Pessoal dezembro2011

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A nossa palavra de ordem para 2012
superao
Por: Patrcia Noleto
E
M TERMOS GLOBAIS,
QUAIS SO AS EXPECTATI-
VAS DA RANDSTAD PARA
2012? UM ANO QUE SE ES-
PERA DE GRANDE DIFICULDADE PARA
FAMLIAS E EMPRESAS
Num ano de grandes diculdades, espe-
rado que a Randstad continue a assumir-
-se como um dos principais empregadores
do nosso pas. H muito que o conceito
do emprego para a vida deixou de fazer
sentido, assumindo as ofertas de trabalho
da Randstad uma forma de muitos jovens
se iniciarem no mundo do trabalho e de
muitas pessoas que deram anos das suas
vidas a empresas que acabaram por su-
cumbir poderem voltar vida ativa e, desta
forma, fazerem face s adversidades dos
prximos anos. Geralmente em pocas
de crise o trabalho temporrio tende a au-
mentar no s porque aumenta a procura
por pessoas que perdem os seus postos de
trabalho como tambm aumenta a oferta
nas empresas porque a utuao e a vo-
latilidade dos mercados no garantem s
mesmas uma continuidade a curto e mdio
prazo das suas encomendas ou servios.
Nos pases ditos desenvolvidos, como a
Holanda, Frana, Estados Unidos e Japo,
a taxa de penetrao do trabalho tempo-
rrio na populao ativa varia entre os 2
e 4%, enquanto que em Portugal ainda se
situa perto dos 0.8%.
A RANDSTAD VAI LEVAR A CABO MU-
DANAS NA SUA ESTRATGIA DE NE-
GCIO PARA O PRXIMO ANO?
Em 2012, a estratgia da Randstad em
Portugal passar pela mxima rentabiliza-
o/ racionalizao de recursos, manten-
do os elevados ndices de qualidade de
servio junto dos nossos parceiros. Sen-
do a exibilidade uma das nossas grandes
vantagens, teremos, ns prprios, de fa-
zer uso da receita para podermos con-
tinuar a vencer. Tambm continuaremos
muito atentos e ativos no que respeita
responsabilidade social da Randstad. Sa-
bemos que, cada vez mais, com a crise,
existem muitas famlias a passarem neces-
sidades e tudo continuaremos a fazer no
sentido de minimizar as suas diculdades,
como tambm apoiar as associaes lan-
trpicas com funes sociais.
QUAIS AS MUDANAS QUE ACHA
QUE SE VO VERIFICAR NO MERCA-
DO NACIONAL DE RECURSOS HUMA-
NOS EM 2012?
A tendncia ser para que a concorrn-
cia desleal se acentue, pois em tempos
de crise que surgem empresas cujo nico
objetivo tirar dividendos da conjuntu-
ra econmica no olhando a meios para
atingir os seus ns, sendo que as autori-
dades competentes devero ter um papel
fundamental para identicar e punir os in-
cumpridores, pois quem ca a perder so
os trabalhadores, o Estado, as empresas
clientes e, em ltima instncia, o prprio
setor de atividade. Por outro lado, tambm
vericamos uma real oportunidade de mo-
ralizao deste mercado atravs do fecho
de diversas empresas que, sem qualquer
estrutura organizacional ou nanceira, no
resistem a estes tempos de crise, encerran-
do as suas atividades. Este ano j ocorre-
ram diversas situaes destas com algumas
empresas que praticavam constantemente
a poltica de dumping, visando apenas o lu-
cro fcil e rpido atravs do incumprimen-
tos das suas obrigaes scais e laborais.

QUAL VAI SER A PALAVRA DE OR-
DEM DA RANDSTAD PARA O PRXI-
MO ANO?
A palavra de ordem ser superao su-
perao da conjuntura econmico-nan-
ceira, dada a mais-valia dos nossos servios
num contexto empresarial que cada vez
mais necessita de exibilidade para se tor-
nar competitivo escala global. Esta supe-
rao s ser possvel atravs da inovao
e de um trabalho de equipa muito forte
cujo focus esteja direcionado para os nos-
sos parceiros e candidatos.
Nmero de colaboradores: 400
reas de atividade: Trabalho temporrio; professionals;
contact centres; inhouse services
Web site: www.randstad.pt
Expectativas do negcio para 2012:
Superao. Esta a palavra de ordem que a Randstad
defne para 2012. Superao s ser possvel atravs da
inovao e de um trabalho de equipa muito forte, diz em
entrevista Nuno Miguel Cochicho.
Lema para 2012:
Superao das
adversidades conjunturais

R
a
n
s
t
a
d
CONTRIBUTO RANDSTAD
Nuno Miguel Cochicho gestor da unidade de negcio
da Randstad Porto