FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

2 h-3h---------Total 5 horas por semana

Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero Industrial la capacidad para formular, evaluar y
gestionar proyectos de inversin, que le permitan emprender la creacin de unidades
productivas de bienes y servicios bajo criterios de competitividad y sustentabilidad. De igual
forma lo capacita para incubar nuevas empresa del Plan de Negocios con base
tecnolgica que promuevan el desarrollo econmico de su regin.

El Docente, siguiendo una metodologa adecuada, asesore al alumno en la formulacin ,
permitiendo la posibilidad de que al egresar pueda tener su propia empresa o la
posibilidad de pertenecer como consultor en un Centro de Incubacin.

Intencin didctica. Dotar al Ingeniero Industrial con las herramientas integrales que le
permitan realizar un proyecto de inversin.

COMPETENCIAS PREVIAS.
Conocer y aplicar la metodologa de investigacin de mercados.(Talleres de Investigacin)
Localizar y disear una distribucin de instalaciones.(Diseo de Instalaciones).
Planear, elaborar y analizar costos y presupuestos(Gestion de Costos)
Conocer y aplicar la normatividad y legislacin vigente necesarias en la elaboracin del
proyecto.
Analizar, disear y gestionar sistemas productivos desde la provisin de insumos
hasta la entrega de bienes y servicios, integrndolos con efectividad.(Administracin de
Operaciones)
Implementar sistemas de gestin de calidad para satisfacer los requerimientos del
cliente.(Gestin de los Sistemas de Calidad)
Gestionar sistemas de seguridad, salud ocupacional y proteccin al medio ambiente,en
industrias de produccin(Seguridad Industrial)
En el rea industrial disear, implementar y mejorar sistemas y estaciones de trabajo
considerando factores ergonmicos para optimizar la produccin.(Estudio del Trabajo)

TEMARIO
Unidad Temas Subtemas
1 Diagnstico del entorno y desarrollo de la idea.
1.1 Datos generales del proyecto.
1.2 Diagnstico del proyecto.
1.3 Anlisis estratgico.

2 Diseo Organizativo y Administrativo.
2.1 Antecedentes
2.2 Figura jurdica de la empresa.
2.3 Desarrollo de la propuesta de valor (misiny visin).
2.4 Organigrama de la empresa.
2.5 Descripcin de puestos.

3 Estudio de Mercado.
3.1 Segmentacin de mercado.
3.2 Producto principal y subproductos y/o servicio.
3.3 Anlisis de la demanda.
3.4 Anlisis de la oferta.
3.5 Balance entre la oferta y la demanda.
3.6 Anlisis de la competencia.
3.7 Estrategia comercial.
3.8 Anlisis de precios.

4 Ingeniera del Proyecto ( Analisis de Factibilidad Tecnica)
4.1 Tamao.
4.2 Localizacin y descripcin especifica del sitio del proyecto.
4.3 Materias primas.
4.4 Procesos de produccin.
4.5 Maquinaria y equipo.
4.6 Distribucin de planta.
4.7 Obra civil y construcciones.
4.8 Recursos humanos
4.9 Programas de produccin.
4.10 Programas de ejecucin, administrativos, de capacitacin y asistencia tcnica.
4.11 Cumplimiento de Normas Sanitarias, Ambientales y otras.

5 Anlisis Financiero.
5.1 Estructura de las inversiones y presupuesto de inversin.
5.2 Fuentes y estructura de financiamiento.
5.3 Anlisis de estados financieros.
5.4 Evaluacin financiera (clculo de indicadores financieros: TIR, VPN, relacin
Costo/Beneficio, Punto de equilibrio).

6 Descripcin y Anlisis de los Impactos.
6.1. Impacto ecolgico
6.2. Impacto social
6.3. Impacto econmico
6.4. Resumen ejecutivo (Tcnico, Financiero y
Organizacional) y recomendaciones sobre el proyecto.
6.5. Entrega y presentacin del documento (escrito y digital).