na assistncia mdica, transporte, providncias
para regularizao, assistncia jurdica, propagandas (para revigorar a imagem da
empresa), indenizaes mensais para trabalhadores que morreram no acidente,
e que devem ser pagos mensalmente at que o falecido, se estivesse vivo, tivesse
a idade de 65 anos.
Enfim, h uma extensa lista de custos indiretos a se considerar. De acordo com
Rocha (2005), h a necessidade de rever os paradigmas convencionais sobre custos dos acidentes. Sendo assim, a autora elaborou com um enfoque mais prtico,
o Custo Efetivo dos Acidentes faz-se necessrio.
Quer saber como calcular esse custo? Veja o que traz Rocha (2005).
Ce = C i, sendo Ce o Custo efetivo do acidente, C relativo ao custo do acidente e i como as Indenizaes e ressarcimento recebidos por meio de seguro
ou de terceiros (valor lquido).
Da mesma forma, C = C1 + C2 + C3, onde C1 pode ser considerado como
o custo relativo ao afastamento (at os primeiros 15 dias), por consequncia do
acidente com alguma leso. O C2 seriam os custos referentes a reparos e reposies de equipamentos, mquinas ou materiais danificados (acidentes com danos
a propriedade) e para C3 devem-se considerar os custos complementares, relativos assistncia mdica e primeiros socorros e os danos propriedade (como
custos operacionais, resultantes de paralisaes, manutenes e lucros interrompidos).
Acompanhe, a seguir, uma ficha que poder ajudar a exemplificar o clculo do
custo efetivo de acidentes.
85
86
1. Ficha nmero:
b) Unidade: ______________________________________
c) Setor: _________________________________________
3. Local do acidente
_________________________________
________________________________________________
___________________________________
___________________________________
Observaes:
6. Acidente com dano propriedade
a) Mquina (s) (ou equipamento (s)) danificado (s): __________________________________________
b) Material (is) danificado (s): ____________________________________________________________
c) Principais causas do acidente: _________________________________________________________
d) Custo dos reparos ou reposies:
___________________________________
Observaes:
7. Custos complementares
a) Acidentes com leso:
___________________________________
______________________________________________
___________________________________
Observaes:
8. Custo do acidente (C1 + C2 + C3)
R$ ________________________________________________________________________________
9. Informante:
____________________________________________________________________________________
10. Responsvel pelo preenchimento:
____________________________________________________________________________________
Quadro 4 - Ficha de clculo do custo efetivo de acidentes
Fonte: Rocha (2005)
4 Acidentes de Trabalho
Depois desse estudo, voc j sabe como calcular os custos com acidentes de
trabalho. Percebeu como pode ser uma tarefa simples? Aqui, voc teve exemplos
e um modelo de tabela para o clculo dos custos de acidentes de trabalho. A prxima etapa ser sobre a comunicao dos acidentes de trabalho. Ficou curioso
para saber mais? Siga motivado!
87
88
4 Acidentes de Trabalho
Conhea o que diz o artigo 121 acerca da responsabilidade civil do empregador nos casos de acidente do trabalho.
O pagamento pela Previdncia Social das prestaes por acidente do trabalho
no exclui a responsabilidade civil da empresa ou de outros. (OLIVEIRA, 2011, p.
10).
A Comunicao de Acidente do Trabalho - CAT deve ser preenchida corretamente por se tratar de um documento legal e que gera um benefcio assegurado
por lei, de forma clara e sem erros por parte da empregadora ou parentes das
vtimas ou pelo sindicato da categoria. Para que voc saiba como preencher esse
documento, veja as instrues a seguir. Este documento pode ser preenchido de
duas maneiras bsicas.
1) De maneira direta por meio do link: <http://www.previdencia.gov.br/forms/
formularios/form001.html> - onde o empregador poder imprimir diretamente o
documento e encaminhar ao rgo competente para o preenchimento das informaes mdicas.
2) De maneira virtual, utilizando um programa disponibilizado pelo INSS que
pode ser adquirido no link: <http://www.dataprev.gov.br/servicos/cat/cat.shtm>,
onde o empregador poder fazer o download e instalar um programa que auxiliar na comunicao do acidente.
A Comunicao de Acidente de Trabalho - CAT ser preenchida em seis vias.
Saiba mais!
1 Via
2 Via
3 Via
4 Via
5 Via
6 Via
INSS.
empresa.
Ao segurado ou dependente.
Ao sindicato da classe do trabalhador.
Ao Sistema nico de Sade SUS.
Delegacia Regional do Trabalho DRT local.
89
90
12 SEGURADO ESPECIAL
Quadro I - EMITENTE
So trabalhadores rurais
que produzem em regime
de economia familiar,
sem utilizao de mo de
obra assalariada. Esto
includos nessa categoria os
cnjuges, os companheiros
e os filhos maiores de 16
anos que trabalham com a
famlia em atividade rural.
Tambm so considerados
segurados especiais o
pescador artesanal e o ndio
que exerce atividade rural, e
os familiares que participam
da produo (regime de
economia familiar).
Campo 2. Tipo de CAT - informar no campo demarcado o dgito que especifica o tipo de CAT. Observe.
Inicial - refere-se primeira comunicao do acidente ou doena do trabalho.
Reabertura - quando houver reincio de tratamento ou afastamento por agravamento da leso (acidente ou doena comunicado anteriormente ao INSS).
Comunicao de bito - refere-se comunicao do bito, em decorrncia de
acidente do trabalho, ocorrido aps a emisso da CAT inicial.
Dever ser anexada a cpia da Certido de bito e, quando houver, do laudo
de necropsia.
Obs.: Os acidentes com morte imediata devero ser comunicados por CAT inicial.
Campo 3. Razo Social/Nome - informar a denominao da empresa empregadora.
Obs.: Informar o nome do acidentado, quando este for segurado especial12
Campo 4. Tipo e nmero do documento - informar o cdigo que especifica
o tipo de documento. Observe!
4 Acidentes de Trabalho
91
92
4 Acidentes de Trabalho
Campo 20. PIS/PASEP - informar o nmero de inscrio no Programa de Integrao Social - PIS ou no Programa de Formao do Patrimnio do Servidor
Pblico - PASEP, conforme o caso.
Obs.: No caso de segurado especial e de mdico residente, o campo poder
ficar em branco.
Campo 21. Endereo do acidentado - informar o endereo completo do acidentado.
Campo 22. Municpio - informar o municpio de residncia do acidentado.
Campo 23. UF - informar a Unidade da Federao de residncia do acidentado.
Campo 24. Telefone - informar o telefone do acidentado. O nmero do telefone, quando houver, dever ser precedido de cdigo de rea e do DDD do
municpio.
Campo 25. Nome da ocupao - informar o nome da ocupao exercida pelo
acidentado poca do acidente ou da doena.
Campo 26. CBO - informar o cdigo da ocupao do Campo 25 do Cdigo
Brasileiro de Ocupao - CBO. O CBO poder ser consultado no site oficial do INSS.
Campo 27. Filiao Previdncia Social - informar o tipo de filiao do segurado. Observe!
93
94
4 Acidentes de Trabalho
Campo 36. Local do acidente - informar o local onde ocorreu o acidente. Observe!
95
96
4 Acidentes de Trabalho
Campo 49. UF - informar a Unidade da Federao de residncia da testemunha que tenha presenciado o acidente, ou daquela que primeiro tenha tomado
cincia do fato.
Obs.: Telefone - informar o telefone da testemunha que tenha presenciado o
acidente, ou daquela que primeiro tenha tomado cincia do fato. O nmero do
telefone, quando houver, dever ser precedido do cdigo DDD do municpio.
Campo 50. Nome - informar o nome completo da testemunha que tenha presenciado o acidente, ou daquela que primeiro tenha tomado cincia do fato, sem
abreviaturas.
Campo 51. Endereo - informar o endereo completo da testemunha que tenha presenciado o acidente, ou daquela que primeiro tenha tomado cincia do
fato.
Campo 52. Municpio - informar o municpio de residncia da testemunha
que tenha presenciado o acidente ou daquela que primeiro tenha tomado cincia
do fato.
Campo 53. UF - informar a Unidade da Federao de residncia da testemunha que tenha presenciado o acidente ou daquela que primeiro tenha tomado
cincia do fato.
Obs.: Telefone - informar o telefone da testemunha que tenha presenciado o
acidente ou daquela que primeiro tenha tomado cincia do fato. O nmero do
telefone, quando houver, dever ser precedido do cdigo DDD do municpio.
Os quadros I, II e III so de preenchimento exclusivo dos rgos competentes
e no devem ser preenchidos pelo empregador.
Essas orientaes o ajudaro no preenchimento deste documento, no deixe
de prestar ateno nas dicas dadas e bom trabalho. (PREVIDNCIA SOCIAL, 2011).
E ento, gostou do contedo? Aqui, voc viu como preencher um documento de comunicao de acidente de trabalho. Percebeu que esse preenchimento
pode ser uma tarefa simples, mas que merece cuidados para que no seja negada
pelo INSS ou pelo SUS. O prximo passo ser a elaborao de relatrios, que voc
ver na etapa seguinte. Vamos l?
4.9 Relatrios
A partir de agora, o contedo que voc convidado a explorar o auxiliar no
desenvolvimento de relatrios voltados ao setor de Segurana do Trabalho e, indicar modelos desses relatrios para facilitar a sua confeco.
97
Kristja (20--?)
98
4 Acidentes de Trabalho
Deve ser claro, deve conter todas as regras internas da instituio, deve ser de
fcil leitura e conter textos pequenos e diretos. Pode vir acompanhado de um manual de integrao ou ser entregue ao trabalhador no primeiro dia de atividades
na instituio.
Todos os trabalhadores, diretos e indiretos, da instituio devem ter uma cpia assinada desse documento em sua pasta funcional, para servir de documento
em caso de o trabalhador se negar a cumprir as regras internas da instituio.
b) Declarao de treinamento
O relatrio de Declarao de Treinamento de grande importncia para o
cumprimento das normas vigentes. Deve ser passado ao trabalhador sempre que
o processo de trabalho for alterado ou que esteja iniciando suas atividades na instituio. Deve ser de fcil acesso e, de preferncia, no deve conter palavras muito
tcnicas, para que todos entendam seu contedo. Deve ser entregue na presena
do gestor da rea que deve, de preferncia, assinar como responsvel da empresa, para que, futuramente, este no venha a questionar possveis notificaes por
parte da segurana do trabalho.
Esse relatrio precisa ser guardado na pasta funcional do trabalhador e ser
dada baixa quando o trabalhador for desligado da empresa. Precisa conter a assinatura do trabalhador e a data certa de sua entrada na empresa.
99
100
4 Acidentes de Trabalho
Aprofunde seus conhecimentos sobre o assunto aqui abordado conhecendo a sugesto a seguir. Assim voc poder
conhecer outra fonte de informao e aproveitar vrias opes de pesquisa.
SAIBA
MAIS
g) Investigao de acidentes
Sempre que ocorrer um acidente de trabalho, a Segurana do Trabalho deve
preencher uma Investigao de Acidentes. Esse documento permite saber quais
os motivos que levaram os trabalhadores a se ferirem e, em caso do acidentado
permanecer afastado por longo perodo, a instituio deve procurar o trabalhador ou parente para continuar o processo. Algumas instituies costumam convocar a presena dos membros da CIPA nesse tipo de investigao, o que pode
ser positivo, pois uma das atribuies da CIPA.
101
102
um documento de fcil preenchimento e deve ser feito no ato da Comunicao, por parte do trabalhador, pois vai apresentar um campo para que o prprio
acidentado conte a sua verso do ocorrido.
Ateno! Algumas instituies no permitem que esse processo ocorra na empresa, mas obrigatria a apresentao desse documento em caso de fiscalizao da DRT, para que possa ser confrontada a informao e para que a instituio
possa demonstrar quais as medidas que esto sendo tomadas em relao diminuio dos incidentes e acidentes na instituio.
Com o estudo deste captulo, voc conheceu os processos relacionados aos
acidentes de trabalho e viu como eles podem interferir no dia a dia da empresa
e do prprio trabalhador. E para fortalecer seus conhecimentos, que tal refletir
sobre suas prticas? Prepare-se para mais uma etapa de aprendizagem!
Recapitulando
E aqui voc chega ao final de mais um captulo. Com todo o aprendizado
que voc conseguiu, ter subsdios para o desenvolvimento e implantao do sistema de Sade e Segurana do Trabalho. Voc conheceu o
que um acidente, viu quais as causas e consequncias dos acidentes
e como relat-los ao Ministrio do Trabalho. Alm disso, estudou como
calcular os custos envolvidos nesse processo e a maneira de preparar um
documento de apoio. Essas informaes so ricas para usar no seu dia a
dia. Parabns por mais essa etapa. Siga em frente, pois ainda h muitos
assuntos interessantes aguardando por voc!
4 Acidentes de Trabalho
Anotaes:
103
5
Voc sabia que os acidentes ocorrem por trs motivos bsicos? verdade! Eles so: negligncia, imprudncia ou impercia. Por isso, o trabalhador dever estar atento s suas funes,
concentrando-se em suas tarefas. Dever saber exatamente como fazer para revisar o ambiente
de trabalho, detectando os possveis locais perigosos e, se possvel, diminuir consideravelmente os riscos. Somente estando atento s responsabilidades, ser possvel diminuir consideravelmente os acidentes.
Neste captulo, voc ter a oportunidade de embarcar em uma trajetria muito importante:
a preveno de acidentes de trabalho. Agora vamos conhecer os objetivos de aprendizagem.
Acompanhe!
Ao final deste captulo, voc ter subsdios para:
a) aprender a prevenir um acidente e quais os princpios usados para evitar que ele acontea;
b) entender e detalhar os acidentes ocorridos para que no se repitam.
Explore todo o contedo apresentado, investigue as condies de aprendizagem para efetivamente conduzir seu processo educacional.
Abuse de sua autonomia e entusiasmo para que o conhecimento adquirido ocorra de forma
criativa e dinmica.
Conceito prevencionista
O conceito prevencionista compreende as ocorrncias que interrompem o trabalho e levam o colaborador a riscos que podem causar ferimentos nele ou em
outro envolvido, causando prejuzo empresa ou a ambos.
De qualquer ngulo que se analisar um acidente, voc ver sempre fatores
negativos para a empresa, sofrimento para o trabalhador e, consequentemente,
para a sociedade.
Anualmente, as taxas de acidentes e doenas relativas s funes desenvolvidas, contam com muitos prejuzos. Os incapacitados ficam muitas vezes margem da sociedade por no terem como trabalhar novamente.
Dessa forma, o pas perde em produtividade, crescimento e prosperidade.
Puravida (20--?)
106
Para tanto, os trabalhadores devero ter uma participao contnua na preveno, juntamente com as CIPAs, colocando em prtica projetos desenvolvidos
por eles para a diminuio dos acidentes.
FIQUE
ALERTA
SAIBA
MAIS
Convencer, educar e mostrar uma meta a ser perseguida quando se tem nveis muito altos de acidentes no trabalho.
Em uma anlise de um acidente, o ato passa a ser a principal causa, seguido da
condio. Mas as causas remotas devero fazer parte dessa anlise, pois assim se
estar neutralizando por definitivo o risco.
Sob o ngulo prevencionista, a causa do acidente pode ser qualquer fator que
dever ser estudado e removido a tempo de no causar acidentes. No existem
acidentes inevitveis, eles no aparecem ao acaso.
Na maioria das vezes, surgem dos erros e, portanto, podem ser corrigidos.
possvel prevenir por meio das causas que esto contribuindopara que ele ocorra.
Essas causas podem aparecer de fatores pessoais (dependendo do trabalhador) e de fatores materiais (inerente s condies nos locais de trabalho). Ento,
preciso contar com profissionais de todas as reas para poder solucionar a causa
de um acidente e depois, analisar os aspectos relativos ao comportamento humano, ou seja, aos fatores pessoais.
Conhea agora um caso em que a atitude prevencionista foi fundamental para
garantir a segurana dos trabalhadores. Veja o Casos e relatos.
107
108
CASOS E RELATOS
Manutenes no ambiente de trabalho
Durante uma rpida visita s instalaes da empresa foi possvel observar
que algumas pessoas estavam ignorando o fato de existir um acmulo de
gua prximo aos equipamentos eltricos que estavam sendo montados
naquele setor.
Ao observar a falta de cuidado, o chefe da manuteno chamou imediatamente o tcnico responsvel pela instalao do equipamento e determinou que os espaos fossem todos limpos antes que este trabalho fosse
concludo. O tcnico no acreditava que isso poderia causar qualquer
tipo de acidente.
Antes de terminar as suas atividades, o tcnico observou que um funcionrio que passava pelo local escorregou e caiu prximo aos fios de
energia. O funcionrio no se machucou com a queda e no levou um
choque. Embora se tratou apenas de um incidente, todos perceberam
que existia realmente o risco de causar acidentes de trabalho e que a
melhor forma a preveno, mantendo o ambiente de trabalho limpo e
organizado.
O Ministrio do Trabalho e Emprego (1994), estabelece que os riscos ambientais podem ser divididos em agentes fsicos, qumicos e biolgicos. Veja mais!
Agentes fsicos: so aqueles que provm de mquinas e equipamentos. Exemplos:
a) agentes de riscos;
b) anormalidades de presses;
c) temperaturas altas ou baixas;
d) radiaes.
Agentes qumicos: aparecem decorrentes do processamento e industrializao da produo. Exemplos:
a) poeiras e fumos;
b) nvoas e neblinas;
c) gases e vapores.
Agentes Biolgicos: so causados por microrganismos invisveis a olho nu.
Exemplos:
a) bactrias;
b) vrus;
c) fungos;
d) bacilos.
109
110
1 EFICINCIA
Fazer certo; o meio para se
atingir um resultado.
2 EFICCIA
A coisa certa; o resultado.
VOC
SABIA?
Recapitulando
Nesse captulo, voc descobriu o que so acidentes, quais so as causas,
fatores e, principalmente, as medidas preventivas. Conheceu tambm,
os agentes mais presentes no ambiente fsico do trabalho e os cuidados
e equipamentos de proteo a serem usados. Lembre-se que no basta
um s levantamento, uma s medida. preciso retornar atividade de
segurana de tempos em tempos. Somente assim, ser possvel baixar os
infortnios dos trabalhadores, com incapacidade por deficincia fsica ou
sade. Parabns pela concluso deste captulo. Vamos em frente, pois o
estudo no para por aqui.
111
6
O grau de responsabilidade com sade e segurana dos trabalhadores, nas atividades das
empresas, vem aumentando a cada dia. As grandes empresas passaram a ter maior preocupao com os trabalhadores, sua sade e seu bem-estar. A segurana virou uma prioridade que,
at ento, era preocupao apenas dos trabalhadores, passando a ser diretamente relacionado
aos lucros e, consequentemente, a toda parte gerencial da empresa.
A competitividade do mercado global impulsionou as empresas a produzirem mais, porque, reduzindo o tempo de produo reduziam-se tambm os custos. Logo, os trabalhadores
tinham que estar em perfeitas condies de trabalho para no cortar o ciclo de produo. As
empresas tiveram que manter uma melhoria continua para se manterem no mercado e, para
isso, precisavam evitar acidentes de trabalho. Antes de iniciar, conhea os objetivos de aprendizagem!
Ao final deste captulo, voc ter subsdios para:
a) conhecer a teoria de Frank Bird, conhecida como Pirmide;
b) investigar causas e formas de preveno de acidentes, usando a teoria de Frank Bird;
c) aprender a tomar medidas preventivas e de tempo.
Todo esse contedo, administrado com sua disciplina e dedicao, certamente, oferecer
um aprendizado slido, baseado na construo e interao!
114
SAIBA
MAIS
Porm, em algumas empresas, aumenta-se a produo e as tarefas por trabalhador ao invs de contratar mais trabalhadores. Isso ocorre porque o custo
com a contratao diminui muito o lucro esperado. As empresas passam, ento, a
aumentar as horas extras e usar a mesma mo de obra contratada para produzir
mais. Assim, o nmero de acidentes cresce, pois o tempo de exposio aos riscos
maior.
FIQUE
ALERTA
Jupiterimages (20--?)
CASOS E RELATOS
Preveno Comepi
Apesar de receber Equipamentos de Proteo Individual (EPI) necessrios
execuo de suas atividades, todos os funcionrios de um canteiro de
obras tinham dvidas sobre como utiliz-los. O responsvel pela segurana planejou uma ao que tinha por objetivo treinar os funcionrios e
tirar suas dvidas sobre EPI e sobre outros materiais e ferramentas.
115
116
Jupiterimages (20--?)
preciso priorizar um sistema preventivo, quando se fala de segurana e sade dos trabalhadores. Por isso, a utilizao de ferramentas comportamentais vem
ao encontro das necessidades vitais nos dias de hoje.
117
118
Gerenciando as aes dos trabalhadores, estes podero se conscientizar quanto aos comportamentos de riscos, criando um sistema de trabalho mais seguro.
VOC
SABIA?
Viu como a pirmide de Frank Bird pode ser importante para investigar as causas de acidentes de trabalho? E fique atento, pois as medidas preventivas devem
ser tomadas a todo o momento!
Recapitulando
A responsabilidade sobre a sade dos trabalhadores est aumentando.
As empresas produzem mais e exigem dos trabalhadores o aumento das
atividades. Assim, o nmero de acidentes sobe vertiginosamente. Por
isso, preciso quantificar esse nmero para tomar decises de preveno.
Frank Bird criou sua pirmide para mostrar a diferena dos riscos leves,
at os crticos, para que se tomem medidas preventivas, principalmente
comportamentais. Somente assim, ser possvel desenvolver a conscientizao e, consequentemente, a diminuio de todos os nveis de acidentes.
Anotaes:
119
7
Neste captulo, voc estudar a teoria de J.Reason, queijo suo. Essa teoria mostra que os
erros humanos devem ser gerenciados, pois as falhas latentes produzidas (por projetos, construes, etc.), quando unidas com as falhas ativas ou atos inseguros, so proporcionais aos buracos de um queijo suo, que, se alinhados, provocaro um acidente de grandes propores.
Em seu trabalho, J. Reason mostra que os erros humanos tm modelo e causa prpria, devendo
ser gerenciados de forma diferente, pois suas filosofias so distintas.
Atente-se para cada tema, percorra todos os caminhos de aprendizagem oferecidos no captulo. Vamos conhecer os objetivos de aprendizagem? Acompanhe!
Ao final deste captulo, voc ter subsdios para:
a) conhecer a teoria de J.Reason, tambm conhecida como queijo suo;
b) aprender a prevenir que pequenas falhas, latentes ou ativas, se tornem um acidente de
grandes propores.
Faa da sua leitura, um processo de investigao e construo de novos significados.
122
CASOS E RELATOS
Desempenho e qualidade total
Na linha de produo onde Maurcio trabalha, o gerente resolveu implantar um sistema de medidas de produtividade e metas. Cada funcionrio
que atingisse as metas de produo e qualidade estabelecidas na montagem dos equipamentos poderia usufruir de alguns benefcios.
Quando a equipe iniciou as atividades aps a comunicao deste programa, todos iniciaram um processo de concorrncia. No entanto, as atividades de Maurcio dependiam da montagem de Antnio, que aparentemente iria levar mais tempo. Ento, Maurcio comeou a ajudar Antnio
para tentar melhorar a produo desta linha. Ele fazia horas extras e algumas vezes at deixava suas atividades acumularem.
Quando Maurcio se deu conta, tinha uma srie de peas a serem montadas, acumuladas em seu ambiente de trabalho. E muitas peas precisavam ser refeitas, pois eles no perceberam que as ferramentas tinham
sofrido desgastes que causavam rachaduras.
No fechamento do ms todo, o grupo daquela seo recebeu os resultados da produo. Mesmo com todos os esforos de Maurcio e Antnio
para atingir as metas, eles no obtiveram xito.
SAIBA
MAIS
Para saber mais, a dica a leitura da dissertao de mestrado do Sr. Ermenando Antnio dos Santos Silva que analisa a
questo da Percepo do Risco e Cultura de Segurana: O
Caso Aeroporturio. Ela est disponvel em: <http://estudogeral.sib.uc.pt/bitstream/10316/13546/1/19971060_ERMENANDO_SILVA.pdf>.
Vale a pena ler e descobrir que a ocorrncia de acidentes de
trabalho varia de acordo com a idade, habilidades literrias
completas, percepo do risco, horrio de trabalho e muitos
outros fatores. Descubra-os!
123
124
Na aproximao do sistema considera-se que os humanos falham e os erros so esperados, mesmo nas melhores organizaes. Os erros so considerados mais como consequncia do
que como causas, tendo suas origens nem tanto na natureza
perversa do ser humano, mas fatores sistmicos que esto
acima destes. As medidas de segurana baseiam-se no fato
de que no podemos mudar a natureza humana, mas sim as
condies sob as quais os seres humanos trabalham. A ideia
central a dos sistemas de defesa, ou seja, toda a tecnologia
perigosa possui barreiras e salvaguardas. Quando um evento adverso ocorre o importante no quem cometeu o erro,
mas sim como e porque as defesas falharam (CORREA; JUNIOR,
2007 apud REASON, 2004, p. 26).
1 SALVAGUARDA
Proteo concedida por
uma autoridade; salvoconduto.
O modelo do queijo suo mostrado por Reason (1990) toma como base as
defesas, barreiras e salvaguardas1 como a principal chave.
A alta tecnologia tem camadas defensivas e a engenharia contribui com os
alarmes, barreiras fsicas, interrupo automtica de elementos. O ser humano
(trabalhadores, pilotos, operadores) est atrelado ao processo administrativo e
sofre, ento, seu controle.Todas elas tm como meta proteger os acidentados em
potencial, e a empresa dos perigos que a cercam.
As defesas, barreiras e salvaguardas, normalmente, diminuem os riscos, mas
no ambiente sempre existem as fraquezas humanas. Isso demonstra que as camadas deveriam ser slidas, mas sempre existem os buracos como num queijo suo.
Resolvem-se os que se abrem e outros vo aparecendo, em momentos diferentes.
FIQUE
ALERTA
Nas camadas, esses buracos se mantm sem muita preocupao. Mas quando se alinham em todas as camadas,
nasce um risco iminente e perigoso.
Falhas latentes
Perigos
Falhas ativas
Perdas
Figura 15 - Queijo suo de Reason
Fonte: Arajo (2007)
As condies latentes aparecem com a cpula das empresas que, por meio
de decises, sobrecarregam muitas vezes o sistema e induzem o trabalhador aos
erros por presso na atividade exercida. O indivduo quer acertar, mas acaba comentando o erro pelo nervosismo de no poder errar.
125
126
VOC
SABIA?
Recapitulando
Neste captulo, voc conheceu a viso de J. Reason, que os erros humanos
tm modelo e causas prprias, devendo ser gerenciados de forma diferente, por ter filosofias distintas. Os erros so estudados por dois pontos:
aproximao pessoal e do sistema.
Ao nos apresentar o modelo do queijo suo, Reason (2004) toma como
base as defesas, barreiras e salvaguardas como a principal chave. Argumenta ainda o autor que as falhas latentes e ativas foram divididas.
Como voc estudou, as condies latentes so representadas pelas patologias intrnsecas do sistema. As falhas ativas no podem ser previstas
facilmente. Quando os buracos do queijo se alinham, falhas ativas e latentes esto com os riscos iminentes e perigosos.
127
REFERNCIAS
VOLUME 1
ALMEIDA, Ildeberto Muniz de. Caminhos da anlise de acidentes do trabalho. 2004. Disponvel
em: <www.mte.gov.br/seg_sau/pub_cne_analise_acidente.pdf>. Acesso em: 01 jun. 2011.
ARAJO, Antnio de. O Tribunal Constitucional (1989-1996): um estudo de comportamento
judicial. Coimbra: Coimbra Editora,1997.
ARAJO, Maurcio. Fatores Humanos. 2007. Disponvel em: <http://safersky.com/art_fh_0807.
htm>. Acesso em: 20 maio de 2011.
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. NBR 14039 Instalaes eltricas de mdia
tenso de 1,0 kV a 36,2 kV. Rio de Janeiro: ABNT, 2003.
______. NBR 14787 Espao Confinado, Preveno de Acidentes, Procedimentos e Medidas de
Proteo. Rio de Janeiro: ABNT, 2002.
______. NBR 5410 Instalaes eltricas de baixa tenso. Rio de Janeiro: ABNT, 2004. vii, 208 p.
BRASIL. Cdigo Penal Brasileiro. Captulo II. Artigo 129. 2008.
______. Decreto n 2.207, de 15 de abril de 1997. Regulamenta o pargrafo 2 do art. 36 e os art. 30
a 42 da Lei n 9.394, de 20 de dezembro de 1996, que estabelece as diretrizes e bases da educao
nacional. Lex: Dirio Oficial da Repblica Federativa do Brasil, Braslia, v. 135, n. 74,p. 7760-7761, 15
abr. 1997. Seo 1.
______.Presidncia da Repblica. Decreto-Lei 2.848, de 7 de dezembro de 1940. Cdigo Penal
1984. Disponvel em: <http://www.jusbrasil.com.br/legislacao/103275/codigo-penal-decretolei-2848-40>. Acesso em: 09 jun. 2011.
______. Presidncia da Repblica. Lei n 8.213, de 24 de julho de 1991. Previdncia Social.
Disponvel em: <http://www010.dataprev.gov.br/sislex/paginas/42/1991/8213.HTM>. Acesso em:
09 jun. 2011.
______. Ministrio do Trabalho e Emprego. Portaria n. 25, de 29 de dezembro de 1994. DOU de
30/12/94 Seo 1 p. 21280 - 21282, republicada em 15/12/95. Seo 1. p. 1987 1989.
CORREA, Crmen Regina Pereira; CARDOSO JUNIOR, Moacyr Machado. Anlise e classificao
dos fatores humanos nos acidentes industriais. Revista Produo, So Paulo, v. 17, n. 1,
jan./abr. 2007. Disponvel em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid
=S0103-65132007000100013>. Acesso em: 07 jul. 2011.
DENIPOTTI, Cludio Sergio. Os Aspectos legais da responsabilidade do trabalho e a sade
ocupacional dos seus empregados. So Paulo: Centro Universitrio de Araras Doutor Edmundo
Ulson, 2004. Monografia (Bacharelado em Direito).
RODRIGUES, Hlder Gonalves Dias. Responsabilidade civil no novo Cdigo Civil. 2002.
Disponvel em: <http://jus.com.br/revista/texto/3526/responsabilidade-civil-no-novo-codigocivil>. Acesso em 03 nov. 2011.
SARTORI, G. A poltica. Distrito Federal: UnB, 1997.
SILVA, Joo da. Segurana do Trabalho. 3. ed. So Paulo: tica, 2010.
SOUZA, Neri Tadeu Camara. Responsabilidade Civil do Hospital. 2011. Disponvel em: <http://
www.datavenia.net/opiniao/responsabilidadecivilnohospital.html>. Acesso em 03 nov. 2011.
STELMAM, G. Trabalho e sade na indstria. So Paulo: Edusp, 1978. 3 v.
VOTORANTIM METAIS. Manual do Observador. 1. ed. Juiz de Fora, 2008.
VOLUME 2
ARAJO, Antnio de. O Tribunal Constitucional (1989-1996): um estudo de comportamento judicial.
Coimbra: Coimbra Editora, 1997.
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. Coletnea de normas de desenho tcnico. So
Paulo: SENAI, 1990. 86 p.
______. NBR 7195 Cores para segurana. Rio de Janeiro: ABNT, 1995. 3 p.
_______. NBR 14679 Sistemas de condicionamento de ar e ventilao - Execuo de servios de
higienizao. Rio de Janeiro: ABNT, 2001. 5 p.
______. NBR 12298 Representao de rea de corte por meio de hachuras em desenho tcnico.
Rio de Janeiro: ABNT, 1995.
_______. NBR 10126 Cotagem em desenho tcnico. Rio de Janeiro: ABNT, 1987.
_______. NBR 10068 Folha de desenho: leiaute e dimenses. Rio de Janeiro: ABNT, 1987.
_______. NBR 10582 Apresentao da folha para desenho tcnico. Rio de Janeiro: ABNT, 1988.
_______. NBR 8402 Execuo de caracter para escrita em desenho tcnico. Rio de Janeiro: ABNT,
1994.
_______. NBR 13142 Desenho tcnico: dobramento de cpia. Rio de Janeiro: ABNT, 1999.
_______. NBR 8196 Desenho tcnico: emprego de escalas. Rio de Janeiro: ABNT, 1999.
_______. NBR 14039 Instalaes eltricas de mdia tenso de 1,0kV a 36,2kV. Rio de Janeiro:
ABNT, 2003.
_______. NBR 14787 Espao confinado, preveno de acidentes, procedimentos e medidas de
proteo. Rio de Janeiro: ABNT, 2002.
_______. NBR 5410 Instalaes eltricas de baixa tenso. Rio de Janeiro: ABNT, 2004. vii, 208 p.
_______. NBR 7195 Cores para segurana: procedimento. Rio de Janeiro (RJ): ABNT, 1995. 3 p.
_______. NBR 13434-3 Sinalizao de segurana contra incndio e pnico. Rio de Janeiro (RJ):
ABNT, 2005.
_______. NBR 14725:2009 Produtos qumicos Informaes sobre segurana, sade e meio
ambiente. Rio de Janeiro (RJ): ABNT, Primeira edio: 26 ago. 2009. Verso corrigida: 26 jan. 2010.
_______. NBR 10647 Desenho tcnico. Rio de Janeiro (RJ): ABNT, 1989. 2p.
_______. NBR 14679 Sistemas de condicionamento de ar e ventilao - Execuo de servios de
higienizao. Rio de Janeiro: ABNT, 2001. 5 p.
AULETE, Caldas. Dicionrio Caldas Aulete de Lngua Portuguesa. 2. ed. Rio de Janeiro: Lexicon
Editora Digital, 2008.
BOBBIO, Norberto; MATTEUCCI, Nicola; PASQUINO, Gianfranco. Dicionrio de poltica. 12. ed.
Braslia: UnB, 1999. 2 v.
BRASIL. Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988. Casa Civil: Subchefia
para Assuntos Jurdicos. Disponvel em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/
constitui%C3%A7ao.htm> Acesso em: 09 jun. 2011.
______. Decreto n. 2.208, de 17 de abril de 1997. Regulamenta o pargrafo 2 do art. 36 e os art. 30
a 42 da Lei n 9.394, de 20 de dezembro de 1996, que estabelece as diretrizes e bases da educao
nacional. Lex: Dirio Oficial da Repblica Federativa do Brasil, Braslia, v. 135, n. 74, p. 7760-7761, 18
abr. 1. 1997.
______. Departamento Nacional de Infraestrutura e Transporte - DNIT. Manual de Conservao
Rodoviria. 2. ed. Rio de Janeiro, 2005. Disponvel em: <http://ipr.dnit.gov.br/manuais/manual_
de_conservacao_rodoviaria.pdf>. Acesso em: 19 set. 2011g.
______. Lei n 9.503, de 23 de setembro de 1997. Institui o Cdigo de Trnsito Brasileiro. Disponvel
em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L9503.htm>. Acesso em: 19 set. 2011.
______. Ministrio do Trabalho e Emprego. Portaria n. 598, de 07 de dezembro de 2004. Altera a
Norma Regulamentadora n 10 que trata de Segurana em Instalaes e Servios em Eletricidade,
aprovada pela Portaria n 3.214, de 1978, que passa a vigorar na forma do disposto no Anexo a esta
Portaria. Disponvel em: <http://portal.mte.gov.br/data/files/8A7C812D308E216601310641F6762
9F4/nr_10.pdf >. Acesso em: 13 set. 2011a.
______. Ministrio do Trabalho e Emprego. Portaria n 229, de 24 de maio de 2011. Altera a Norma
Regulamentadora n 26 que trata de Sinalizao e Segurana, aprovada pela Portaria n 3.214, de
1978, que passa a vigorar na forma do disposto no Anexo a esta Portaria. No paginado. Disponvel
em: <http://portal.mte.gov.br/data/files/8A7C816A31190C1601312A0E15B61810/nr_26.pdf>.
Acesso em: 13 set. 2011b.
______. Ministrio do Trabalho e Emprego. Portaria n 86, de 3 de maro de 2005. Publica a Norma
Regulamentadora n 31 que trata de Segurana e Sade no Trabalho na Agricultura, Pecuria
Silvicultura, Explorao Florestal e Aquicultura. No paginado. Disponvel em: <http://portal.mte.
gov.br/data/files/8A7C812D2E7318C8012F53EC9BF67FC5/NR-31%20%28atualizada%29.pdf>.
Acesso em: 16 set. 2011c.
_______. Presidncia da Repblica. DECRETO 96044/88. Casa Civil. Subchefia para Assuntos
Jurdicos. Disponvel em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto/antigos/d96044.htm.>
Acesso em: 11 nov. 2011.
_______. Presidncia da Repblica; Congresso Nacional. LEI N 8.212, de 24 de julho de 1991 - dou
de 14/08/98 - (Atualizada at 13/04/2000). Lei Orgnica Da Seguridade Social. Disponvel em:
<http://www81.dataprev.gov.br/sislex/paginas/42/1991/8212_1.htm>. Acesso em: 11 nov. 2011.
CARVALHO, Antnio Vieira de; NASCIMENTO, Luiz Paulo do. Administrao de recursos humanos.
2. ed. So Paulo: Pioneira, 1997. 2 v.
CASILLAS, A. L. Mquinas: formulrio tcnico. 3. ed. So Paulo: Mestre Jou, 1981.
CASTELETTI, Lus Francisco. NR 10 - Riscos Eltricos. 2006. Colgio Pelitec. Esta apostila de Riscos
Eltricos faz parte do estudo da NR 10. Foi especialmente elaborada pelo Professor Lus Francisco
Casteletti, para ser utilizada no Curso Tcnico em Eletrnica, para a Escola POLITEC. Disponvel
em: http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:ArGmEN5Z2csJ:www.sesmt.com.br/portal/
downloads/normas/NR10/riscos_eletricos_20100711_01.pdf+Em+n%C3%BAmeros+absolutos,+iss
o+significa+que+290+pessoas+morrem+por+ano+devido+a+acidentes+com+energia+el%C3%A
9trica+no+trabalho.&hl=pt-BR&gl=br&pid=bl&srcid=ADGEEShxLrASfoXHzoIv5H2bMlymdTuA_7aq
MhrmhhpxwGU3UEwGe4ecjY6DtaeNq0ExztWQPX6dmGcgIK-fK8cAZc3fXhkRBI329aHg6AWkl3jPtEr
csReoRe8DEl2GwfEQ0kjUByo_&sig=AHIEtbQzGfK9k68PLs5TO8Hl7fQ3VrBoLg>. Acesso em: 11 nov.
2011.
DE LUCCA, Srgio Roberto; FVERO, Manildo. Os acidentes do trabalho no Brasil: algumas
implicaes de Ordem Econmica, Social e Legal. Revista Brasileira de Sade Ocupacional, So
Paulo, v. 22, n. 81, p. 9-10. 1996.
DEL MONACO, Gino; RE, Vittorio. Desenho eletrotcnico e eletromecnico: para tcnicos,
engenheiros, estudantes de engenharia e tecnologia superior e para todos os interessados no
ramo. So Paulo: Hemus, 1975.
DELGADO, Mauricio Godinho. Direito coletivo do trabalho. 2. ed. So Paulo: LTR, 2003.
DENIPOTTI, Cludio Sergio. Os aspectos legais da responsabilidade do trabalho e a sade
ocupacional dos seus empregados. So Paulo: [s.n.], 2004. Monografia (Bacharelado em Direito) Centro Universitrio de Araras Doutor Edmundo Ulson, So Paulo.
DINIZ, Ana Paola Santos Machado. Sade no trabalho: preveno, dano e reparao. So Paulo:
LTR, 2003.
DINIZ, Maria Helena. Cdigo Civil Anotado. So Paulo: Saraiva, 2002.
DUARTE, E. F. Programa cinco minutos dirios de segurana, sade ocupacional e meio
ambiente. Belo Horizonte: Ergo, 1999.
FARBER, Jos Henrique. Tcnicas de anlise de riscos e os acidentes maiores. So Paulo: [s.n.],
1991. p. 30-37.
FERREIRA, Vitor Lcio. Eletricidade industrial. [S.l.]: Impress Grfica, 2004.
Leonardo Sobreira teve sua formao tcnica na rea de segurana do trabalho, no ano de 2000,
na unidade do SENAI, em Itaja. Atuou em empresas como o SESI de Itaja e Blumenau, na Rigesa
Papel e Celulose de Blumenau e, atualmente, exerce suas atividades como Gestor Tcnico de Segurana na empresa Klabin S.A. Atua, ainda, como docente nos cursos tcnicos de segurana do
trabalho e construo naval na unidade do SENAI de Itaja. Possui graduao na rea de Administrao e Ps-Graduao em Gesto Organizacional pela Univali.
Ricardo Rodrigues Misumoto formado em Segurana do trabalho, tendo atuado como profissional de segurana nos ltimos 12 anos em diversos segmentos da indstria. Ainda no segmento
corporativo, teve a oportunidade de realizar inmeras apresentaes, palestras e cursos voltados
ao segmento de Sade e Segurana, Meio Ambiente e Gesto de Pessoas. Na rea acadmica,
atualmente professor das disciplinas de Sade e Segurana do Trabalho, tica Cidadania e Meio
Ambiente, Organizao e Preparao para o Trabalho, Gesto Ambiental e Gesto da Qualidade.
VOLUME 2
Leonardo Sobreira teve sua formao tcnica na rea de segurana do trabalho, no ano de 2000,
na unidade do SENAI, em Itaja. Atuou em empresas como o SESI de Itaja e Blumenau, na Rigesa
Papel e Celulose de Blumenau e, atualmente, exerce suas atividades como Gestor Tcnico de Segurana na empresa Klabin S.A. Atua, ainda, como docente nos cursos tcnicos de segurana do
trabalho e construo naval na unidade do SENAI de Itaja. Possui graduao na rea de Administrao e Ps-Graduao em Gesto Organizacional pela Univali.
Reginaldo Motta graduado em Administrao de Empresas pela UNERJ Jaragu do Sul e Ps-graduado em Engenharia de Produo pela Fundao Universitria de Blumenau (FURB). graduando em Tecnlogo em Fabricao Mecnica pelo IFSC Jaragu do Sul. Possui formao tcnica em Mecnica, Desenhos e Projetos pela Associao Beneficente da Indstria Carbonfera de
Santa Catarina (SATC). Atua na rea de metal mecnica, em engenharia de processos, desenvolvimento de produtos, projetos mecnicos, metrologia, melhoria contnua, controle da qualidade e
controle estatstico de processo (CEP).
Ronaldo Scoz Duarte graduado em Engenharia Eltrica pela Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) e ps-graduado em Engenharia de Segurana do Trabalho pela Pontifcia
Universidade Catlica do Paran (PUCPR). Trabalha na rea de treinamentos em segurana, com
nfase nas normas regulamentadoras NR-10, Bsico e Complementar, e em NR-33 para Vigias e
Trabalhadores. professor de Segurana em Procedimentos de Manuteno do Curso de Ps-Graduao em Engenharia de Manuteno Industrial pela Faculdade de Tecnologia SENAI e tambm ministra aulas de Eletrnica Industrial do Curso Superior de Tecnologia em Mecatrnica, pela
Faculdade de Tecnologia SENAI.
ndice
VOLUME 1
A
Advento 18
Ano civil 64
Antracose 46, 47
B
Baixa tenso 129, 131
C
Check-list 36
D
Deflagradas 18
Doenas ocupacionais 21, 27, 47, 48, 74, 80
E
Eficcia 110
Eficincia 18, 83, 110, 111
Emisso 18, 19, 48, 65, 90, 92, 96
Etrio 70
Evacuao 20
I
Impercia 48, 51, 52, 70, 105
Imprudncia 48, 50, 51, 52, 70, 123
In loco 48
Inventrio 38
N
Negligncia 48, 51, 52, 70, 88, 105, 123
Nexo 64, 88
P
Parmetros 20, 22
VOLUME 2
B
Baixa Tenso 242, 243, 288, 298, 299, 353, 356
E
Extrabaixa Tenso 288, 298, 299
I
Instalao eltrica 244, 255, 260, 269, 270, 346
R
Receita agronmica 184
T
Travamento 225, 246, 252, 263, 286, 287, 294
Daiana Silva
Design Educacional Volume 1
Michele Antunes Corra
Design Educacional Volume 2
Dimitre Camargo Martins
Diego Fernandes
Julia Farias
Luiz Eduardo Meneghel
Waleska Knecht Rusche
Ilustraes e Tratamento de Imagens
Carlos Filip Lehmkuhl Loccioni
Priscila da Costa
Diagramao
Juliana Vieira de Lima
Reviso e Fechamento de Arquivos
Patrcia Correa Ciciliano
CRB-14/752
Ficha Catalogrfica