Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria

Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez
Ncleo Barquisimeto






Anlisis de la Empresa de Textiles Zara






Participante:
Yulismar Jimnez
Curso: Gestin de Tecnologa
Facilitadora: Blanca Torrealba
Seccin: D

Barquisimeto, Octubre de 2014
INTRODUCCIN

A medida que transcurre el tiempo vemos como los sistemas de
produccin, mercadeo, la administracin y gestin de los recursos es cada vez
ms complejo, las empresas o entes productores deben por tanto mantenerse a
la vanguardia de las innovaciones para asegurar su puesto en el mercado,
puesto que la demanda cada das es mayor, pero tambin la competencia de
las ofertas ha crecido, las personas tienen mas variedad de eleccin y ganarse
un puesto depender de la astucia, conocimiento, del uso de las herramientas
disponibles, de la rapidez de respuesta, de la calidad, cantidad y costos de
produccin. En este sentido el uso de las TIC ha jugado un papel importante, ya
que ha permitido tener el acceso a la informacin, que ha propiciado el
intercambio de ideas, la planificacin de nuevas estrategias de negocios; esta
herramienta tambin es medio de publicidad y adems de cercana con los
consumidores, que al final son el objetivo de las empresas de produccin.

A continuacin se especifica como una empresa textil ha logrado
liderizarse en el mercado de la moda, haciendo un estudio de las herramientas
utilizadas: gestin del conocimiento, vigilancia tecnolgica, inteligencia
competitiva. Para as llegar a concluir las caractersticas que hacen a una
empresa desarrollarse y mantenerse a travs del tiempo.









ANLISIS DE LA GESTIN DE TECNOLOGA Y LA GENERACIN DE
CONOCIMIENTO EN LA CONSOLIDACIN DE LA EMPRESA TEXTIL ZARA

La empresa zara, es una empresa de mbito textil que se ha posicionado
en el mercado, por lograr hacer un cambio en las metodologas tradicionales de
produccin, generando su proceso de diseo, produccin y mercadeo en un
tiempo record de 2 semanas lo que hace que la misma sea altamente
competitiva. Dicho hecho ha sido como resultado de la Gestin del
Conocimiento, ha sabido usar su capital intelectual, para ello tiene mano de
obra capacitada, diseadores que estn en constante trabajo de bsqueda de
informacin, adems adapta sus lneas en funcin de las necesidades de sus
consumidores, ha hecho uso de las nuevas tecnologas, para aprender de los
consumidores, al tener informacin de sus ventas y generar sus planes
productivos en tiempo record. Zara hace uso del conocimiento explicito,
creando una red de informacin que permite la comunicacin casi instantnea y
usando dicho hecho para generar la nueva produccin y distribucin de
mercanca.
La empresa Zara se ha basado en distintos enfoques para gestionar en
conocimiento, es as como: en el enfoque en las personas, notamos como se
basa en sus clientes, sus lneas de ropa cada una especifca el tipo de cliente
que se desea capturar, adems es producto de la informacin de los
consumidores que se activan las lneas de produccin y mercado; en su
enfoque en la gestin de la informacin y la tecnologa, notamos como hace uso
de la publicidad como medio de comunicacin, adems ha creado un sistema
tecnolgico de respuesta rpida; enfoque en el capital intelectual, la empresa
conoce que el principio de la moda es estar innovando o diseando, para ello
hace uso del conociendo recogido de sus diseadores quienes estn es
distintos pases capturando las tendencias; permitiendo as su enfoque como
empresa inteligente, ya que ha batido record al crear un sistema productivo
innovador de meses a semanas.
Entre los aspectos que la empresa considera para gestionar el
conocimiento se tienen: existe el principio de liderazgo por medio de
interconectadores internos, si bien hay una estructura vertical, la empresa
permite que cada una de sus subempresas no sean meramente dependiente
sino que son capaces de crear ideas y generar soluciones o nuevas lneas en
funcin de la demanda; tiene un plan de gestin del conocimiento basado en la
informacin de los consumidores, ligada a la experiencia de sus diseadores;
determina y adquiere el conocimiento clave, qu es lo ms vendido en talla,
color, forma, tipo? Que da el resultado a la lnea de mayor produccin. Todo
esto lo ha logrado con el uso de la herramienta tecnolgica, con un sistema que
funciona como una comunidad virtual entre proveedores y consumidores
quienes son los generadores de la informacin clave.
La empresa ha logrado posicionarse en el mercado, haciendo uso de una
gran mano de obra que utiliza en sus procesos de manufactura, produccin,
mercadeo, adems de la implementacin de la tecnologa como medio
informativo y minimizando los tiempos de produccin lo que la hace ms
competitiva con el diseo o moda rpida. Lo que es el resultado de aplicar la
inteligencia tecnolgica, que se evidencia en las etapas de: 1)Anlisis de las
necesidades de los clientes por tipo de clientes y gustos 2)Consulta de las
fuentes secundarias, tendencias percibidas en lugares pblicos y pases 3)
Consulta de las fuentes primarias, los consumidores que dan la informacin
clave 4)Se utiliza la informacin para producir y distribuir los productos.
Finalmente se puede decir que Zara es una empresa de base tecnolgica
por cuanto cumple con las caractersticas de mantenerse en constante
investigacin del mercado, lo que le permite innovar o crear nuevos diseos de
moda en tiempo record y adems hace uso de la tecnolgica para obtener la
informacin necesaria por la empresa.
CONCLUSIN

Para concluir se puede decir que las empresas de produccin en la
actualidad tienen el reto de ser innovadoras para poder mantenerse en el
mercado donde la competencia cada da es mayor, por tanto es necesario que
haga uso de la gestin del conocimiento por medio de las TIC que son una
fuente universal e infinita de informacin y comunicacin, adems tienen el
deber de ser innovadoras en procesos productivos como en los productos que
le permitan ser ms competitiva, con precios o cantidad de produccin por
tiempo, por su calidad o variedad de sus productos.

Adems el recurso ms importante de cualquier empresa es su mano de
obra, entre mas calificada, mayores ideas, mejores productos. Y finalmente el
principio u objetivo siempre ser satisfacer las necesidades de los
consumidores, por tanto hay que tener la informacin constante que puedan
proporcionar stos que son las fuentes primarias de informacin.