ELABORAO DE PLANO ESTRATGICO DE RECURSOS HUMANOS

COMPONENTES DO GRUPO:
Jorge de Carvalo
Mar!ela Sa"#o$ Pa%la
Ra&%el 'ol!o
Re"a#a Mar#("$
CARACTERI)AO DA ORGANI)AO *NO NECESS+RIO IDENTI'IC+,LA-:
%.a e./re$a &%e a#%a "o ra.o da /rod%01o e !o.2r!(o de a3e(#e4 v("o e e$/%.a"#e$ "a reg(1o da Ba(rrada4 e. Por#%gal5
Ela /er#e"#e a %.a old("g &%e a#%a "o .er!ado 6 .a($ de 78 a"o$4 e d($/9e de "eg:!(o$ d(ver$(;(!ado e. &%e a &%al(dade e
;(a<(l(dade !o"$#(#%e. a$/e!#o$ de#er.("a"#e$5
MISSO DA GESTO DE PESSOAS
I"ve$#(r e. #re("a.e"#o$ do$ !ola<oradore$4 de .odo e. &%e e$$e$ $e #or"e. /ar!e(ro$ e$#ra#2g(!o$ da e./re$a4 a%=(l(a"do "a
gara"#(a do $%!e$$o e "o a%.e"#o da !a/a!(dade de /rod%01o e ve"da4 al.e>a"do a l(dera"0a reg(o"al4 e=!el?"!(a do /rod%#o e
$a#($;a01o do$ !l(e"#e$5
CEN+RIO DA GESTO DE PESSOAS:
Ela<orar
1
'ORAS E 'RA@UE)AS INTERNAS *ASPECTOS 'ACILITADORES E DI'ICULTADORES-
'ORAS 'RA@UE)AS
Localizao Empresa de pequena dimenso
Maquinaria topo de gama
Terrenos prprios
OPORTUNIDADES E AMEAAS EATERNAS
OPORTUNIDADES AMEAAS
Consumir lcool socialmente Qualidade das castas
Restaurao muito forte na regio azonalidade
Recon!ecimento internacional do "in!o portugu#s $umento das restri%es &lcool'
Regio com forte concorr#ncia
BALORES DA GESTO DE PESSOAS *PRINCCPIOS @UE REGEM A GESTO DE PESSOAS NA ORGANI)AO-:
#(!a D responsa(ilidade no processo de tra(al!o e respeito por todos os profissionais en"ol"idos)
*
E;(!(?"!(a D preocupao no somente com a implementao+ mas tam(,m com a ela(orao da estrat,gia) Treinamento+
desen"ol"imento e o correto posicionamento das pessoas+ como um papel importante no esforo de mel!orar a efici#ncia
organizacional)
I"ova01o - aposta num constante desen"ol"imento e capacitao dos cola(oradores+ permitindo uma mel!ora gradati"a dos
produtos)
I"#erd($!(/l("ar(dade D equipe formada por pessoas de diferentes forma%es+ contri(uindo com con!ecimentos+ tecnologias e
prticas do seu campo de tra(al!o+ com outras reas do con!ecimento+ na (usca da efici#ncia e eficcia do tra(al!o)
BISO DE 'UTURO DA GESTO DE PESSOAS:
Ela<orar
PLANO DE AEES DE GESTO DE PESSOAS:
OBJETIBO ESTRATGICO ORGANI)ACIONAL:
.uplicar o "olume de "endas e atingir a liderana regional em / anos)
/
ESTRATGIA DE RH:
0n"estir em treinamento e desen"ol"imento de pessoal1
Reesta(elecer plano de (enef2cios+ cargos e salrios1
3articipao nos lucros e resultados1
0n"estimento em maquinrio1
.esen"ol"imento de tecnologia1
0n"estimento na rea de mar4eting e "endas &preo+ promoo+ propaganda+ informa%es so(re os produtos')
AO A SER IMPLEMENTADA F: E$#a<ele!er a01o
OBJETIBO
E$#a<ele!er o<>e#(vo
ATIBIDADES
I";or.ar /r("!(/a($ a#(v(dade$ /ara !o"!re#(3ar a a01o
PARCERIAS E APOIOS
I"#er"o$ eGo% e=#er"o$
AO A SER IMPLEMENTADA 7:
OBJETIBO
E$#a<ele!er o<>e#(vo
ATIBIDADES
I";or.ar /r("!(/a($ a#(v(dade$ /ara !o"!re#(3ar a a01o
PARCERIAS E APOIOS
I"#er"o$ eGo% e=#er"o$
5
EAEMPLOS
ESTRATGIAS DE RH
EIXO ESTRATGICO: DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS
Estabelecer as Poltcas !e Rec"rsos H"#a$os $o setor sa%!e
De&$r "#a 'oltca esta!"al !e &$a$ca#e$to (sa$!o )ara$tr as
!retr*es estabelec!as 'ela SESA
Estabelecer 'arceras 'ara #'le#e$tar a co#"$ca+,o socal !o
setor sa%!e
De&$r #o!elo !e )est,o #as (olta!o 'ara os res"lta!os-#'acto
Dese$(ol(er #eca$s#os !e re)"la+,o !o sste#a !e sa%!e
Co$str"r "# sste#a !e #o$tora#e$to e a(ala+,o e# sa%!e
Dese$(ol(er $o(as tec$olo)as $a assst.$ca / sa%!e co# &oco $a
sats&a+,o !o cle$te
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A01ES
Estabelecer as Poltcas !e Rec"rsos H"#a$os $o setor sa%!e
Criar novos perfis de habilidades e competncias para atender s novas
demandas da SESA
Criar Plano de Cargos e Carreira compatveis com as novas funes e perfis
estabelecidos
Implementar programas de educao continuada e permanente para os
trabalhadores do S!S em parceria com as instituies de ensino
"ortalecer o processo de descentrali#ao dos cursos profissionali#antes com
vistas a garantir $ualificao especfica dos profissionais de nvel b%sico e t&cnico
Ampliar cursos de especiali#ao em outras %reas estrat&gicas a e'emplo de(
comunicao social) informao) vigil*ncia sa+de) administrao hospitalar)
plane,amento) gesto) etc---
.esenvolver programas de relaes humanas voltado para a $ualidade do
atendimento do p+blico interno e e'terno
Ampliar oferta de campos de est%gios curriculares nas unidades de sa+de para
estudantes de comunicao) an%lise de sistemas) administrao hospitalar) fsica)
etc---
Instituir mecanismos para o pagamento de hora/aula
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