Rene Hernndez Montiel

Organizacin de la produccin
LDI
RESEA
Primero lo Primero es un libro que ofrece alternativas para la eleccin de un camino en la
direccin de la vida, para el autor conocer la direccin es la clave para la efectividad.
El libro es una gua a travs de una profunda introspeccin en la que se determinar la misin y
visin, el equilibrio entre los diferentes roles y sus objetivos, etc.
Esto ayuda a organizar la vida, que a su vez redundar en una mejor organizacin de los tiempos
Las tcnicas de manejo del tiempo tradicionales se enfocan en cmo lograr hacer las cosas ms
rpido pero sin embargo las soluciones prcticas no se solucionan de esa manera.

Los temas que aborda esta obra:
Primera parte: El reloj y la brjula
- Cuntas personas en su lecho de muerte desearan haber pasado ms tiempo en la
oficina?
- La adiccin a lo urgente.
- Vivir, amar, aprender y dejar un legado.
Segunda parte: Lo principal es mantener lo primero

- El proceso de poner lo primero
- La pasin de la visin
- El equilibrio de los roles
- El poder de las metas
- La perspectiva de la semana
- La integridad en el momento de la eleccin
- Aprender la vida

EVENTO PRODUCTIVO DISEO DE UN MODELO DE UN JUGETE ARTISTICO
EN IMPRESIN 3D

Mtodos de administracin del tiempo
Generaciones de mtodos:
Rene Hernndez Montiel
Organizacin de la produccin
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Las cuatro necesidades y capacidades
- Fsicas: comida, ropa, vivienda, salud y dinero.
- Sociales: amar y ser amado, pertenecer, asociarse.
- Mentales: desarrollar nuestras habilidades y crecer.
- Espirituales: sentido de propsito, significado y contribucin.
En otras palabras, necesitamos vivir, amar, aprender y dejar un legado.
Cada uno de estos elementos afecta nuestro tiempo y calidad de vida. Para lograr cosas,
necesitamos energa y salud (fsicas). Para lograr objetivos comunes, necesitamos trabajar bien
con los dems (sociales). Para avanzar en nuestra carrera, necesitamos adquirir nuevas habilidades
(mentales).
Es importante tener un sentido claro de quienes somos y hacia adonde vamos (espiritual).
La solucin
Alcance equilibrio y sinergia
Las cuatro necesidades no son partes independientes de su vida. Por el contrario, alcanzar la paz
y la felicidad justo donde las cuatro se solapan. Por ejemplo, si considera la necesidad fsica de
ganarse la vida en forma separada de su necesidad espiritual de contribuir a la sociedad, podra
terminar en un empleo que sea opuesto a las necesidades de la sociedad.
Cuando hay sinergia entre las cuatro necesidades, el trabajo tiene sentido, las relaciones tienen
Los principios
Tan importante como llenar las cuatro necesidades, es alinearse con sus principios. Los principios
no son opiniones o valores son verdades independientes que gobiernan nuestras vidas.
Es en el manejo de los principios donde la mayora de los sistemas de manejo del tiempo fallan
aconsejan fijar objetivos y establecer prioridades basados en valores autoimpuestos (ej. Obtener
un diploma universitario), en lugar de basarse en las leyes eternas de la interaccin humana (los
principios).

Roles Objetivos
PREPARA LOS MATERIALES (RESINA EPOXICA)- MODELADO:
Fsico: Ejercitar el modelado
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Organizacin de la produccin
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Social/Emocional: conceptualizacin y abstraccin del modelado
Mental : definir la abstraccin en un concepto
Rol # 1: modelar y definir forma para molde
Rol # 2: moldeado y definicin de materiales de produccin
Hacer el plan mensual
Decidir nombre de producto
Impacto constructivo con un anlisis de tiempos
Crear un recuadro semanal
Midiendo avance por proceso o procedimiento

Ejercite la integridad del momento
Integrar momentos crticos a soluciones inmediatas o a corto plazo
Evale
Preguntas clave
Qu objetivos alcanc?
- Lograr esos objetivos fue el mejor uso posible de mi tiempo?
- Qu retos encontr?
Cmo los super?
- Qu decisiones tom?
- Al tomar decisiones, puse primero lo primero?
- Invert tiempo en m mismo?
- Cre sinergia entre mis roles y objetivos?
- Dej de aplicar alguno de mis principios? Cul fue el resultado?
- Cunto tiempo pas en cada cuadrante?

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Organizacin de la produccin
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Implementar la organizacin en las personas para poder trabajar juntos constructivamente.
.
Considere qu es ms productivo:
- Hacer un trabajo en forma rpida y eficiente, o tomarse el tiempo de ensear a otro que lo
haga?
- Supervisar y controlar a otros, o ayudarlos a destapar su potencial creativo para auto-
gobernarse?
- Planificar su tiempo eficientemente para resolver problemas creados por expectativas en
conflicto, o aclarar las expectativas desde el principio?
- Resolver los problemas causados por mala comunicacin, o construir relaciones profundas y
slidas que creen buena comunicacin?