O Desafio Universitrio Empreendedor uma competio, com carter educacional, que rene, em torno de rankings, diversas atividades e jogos com o propsito de disseminar contedos de gesto, inovao e empreendedorismo entre os jovens universitrios. O 2. Concurso de Desenvolvimento de Jogos Digitais Sebrae se prope a prospectar, por meio de um concurso cultural, novos jogos educativos, com temtica empreendedora para a competio do Desafio Universitrio Empreendedor. Apesar de ser uma competio na qual h vencedores e prmios, o objetivo do Desafio Universitrio Empreendedor transcende os limites de uma competio. Nele, o que se busca que a cultura empreendedora seja entendida e efetivamente assimilada, vindo a impactar positivamente os jovens universitrios, preparando-os para os desafios do mercado, estimulando, desenvolvendo e aprimorando suas habilidades corporativas, promovendo a aprendizagem desses conceitos com base na experincia vivida por eles durante o processo decisrio. Dessa forma, os jogos participantes deste concurso devem possibilitar ao jogador adquirir o correto entendimento dos contedos relacionados s caractersticas do comportamento empreendedor e, simultaneamente, da gesto empresarial. Clientes, fornecedores, concorrncia, assimetria das informaes (incertezas e intercorrncias), sazonalidades e novos entrantes, dentre outros, so elementos que devem ser considerados quando da elaborao do jogo e devero ser percebveis pelo jogador, assim como as inter-relaes e sinapses que se estabelecem entre eles e as estruturas essenciais para a estruturao e operao de uma empresa, tais como: Produo, Inovao, Gesto de Pessoal, Diretoria, Marketing, Pesquisas, Bancos, observando-se que a abordagem dever sempre possuir contedo educacional com rea de concentrao em gesto empresarial. importante que os jogos participantes desse concurso traduzam esses conceitos atravs do desenvolvimento de um jogo consistente, que tenha um visual
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agradvel, uma interface amigvel e que favorea e estimule a interao com o jogador. O conjunto de orientaes e especificaes contidas neste Anexo devero balizar o desenvolvimento dos jogos participantes desse concurso, ficando de todo estabelecido que o inteiro contedo deste Anexo ser adotado como referncia expressa para a triagem sobre contedo didtico e de empreendedorismo e compe o processo de anlise para fins de habilitao ou desclassificao dos jogos concorrentes na presente competio.
2. ESCOPO
Tem o presente Anexo por finalidade estabelecer os critrios e orientaes atinentes temtica do empreendedorismo no mbito de realizao do 2 Concurso de Desenvolvimento de Jogos do Sebrae, observando-se o foco educacional em gesto empresarial como rea de concentrao.
3. PBLICO ALVO Desenvolvedores de Jogos, Gamer designers, Estudantes e professores da rea de Tecnologia da Informao e Computao, Programadores, Micro e pequenas empresas da rea de desenvolvimento de jogos digitais, entre outros.
4. DELIMITAO DA TERMINOLOGIA Considerando que o termo empreendedorismo" possui aplicaes variadas, fica estabelecido que, nos limites do presente Anexo e para efeito de avaliao dos contedos a serem analisados nos jogos participantes desse concurso, ser adotada a referncia do empreendedorismo pelo vis da atividade empresarial, entendendo- se como tal o exerccio efetivo do empreendedorismo que tem como foco a
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visualizao de novas oportunidades de negcio, o planejamento, a constituio e a gesto empreendedora de uma empresa, contemplando, dentre outras, as variveis de inovao, competitividade, produtividade e sustentabilidade.
5. ESPECIFICAES
5.1 Considerando-se o carter sistmico do jogo e os requisitos tcnicos e didticos multidisciplinares envolvidos, altamente recomendvel que o concorrente mobilize e relacione equipe interdisciplinar de profissionais nas reas de pedagogia, empreendedorismo, gamer designers, alm das demais que lhe possibilite o desenvolvimento do jogo de acordo com os parmetros didticos e de empreendedorismo especificados neste Edital e respectivos Anexos.
5.2 O jogo participante do concurso dever observar, alm das demais especificaes educacionais definidas neste Edital e seus respectivos Anexos, os seguintes aspectos: a. Realismo: considerando-se como o quanto o jogo reflete situaes reais da atividade empresarial. b. Compatibilidade: considerando-se se o jogo suportado por diferentes tipos de equipamentos e sistemas (conforme Anexo I). c. Interface amigvel/simplicidade de uso: considerando-se o quo fcil para o participante entender como jogar, entender os resultados e saber o que fazer para melhorar seu desempenho . d. Suporte a deciso: considerando-se se existem materiais que complementam o jogo, como por exemplo, tutoriais, glossrio, etc.
5.3 Durante a efetiva aplicao do jogo devero ser evitadas aes unicamente mecnicas e repetitivas por parte do jogador, devendo ser privilegiado, em
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contrapartida, os aspectos estratgicos e empreendedores da ao que estiver sendo executada. 5.4 O coeficiente de dificuldade dos vrios nveis do jogo dever ser de carter crescente de forma que o jogador sinta-se estimulado a prosseguir jogando e tenha, na medida em que for mudando de nvel, reforada a percepo de recompensa/reconhecimento pelo avano alcanado e pelo esforo empregado, devendo ser destacado o aspecto meritrio do avano. 5.5 O coeficiente de dificuldade do jogo dever considerar e respeitar as vrias etapas do ciclo de vida de uma empresa, dentre as quais, de forma meramente exemplificativa, relaciona-se: a) Concepo do negcio; b) Planejamento; c) Implantao; d) Ciclo de vida do negcio; e) Consolidao; e f) Maturidade.
6. CONTEDOS MNIMOS A SEREM ABORDADOS 6.1 O jogo que estiver sendo apresentado para anlise dever estimular o estudante universitrio a desenvolver, no mnimo, as caractersticas do comportamento empreendedor e simultaneamente trabalhar contedos de gesto de negcios/empresas. 6.2 Fica expressamente estabelecido que os contedos que forem apresentados pelos jogos participantes do concurso, para fins de avaliao, devero obrigatoriamente contemplar, com o vis educativo, a aplicao de ambas as
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categorias (caractersticas do comportamento empreendedor e gesto de negcios/empresas), observando-se as especificaes de contedo, apresentao e requisitos de interatividade definidos neste Edital. 6.3 A equipe participante do concurso dever informar na ficha tcnica de apresentao do jogo quais temas e sub-temas sero trabalhados, cabendo banca julgadora avaliar se referidos tpicos esto de acordo com a temtica do concurso e se os mesmos foram efetivamente includos no desenvolvimento do material em anlise. 6.4 A ausncia de correlao entre os contedos relacionados e os efetivamente aplicados importar na eliminao do jogo participante do concurso. 6.5 Entendem-se como caractersticas do comportamento empreendedor as relacionadas na Tabela I. De forma meramente exemplificativa, acham-se relacionados alguns detalhamentos de contedo.
TABELA I CARACTERSTICAS DO COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA Faz as coisas antes de solicitado ou, antes de ser forado pelas circunstncias. Agir para expandir o negcio a novas reas, produtos ou servios. Aproveita oportunidades fora do comum para comear um negcio, obter financiamento, equipamentos, local de trabalho ou assistncia. CORRER RISCOS CALCULADOS Avaliar alternativas e calcula riscos deliberadamente. Agir para reduzir os riscos ou controlar os resultados. Colocar-se em situaes que implicam desafios ou riscos moderados. EXIGNCIA DE QUALIDADE E EFICINCIA
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Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rpido ou mais barato. Age de maneira a fazer coisas que satisfaam ou excedam padres de excelncia. Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que atenda a padres de qualidade previamente combinados. PERSISTNCIA Age diante de um obstculo significativo. Age repetidamente ou muda de estratgia a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstculo. Faz um sacrifcio pessoal ou despende um esforo extraordinrio para completar uma tarefa. COMPROMETIMENTO Assume responsabilidade pessoal por solucionar problemas que possam prejudicar a concluso de um trabalho nas condies estipuladas. Colabora com seus empregados ou coloca-se no lugar deles, se necessrio, para terminar uma tarefa. Esfora-se em manter os clientes satisfeitos e coloca a boa vontade em longo prazo acima do lucro em curto prazo. BUSCA DE INFORMAES Dedica-se pessoalmente a obter informaes de clientes, fornecedores ou concorrentes. Investiga pessoalmente como fabricar um produto ou fornecer um servio. Consulta especialista para obter assistncia tcnica ou comercial. ESTABELECIMENTO DE METAS Estabelece metas e objetivos que so desafiantes e que tm significado pessoal. Tem viso de longo prazo, clara e especfica. Estabelece objetivos de curto prazo mensurveis. PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO SISTEMTICO Planeja dividindo tarefas de grande porte em subtarefas com prazos definidos. Constantemente revisa seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanas circunstanciais. Mantm registros financeiros e utiliza-os para tomar decises. PERSUASO E REDE DE CONTATOS
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Utiliza estratgias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros. Utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus prprios objetivos. Age para desenvolver e manter relaes comerciais.
INDEPENDNCIA E AUTOCONFIANA Busca autonomia em relao a normas e controles de outros. Mantm seu ponto de vista mesmo diante da oposio ou de resultados inicialmente desanimadores. Expressa confiana na sua prpria capacidade de completar uma tarefa difcil ou de enfrentar um desafio.
6.6 Mltiplos so os aspectos e reas relacionadas gesto de uma empresa, alguns dos quais acham-se relacionados, de forma meramente exemplificativa, na Tabela II. GESTO EMPRESARIAL 1 REFLEXO ESTRATGICA Perguntas Estratgicas Anlise Competitiva Cadeia de Valor Anlise Ambiental O Modelo SWOT O Modelo de Negcio (CanvasBMGen) O Processo de Estratgia
MARKETING Modelo dos 4Ps: produto, promoo, ponto e preo As 8 dimenses da qualidade do produto: Desempenho, Caractersticas, Confiabilidade, Conformidade, Durabilidade, Servios, Esttica e Qualidade Percebida Ciclo de vida do produto Processo produtivo Marca Ciclo de venda PRODUO
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Formao de custos Planejamento
RECURSOS HUMANOS Planejamento Atrao de Talentos Reteno Desenvolvimento INOVAO Processo de Inovao FINANCIAMENTO FINANAS Fluxo de caixa Demonstrao do Resultado do Exerccio DRE Balano Patrimonial VENDAS Estratgia comercial Conhecimento do comportamento do cliente
6.7 Destaca-se a necessidade de que venha a ser disponibilizado meios/recursos para que seja oferecido ao jogador feedback relacionado ao seu desempenho, em especial, sobre qual(is) caracterstica(s) empreendedora(s) assim como quais aspectos relacionados gesto da empresa foram mais ou menos trabalhadas por ele de forma a ser possvel ao mesmo avaliar o seu desempenho e, caso necessrio, redirecionar sua estratgia e atuao. 7. DESCLASSIFICAO 7.1 Fica de todo estabelecido que, independentemente de haverem sido satisfeitos os demais critrios tcnicos e didticos firmados no Edital do concurso e de seus respectivos anexos, sero desclassificados os jogos que:
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I. No tenham de forma explicita finalidade e aplicao educativa diretamente vinculada ao empreendedorismo e contedo educacional com foco na gesto empresarial. II. No se enquadrem nos temas definidos neste instrumento; III. Tenham contedo ofensivo, pornogrfico, desconexo com o objetivo desse concurso ou com a misso e valores do Sebrae.
8. CONSIDERAES FINAIS 8.1 Fica por meio deste estabelecido que o e-mail (atravs da aba contato do site de inscrio) ser o nico canal vlido para formalizao e esclarecimento das dvidas e questionamentos relacionados ao contedo deste Edital.