LA ADMINISTRACIN

INTEGRANTES
CRISTINA ARRIETA AMELL.
LAURA VILA LEUDO.
NORBEY GARCA CARDONA.
CAMILO NEZ CORONADO.
CINDY OROZCO NIO.



FREDY GOMEZ IZQUIERDO
(DOCENTE)



UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
PROGRAMA DE CONTADURA PBLICA VESPERTINA
SEMESTRE I
FEBRERO 16 DE 2013


LA ADMINISTRACIN

A lo largo del tiempo, el ser humano se ha visto en la necesidad de buscar
mtodos para organizarse por diferentes motivos como la supervivencia, el inters
social, la competencia, el mejoramiento del uso de los recursos y actualmente
para posicionarse en el mercado tanto nacional o internacional. En el actual siglo
XXI se ha ido mejorando el concepto de administracin y podemos definirlo de la
siguiente manera:
La administracin es la capacidad que tenemos de organizar, planear y realizar un
proceso en especfico, haciendo un buen uso de los recursos para alcanzar un
objetivo; para realizar una buena administracin se necesita poner en prctica la
eficiencia y la eficacia para que el resultado sea la excelencia, la eficiencia no es
ms que cumplir con unos objetivos utilizando la mnima cantidad de recursos y de
tiempo y la eficacia, cumplir los objetivos con una excelente calidad.
Para tener un amplio concepto de la administracin citamos dos grandes
contribuyentes al desarrollo de la administracin:
Segn Weihrich, La administracin se define como el proceso de disear y
mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con
eficiencia metas seleccionadas
1
.
Para Henri Fayol, en su obra Administracin industrial y general (1916), la
administracin es administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar
2
.
Tambin para Fayol en su acepcin original el trmino administracin significa
gobierno.
Adems para realizar una excelente organizacin se deben tener en cuenta las
habilidades tcnicas, conceptuales y humanas del administrador, las cuales
determinan el triunfo de cualquier empresa.
Las habilidades tcnicas se relacionan con el saber especfico de un trabajo. Esta
habilidad ensea a una persona la manera de trabajar la mecnica necesaria para
un trabajo particular, saber cmo manejar y reparar una mquina.

1
http://gerenciacarlos.zoomblog.com/archivo/2010/04/11/administracion.html, La administracin.


2
Fayol, Henri. Administracin industrial Y General, 1916
La habilidad humana, se relaciona con la capacidad que tenemos para trabajar
con otros y generar el buen desarrollo de los objetivos de las personas o un grupo
de trabajo, saber qu hacer y poder comunicar ideas y opiniones; aceptando los
pensamientos e ideas que lo dems tratan de transmitir.
Las habilidades conceptuales se basan en tener la habilidad para visualizar el
desarrollo de la empresa en conjunto y al mismo tiempo todas las funciones que
se relacionan en una situacin o circunstancias particulares, extendiendo los
horizontes de ideas, humansticos y tcnicos.
Adems de los aspectos anteriores de la administracin, es necesario conocer un
punto clave que nos ayuda a valorar ste tema y as tener un mejor entendimiento;
la importancia de la administracin se debe a que con el uso de sus tcnicas o
mtodos se puede lograr que una empresa u organizacin alcance sus objetivos o
finalidades econmicas.
Para Agustn Reyes Ponce, la administracin es importante porque es el conjunto
sistemtico de reglas para lograr la mxima eficacia en las formas de estructura y
manejar un organismo social
3
.
Es importante para lograr eficientemente los objetivos de una organizacin, porque
las empresas que tienen una buena administracin crecen ms rpido, son ms
exitosas y aumentan la productividad.
En conclusin, la administracin ha sido de gran beneficio para nuestra sociedad,
gracias a sus principios y teoras se ha logrado un mayor avance en las empresas,
organizaciones o instituciones mejorando el nivel de la calidad del trabajo, la
produccin y los recursos humanos.
La administracin nos muestra cuatro principios bsicos que son fundamentales:
la planeacin, la organizacin, la ejecucin y el control; si uno de estos pilares
llegase a faltar o fallar las organizaciones decayeran.



3
http://www.slideshare.net/cosmetica04/administracion-7660056 Orgenes y desarrollo de la
administracin