1.

Cul de las siguientes corresponde a un resultado de las tareas del departamento de produccin de
EL FUTURO S.A?:



Comunicacin de listas de precios finales


Cantidad de quintales de grano procesados


Costo de la extraccin diaria


Planificacin de la logstica de entrega


Registro de los volmenes de ventas en pesos



2. Si la departamentalizacin propuesta hubiera sido matricial se promovera:



La coordinacin entre departamentos


El intercambio de experiencia entre distintos departamentos.


El uso de tecnologa especfica


Las exportaciones


El uso de mano de obra especializada



3.
Hay ms de una opcin correcta. Al aplicar un criterio departamental por funciones, en EL FUTURO
S.A. se presentaran desventajas sobre los siguientes aspectos:



La especializacin de distintas reas


Los objetivos globales de la organizacin


El control jerrquico lineal


El desarrollo de los gerentes generales


El poder y prestigio de las funciones principales


4. Relacione las diferentes ideas, conceptos y/o frases:

1. Hectreas sembradas
2. Comunicaciones integradas
3. Determinacin de los costos
4. rea de Produccin
5. Informes de comercio internacional

a. Jefatura de produccin
b. Jefatura de Marketing
c. Nivel de mandos medios
d. Asesoramiento staff
e. Jefatura de Administracin



5.
La decisin sobre las caractersticas de las semillas de soja a utilizar en la prxima siembra
correspondera a:



La jefatura de comercializacin


Un asesoramiento staff


El departamento produccin


La gerencia general


El rea de administracin


6. Establezca las relaciones pertinentes surgidas a partir del caso prctico:

1. Asesor en Comercio Internacional
2. Mando medio
3. Gerente
4. Accin de ventas
5. Organigrama

a. Nivel operativo
b. Autoridad lineal
c. Autoridad staff
d. Funcin organizar
e. Produccin



7.
Hay ms de una opcin correcta. Aplicar la Departamentalizacin Territorial en EL FUTURO S.A.
aportara ventajas sobre los siguientes aspectos:



Es reflejo lgico de las funciones


Capacitacin por regiones


El anlisis de los mercados


Poder y prestigio de las funciones principales


Tratamiento de las economas locales



8.
Hay ms de una opcin correcta. En los niveles operativos sealados en la departamentalizacin de
EL FUTURO S.A. estaran las siguientes acciones:



Relaciones Institucionales


Asesoramiento


Europa


Produccin


Mercosur


9. El Organigrama de EL FUTURO S.A. definido por criterio funcional atiende a:



La coordinacin local


Las actividades de acuerdo con las tareas


Las necesidades de los clientes extranjeros


Las economas de las operaciones locales


Generar confianza de los operadores



10.
Hay ms de una opcin correcta. Cules de las siguientes corresponde a consideraciones a tener en
cuenta al momento de indicar la autoridad de lnea en EL FUTURO S.A.?:



Debe destacarse a los departamentos ms importantes


Se recorre toda la organizacin


Debe quedar explcito el principio de escalar


Se enfatiza la horizontalidad


Debe indicarse desde el gerente



11.
En el nivel de mandos medios correspondiente a la Departamentalizacin de EL FUTURO S.A. debe
ubicarse, entre otros:



La atencin a Europa


El rea de produccin


La gerencia staff


El nivel operativo de atencin


El asesoramiento de Relaciones Institucionales



12.
La determinacin de los precios finales de venta para la soja y otros granos en Europa es una accin
de:



el rea de comercializacin


la jefatura de administracin


el rea de ventas


el departamento de produccin


el departamento de logstica


13. La Departamentalizacin de EL FUTURO S.A , de acuerdo al criterio territorial, debera atender a:



Al intercambio de experiencia


El anlisis de los mercados


La adaptacin a los cambios del entorno


Al desarrollo de los gerentes generales


La mano de obra especializada


14. Los distintos niveles jerrquicos establecidos en EL FUTURO S.A.:



Demuestran la funcionalidad del organigrama


Corresponden a la autoridad funcional


Sealan la especializacin de tareas


Corresponden a la autoridad matricial


Indican la autoridad lineal



15.
El hecho de que el gerente se rena con su personal y escuche propuestas e inquietudes por parte de
los empleados:



Puede inducir a un liderazgo participativo.


Seala la descentralizacin de la autoridad.


Corresponde a una departamentalizacin matricial.


Promueve la delegacin del poder.


Demuestra una departamentalizacin por procesos.



16.
De las siguientes acciones Cul corresponde con un paso en el desarrollo del proceso de
organizacin?



motivar a los subordinados


establecer objetivos


administrar al personal


motivar a los mandos medios


establecer metas


17. El organigrama, utilizando el criterio funcional y territorial, debe presentar:



Un departamento que atienda a los clientes internos


Un rea de comercializacin que atienda Argentina y otra Europa


Un departamento por tipo de nivel


Un departamento por lnea de productos


Una jefatura de contabilidad de costos


18. Al sealar la autoridad funcional en la departamentalizacin de EL FUTURO se tendr en cuenta:



La ubicacin del departamento staff


El nivel jerrquico superior


La autoridad lineal y vertical


El poder emanado de cada departamento


La relacin de unas actividades con otras


19. Indique las distintas relaciones de ideas, conceptos y/o frases: (buscar coincidencia entre los colores)

1. Principio de escalar
2. Autoridad funcional
3. Autoridad de lnea
4. Autoridad staff
5. Criterio funcional

a. Asesoramiento
b. Departamentalizacin
c. Nivel jerrquico
d. Relacin de autoridad
e. Relacin de actividades


20. Relacione las distintas expresiones surgidas de las lecturas y el caso prctico:

1. Descentralizacin
2. Autoridad fragmentada
3. Delegacin
4. Cantidad de hectreas de soja sembradas
5. Costos de produccin

a. Dos o ms individuos
b. Confianza en subordinados
c. Jefatura produccin
d. Dispersin de la autoridad
e. rea administracin




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