Resumo de pcp.

1) Quais das seguintes afirmativas no uma caracterstica de um projeto .R)

Alternativa correta D)= Ter curta durao.
2) Um projeto definidos pelo PMBOX como .R) Alternativa correta C)
Um empreendimento temporrio conduzido de modo a criar um produto ou servio
nico.
3) 3) Um exemplo de um projeto .R) Alternativa correta C )= Construir um prdio
4) Qual das seguintes caractersticas no uma habilidade do gerente de projetos
.R) Alternativa correta B)= simpatia
5) O gerenciamento da integrao do projeto .R ) Alternativa correta D) =Descreve os
processos requeridos para que os vrios elementos do projetos estejam
apropriadamente coordenados.
6) Qual alternativa abaixo se encaixa como responsabilidade do gerente do
projetos .R)Alternativa correta D) = Negociao
7) Qual alternativa abaixo no habilidade gerencial do gerente de projetos
.R) Alternativa correta E)= carisma
8) Qual a estrutura organizacional que fornece a maior autoridade do gerente do
projetos sobre o time de projeto .R)= Verificar resposta?????
9) Partes interessadas de projetos so definidas como . R)Alternativa correta = D) todas
corretas
10) So caractersticas de fases do projetos . R) Alternativa correta = D) Todas corretas
11) O ciclo de vida de um projeto . R) Alternativa correta C) = Define as fases que
conectam o inicio e o final do projeto.
12) Os projetos normalmente fazem parte de uma organizao que maior que o projeto
porem os elementos externos ao processo no influenciam nesta
organizao.R) Alternativa correta B )= falso
13) comum que a organizao tenha vrios projetos que se relacionam que tenham
indivduos em comum e podem compartilhar os mesmos recursos esses projetos fazem
parte de um .R) Alternativa correta A)= Programa
14) Uma coleo de programas ou projetos que so alcanar objetivos estratgicos da
organizao chamado de. R) Alternativa corretas B)= Portofolio
15) Como so denominados os projetos que pertencem a projetos mais complexos so
frequentemente divididos em unidades de trabalho independentes e com frequncia
podem ser repassados para uma empresa externa ou fornecedor . R) Alternativa correta
C) = Sub- projeto
16) A associao sem fins lucrativos que surgiu inicialmente com o objetivo de aperfeioar
o gerenciamento de grandes projetos na rea de construes de engenharia pesada
chamado de. R ) Alternativa correta =B) PMI
17) As competncias de um gerente de projetos so. R ) Alternativa correta =A)
Conhecimento em GP, habilidade interpessoais e desempenho gerencial
18) Liderana, comunicao, negociao e solucionar problemas so.R ) Alternativa
correta =A) Habilidade do GP.
19) Aquele que fornece os recursos financeiros para execuo do projetos e fornecendo
metas direo ajudando a estabelecer deadlines e escopo inicial para o projeto,
chamado de .R) Alternativa correta =B ) Sponsor
20) Existe trs componentes chaves no gerenciamento das expectativas dos
stakeholders.Qual alternativa abaixo no se encaixa como componentes do gesto com os
stakeholdesrs .R) Alternativa correta = D) Estabelecimentos de objetos