1

PROGRAMA DE FORMACIN


INGENIERIA EN SOFTWARE



MDULO

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS



TECNOLGICO DE ANTIOQUIA INSTITUCIN UNIVERSITARIA


MEDELLN

MARZO DE 2014




2


1. JUSTIFICACIN Y PERTINENCIA

La Evaluacin de Proyectos en la disciplina de Finanzas se ocupa de identificar y
definir las principales variables que se consideran en los estudios sectoriales, de
mercado, tcnico, organizacional, legal y ambiental que permiten obtener los
elementos necesarios para la evaluacin financiera, econmica y social de un
proyecto.
Este modulo por lo tanto capacitar al profesional en la estructuracin y bsqueda de
alternativas de financiacin de proyectos de inversin y/o negocios de carcter
industrial o de otro tipo y conseguir socios e inversionistas para los mismos,
contribuyendo a su vez en la formacin del carcter emprendedor que se pretende
inculcar a todos los profesionales de Tecnolgico de Antioquia.

2. REQUISITOS: CONOCIMIENTOS, SABERES, HABILIDADES Y EXPERIENCIAS
PREVIAS

Comunicacin oral y escrita en la lengua nativa
Aprendizaje y actualizacin permanentemente
Capacidad de trabajo en equipo
Habilidades en las relaciones interpersonales
Habilidades en el uso de las tecnologas de la informacin y de la
comunicacin.
Habilidades en estadstica sobre medidas de dispersin, regresin lineal
simple y mltiple

3. COMPETENCIAS RELACIONADAS

3.1. COMPETENCIAS ESPECFICAS: NORMAS DE COMPETENCIA

Norma de
Competencia
Elementos de
Competencia
Competencia
Nivel de desarrollo
de la Competencia
3





Formular, Evaluar y
Gestionar
proyectos de
sistemas de
informacin
1. Definir las
factibilidades y
determinar si se
ajustan a las
condiciones
econmicas,
tcnicas, polticas y
operativas
establecidas para el
proyecto.

Gestin de
informacin
1. Analiza
sistemticamente las
factibilidades
establecidas en el
proyecto.

2. Elaborar y
administrar un plan
de proyecto viable.



Gestin de
informacin
2. Establece un
protocolo para
elaborar un plan de
proyecto viable

3. Evaluar
caractersticas de
diferentes software y
hardware
Gestin de
informacin
Gestin de
informacin
3. Contrastar las
alternativas que se
ajustan para cubrir
los requisitos a nivel
tecnolgico


3.2. COMPETENCIAS BSICAS Y TRANSVERSALES

Demostrar comprensin organizacional
Exhibir conocimiento de los aspectos contemporneos
Desarrollar capacidad de organizacin y planificacin
Expresar empoderamiento.
Evidenciar habilidades comunicativas
Presentar orientacin a resultados
Reconocer y saber manejar las complejidades de las tareas
Trabajar en equipo de carcter interdisciplinar
Demostrar capacidad para tomar decisiones
Evidenciar compromiso con la calidad.




4

4. RESULTADOS DE APRENDIZAJE

Identificar los diferentes tipos de proyectos, sus etapas (ciclo de vida) y
reconocer la importancia de su formulacin y evaluacin como herramienta
bsica para la asignacin de recursos.
Conocer las tcnicas y variables necesarias del proceso de identificacin,
recopilacin, procesamiento y anlisis de informacin pertinente a la
formulacin y a la evaluacin de los proyectos.
Comprender el valor del dinero a travs del tiempo y su importancia en la
evaluacin econmica.
Aprender a realizar los clculos de los indicadores de evaluacin y a
diferenciar los distintos puntos de vista de hacer la evaluacin
Disponer de conocimientos y capacidad para identificar y reconocer las etapas
y estudios requeridos por los proyectos, as como los costos y beneficios
asociados con las etapas de ejecucin y operacin.

NOTA: Como requisito para que el estudiante logre estos aprendizajes debe
identificar y analizar los saberes y actitudes referenciados en la siguiente tabla :

5. TABLA DE SABERES Y CRITERIOS Y EVIDENCIAS DE EVALUACIN

HACER SABER SER CRITERIOS DE EVALUACIN
1. Analizar e
Identificar las
caractersticas de
un sistema
financiero para
comprender su
aplicacin en un
proyecto o empresa.
.
Determinar la naturaleza
de los proyectos de
inversin.

Conoce la justificacin de
un proyecto.

Clasificacin de los
proyectos.

Etapas en el desarrollo de
un proyecto.

Respetuoso y tolerante en
el manejo de las
relaciones interpersonales

Holstico y sistmico para
ver las organizaciones
como un sistema.

Autnomo frente a las
soluciones a desarrollar

Hbil en la comunicacin
oral y escrita
Investigar y discutir la
naturaleza de los proyectos
de inversin y discutir el
impacto econmico en su
zona de influencia.

Determinar los factores que
justifican el proyecto
priorizando los beneficios
sociales y considerarlos en
un proyecto de inversin.

Investigar y elaborar una
clasificacin de proyectos
en funcin de rea
econmica: manufactura,
5

Esquema general de
evaluacin.

Descripcin del proyecto.

Organizado y tico en el
manejo de la informacin

Hbil para recolectar
informacin.

servicios y comercio.

Establecer la diferencia
entre proyectos privados,
pblicos y sociales as como
sealar los beneficios
sociales y el mejoramiento
del medio ambiente.

Investigar y analizar las
figuras jurdicas de
sociedades de inversin
ms convenientes para un
determinado proyecto de
factibilidad.

Determinar las etapas de un
proyecto de inversin para
considerarlas en el
procedimiento de
formulacin de proyectos:
caracterizacin del producto
o servicio, investigacin de
mercado, ingeniera del
proyecto, anlisis de
contexto, evaluacin
financiera y social.
2. Determinar la
naturaleza de los
productos o
servicios, el nmero
de consumidores, la
zona de influencia,
el
Comportamiento
histrico y futuro de
la oferta y la
demanda, as como
estrategias de
sustentabilidad
Objetivos del estudio de
mercado.

Caracterizacin del
producto.

Segmentacin del
mercado.

Comercializacin.
Analtico y receptivo para
realizar su labor

Organizado en el manejo
de la informacin

Holstico y sistmico al
analizar las
organizaciones como
sistemas

Recolecta informacin que
permita caracterizar y
estimar la demanda de un
producto o servicio:
composicin, presentacin,
facilidad de uso, empaque,
durabilidad, entre otros.

Identifica los productos
sustitutos y
complementarios de esta
forma sealar las amenazas
a la factibilidad de un
6



Anlisis del mercado.
Demanda.
Oferta.
Precio























Hbil para recolectar
informacin.
y correlacionarla

proyecto.

Determina la zona de
influencia del proyecto para
su probable localizacin.

Incorpora criterios de
segmentacin de mercados
que permita establecer
estrategias de
comercializacin.

Identificar los ncleos y
caractersticas de los
clientes potenciales con el
objeto de conocer los
canales de
comercializacin.

Estima el nmero de
consumidores y analizar las
tendencias en los patrones
de consumo para
determinar el crecimiento de
la demanda potencial.

Proyecta la evolucin la
oferta y demanda, utilizando
series de tiempo, con el
objeto de estimar el tamao
de la empresa.

Estima el nmero de
establecimientos, monto de
las ventas y su ubicacin
para definir de localizacin.

7



























Determina el precio de los
bienes o servicios para el
clculo de los flujos de caja
futuros.

Define, en funcin de las
caractersticas fsicas y
volmenes estimados de
produccin y venta de los
productos o servicios
propuestos, las estrategias y
mecanismos de distribucin
y comercializacin.

8

3. Analizar los
criterios de
localizacin, tamao
de la empresa,
tecnologa, canales
de comercializacin,
as como los
aspectos sociales
que dan origen a
una empresa.
Magnitud del proyecto.
Economas de
escala.
Disponibilidad de
recurso.
Mano de obra.
Recursos
materiales y
financieros.

Localizacin del proyecto.
Microlocalizacin.
Macrolocalizacin.

Ingeniera del proyecto.
Proceso de
fabricacin.
Infraestructura y
equipo.
Organizacin
Descripcin y
diseo del proceso


Analtico y receptivo para
realizar su labor

Organizado en el manejo
de la informacin

Holstico y sistmico al
analizar las
organizaciones como
sistemas

Hbil para recolectar
informacin.
y correlacionarla

Determina el tamao de la
empresa utilizando los
criterios del Programa de
Micro, Pequea y Mediana
Empresa (PyME), as como
los de disponibilidad de
recursos, tecnologa y
economas de escala.

Identifica la mejor ubicacin
de las instalaciones en
donde se propone la
operacin de la empresa,
tomando en cuenta tanto
aspectos tcnicos como
sociales.

Selecciona de entre las
alternativas tecnolgicas
disponibles, aquellas que
satisfacen los
requerimientos de los
procesos: especificaciones
de productos o servicios,
diagrama de flujo de
procesos, mano de obra,
maquinaria y equipo.

Analiza y discute las
estrategias propuestas de
localizacin, tamao,
segmentacin de mercado,
canales de comercializacin
de una empresa importante
de la localidad.
4. Analizar las
condiciones de la
economa
favorables a la
formulacin de
proyectos de
ampliacin o nuevos
Indicadores
macroeconmicos.
ndice de precios.
El producto
nacional y su
distribucin.
Diagnstico
Analtico y receptivo para
realizar su labor

Organizado en el manejo
de la informacin
Elaborar un ensayo de
algn tema del entorno
macroeconmico de la
economa: inflacin,
desempleo, inseguridad,
Bajo crecimiento
9

proyectos.

regional.

Teora de la conducta del
consumidor.

Teora de la produccin y
el costo.

La empresa y el mercado

Holstico y sistmico al
analizar las
organizaciones como
sistemas

Hbil para recolectar
informacin.
y correlacionarla

econmico, poltica fiscal y
de gasto pblico.

Comparar indicadores
nacionales contra
indicadores de pases
desarrollados: ndice de
precios, devaluacin y
deuda pblica.

Discutir la teora de la
conducta del consumidor
para determinar la probable
demanda de productos y
servicios.

5. Evaluar la
factibilidad
financiera y social
del proyecto en
funcin de las
inversiones,
ingresos y gastos
futuros
Presupuestos.
Gastos de
operacin.
Capital de trabajo.
Costos unitarios.
Punto de
equilibrio.
Costos fijos.
Costos variables.
Ingresos.

Valor del dinero en el
tiempo.
Valor Futuro.
Valor Presente
Valor compuesto
de una anualidad.
Valor presente de
una anualidad.

Mtodos de evaluacin.
Valor Actual Neto
(VAN).
Analtico y receptivo para
realizar su labor

Organizado en el manejo
de la informacin

Holstico y sistmico al
analizar las
organizaciones como
sistemas

Hbil para recolectar
informacin.
y correlacionarla

Elabora de acuerdo al
programa de produccin y
ventas el presupuesto de:
operacin, ventas,
financiamiento, capital de
trabajo entre otros.

Evaluar la factibilidad
financiera del proyecto
mediante los mtodos de la
tasa interna de retorno y del
valor presente.

Determina la sensibilidad
del proyecto de inversin a
la variacin que pudiera
presentarse con respecto al
crecimiento del proyecto,
reduccin de los ingresos y
el incremento de los costos
10

Tasa Interna de
Retorno (TIR).

Mtodos de depreciacin.

Estados de resultados

Anlisis de sensibilidad del
proyecto.

Evaluacin ecolgica y
social.
relevantes.

Identifica y evalua el
impacto ecolgico que
podra resultar de la puesta
en marcha del proyecto,
expresado en trminos de
uso; y el impacto social
expresado en trminos de la
Cantidad de empleos
directos e indirectos
generados y el impacto en
el producto interno bruto en
el mbito de influencia del
proyecto
6. Trabajar en
equipos la
administracin de
proyectos

Problemas generales de
organizacin.

Programacin del
proyecto.

Plan de ejecucin.

Conclusiones y
recomendaciones.

Organizacin

Beneficios del Proyecto

Tipo de beneficios, valor
de desecho, poltica de
precios

Analtico y receptivo para
realizar su labor

Organizado en el manejo
de la informacin

Holstico y sistmico al
analizar las
organizaciones como
sistemas

Hbil para recolectar
informacin.
y correlacionarla

Presenta en equipos un
proyecto documentado.

Analiza los problemas
generales de una figura
jurdica de organizacin de
un proyecto de inversin.

Elabora y aplica el plan
general de ejecucin de un
proyecto.

Reconoce los beneficios
asociados a un proyecto

Define el flujo de caja
11

Construccin del flujo de
Caja



6. CRDITOS Y HORAS Y JUSTIFICACIN DE LOS CRDITOS DE ACUERDO A LOS
CONTENIDOS QUE SE DESARROLLAN

Total Horas Mdulo: Formulacin y Evaluacin de Proyectos

Tiempo Presencial
Tiempo
Indepen
diente
Tiempo
Total
Crdito
s
Tiempo
Terico
Tiempo
Asistido
HACER
4
1. Analizar la naturaleza de los proyectos, el
impacto en la zona de influencia y los
principales pasos para su elaboracin y
puesta en prctica
10 10
2. Determinar la naturaleza de los productos o
servicios, el nmero de consumidores, la zona
de influencia, el Comportamiento histrico y
futuro de la oferta y la demanda, as como
estrategias de sustentabilidad

12 20
3. Analizar los criterios de localizacin, tamao
de la empresa, tecnologa, canales de
comercializacin, as como los aspectos
sociales que dan origen a una empresa.
10 10
4. Analizar las condiciones de la economa
favorables a la formulacin de proyectos de
ampliacin o nuevos proyectos.

12 10
5. Evaluar la factibilidad financiera y social del
proyecto en funcin de las inversiones, ingresos
y gastos futuros
10 10
12


El tiempo terico se explica desde la experiencia de varios docentes en la temtica
del mdulo, el tiempo asistido se refiere al trabajo que el estudiante requiere con
acompaamiento del docente para desarrollar las competencias planteadas y el
tiempo independiente es la validacin de las competencias adquiridas en el tiempo
terico y el asistido.

7. PERFIL PROFESOR

7.1. COMPETENCIAS TECNOLGICAS

Ingeniero Industrial, administrativo, Administrador de negocios, Ingeniero de
sistemas, preferiblemente con especializacin y con experiencia laboral en el
rea.
Con habilidad para formular y evaluar proyectos.


7.2. COMPETENCIAS PEDAGGICAS

Para poder llevar a cabo las competencias pedaggicas debe tener
experiencia docente, con habilidad para orientar y ejecutar la planeacin y
programacin acadmica, de acuerdo con los lineamientos establecidos por la
decanatura e institucin.
Demostrar habilidad para implementar los lineamientos curriculares, en donde
se apliquen metodologas, didcticas, investigacin y recursos tecnolgicos, y
mecanismos de evaluacin.
Adems favorecer y enriquecer la metodologa por proyectos integradores
donde permitan converger los diferentes saberes en un proyecto integrador
que apoye los perfiles del estudiante.

6. Trabajar en equipos la administracin de
proyectos.

10 20
Total horas

64 80 144 3
13

7.3. COMPETENCIAS ACTITUDINALES

Una formacin humanstica, tica y en valores, con sentido de pertenencia
por la institucin y que demuestre respeto por sus estudiantes y compaeros
de trabajo.
Actitud coherente que fomente valores y favorezca conductas, hbitos y
prcticas necesarias para lograr una mejor convivencia ciudadana dentro y
fuera de la institucin.

14

8. CONTENIDOS PROGRAMTICOS Y MECANISMOS DE EVALUACIN:

SECUENCIA LGICA NMERO 1: Generalidades de la formulacin y evaluacin de proyectos
Resultados de
Aprendizaje
Saberes Hacer
Relacionados
Estrategias de trabajo
presencial
Estrategias de trabajo
independiente
Criterios de
evaluacin
Tiempo
Identificar los
diferentes tipos de
proyectos, sus etapas
(ciclo de vida) y
reconocer la
importancia de su
formulacin y
evaluacin como
herramienta bsica para
la asignacin de
recursos.

Determinar la
naturaleza de los
proyectos de
inversin.

Conoce la
justificacin de un
proyecto.

Clasificacin de los
proyectos.

Etapas en el
desarrollo de un
proyecto.

Esquema general
de evaluacin.

Descripcin del
proyecto
El profesor:
Expone los temas
relativos a la
definicin de
sistema,
organizaciones,
procesos y sistemas
de informacin para
la comprensin por
parte de los
estudiantes.
Construye
diagramas con los
estudiantes sobre la
temtica anterior
para la delimitacin
conceptual de los
temas.
Propone dilemas y
casos que permitan
la resolucin de
problemas por parte
de los estudiantes.
Genera ambientes
participativos en los
que los estudiantes
discutan las
diferentes
soluciones
El estudiante:
Consulta los
conceptos bsicos y
resuelve los talleres
propuestos por el
profesor.
Consulta sobre los
temas tratados y
genera un conjunto
de apreciaciones y
preguntas que le
permitirn generar
discusin en las
clases.
Expone sus dudas
respecto a los
talleres y al avance
del caso de estudio
Conforma grupos
de trabajo donde
cada uno debe
compartir con los
dems las
soluciones
planteadas a los
talleres propuestos
por el profesor
Desarrolla el
proyecto integrador
Investigar y discutir la
naturaleza de los
proyectos de inversin y
discutir el impacto
econmico en su zona
de influencia.

Determinar los factores
que justifican el
proyecto priorizando los
beneficios sociales y
considerarlos en un
proyecto de inversin.

Investigar y elaborar
una clasificacin de
proyectos en funcin de
rea econmica:
manufactura, servicios y
comercio.

Establecer la diferencia
20 TP y 40 TI
15

presentadas.
Propone a los
estudiantes lecturas
sobre los temas a
desarrollar
Propicia espacios
para el trabajo en
equipo que
permitan la
deliberacin, la
decisin y la
construccin
colectiva.
Explica de forma
grupal las
caractersticas de
los trabajos a
desarrollar.
Asesora a los
equipos de trabajo
que desarrollan el
proyecto integrador
de semestre.
de semestre con
base en los criterios
establecidos en
clase.

entre proyectos
privados, pblicos y
sociales as como
sealar los beneficios
sociales y el
mejoramiento del medio
ambiente.

Investigar y analizar las
figuras jurdicas de
sociedades de inversin
ms convenientes para
un determinado
proyecto de factibilidad.

Determinar las etapas
de un proyecto de
inversin para
considerarlas en el
procedimiento de
formulacin de
proyectos:
caracterizacin del
producto o servicio,
investigacin de
mercado, ingeniera del
proyecto, anlisis de
contexto, evaluacin
financiera y social

16


SECUENCIA LGICA NMERO 2: Evaluacin tcnica, econmica y financiera de los proyectos
Resultados de
Aprendizaje
Saberes Hacer
Relacionados
Estrategias de trabajo
presencial
Estrategias de trabajo
independiente
Criterios de
evaluacin
Tiempo
Conocer las
tcnicas y variables
necesarias del proceso
de identificacin,
recopilacin,
procesamiento y
anlisis de informacin
pertinente a la
formulacin y a la
evaluacin de los
proyectos.

Comprender el
valor del dinero a travs
del tiempo y su
importancia en la
evaluacin econmica.

Aprender a
realizar los clculos de
los indicadores de
evaluacin y a
diferenciar los distintos
puntos de vista de
hacer la evaluacin
Objetivos del
estudio de mercado.
Caracterizacin del
producto.
Segmentacin del
mercado.
Comercializacin.
Anlisis del
mercado.
Magnitud del
proyecto.
Localizacin del
proyecto.
Ingeniera del
proyecto.
Indicadores
macroeconmicos.
Teora de la
conducta del
consumidor.
Teora de la
produccin y el
costo.
La empresa y el
mercado
Presupuestos.
Valor del dinero en
el tiempo.
Mtodos de
evaluacin.
Mtodos de
El profesor:
Expone los temas.
Construye
diagramas con los
para la delimitacin
conceptual de los
temas.
Propone dilemas y
casos que permitan
la resolucin de
problemas por parte
de los estudiantes.
Genera ambientes
participativos en los
que los estudiantes
discutan las
diferentes
soluciones
presentadas.
Propone a los
estudiantes lecturas
sobre los temas a
desarrollar
Propicia espacios
para el trabajo en
equipo que
permitan la
deliberacin, la
decisin y la
construccin
El estudiante:
Consulta los
conceptos bsicos y
resuelve los talleres
propuestos por el
profesor.
Expone sus dudas
respecto a los
talleres y al avance
del caso de estudio
Conforma grupos
de trabajo donde
cada uno debe
compartir con los
dems las
soluciones
planteadas a los
talleres propuestos
por el profesor
Desarrolla el
proyecto integrador
de semestre con
base en los criterios
establecidos en
clase.

Determina el tamao de
la empresa utilizando
los criterios del
Programa de Micro,
Pequea y Mediana
Empresa (PyME), as
como los de
disponibilidad de
recursos, tecnologa y
economas de escala.

Identifica la mejor
ubicacin de las
instalaciones en donde
se propone la operacin
de la empresa, tomando
en cuenta tanto
aspectos tcnicos como
sociales.

Selecciona de entre las
alternativas
tecnolgicas
disponibles, aquellas
19 TP y 38 TI
17

depreciacin.
Estados de
resultados
Anlisis de
sensibilidad del
proyecto.
Evaluacin
ecolgica y social.
colectiva.
Asesora a los
equipos de trabajo
que desarrollan el
proyecto integrador
de semestre.

que satisfacen los
requerimientos de los
procesos:
especificaciones de
productos o servicios,
diagrama de flujo de
procesos, mano de
obra, maquinaria y
equipo.

Analiza y discute las
estrategias propuestas
de localizacin, tamao,
segmentacin de
mercado, canales de
comercializacin de una
empresa importante de
la localidad.
Elaborar un ensayo de
algn tema del entorno
macroeconmico de la
economa: inflacin,
desempleo,
inseguridad, Bajo
crecimiento econmico,
poltica fiscal y
de gasto pblico.

Comparar indicadores
18

nacionales contra
indicadores de pases
desarrollados: ndice de
precios, devaluacin y
deuda pblica.

Discutir la teora de la
conducta del
consumidor para
determinar la probable
demanda de productos
y servicios.

Elabora de acuerdo al
programa de produccin
y ventas el presupuesto
de:
operacin, ventas,
financiamiento, capital
de
trabajo entre otros.

Evaluar la factibilidad
financiera del proyecto
mediante los mtodos
de la tasa interna de
19

retorno y del valor
presente.

Determina la
sensibilidad del
proyecto de inversin a
la variacin que pudiera
presentarse con
respecto al crecimiento
del proyecto, reduccin
de los ingresos y el
incremento de los
costos relevantes.

Identifica y evalua el
impacto ecolgico que
podra resultar de la
puesta en marcha del
proyecto, expresado en
trminos de uso; y el
impacto social
expresado en trminos
de la
Cantidad de empleos
directos e indirectos
generados y el impacto
en el producto interno
bruto en el mbito de
influencia del proyecto
20

SECUENCIA LGICA NMERO 3: Administracin de proyectos
Resultados de
Aprendizaje
Saberes Hacer
Relacionados
Estrategias de trabajo
presencial
Estrategias de trabajo
independiente
Criterios de
evaluacin
Tiempo
Disponer de
conocimientos y
capacidad para
identificar y reconocer
las etapas y estudios
requeridos por los
proyectos, as como los
costos y beneficios
asociados con las
etapas de ejecucin y
operacin.
Determinar la forma
de presentar el
informe de manejo
bsico de riesgos e
incertidumbre en los
sistemas de
informacin
Determinar la
manera de elaborar
el informe de control
de proceso del
sistema de
informacin
El profesor:
Expone los temas,
control de procesos
y presentacin de
informes para la
comprensin por
parte de los
estudiantes.
Construye
diagramas con los
estudiantes para la
delimitacin
conceptual de los
temas.
Propone dilemas y
casos que permitan
la resolucin de
problemas por parte
de los estudiantes.
Genera ambientes
participativos en los
que los estudiantes
discutan las
diferentes
soluciones
presentadas.
Propone a los
estudiantes lecturas
sobre los temas a
desarrollar
Propicia espacios
para el trabajo en
equipo que
El estudiante:
Consulta los
conceptos bsicos y
resuelve los talleres
propuestos por el
profesor.
Expone sus dudas
respecto a los
talleres y al avance
del caso de estudio
Conforma grupos
de trabajo donde
cada uno debe
compartir con los
dems las
soluciones
planteadas a los
talleres propuestos
por el profesor
Desarrolla el
proyecto integrador
de semestre con
base en los criterios
establecidos en
clase.

Presenta en equipos un
proyecto documentado.

Analiza los problemas
generales de una figura
jurdica de organizacin
de un proyecto de
inversin.

Elabora y aplica el plan
general de ejecucin de
un proyecto.

Reconoce los beneficios
asociados a un proyecto

Define el flujo de caja

6 TP y 12 TI
21

permitan la
deliberacin, la
decisin y la
construccin
colectiva.
Asesora a los
equipos de trabajo
para que
determinen los
factores crticos de
riesgo en el
proyecto integrador
de semestre.









22

9. LABORATORIOS Y/O PROYECTOS
(No aplica)

10. AMBIENTES DE APRENDIZAJE REQUERIDOS:

Aula de clase dotada de mesas de trabajo
Vivero del software
Empresa:
Biblioteca
Sala de computadores con software de presentacin de informes

11. MEDIOS Y RECURSOS A UTILIZAR:

Recursos: Bibliografa
Medios: Computador, video beam:

12. BIBLIOGRAFA

ABRIL Gonzalo Teoria general de la informacion. Ediciones Ctedra. 1997
URBINA, G Baca. EVALUACIN DE PROYECTOS,ANALISIS
ADMINISTRACIONDEL RIESGO, .Segunda edicin , Mc Graw Hill 1990.
FONTAI, Ernesto. Evaluacin Social de Proyecto
Dennis Lock Gestin de Proyectos.
SAPAG CHAIN Nassir, Evaluacin de Proyectos de inversin en la
empresa. Chile : Prentice Hall 2001. 408 p. 4
SAPAG CHAIN Nassir, SAPAG CHAIN Reinaldo; Preparacin y Evaluacin
de Proyectos . Chile : McGraw-Hill 2001. 412 p
LVAREZ, Hctor Felipe, Fundamentos de direccin estratgica, ediciones
Eudecor, Argentina, 1999
KOCH, Richard, Smart: lo fundamental y lo ms efectivo acerca de la
Estrategia. Editorial McGraw-Hill, Colombia, 2000.
MORRISEY, George L., Planeando con Morrisey, Pensamiento estratgico,
editorial Prentice Hall, Mxico 1996.
MORRISEY, George L., Planeando con Morrisey, Planeacin Tctica,
editorial Prentice Hall, Mexico 1996.
PEARCE & ROBINSON, Strategic management, formulation,
implementation & control, editorial McGraw-Hill Higher Education, USA
2000.
STEINER, George A., Planeacin Estratgica, lo que todo director debe
saber, una gua paso a paso, editorial CECSA, Mxico 1994.
23


13. DATOS DE CONSTRUCCIN Y REVISIN DEL MDULO

Elaborado por: Dario Soto Duran Revisado por: Fabio Vargas Agudelo
Institucin : Tecnolgico de Antioquia Institucin: Tecnolgico de Antioquia
Fecha : Agosto 24 de 2009 Fecha : Septiembre 1 2009
Revisado y actualizado por: Eugenia Meja
de Restrepo Metodloga diseo de mdulos
Fecha : Septiembre 10 2009
Ultima revisin y Actualizacin:Eugenia
Meja
Fecha: Septiembre 25 de 2009