Procesos de Manufactura

INTRODUCCION
Productos
RECURSOS (refinados)
PRODUCTOS BIENES (manufacturados)
SERVICIOS
PRIMARIAS recursos naturales
SECUNDARIAS bienes (tangibles)
TERCIARIAS servicios
Clasificacin de las Industrias
Manufactura vs. Produccin
PRODUCCIN
MANUFACTURA
Palabras latinas:
MANUS manos
FACTUS hacer
Manufactura
Definiciones de Manufactura
Tecnolgica
Proceso de
Manufactura
Materia prima
Material procesado
Desechos
Maquinaria/Herramientas/
Energa/Trabajo manual
Definiciones de Manufactura
Econmica
Proceso de
Manufactura
Materia prima Material procesado
Valor agregado
Material en proceso
Panorama Productivo
CONSUMIDORES PRODUCTORES
PRODUCTOS
INDUSTRIAS
MANUFACTURERAS
SISTEMAS DE
MANUFACTURA
NECESIDADES
Bienes
PRODUCTOS
MANUFACTURADOS
DE CONSUMO DE CAPITAL
BIENES
Caractersticas de las Industrias
CANTIDAD / VARIEDAD DE PRODUCTOS
CAPACIDAD DE MANUFACTURA
Se caracterizan por su
CANTIDAD DE PRODUCTOS
BAJA PROD. 1 a 100 u.p.a.
MEDIANA PROD. 100 a 10000 u.p.a.
ALTA PROD. mas de 10000 u.p.a.
Caractersticas de las Industrias
CANTIDAD DE
PRODUCTOS
VARIEDAD DE
PRODUCTOS
Caractersticas de las Industrias
Capacidad de Manufactura
CAPACIDAD TECNOLOGICA DE PROCESO
LIMITACIONES FISICAS DE PRODUCTO
CAPACIDAD DE PLANTA (DE PRODUCCION)
Sistemas de Produccin
Instalaciones: equipo fsico y su distribucin en la
planta. Va en funcin a la cantidad y variedad de
productos.
Apoyo a la manufactura: procedimientos de
administracin, solucin de problemas tcnicos y
logsticos, movimiento de materiales y productos y
cumplimiento de las normas de calidad.
Instalaciones para la Produccin
Caso particular: Baja cantidad de productos con
gran complejidad tamao nmero de partes
Instalaciones para la Produccin
Instalaciones para la Produccin
Instalaciones para la Produccin
Instalaciones para la Produccin
Produccin en baja cantidad (alta variedad):
TALLER DE TRABAJO (JOB SHOP)
Productos especializados y a la medida (complejos).
Mxima flexibilidad en el cambio de un producto a
otro.
Equipos de propsito general y mano de obra
altamente calificada para el manejo de dichos
equipos.
Instalaciones para la Produccin
Produccin en mediana cantidad (mediana variedad):
Productos por lotes: Variedad de productos fuerte. Se
organiza en distribucin por proceso.
Manufactura celular: cantidades medias y variedad de
productos suave o media. Se organiza en
distribucin celular (en celdas o clulas de
manufactura).
Produccin en altas cantidades (en masa):
Produccin en cantidad: produccin en masa de
piezas sencillas. Se organiza en distribucin por
proceso y disposicin celular.
Produccin en lnea: estaciones de trabajo
dispuestas en secuencia. La disposicin queda
definida por el producto.
Instalaciones para la Produccin
Sistemas de Apoyo a la
Manufactura
Ingeniera de Manufactura
Planeamiento y control de la produccin
Control de calidad
Planeamiento de Procesos
El principal objetivo del planeamiento de procesos es el de
convertir el detalle de diseo en instrucciones para la
manufactura; incluye partes individuales y ensamblajes.
Se lista una secuencia de operaciones que muestra cada
una de las acciones necesarias para convertir la materia
prima en una parte acabada. Estos documentos se
denominan usualmente hoja de procesos u hoja de ruta.
Adicionalmente a su empleo en la manufactura estas hojas
sirven tambin como una base para predecir los tiempos
y estimar los costos de manufactura.
PROCESS SHEET Page 1 of 3 pages
Written by M.M.F
Date 1/3/88
Order no. 1844
Date 1/1/88 Pcs req'd 30
Dwg no. 12
Patt. no. 5
Enters assembly x-23 Loader
at stage 6
Part name 250 mm Pulley
Material condition
Grey CI. ASTM A48-74 35, 245 BHN
Rough weight
15 kg
Finish weight
12 kg
Oper.
no.
Description Set-up
time (h)
Cycle
time (h)
Mach.
no.
10
20
30
Turn O.D. of body and flanges, face hubs
Speed 200 rpm, feed 0.25 mm per rev
tool no. TT-25
Turn bore and face other side of hub
Speed 200 rpm, feed 0.25 mm per rev
tool no. TT-25
Drill and tap 2 holes, 10 and 12 mm diameter
standard metric thread M10 and M12
0.5
0.6
0.3
0.5
0.3
0.2
L - 2
L - 2
D - 1