Diagnstico del caso

Este diagnstico se enfoca principalmente en los cuatro puntos relacionados a la cadena de

autoservicios que se debe enfocar El Supermercadito para que pueda ingresar al mercado las
cuales son:
Distribuidor: Se debe tener claro el lugar dentro de la ciudad donde se desea abrir el
supermercado, como realizar la publicidad, a que segmentos de mercado introducirse y conocer la
actitud de los consumidores hacia la marca.
Proveedor: Se necesita hacer nuevas negociaciones con los proveedores para que no suban los
precios y as se pueda competir en este lugar con precios ms convenientes, ya que se tiene
conocimientos previos de existir 4 autoservicios ms en San Tito junto con tomar importancia en la
calidad de productos, variedad que tengan, proceso de compra y poder de negociacin de los
servicios y productos, ya que esta variable es una de las principales ventajas y carecer de ella
podra ser un riesgo
Competidor: Es importante identificar la competencia en relacin al nivel de precios, variedad de
productos, tamao, procesos de compra y venta y posicionamiento, ver las ventajas y desventajas
de ello, hasta ahora es difcil llevar un mismo nivel de participacin y ganancias en el mercado
como se tiene en San Benito, ya que existen ms autoservicios en San Tito (4 en total) y adems
existe una mayor poblacin (4 millones de habitantes)
Consumidor: Se desconoce los hbitos de compra de la poblacin del lugar, por ello se debe
realizar un estudio de la marca, es necesario para ver la imagen, posicionamiento y el
conocimiento de la marca, buscar caractersticas que se percibe en los consumidores y encontrar
la demanda insatisfecha de San Tito, todo esto en bsqueda que el consumidor no prefiera los
negocios y las condiciones ya establecidas en el mercado de la ciudad porque afectara el
patrimonio del Supermercadito.







Solucin Propuesta con Justificacin Razonada


La solucin encontrada es que para que "EL SUPERMERCADITO" se pueda establecer ser en la
ciudad de San Tito, deber disminuir su poltica de precios la cual ya no sera de un 28% sobre sus
precios netos de compra, sino de un porcentaje que sea inferior al de su competencia. Tambin
deben mejorar su tecnologa. Es posible que al principio sus ganancias no sean igual a las de los
autoservicios en San Benito, sin embargo estos mismos podran sostener econmicamente la
nueva sede en San Tito, mientras este negocio va tomando acogida en la nueva sede, y tambin se
debe tomar en cuenta que aunque existe ms competencia, tambin hay ms poblacin (4
millones de habitantes), lo que genera ms probabilidades de xito.