JORNADA DE TRABALHO DO MOTORISTA EM TRANSPORTADORA DE GRANDE PORTE
RIO VERDE GO 2014/1
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FLVIA MARIA DA SILVA
JORNADA DE TRABALHO DO MOTORISTA EM TRANSPORTADORA DE GRANDE PORTE
Projeto de Pesquisa apresentado Faculdade Almeida Rodrigues FAR, como requisito de avaliao do rendimento escolar da disciplina de Gesto de Projetos, do curso de Gesto de Recursos Humanos, sob orientao da Prof. M. Karitas Teluira Melo Silva.
RIO VERDE GO 2014/1 3
SUMRIO
1 TEMA E DELIMITAO.................................................................................... 1 2 JUSTIFICATIVA.................................................................................................. 1 3 PROBLEMA....................................................................................................... 2 4 HIPTESE......................................................................................................... 3 5 OBJETIVOS........................................................................................................ 3 5.1 Objetivos gerais................................................................................................ 3 5.2 Objetivos especficos....................................................................................... 4 6 REVISO DE LITERATURA.............................................................................. 4 7 PROCEDIMENTO METODOLGICO............................................................... 9 7.1 Local da pesquisa........................................................................................... 9 7.2 Participantes.................................................................................................... 10 7.3 Materiais ou instrumentos............................................................................... 10 7.4 Procedimentos................................................................................................ 10 7.5 Anlise dos resultados..................................................................................... 10 7.6 Resultados esperados..................................................................................... 10 8 CRONOGRAMA................................................................................................ 11 REFERNCIAS.................................................................................................... 11
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1. TEMA E DELIMITAO Jornada de trabalho do motorista em transportadora de grande porte. 2. JUSTIFICATIVA O presente trabalho justifica-se em apresentar questes referentes aos trabalhos no trnsito referente aos motoristas de transporte de grande porte, cujo surgimento dos automveis trouxe inmeros benefcios, como a maior facilidade de locomoo, mas, por outro lado, trouxe inmeros prejuzos, como a poluio do ar, os congestionamentos, tornando a vida dos indivduos mais estressantes, os acidentes de trnsito, que aparecem em larga escala na atualidade, entre outros fatores. 3. PROBLEMA Qual a importncia do cumprimento da rotina do horrio e qualidade de trabalho dos motoristas e caminhoneiros em transportadoras de grande porte? 4. HIPTESE Supostamente as grandes empresas, como tambm, as pequenas e mdias, devem sempre estabelecer rotina de horrio e qualidade de trabalho dos motoristas e caminhoneiros na busca da eficincia, pois desta forma podero reduzir custos e melhorar seus resultados, trazendo com isso, a sustentao e o crescimento das mesmas. 5. OBJETIVOS 5.1. Objetivos gerais Descrever e demonstrar, os problemas vivenciados pelos caminhoneiros em sua rotina de trabalho com a finalidade de expor sociedade os bastidores dessa profisso. 5.2. Objetivos especficos: Avaliar a importncia de valorizar e raciocinar sobre o servio que os caminhoneiros prestam sociedade; 5
Indicar as melhorias das condies de trabalho dos motoristas de caminho como fundamental para que se possa ter um servio de boa qualidade nos mbitos aos quais pertencem, ou seja, a melhoria das condies de trabalho. Mostrar os instrumentos que podem ser utilizados pelos cidados a fim de verem seus direitos garantidos efetivamente.
6. REVISO DE LITERATURA A atividade de transportar cargas imprescindvel para o desenvolvimento da economia brasileira. A maior parte do transporte realizado no pas feito por vias terrestres, principalmente por meio de caminhes e carretas, que levam desde matria prima para as indstrias at os produtos j prontos para o consumo. O transporte rodovirio de cargas se estabelece, portanto, como um dos mais importantes fatores que contribuem para o crescimento do Brasil (ALMEIDA, 2008). Os trabalhadores que atuam no transporte de cargas enfrentam inmeros problemas em sua rotina. As dificuldades vo desde a falta de infraestrutura e a situao precria das rodovias pblicas at o descaso com os direitos do trabalhador, levando em considerao a extensa e cansativa carga horria de trabalho e os baixos salrios oferecidos pelo mercado. Alm disso, existem problemas sociais que rodeiam a classe dos motoristas e caminhoneiros, como a prostituio nas estradas e a corrupo policial, que so relatados pelos trabalhadores e que dificilmente so retratados na mdia (BERGAMINI, 2006). De acordo com a Lei n 12.619/2012, o motorista passa a ter o tempo de direo de trabalho mais eficaz, cumprindo assim uma jornada de trabalho de oito horas dirias, sendo que o colaborador ter que cumprir quatro horas ininterruptas sendo necessrio que a cada quatro horas ele far um intervalo de trinta minutos (DELGADO, 2005). O tempo de jornada de trabalho s oito horas trabalhadas dirias, podendo ser acrescida duas horas extras. fiscalizado pelas autoridades do Trabalho e de Trnsito, por meio de tacgrafos, so obrigatrios em todos os veculos ou por meio de uma papeleta (BERGAMINI, 2006). 6
comum escutar o chavo de que os caminhoneiros que movem o pas, o que no deixa de ser uma verdade, pois apesar da criao de meios de transporte areo, os caminhes no deixaram de ser os principais transportadores de diversos tipos de produtos por todo o pas, at mesmo no transporte para estados distantes o caminho continua sendo a opo. O motorista de caminho considerado um profissional importante no desenvolvimento econmico, poltico e social para o progresso do pas, de que so os verdadeiros construtores, no sentido de movimentar os elementos essenciais para manter a sociedade. Mediante essa considerao indubitvel que transtornos causados por esse meio de transporte e por quem os conduz interferem na vida de inmeras pessoas e da sociedade como um todo, visto que o trabalho desses indivduos importante tanto em questes sociais quanto em econmicas, o que mais uma vez remete relevncia da abordagem do tema aqui apresentado (COSTA, 2006). Para Hoffmann (2003), o trabalho dos motoristas de caminho pode ser considerado como penoso no que se refere aos seguintes pontos: 1) Sofre presso de horrio decorrente da necessidade de pegar ou deixar mercadorias em horrio determinado, no sendo normalmente tolerado atrasos, seja por problemas no caminho, na rodovia ou outros. Muitas vezes, o atraso pode ser descontado do trabalhador. Alm disso, muitos motoristas de caminho tm que dirigir noite, o que considerado um horrio penoso, visto que h um desgaste biolgico do trabalhador. 2) Chega a trabalhar 20 horas seguidas, em viagens longas que exigem o mximo de rapidez na entrega da carga, isso faz com que o motorista tenha que chegar o quanto antes no seu destino, necessitando no dormir para no perder tempo (HOFFMANN, 2003). Dessa forma, o caminhoneiro submetido a um estresse intenso durante a sua jornada de trabalho. Muitas vezes esta presso por parte das empresas, que esto constantemente cobrando maior agilidade na entrega das mercadorias, baseada no desejo de que os prazos sejam cumpridos e os lucros recebidos no acarretem maiores prejuzos. 7
No se pode desprezar o fato de que o motorista pode ter sua sade afetada com esse excesso de carga de trabalho, uma vez que o gasto energtico corporal pode resultar em problemas fsicos e emocionais. 3) Risco de acidentes, nos quais esses profissionais geralmente viajam por estradas perigosas, com cargas pesadas, exaustos pela viagem exaustiva, esses fatores juntos podem acarretar acidentes.
4) Risco de assaltos, pois alm da carga que carregam, tem ainda como valoroso o seu prprio meio de trabalho: o caminho. Alm disso, muitas vezes passam por estradas desertas e/ou desconhecidas, sozinhos ou na companhia de um ajudante, o que facilita o ataque de gangues.
5) Necessidade de ateno constante, bem como de preciso na realizao de aes, autocontrole, direo defensiva, anlise e interpretao das informaes fornecidas pelos equipamentos do veculo. O sistema auditivo, o sistema visual, a percepo, a coordenao de movimentos e o raciocnio rpido para manipular os mecanismos e equipamentos do veculo, estacionar, avanar e desviar so solicitaes que devem ser percebidas, analisadas e respondidas em frao de segundos. Talvez isto caracterize as exigncias mentais, aliadas s exigncias dos rgos de sentidos, fundamentais na profisso de motorista, tornando-a desgastante devido ateno e ao estado de alerta que o profissional deve manter constantemente.
6) Horrio incerto para as refeies, o que afeta a qualidade da alimentao desses indivduos, assim com afeta o metabolismo e a digesto dos mesmos.
7) Movimentos repetitivos, que desencadeiam problemas musculares nos motoristas, o que lhes causa dor e desconforto para dirigir.
8) Solido, o motorista de caminho fica a maior parte de seu tempo sozinho, longe de sua famlia, o que acarreta problemas emocionais. Assim, nas dimenses sociais e afetivas, necessrio lembrar que o motorista de caminho um ser isolado, pois est constantemente distante dos familiares e amigos. um profissional 8
que, pela distncia, no consegue dividir seus problemas dirios ou contar com a ajuda dos familiares, tornando-se assim, cada vez mais, solitrio.
9) Monotonia durante as viagens dos motoristas de caminho constante, visto que passam a maior parte do tempo sozinhos ou apenas na companhia de um ajudante, no possuem muitos elementos que os distraiam e faa com eu a viagem se torne menos cansativa, principalmente para aqueles que j so trabalhadores de longa data na rea. Almeida (2002) coloca a respeito: A monotonia da estrada, quando se viaja s e em viagens longas, a msica irritante, a ausncia de um reparador, so fatores prejudiciais comuns aos acidentes. 10) Problemas com o sono, onde normalmente dormem pouco, aproximadamente de 3 a 4 horas, e de maneira desconfortvel, visto vez que geralmente dormem dentro do caminho, sujeitos a passar frio ou calor, alm do desconforto, pois no so todos os caminhes que possuem cama, mas mesmo quando possuem a comodidade no a mesma de quando se est em casa.
11) Condies ambientais desfavorveis, como excesso de calor ou o frio, j que o motorista viaja para diversos lugares que nem sempre possuem temperaturas semelhantes. A temperatura e a umidade ambiental influem diretamente no desempenho do trabalho humano, principalmente no do motorista de caminho, por estar exposto a diferentes tipos climticos durante o percurso a cumprir. Alm da temperatura, os rudos tambm so fatores de condies ambientais desfavorveis, visto que tendem a prejudicar tarefas que exigem ateno ou velocidade. 12) Responsabilidade com a carga transportada, donde muitas empresas responsabilizam os motoristas que transportam suas mercadorias por quaisquer danos causados s mesmas.
13) Monitoramento do tempo para saber se parou de dirigir e o motivo de ter parado, fator que exerce presso psicolgica sobre o motorista. 9
14) Preocupao econmica em recebe salrio fixo e comisso por cada viagem, que a remunerao que realmente supre suas necessidades, mas varia de acordo com o valor da carga.
15) Status do trabalho, cujo trabalho no muito valorizado e nem possui status social, o que pode fazer com que o indivduo sinta-se frustrado. Segundo Dejours (2004), o reconhecimento no trabalho um elemento-chave no processo de construo identitria. Os trabalhadores dessa rea possuem uma desorganizao social por falta de tempo, no tendo tempo suficiente para atividades de lazer e para a famlia e, consequentemente, baixa qualidade de vida, o que acarreta sofrimento psquico, que acaba por desencadear problemas de sade. Os principais problemas que esses indivduos desenvolvem em detrimento do seu trabalho so: estresse, fadiga, ansiedade, angstias, aumento de peso, problemas com o sono (distrbios/problemas neurolgicos), problemas renais, presso alta, ansiedade, problemas neurolgicos, entre outros (HOFFMANN, 2003). 7. PROCEDIMENTO METODOLGICO O presente estudo parte complementar da metodologia cientfica que tida como meio principal para que os resultados sejam alcanados. Para tanto, Gil (2002) enfoca que a metodologia utilizada em uma pesquisa acadmica pode variar de acordo com as peculiaridades de cada pesquisa, no entanto, requer-se apresentao de uma srie de aspectos. Aspectos esses que servem como base de referncia acadmica. Em relao a isto, cabe ressaltar a viso de Dias (2004, p.141) o qual define metodologia como sendo: [...] conjunto de mtodos que guiam o acadmico em sua investigao. Dessa forma, definido o tema, colocado o problema e as possveis hipteses de soluo, dever o pesquisador verificar os possveis mtodos que o guiaro durante sua pesquisa. Os mtodos que sero 10
efetivamente utilizados devem ser selecionados e indicados, para que outros possam utiliz-lo querendo, percorrer o mesmo caminho. 7.1. Local da pesquisa O estgio ser desenvolvido em uma empresa de transporte de grande porte, cujo quadro de colaboradores extensvel aos estagirios no cumprimento de seus trabalhos. 7.2. Participantes Faro parte desse estudo os colaboradores ou motoristas de transporte de grande porte, os quais sero inquiridos sobre o comportamento humano no trnsito, os trabalhos penosos que enfrentam no correr de suas funes, quais os principais problemas de sade dos trabalhadores que exercem trabalhos penosos no trnsito, apontando medidas para a minimizao dos problemas apresentados. 7.3. Procedimento A presente pesquisa se caracteriza na modalidade de campo, incluindo visitas ao local de trabalho e entrevistas com os colaboradores. O levantamento das fontes ser realizado com o auxlio de profissionais que atuam no ramo do transporte de cargas, e, a partir dos contatos realizados, a comunicao com os personagens ser efetivada com agendamento de entrevista e visita. Quanto natureza da pesquisa, esta ter uma abordagem quantitativa, pois ser baseada em dados obtidos por meio de questionrios com os colaboradores. Para tanto cabe ressaltar a viso de Demo (2010) sobre pesquisa quantitativa, o qual menciona que uma metodologia de pesquisa que procura quantificar os dados e, geralmente, aplica alguma forma de analise estatstica. 7.4. Anlise dos resultados Para esta pesquisa, foi iniciada uma investigao sobre as origens das precrias condies em que esses trabalhadores atuam. Para a avaliao dos dados coletados ser realizado o trabalho de campo em duas empresas onde gerentes e motoristas sero entrevistados sobre o gerenciamento dos servios de 11
transporte e organizao do trabalho. Assim, ser possvel confrontar os discursos dos motoristas com o dos seus administradores. 7.5. Resultados esperados Em campo e com base na anlise bibliogrfica disponvel, ser observado que nos ltimos vinte anos as empresas de transporte de grande porte tm passado por um processo de mudana organizacional, acompanhando uma tendncia surgida inicialmente no setor industrial como parte da reestruturao produtiva brasileira dos ltimos anos. 8. CRONOGRAMA 2014 Descrio das etapas Fevereiro Maro Abril Maio Junho Tema e delimitao, problema, hiptese, objetivo geral e objetivos especficos X X Reviso literria e referncias bibliogrficas X X Justificativa, procedimento metodolgico, cronograma X X Entrega do projeto pronto X
REFERNCIAS BOOG, Gustavo G. Manual de Treinamento e Desenvolvimento: um guia de operaes - manual oficial da ABTD. So Paulo: Makron Books, 2001. DELGADO, Maurcio Godinho. Curso de Direito do Trabalho. 2 ed. So Paulo: Saraiva, 2005.
DEMO, Pedro. Metodologia do Conhecimento Cientifico. So Paulo, Atlas, 2010. DIAS, Reinaldo e TRALDI Maria Cristina. Monografia Passo a Passo. Campinas, Alnea, 2004. 12
EUILLETTEF, Isolde. Recursos Humanos, o novo perfil do treinador. So Paulo: Nobel, 2010. FONTES, Lauro Barreto.Manual de Treinamento na empresa. So Paulo: Atlas, 2010. TOLEDO,Flvio e Milioni, B. Dicionrio de Recursos Humanos. 3. ed. So Paulo : Atlas, 2010.