DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAO E CONTABILIDADE ADM 100 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO I (T 02) PROF.: EDSON ARLINDO SILVA
ALUNO: IGOR FORATTINI PRATES CARVALHAIS NORONHA 76034
ESTUDO DIRIGIDO I: NDIA ENSINA GE A SER MAIS LOCAL EM PASES EMERGENTES Todos os dias nos deparamos com situaes que exigem uma tomada de deciso. So situaes rotineiras, como o que vestir, o que comer, entre outras, e algumas vezes tambm situaes que exigem um maior cuidado no momento da escolha, como na compra de um carro, por exemplo. A cada deciso tomada, uma srie de consequncias viro com ela, boas ou ruins, a depender se a escolha foi ou no das melhores. Para uma empresa, no diferente. Sucessos e fracassos dentro de uma empresa esto diretamente ligados s decises tomadas pela mesma. Sendo assim, necessrio fazer vrias consideraes, estudos, anlises, dos ambientes contextual e operacional, para que as consequncias advindas daquela escolha sejam as mais benficas possveis para a organizao. Como exemplo a ser discutido, tem-se a empresa General Eletric Co. (GE), e como esta viu na ndia oportunidades de bons negcios. A GE, ao verificar que a ndia, um pas emergente, havia suportado bem os impactos causados pela crise financeira global, notou que ali poderia ser uma boa oportunidade de se aproveitar o grande mercado consumidor. A empresa ento passou a investigar quais os produtos que os indianos queriam e quanto eles estariam dispostos a pagar. Tem-se assim uma anlise do ambiente operacional, em que h a influncia, no caso, dos possveis clientes, sendo ento um dos critrios a serem considerados no momento de decidir como aproveitar o potencial de consumo do pas. Desta maneira, a empresa identificou as causas de mortalidade infantil mais frequentes no pas e se concentrou em doenas cardacas e problemas de maternidade. Tambm encontrou oportunidades na populao rural, a qual no conseguia arcar com despesas mdicas relacionadas aos tpicos mencionados. A partir destas observaes, a GE lana um aquecedor de bero, Lullaby, utilizado hoje em 80% dos hospitais do pas, que direciona o calor para os beros, de modo a ajudar os recm-nascidos a se adaptarem temperatura ambiente. A empresa pensou inclusive no fato da possibilidade de intimidar as pessoas no acostumadas com equipamentos to sofisticados, ao no acrescentar nenhum sinal sonoro ou algo demasiado incomum para os possveis clientes, utilizando-se apenas do mnimo necessrio para o funcionamento e utilizao do aparelho. Nota-se agora uma anlise do ambiente contextual, envolvendo fatores econmicos, socioculturais e demogrficos. A GE j estava presente na ndia h mais de um sculo, porm sem grandes lucros advindas desta, quando comparada s filiais em outros pases. O presidente, Jeffrey Immet, chegou concluso de que parte do problema era o fato de no termos muito foco local (citao do prprio Jeffrey Immet). Aps a implementao do novo produto, cuja deciso de implementao no mercado considerou todos aqueles fatores citados acima, a empresa j calculou um aumento de 20% nas vendas no pas, e prev aumentos ainda maiores com o passar dos anos. Apesar de ter enfrentado alguns problemas, como a dificuldade em conseguir uma rede eltrica, falta de recursos para equipamentos de grande porte e escassez de mo de obra, a General Eletric superou estas dificuldades, e pode ser considerada um bom exemplo de que quando se tem uma oportunidade de bons negcios, uma boa deciso tomada com bases tericas, aps uma anlise cuidadosa dos ambientes operacional e contextual no qual a empresa est submetida, pode ser muito bem aproveitada, trazendo benefcios no s para a empresa, mas tambm para os prprios clientes.