La India es un importante y creciente mercado de exportacin y ofrece grandes posibilidades
para las empresas de Europa y resto de pases del mundo en busca de un nuevo mercado de exportacin. El comercio entre Europa y la India ha aumentado rpidamente en los ltimos aos. Si bien el Gobierno indio apuesta por el desarrollo de las infraestructuras e ingeniera civil como elemento fundamental para el futuro crecimiento sostenido de su economa, observamos que son otros muchos sectores industriales relacionados con bienes de consumo y servicios, los que presentan buenas oportunidades comerciales para las empresas exportadoras. Este estudio pone de relieve algunas de las principales caractersticas del mercado indio, y explica cmo usted puede comenzar a ganar negocios de exportacin all. Men Evaluar la oportunidad de comerciar con la India Enfoque regional Comprender a los clientes indios Construccin de relaciones Comercio visitas a la India Marketing y venta en la India Financiacin de exportaciones a la India Impuestos y las consideraciones jurdicas para las exportaciones a la India Los impuestos de la India y los Reglamentos Deber Riesgo Sector exterior indio Evaluar oportunidad de comerciar con India
Con una poblacin de ms de mil millones de personas, y una economa en rpido desarrollo, la India es un mercado potencial enorme. Hay muchas oportunidades para exportar a las empresas indias. As como, las empresas locales buscan productos y servicios que puede utilizar para aumentar la sofisticacin de sus productos. Si bien muchas empresas indias siguen siendo pequeas, hay una serie de grandes empresas, de clase mundial. Sectores clave son la informacin, la asistencia sanitaria, productos farmacuticos y servicios de apoyo tales como centros de llamadas. En el futuro, continuara la liberalizacin del comercio y se esperan las reformas econmicas. Esto debera garantizar que la India sigue siendo un atractivo mercado de exportacin en los prximos aos. Enfoque regional En la India, existen importantes diferencias locales en la riqueza y la actividad comercial. Las zonas agrcolas tienden a ser relativamente pobres. Grandes empresas internacionales se concentran en las principales ciudades. Estos centros comerciales son el blanco principal de las exportaciones. Comprender a los clientes indios La India es tnicamente diversa, con una amplia gama de idiomas y religiones diferentes. Aunque el hindi es la lengua oficial nacional, menos de la mitad de la poblacin lo habla. Ingls es el idioma clave para el comercio. La mayora de la gente de negocios que trata con los exportadores, son propensos a hablar bien Ingls.
La cultura empresarial de la India tiende a ser corts y algo formal, por ejemplo, el intercambio de tarjetas de visita, y el uso de ttulos y apellidos en lugar de nombres de pila. Es una prctica normal para iniciar las reuniones con conversaciones triviales en lugar de llegar directamente al grano. Al mismo tiempo, la India es muy diversa culturalmente, con toda una serie de costumbres y religiones diferentes. Una buena regla general en las reuniones es seguir el ejemplo de su anfitrin. Construccin de relaciones Las empresas indias estn organizadas de forma a las europeas, pero el poder de toma de decisiones tiende a concentrarse en la gerencia de la empresa. Una introduccin personal a una persona de nivel superior puede ser muy til. Ganar nuevos negocios puede tomar ms tiempo del que quisiera. Usted debe estar preparado para invertir tiempo y esfuerzo en la construccin de una relacin a largo plazo. Comercio visitas a la India Exportando con xito a clientes de la India depende de la construccin de relaciones, y a menudo requiere varios encuentros cara a cara. Visitas al comercio puede ayudar a identificar clientes potenciales y contactos clave, y averiguar lo que piensan de su producto. Tambin se pueden utilizar para construir relaciones con los consejeros locales y otros contactos clave. Ms informacin sobre misiones comerciales y oportunidades de negocio en la seccin de eventos y misiones comerciales de esta Web. Cocex realiza a India operaciones de exportacin e importacin y organiza misiones directa para grupos exportadores o misin comerciales para una sola empresa. Cocex Web http://cocex.blogspot.com
Para realizar el plan de la mayora de misiones comerciales, se necesita suficiente tiempo de antelacin. Asegrese de que tiene un objetivo claro y organizar todo el material de apoyo que necesita. Asegrese de que est hablando con las personas que toman decisiones de exportacin. Si usted tiene agentes locales, utiliza su experiencia. En una visita de comercio organizado, los organizadores deberan ayudarle a encontrar contactos. Marketing y venta en la India Para tener xito en el mercado indio, que necesita competir con las empresas locales, nacionales y multinacionales. Un exportador con sede en Espaa, sus costos tienden a ser ms altos que los de muchos competidores. Por lo tanto, necesidad de demostrar claramente el valor de lo que usted ofrece. Tecnologa superior y la calidad puede darle una ventaja. Hay varias maneras de llegar a los clientes: Exportar directamente los productos de alto valor o servicios. Sin embargo ganar nuevos clientes es probable que requiera una inversin significativa en la construccin de relaciones, y varias visitas. Tal vez le resulte ms rentable trabajar con un agente o distribuidor local. Una empresa conjunta con un socio local puede ser una forma de acceder al mercado indio, en particular en sectores altamente regulados. Las grandes empresas, y un nmero creciente de los consumidores del mercado medio, tienen acceso a Internet. Usted debe estar preparado para adaptar su oferta para satisfacer el mercado indio. Queda prohibida toda publicidad u otra promocin debe adaptarse a la cultura india. Tambin es necesario tener en cuenta las regulaciones locales de productos. Financiacin de exportaciones a la India Las empresas indias de compra importaciones generalmente necesitan aprobacin. Si usted est vendiendo a un importador con experiencia, debe ser capaz de aconsejarle sobre las normas y documentacin. Cocex se encarga de realizar toda gestin y la documentacin necesaria para realizar todos los trmites de exportacin.
Las importaciones se financian generalmente con carta de crdito de importacin o facturas de importacin. De esta manera el banco avala a sus clientes para hacer el pago a usted. Una vez los documentos se reciben y la transaccin es correcta los productos o servicios de exportacin se entregan y se presenta correctamente. La rupia es la moneda local. Muchos indios compras desde el extranjero se hacen en dlares., aunque sus clientes pueden estar dispuestos a tratar en euros. Hay que estar revisando continuamente los riesgos de cambios de divisas. Tambin se puede hacer un seguro de cambio en las operaciones de exportaciones. Impuestos y consideraciones jurdicas para las exportaciones a la India En Europa, se debe declarar todas las exportaciones. Tambin es necesario conservar los justificantes de las exportaciones, y registrar el valor de las exportaciones en su declaracin de IVA. Las exportaciones de la mayora de los productos a la India son cero para el IVA. No hay impuestos de exportacin adicionales. La mayora de los productos pueden ser exportados libremente a la India, aunque hay restricciones en reas como bienes con uso militar potencial. Los impuestos y Reglamentos de la India
Hay algunas restricciones a la importacin - con frecuencia para proteger a las empresas locales en determinados sectores. Las importaciones deben cumplir con las regulaciones locales. Las importaciones estn sujetas al impuesto sobre las costumbres de los indios. Derechos de aduana puede estar compuesta de varios elementos, y el nivel del derecho depende del producto especfico. Normalmente los derechos llegan a un total del 25%, aunque las tasas puede ser mayor en determinados productos. En general, es su cliente quien se har responsable de los derechos de importacin y los impuestos adicionales. Si usted tiene una presencia local en la India, como una oficina, la situacin fiscal puede ser mucho ms compleja. Deber Al exportar productos a la India, regeneran unos derechos de importacin. Usted o su representante local tendr que pagar antes de que esta mercanca sea liberada por la aduana. El nivel del impuesto depender del tipo de producto. Para obtener los derechos pagados por las mercancas exportadas a la India, tendr una figura SA 4 o 6 o el nmero de Cdigo de las mercancas para su producto. Riesgo Al analizar los factores de riesgo, podemos afirmar que India se encuentra en una posicin de baja variabilidad respecto a su senda de crecimiento. En cuanto a la situacin interna, India cuenta con una estabilidad institucional moderada. Del estudio de su nivel de precios, se observa una tasa de inflacin media. La balanza comercial presenta a su vez un elevado dficit. El riesgo de impago por parte de las empresas locales se considera muy reducido y el ambiente poltico y econmico estable.
Sector Exterior indio Teniendo en cuenta la magnitud que representan sus operaciones exteriores con respecto al Producto Interior Bruto, India puede ser descrita como una economa muy abierta. El tamao del sector exterior de India se ve reflejado en la importancia que sus exportaciones e importaciones tienen a nivel mundial. En lo referente a la evolucin mostrada por el sector exterior, cabe sealar el muy elevado ritmo de avance de las exportaciones, as como la muy elevada tasa de crecimiento de las importaciones. Con respecto a las relaciones comerciales que mantiene con Espaa, India es uno de los destinos relevantes de las exportaciones, teniendo una presencia reducida de empresas exportadoras espaolas. Estas oportunidades comerciales encuentran sus causas en diversos factores como el citado crecimiento econmico que ha experimentado el pas, la creciente organizacin del sector de la distribucin y la venta retail, un gran desarrollo de la clase media, su progresivo aumento de la capacidad adquisitiva, unos nuevos hbitos de consumo y en definitiva, la situacin actual en la que se percibe una mayor demanda de bienes con valor aadido que la oferta existente y disponible en el mercado indio. Fuente: Cocex - Consultora Comercio Exterior