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COMPETENCIAS Y COSTOS 2

Redacte cules deben ser las competencias del lder, para el desarrollo de un
sistema de comercializacin de una tienda de abarrotes, elabora la gestin de
los costos del proyecto. Envalo a travs de este medio.

A continuacin se detalla las competencias necesarias para que un lder
desarrolle un sistema de comercializacin de una tienda de abarrotes tomando
en cuenta lo siguiente:
Criterio
Reputacin General
Calidad de los productos
Disponibilidad de los productos
Calidad en el servicio
Calidad para seguimiento de quejas
Cmo compiten sus competidores
Quin es mi competencia indirecta
el lder innova
el lider es original
el lder desarrolla
De acuerdo con lo anterior, la vieja frmula de hacer cosas diferentes, servir a
muchos segmentos de mercado -o no tenerlos bien definidos- y tener un
enfoque abierto, ya dej de funcionar. El futuro ser para los que hacen una
sola cosa diferente del resto, sirven a pocos segmentos del mercado y tienen
un enfoque definido. Bajo esta perspectiva, el reto se convierte en escoger la
direccin estratgica de mercadotecnia donde: 1) exista coherencia con el
mercado y las necesidades de los clientes; 2) se tenga futuro; 3) se dominen
las habilidades distintivas; y 4) exista poca competencia. Una vez hecho esto,
se debe tener una absoluta obsesin alrededor del esfuerzo competitivo y lo
que va a distinguir a la empresa.
Todos los negocios se definen, en parte, por la competencia. La gran mayora
de las empresas operan dentro de lineamientos bastante estrechos: todas las
tiendas de abarrotes ofrecen ms o menos los mismos productos, una
ferretera se parece mucho a cualquier otra, al igual que casi todas las
farmacias se parecen entre s, etctera. Sin embargo, entre estos lmites
existen medios para destacar del resto.
Entender la competencia es parte fundamental del crecimiento del negocio. Las
estegias de promocin y el xito en las ventas estn influidos por la capacidad
que se tenga para hacer distinguir el negocio en cuestin. Si conocemos los
competidores y lo que estn haciendo, se podr establecer una diferencia con
ellos.
Es probable que, al hacer el estudio de la competencia, sea necesario
reconsiderar la idea original. Las empresas que han tenido xito para seguir en
el negocio han encontrado los medios para destacar. Esto quiere decir que
siempre se podr hacer algo ms o algo mejor que los competidores. sta es la
razn por la que se debe hacer el anlisis de la competencia.
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

La tienda de abarrotes Mimarket Ofrecera productos para el hogar, artculos
personales, para ambos sexos y todas las edades.

CANTIDAD DE PERSONAS OCUPADAS

La cantidad de personas a ser utilizadas en la empresa son: 4 personas 2
socios 2 Vendedores

METODOLOGA UTILIZADA:

Este trabaja estara basado en la Investigacin de mercado donde se obtuvieron
los elementos para el anlisis y determinacin de estrategias, polticas y planes
operativos a desarrollar con la evolucin del negocio.

CLIENTES A LOS CUALES SE PUEDE LLEGAR

El objetivo de la empresa es llegar a la mayor cantidad de clientes
consumidores finales que se debe a la calidad y precios, pero principalmente el
objetivo es la poblacin en general. A efectos de la Apertura del negocio se
llevarn a cabo todas las actuaciones del negocio para su normal
funcionamiento en base al cumplimiento cabal delas disposiciones legales y
reglamentarias.

Se elabor el estudio de mercado con el objetivo de conocer realmente nuestro
mercado, es decir la poblacin hacia la cual estamos dirigidos y de esta forma
lograr satisfacer sus necesidades. Es crucial estar informado del tamao
potencial de nuestro mercado, as como prever la respuesta a nuestro producto
o servicio, por esta razn se elabor un estudio de mercado a travs de un
cuestionario, que se bas en las interrogantes suficientes para la fuente de
informacin. Debemos tener en cuenta que los consumidores tienden a tener
mayores expectativas con respecto a la satisfaccin de sus necesidades. -

Buscan niveles de satisfaccin de orden ms elevados.

Buscan productos adaptados a sus necesidades especficas.

Productos limpios desde el punto de vista ecolgico.

NOMBRE DEL PROYECTO:
Establecimiento de una tienda de abarrotes en la cuidad de Pisco en el
departamento de Ica
.
OBJETIVO GENERAL:
Construir una tienda de abarrotes en la que se ofrezcan los productos
principales para el uso de los hogares.



OBJETIVOS ESPECFICOS:

Brindar Productos necesarios y de calidad, al ms bajo costo a los habitantes
de la ciudad de Pisco

Facilitarles el acceso a los productos de la canasta bsica ahorrndoles el
desplazamiento a Pisco.

Ahorrarles tiempo en la compra de los productos necesarios en para los
hogares