M.R.I.

Mental Research Institute

CENTRO DI TERAPIA STRATEGICA
M.R.I. Mental Research Institute
CENTRO DI TERAPIA STRATEGICA

MADRID AREZZO - PALO ALTO

El Centro di Terapia Strategica, Instituto de Investigacin y Formacin fundado por Giorgio Nardone y
Paul Watzlawick, opera desde 1987 a nivel nacional e internacional. Su trabajo conjunto ha
desarrollado Modelos de intervencin clnica y de Problem Solving organizacional, seguidos en todo el
mundo por profesionales de la comunicacin, de la consultora, de la formacin y de la psicoterapia.
Son 27 los libros publicados, y traducidos en diversos idiomas, que se refieren a los resultados de la
investigacin desarrollada en el CTS de Arezzo.


El CTS de Arezzo tiene filiales en toda Italia, en Europa y en los Estados Unidos. El Centro de
Estudios Avanzados en Comunicacin y Problem Solving Estratgico fue inaugurado, en Madrid,
en 2007.


Este Centro de Estudios, que desarrolla su actividad en Espaa y Portugal, se dedica principalmente a
las actividades de:


formacin a travs de mdulos especficos adaptados a las diversas figuras
profesionales o a los objetivos a alcanzar por las organizaciones.

consultora proyectada a las exigencias especificas de las organizaciones
relativamente a la resolucin de problemas organizativos, comunicativos y
relacionales en el seno de los equipos de trabajo.

coaching individual o de grupos de trabajo con temticas especificas, orientando a
la intervencin para la resolucin de situaciones problemticas
Internamente el Centro de Estudios Avanzados realiza los siguientes cursos de especializacin:

Formacin Avanzada:

Master I nivel en Comunicacin y Problem Solving Estratgico

Master II nivel Avanzado en Coaching

Seminarios intensivos:

- Tcnicas de Problem Solving Estratgico - (alta direccin y top management)

- Tcnicas de Comunicacin Persuasiva - (alta direccin y top management)

- Planificacin Estratgica y Problem Solving - (directores, mandos intermedios, equipos de trabajo)

- Estrategia de Comunicacin y Problem Solving - (mandos intermedios, equipos trabajo)

- Eficacia Comunicativa y Consecucin de Objetivos (profesionales en general)


Para informacin adicional visitar nuestro site en: www.problemsolvingestrategico.com






Especializacin en Comunicacin y Problem Solving Estratgico

Itinerario formativo modular a travs de seminarios temticos intensivos

Con este nuevo itinerario formativo, el Centro de Estudios pretende responder a las solicitudes de
muchos profesionales que han demostrado su inters en especializarse en la aplicacin de
nuestra metodologa sin tener que someterse al rigor del itinerario del Master.
De esta forma, ser posible adaptar mejor la disponibilidad personal a las fechas de los mdulos
formativos y llegar a un nivel de especializacin, que ser debidamente certificado, siguiendo un
itinerario que obedezca a un criterio lgico de formacin, segn los niveles establecidos.
Estos itinerarios formativos se repetirn cclicamente, inicialmente dos veces al ao, y se
centrarn en los seminarios intensivos de Tcnicas de Problem Solving Estratgico y Tcnicas de
Comunicacin Persuasiva El Dilogo Estratgico. Son las bases del modelo de intervencin
desarrollado por el Prof. Giorgio Nardone con base en los paradigmas de la conocida Escuela de
Palo Alto.
Los seminarios se impartirn en dos niveles, base y avanzado. En el nivel base los participantes
sern introducidos a las particulares tcnicas de problem solving y de comunicacin persuasiva.
Las clases sern terico-prcticas siguiendo la metodologa de learning by doing (aprender
haciendo). En el nivel avanzado las clases son eminentemente prcticas, centrndose en el
perfeccionamiento de la aplicacin del modelo por parte de los participantes.
Los seminarios tendrn lugar durante los fines de semana. El primer nivel base ser sobre
Tcnicas de Problem Solving Estratgico y tendr lugar durante los das 10 y 11 de Mayo de
2008. El calendario con las fechas y precios de los dems seminarios se encuentra en un cuadro
al final de esta documentacin.
Los seminarios se realizarn en Madrid, en un entorno adecuado a este tipo de formacin, con
facilidades de alojamiento para los participantes que as lo deseen.
Informaciones adicionales y la ficha de inscripcin se podrn solicitar a travs del Email:
info@problemsolvingestrategico.com o del telfono: 690758557.








TCNICAS DE PROBLEM SOLVING ESTRATGICO
(alta direccin y top management)

Las cosas ms grandes acaban por venir al mundo a travs
de otras a las cuales no prestamos atencin.
Pequeas cosas sobre las cuales sobrevolamos y que al final se acumulan.
C.G. Lichtenberg
Objetivo:
El objetivo general del modulo formativo es presentar el modelo de problem solving estratgico en su
aplicacin operativa en el mbito organizacional y, sucesivamente, en el seminario de nivel avanzado,
permitir a los participantes entrenarse en la utilizacin de eficaces y eficientes estrategias de resolucin
para problemas especficos de la organizacin.
Destinatarios de la formacin:

- Alta direccin y top management de organizaciones pblicas y privadas.
Metodologa:
Siguiendo la metodologa de aprender haciendo (learning by doing) las clases tericas sern reforzadas
con actividades prcticas que permitirn al participante probar concretamente sus competencias e
incrementar su habilidad en la resolucin de problemas que se presentan en su mbito organizativo
especfico.
Contenido:
- La comunicacin como vehculo de cambio en el mbito organizativo
- Los horizontes del cambio y el problema como oportunidad de crecimiento
- De soluciones intentadas a soluciones eficaces
- La lgica estratgica: conocer un problema a travs de su solucin
- La intervencin de problem solving estratgico en sus fases
- Tipologa de resistencia al cambio y su evolucin
- La utilizacin de la comunicacin para persuadir a cambiar
- Explotar el potencial de la situacin
- La gestin del conflicto y de la negociacin
- Las tcnicas de problem solving estratgico aplicadas al contexto organizacional
Docentes: formadores del Centro de Estudios Avanzados en Comunicacin y Problem Solving Estratgico.
Duracin: 2 jornadas (nivel base) +2 jornadas (nivel avanzado).








TCNICAS AVANZADAS DE COMUNICACIN PERSUASIVA

" EL DILOGO ESTRATGICO"




Ordinariamente, se persuade uno mejor con las razones que halla por s mismo
que con las que provienen de otros espritus.
B. Pascal




La palabra dilogo (del griego "dia logos", inteligencia a dos o intercambio de inteligencias) contiene la
esencia de esta tcnica.
A travs de una interaccin constante, basada en preguntas estratgicas, lenguaje evocativo y parfrasis
reestructurantes, la intervencin sobre el problema no se presenta como una directiva del experto al
inexperto sino como el resultado de descubiertas conjuntas, en virtud del dilogo estratgicamente
conducido.


Objetivos:

El objetivo general del seminario de nivel base es dar a conocer a los participantes los presupuestos
tericos y las tcnicas de comunicacin persuasiva. En el mdulo de nivel avanzado los participantes
profundizarn en las tcnicas de comunicacin persuasiva y las pondrn en prctica, en diferentes
contextos de referencia.


Destinatarios:

Alta direccin y top management de organizaciones pblicas y privadas.

Metodologa:
Tras el seminario base (de carcter terico-prctico), en el nivel avanzado, se introducirn gradualmente
los trabajos fundamentalmente prcticos (incluso con la ayuda de la videocmara), lo que permitir a los
participantes experimentar y desarrollar sus habilidades de comunicacin y su capacidad de persuasin.
El programa avanzado de perfeccionamiento se dedicar exclusivamente a las actividades prcticas.
Todos los ejercicios se centrarn en la creacin de estrategias comunicativas para objetivos especficos y
problemas presentados por los participantes.Las actividades prcticas que se registran en vdeo (y que
posteriormente se entregarn a cada uno de los participantes) sern la base de este recorrido avanzado.
Excepcionalmente se alternar con la visualizacin y discusin de casos de estudio del Centro.








Contenido:

Nivel Base

Un discurso que haya persuadido una mente obliga a esa mente a creer en los preceptos y a consentir
en los hechos
Gorgias
1 jornada:

Obtener el mximo resultado con el mnimo esfuerzo: el arte de dialogar estratgicamente.

La estructura del dilogo estratgico y su aplicacin:

Las preguntas con ilusin de alternativas.
Las parfrasis reestructurantes.
Evocar sensaciones.
Resumir para redefinir.
Prescribir como descubrimiento conjunto.

Nivel Avanzado

Las mismas palabras en una secuencia distinta darn resultados diferentes
B. Pascal
2 jornada:

La comunicacin estratgica: de la comunicacin que explica a la comunicacin que persuade.
Puntuacin de la relacin a travs de la comunicacin.
Enfrentamiento y gestin de la hostilidad.
Tcticas para eludir la resistencia al cambio.
La sugestin y el sutil arte de la reestructuracin.
La construccin y el uso de metforas para el cambio.
Las tcnicas de la comunicacin persuasiva.
El arte de hacer preguntas estratgicas.
La gestin eficaz de la relacin con los dems y la influencia.

3 jornada:

Learning by doing: las prcticas estarn centradas en el aprendizaje de:

El arte de las preguntas con ilusin de alternativas de respuesta.
Resumir parafraseando para crear el proceso de cambio estratgico de la percepcin del
interlocutor.

Docentes: formadores del Centro de Estudios Avanzados.

Duracin: 1 jornada (nivel base) +2 jornadas (nivel avanzado).








Direccin y supervisin cientfica


Giorgio Nardone

Psiclogo. Doctor en Filosofa de la Ciencia y profesor de Psicoterapia Breve en el Postgrado de Psicologa
Clnica de la Universidad de Siena. Fundador, junto con Paul Watzlawick, del Centro de Terapia Strategica
(CTS) de Arezzo; psiclogo y psicoterapeuta del CTS; Director de las Escuelas de Comunicacin y Problem
Solving Estratgico de Arezzo, Miln y Madrid. Es el mximo representante de la Terapia Breve Estratgica y
mximo exponente de entre los investigadores de la Escuela de Palo Alto.
Internacionalmente reconocido como uno de los ms creativos y rigurosos estudiosos y terapeutas en virtud de
sus innovadores y eficaces modelos de terapia breve y Problem Solving Estratgico, imparte regularmente
conferencias y seminarios en los contextos clnicos y organizacionales. Compagina la actividad clnica con la
consultora, formacin y coaching de altos directivos en organizaciones de proyeccin internacional. Estudiosos
y especialistas en management de todo el mundo se inspiran en los resultados de su trabajo creativo y
sistemtico.
Ha publicado 27 libros, traducidos en diversos idiomas, que se refieren a los resultados de sus investigaciones
y a las intervenciones realizadas tanto el mbito clnico como en el mbito organizacional.

Docentes

Beln Ortega Bell

Licenciada en Psicologa por la Universidad Pontificia de Salamanca. Mster en Comunicacin, Problem
Solving Estratgico y Coaching diplomada por el CTS de Arezzo y por el MRI de Palo Alto. Postgrados en
Diseo de Materiales Didcticos para EVA y en Direccin y Gestin de Proyectos de E-learning por la
Universidad Oberta de Catalua. Subdirectora del Centro de Estudios Avanzados y docente del Mster en
Comunicacin y Problem Solving Estratgico. Consultora estratgica y colaboradora de Giorgio Nardone.
Experiencia profesional desarrollada a lo largo de 18 aos en el rea de la psicologa organizacional como
responsable de departamentos de formacin en organizaciones de mbito internacional y en la consultora
estratgica de recursos humanos, centrada en el comportamiento organizacional.


Pedro Meireles

Mster en Business Administration (MBA) por la Universidad Politcnica de Madrid con especializacin en
Comportamiento Organizacional. Mster en Comunicacin, Problem Solving Estratgico y Coaching diplomado
por el CTS de Arezzo y por el MRI de Palo Alto. Especializacin en Project Management en el Management
Zentrun St. Gallen Suiza. Director del Centro de Estudios Avanzados y docente del Mster en Comunicacin
y Problem Solving Estratgico. Consultor estratgico y colaborador de Giorgio Nardone.
Experiencia profesional desarrollada a lo largo de 20 aos ejerciendo funciones directivas de mbito nacional e
internacional en las reas de gestin comercial, marketing, formacin, direccin y consultora en el desarrollo
de proyectos de colaboracin estratgica entre empresas multinacionales de grande envergadura.






Precios y fechas de los Seminarios

Los siguientes cuadros reflejan las fechas y precios de cada seminario y un anlisis
comparativo del precio total del itinerario de especializacin, segn las diferentes modalidades
de inscripcin.

S D S
10-may 11-may 07-jun
Tcnicas Problem Solving
S D S
Dilogo Estratgico 24-may 28-jun
Nivel Base Nivel Av
560 560
D
08-jun
D
29-jun
340 --
anzado
680



Total
140
900
precio inscrip. totalidad curso 1.500 1.500
precio total inscrip. mdulo a mdulo 2.
precio inscrip. nivel completo 1.
Nivel Base Nivel Avanzado
800 1.100
900 1.240


Los precios indicados incluyen la comida, coffe breaks y material didctico.

Los participantes en el nivel avanzado podrn solicitar, sin coste adicional, las grabaciones
en vdeo de sus actividades prcticas.

Debido al importante componente prctico de esta formacin las plazas son limitadas. La
reserva de plaza se podr realizar hasta el da 5 de Mayo, a travs del pago anticipado
mnimo de 200.

El horario de los cursos ser:

Sbado: de 10h30 a 18h30
Domingo: de 10h30 a 17h30

La pausa para comer ser de 1 hora y el almuerzo tendr lugar en las inmediaciones del
centro de formacin.

Para los participantes que lo deseen, la organizacin dispondr de precios especiales para
alojamiento y desayuno o pensin completa (excepto comida incluida en el precio del
curso).