GANANCIAS EN MINERA

APLICANDO
ANALYTICS

Ing. Jess M. Velsquez Bermdez, Ph. D.
Director Cientfico
DecisionWare International Corp.
jesus.velasquez@decisionware.net


ORGANIZACIONES ANALTICAS
MATEMTICAS:
EL NICO LENGUAJE QUE COMPARTIMOS
TODOS LOS HUMANOS
1947
MATHEMATICAL
PROGRAMMING
1947
MATHEMATICAL
PROGRAMMING
1947
5-10 Minutos ? > 0.001 segundos
SUDOKU
INVESTIGACIN DE OPERACIONES
(OPERATIONS RESEARCH)

BUSINESS ANALYTICS
AND OPTIMIZATION

ANALYTICS
LAS EMPRESAS INTELIGENTES ADOPTAN
NUEVOS ENFOQUES DE TRABAJO
INSTINTO E INTUICIN
CORRECTIVO
AOS, MESES, SEMANAS
PERCEPCIN HUMANA
SOPORTE A LA DECISIN
EFICIENTE
(BUENAS PRCTICAS)
CON BASE A DATOS
DIRECTIVO
HORAS, MINUTOS, SEGUNDOS
RAZONAMIENTO CIENTFICO
SOPORTE A LA ACCIN
MATEMTICAMENTE
OPTIMIZADA
ENFOQUE TRADICIONAL
ENFOQUE NUEVO
Fuente: Traduccin Business ANALYTICS for the Intelligent Enterprise
ORGANIZACIN ORGANIZACIN
INTELIGENTE
Usa la experiencia personal para
la toma de decisiones
Utiliza simulaciones con
modelos matemticos para
entender las implicaciones
futuras, para tener
alternativas basadas en datos
Usa datos histricos para reportar
lo sucedido.
Ve oportunidades y amenazas
mientras y antes de que ocurran
Reconoce eventos por el ruido
que generan y responde para
cada caso
Sigue eventos en tiempo real
aplicando reglas sofisticadas para
la automatizacin y la respuesta
rpida
Maneja riesgo y rendimiento por
separado reaccionando a los
cambios
Esta informada de la oportunidad
y riesgo y saber que hacer
tcticamente ante los eventos
antes de que ocurran
Fuente: Traduccin Business ANALYTICS for the Intelligent Enterprise
ORGANIZACIN ORGANIZACIN
INTELIGENTE
Usa la experiencia personal para
la toma de decisiones
Utiliza simulaciones con
modelos matemticos para
entender las implicaciones
futuras, para tener
alternativas basadas en datos
Usa datos histricos para reportar
lo sucedido.
Ve oportunidades y amenazas
mientras y antes de que ocurran
Reconoce eventos por el ruido
que generan y responde para
cada caso
Sigue eventos en tiempo real
aplicando reglas sofisticadas para
la automatizacin y la respuesta
rpida
Maneja riesgo y rendimiento por
separado reaccionando a los
cambios
Esta informada de la oportunidad
y riesgo y saber que hacer
tcticamente ante los eventos
antes de que ocurran
Fuente: Traduccin Business ANALYTICS for the Intelligent Enterprise
ANTICIPACIN
ANTICIPACIN
OPTIMIZACIN EN LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS
MINERALES
CADENA DE ABASTECIMIENTO DE
PRODUCTOS MINERALES
Molinos / Refinadoras/
Mineral Procesado
Reservas
Homogenizadas
Palas
Volquetes
Reservas homogenizadas
Instalaciones de Cribado
Reservas Gruesas
Homogenizadas
COMPLEJO PORTUARIO
SISTEMA DE
TRANSPORTE
MULTIMODAL
COMPLEJOS
MINEROS
Refinamiento
del Mineral
Lump
Sinter
Feeds
Pellet
Feeds
MERCADO
DOMESTICO
Correa
Transportadora
Stacke=-Reclaimer
COMPLEJO INDUSTRIAL
Volquetes
Fuente: ACSJ Informe Final Planificacin Estratgica de la Cadena Productiva de Minera
Fuente: ACSJ Informe Final Planificacin Estratgica de la Cadena Productiva de Minera
Fuente: De mineral a metal: El proceso de transformacin. Informe Quincenal de la SNMPE
Existen experiencias de aplicacin de ANALYTICS (OPERATIONS
RESEARCH) en las siguientes reas de aplicacin en la industria minera :

MINE PLANNING (DESARROLLO DE LA MINA)

ORE BLENDING (MEZCLA DE MINERALES)

PROGRAMACIN DE MEDIOS DE TRANSPORTE MULTIMODAL

PLANIFICACIN INTEGRADA DE COMPLEJOS MINEROS Y/O
METALRGICOS

Estos problemas se pueden tratar de manera independiente, pero
normalmente estn fuertemente relacionados, de forma tal que la
planificacin ptima integrada implica vincularlos o en un solo modelo o en
modelos encadenados relacionados por las condiciones de frontera, de tal
forma de generar el mayor valor econmico agregado posible.

OPTIMIZACIN MATEMTICA APLICADA
AL SECTOR MINERO




DESARROLLO DE LA MINA
(MINE PLANNING)


CADENA DE ABASTECIMIENTO DE
PRODUCTOS MINERALES
Molinos / Refinadoras/
Mineral Procesado
Reservas
Homogenizadas
Palas
Volquetes
Reservas homogenizadas
Instalaciones de Cribado
Reservas Gruesas
Homogenizadas
COMPLEJO PORTUARIO
SISTEMA DE
TRANSPORTE
MULTIMODAL
COMPLEJOS
MINEROS
Refinamiento
del Mineral
Lump
Sinter
Feeds
Pellet
Feeds
MERCADO
DOMESTICO
Correa
Transportadora
Stacke=-Reclaimer
COMPLEJO INDUSTRIAL
Volquetes
PROCESO DE PLANEACIN
FUENTE: MANAGEMENT OF MINERAL RESOURCES: CREATING VALUE IN THE MINING BUSINESS
T
I
P
O
S

D
E

P
L
A
N
I
F
I
C
A
C
I

N

PROSPECCIN EXPLORACIN DESARROLLO PRODUCCIN CIERRE
PLANIFICACIN ESTRATGICA
PLANIFICACIN TCTICA
CICLO DE VIDA DEL DEPOSITO MINERAL
DESARROLLO DE MINA
En la planificacin minera se pueden identificar 3 problemas diferentes:

Programacin de produccin: Decidir la secuencia de extraccin optima dada
la caracterizacin geolgica del terreno (posiblemente probabilstica), la
caracterizacin de la demanda, y caracterizacin de los costos de extraccin para
cada bloque. El objetivo en estos casos puede ser minimizar la demanda no
atendida, los desvos entre la calidad vendida y la producida y/o el costo de
extraccin entre muchos objetivos.

Diseo de ltimo pit: Encontrar cuales son los ltimos bloques que se deben
extraer de una mina para mantener la viabilidad econmica.
El objetivo de este tipo de modelo es ayudar a
decidir cual debe ser la secuencia de extraccin
ptima de los bloques de la mina para satisfacer la
demanda de minerales.

El criterio de la optimizacin (funcin objetivo)
depende del decisor y puede ser uno de, o una
combinacin de, varios criterios posibles; por
ejemplo: minimizar la diferencia entre el material
extrado y la demanda calificada de dicho mineral.







Modelo de Programacin Mixta Lineal, o Estocstica





PROGRAMACIN DE PRODUCCIN/
OPERACIONES

SALIDA
PROGRAMACIN
PRODUCCIN

ENTRADAS

ESTIMACIN DE LA CANTIDAD/CALIDAD DE
MINERAL EN EL BLOQUE

REGLAS DE SECUENCIAMIENTO

DEMANDA FIRME/PROYECTADA


SECUENCIA DE EXPLOTACIN
EXTRACCIN DE BLOQUES EN
CADA PERIODO
ESTIMACIN DEL INVENTARIO
EN CADA PERIODO

SIGM
DISEO DE ULTIMO PIT
El objetivo de estos modelos es ayudar
a decidir cuales bloques explotar la
mina manteniendo viabilidad
econmica, dados unos escenarios
geolgicos y econmicos.

El mtodo ms conocido es el de
Lerchs and Grossmann.

Modelos de Programacin Estocstica
Lineal o Mixta-Lineal







PRODUCTION SCHEDULING
LKABS KIRUNA MINE (SUECIA)



MINE PLANNING
El complejo minero LKABs Kiruna
est localizado en Suecia por encima
del Circulo rtico, emplea 3000
trabajadores y produce 24 millones
de toneladas de mineral de hierro
por ao.
El yacimiento es de clase mundial y
tiene depsitos con altos grados de
magnetita.
En el ao 2004 era el complejo
minero subterrneo ms grande del
mundo
PRODUCTION SCHEDULING
LKABS KIRUNA MINE
OPERACIONES HISTRICAS EN KIRUNA
PRODUCTION SCHEDULING
LKABS KIRUNA MINE
Los modelos matemticos proporcionan soluciones ptimas para
programacin de operaciones que cubren 5 aos, en muy poco
tiempo (300 segundos en 2004).

El ahorro en personal orientado a estas labores implica la
reduccin del 25% del costos de nmina y en un mejor uso del
tiempo del personal calificado.

VALOR ECONMICO AGREGADO
Estas soluciones producen planes de
produccin con desvos menores al 5% con
respecto a la demanda, que son
sensiblemente superiores a los obtenidos
con las anteriores herramientas, que
producan desvos entre el 10-20%.




ORE BLENDING



CADENA DE ABASTECIMIENTO DE
PRODUCTOS MINERALES
Molinos / Refinadoras/
Mineral Procesado
Reservas
Homogenizadas
Palas
Volquetes
Reservas homogenizadas
Instalaciones de Cribado
Reservas Gruesas
Homogenizadas
COMPLEJO PORTUARIO
SISTEMA DE
TRANSPORTE
MULTIMODAL
COMPLEJOS
MINEROS
Refinamiento
del Mineral
Lump
Sinter
Feeds
Pellet
Feeds
MERCADO
DOMESTICO
Correa
Transportadora
Stacke=-Reclaimer
COMPLEJO INDUSTRIAL
Volquetes
CARACTERSTICAS DEL PROBLEMA
Minas: Complejos mineros cada
uno con sitios minerales diferentes
y/o con caractersticas fsico-
qumicas diferentes.
Enriquecimiento mineral: Cada
mina tiene una o varias plantas de
refinamiento de mineral con
proporciones relativamente fijas de
granularidades: grueso, sinterizado,
pellet.

Durante la acumulacin de reservas, cada
lote es examinado para determinar sus
caractersticas fsico-qumicas
Formacin de las reservas: La
disponibilidad de minerales enriquecidos en
los centros de produccin tiene que tener
en cuenta capacidades de: almacenamiento
en las minas y en el puerto, carga/descarga
en los patios de operacin, de transporte y
la demanda comercial de los minerales.
Productos finales
Son formados al combinar minerales
enriquecidos con una calidad
especifica (caractersticas fisico-
qumicas estandarizadas) dentro de
rangos especificados comercialmente.
La calidad del producto es un funcin
ponderada de los porcentajes de cada
lote componente de la mezcla.



P1
P2
P3
P4
P5
P6
RESERVAS
HOMOGENIZADAS
El blending se hace necesario porque las ordenes de los clientes exigen distintas
caractersticas qumicas en los minerales. El costo del mineral en cada reserva es
diferente. Esto hace importante seleccionar la cantidad de mineral retirado de cada
reserva para minimizar los costos.
BLENDING
P4
P5
P6
RESERVAS
HOMOGENIZADAS
El blending se hace necesario porque las ordenes de los clientes exigen distintas
caractersticas qumicas en los minerales. El costo del mineral en cada reserva es
diferente. Esto hace importante seleccionar la cantidad de mineral retirado de cada
reserva para minimizar los costos.
BLENDING
P1
P2
P3
P4
P5
P6
RESERVAS
HOMOGENIZADAS
El blending se hace necesario porque las ordenes de los clientes exigen distintas
caractersticas qumicas en los minerales. El costo del mineral en cada reserva es
diferente. Esto hace importante seleccionar la cantidad de mineral retirado de cada
reserva para minimizar los costos.
BLENDING
B1 Blend 1
MINERALES HOMOGENIZADOS
SEGN PEDIDO
P4
P5
P6
RESERVAS
HOMOGENIZADAS
MINERALES HOMOGENIZADOS
SEGN PEDIDO
El blending se hace necesario porque las ordenes de los clientes exigen distintas
caractersticas qumicas en los minerales. El costo del mineral en cada reserva es
diferente. Esto hace importante seleccionar la cantidad de mineral retirado de cada
reserva para minimizar los costos.
BLENDING
B1 Blend 1
RESERVAS
HOMOGENIZADAS
MINERALES HOMOGENIZADOS
SEGN PEDIDO
B2 Blend 2
El blending se hace necesario porque las ordenes de los clientes exigen distintas
caractersticas qumicas en los minerales. El costo del mineral en cada reserva es
diferente. Esto hace importante seleccionar la cantidad de mineral retirado de cada
reserva para minimizar los costos.
BLENDING
B1 Blend 1
El objetivo de estos modelos es la programacin operativa para un
perodo determinado de la combinacin de minerales extrados de
distintas reservas para satisfacer las restricciones sobre las
caractersticas qumicas de los compromisos comerciales a un
mnimo costo.



Modelos de Programacin Lineal, o Estocstica



ORE BLENDING

SALIDA
PROGRAMACIN
DE MEZCLA

ENTRADAS

LOTES DISPONIBLES

CARACTERSTICAS FISICOQUMICAS DE
LOS LOTES

CAPACIDADES DE OPERACIN

DEMANDA FIRME/PROYECTADA DE
ACUERDO CON CARACTERSTICAS
FISICOQUMICAS


PROGRAMACIN PTIMA DE
MEZCLAS

PROGRAMACIN DE
OPERACIONES DE APOYO

P1
P2
P3
P4
P5
P6
B1
B2




PROGRAMACIN DE MEDIOS DE
TRANSPORTE



CADENA DE ABASTECIMIENTO DE
PRODUCTOS MINERALES
Molinos / Refinadoras/
Mineral Procesado
Reservas
Homogenizadas
Palas
Volquetes
Reservas homogenizadas
Instalaciones de Cribado
Reservas Gruesas
Homogenizadas
COMPLEJO PORTUARIO
SISTEMA DE
TRANSPORTE
MULTIMODAL
COMPLEJOS
MINEROS
Refinamiento
del Mineral
Lump
Sinter
Feeds
Pellet
Feeds
MERCADO
DOMESTICO
Correa
Transportadora
Stacke=-Reclaimer
COMPLEJO INDUSTRIAL
Volquetes
En la planificacin minera se pueden identificar, entre varios, los siguientes
problemas relacionados con programacin de transporte de materiales :

PROGRAMACIN DE BARCOS EN PUERTOS

PROGRAMACIN DE TRANSPORTE REGIONAL

ASIGNACIN DE VEHCULOS A REAS DE TRABAJO

RUTEO DE VEHCULOS

BOMBEO DE MINERALES Y AGUA



PROGRAMACIN DE MEDIOS DE
TRANSPORTE
CICLO VEHCULO
CARGA VIAJE
DESCARGA VIAJE
TVIS
c
TVIS
c

Muelle/Baha
TIEM
m,e
TFEM
m,e

TIY
v,ci

Vehculo
TIC
v,ci
TIS
v,ci,c,w

TFS
v,ci,c,w

TFC
v,ci

TCVC
c,w

TCVE
v

TIEM
m,e+1
TFEM
m,e+1

Cliente
SINCRONIZACIN TIEMPOS DE VIAJES
DE CARGA/DESCARGA

SALIDA
PROGRAMACIN
DE OPERACIONES
DETALLADA

ENTRADAS

VEHCULOS DISPONIBLES
RUTAS
TIEMPOS/VELOCIDADES DE VIAJE
CAPACIDADES CARGA/DESCARGA
CAPACIDADES DE ALMACENAMIENTO
HORARIOS
COSTOS DE OPERACIN



PROGRAMACIN DE OPERACIONES





ASIGNACIN DE CAMIONES Y PALAS
EN VALE EN BRASIL



PROGRAMACIN DE
MEDIOS DE TRANSPORTE
VALE (formalmente Companhia Vale do
Rio Doce, CVRD Brazil) es:
La segunda empresa de minera ms
grande del mundo.
Extrae hierro, niquel, magnesio,
cobre, bauxita, potasa, caoln,
almina y aluminio.
La primera productora de hierro en el
mundo (250 x 10
6
tons/ao).
El proveedor ms importante de
servicios logsticos en Brasil.
SHORT TERM MINE PLANNING FOR VALE
El objetivo es la reduccin de costos y maximizar la
produccin, teniendo en cuenta las siguientes restricciones:

Calidad
Restricciones operacionales
Camiones
Palas
Tractores

Adems hay que verificar que el plan se pueda llevar a cabo
con los recursos actuales y el mnimo costo posible.


SHORT TERM MINE PLANNING FOR VALE
SHORT TERM MINE PLANNING FOR VALE
MODELO MATEMTICO
El modelo de optimizacin es corrido
cada vez que empieza la simulacin
con el objetivo de brindar las
asignaciones iniciales de los equipos;
tambin corre cada vez que hay daos
en alguno de los equipos y se requiere
la re-programacin:

Para validar este modelo se hicieron
pruebas en el complejo minero de
Aguas Claras:

26 reas mineras (14 para
desechos y 12 de extraccin)
9 variables qumicas
9 palas
2 tipos de camiones







DURANTE EL PERIODO DE
PRUEBA VALE REPORTA
DISMINUCIN DE COSTOS DEL

4.7%

CON RESPECTO AL AO
ANTERIOR
Fuente:Optimizing Long-Term Production Plans in Underground and Open Pit Copper Mines
VALOR ECONMICO AGREGADO
Despus del perodo de prueba VALE
reconoce los siguientes beneficios:

Implementacin de una
herramienta para la toma de
decisiones diarias en ambientes
mineros
Ayud a implementar la cultura de
planificar antes de ejecutar.
Aument la fiabilidad de los planes
entregados a los operadores.
Permiti en anlisis de utilizacin
de equipos y comparar la realidad
con lo simulado.
Permiti analizar varios
escenarios.









PLANIFICACIN INTEGRADA DE
COMPLEJOS MINEROS Y/O
METALRGICOS


CADENA DE ABASTECIMIENTO DE
PRODUCTOS MINERALES
Molinos / Refinadoras/
Mineral Procesado
Reservas
Homogenizadas
Palas
Volquetes
Reservas homogenizadas
Instalaciones de Cribado
Reservas Gruesas
Homogenizadas
COMPLEJO PORTUARIO
SISTEMA DE
TRANSPORTE
MULTIMODAL
COMPLEJOS
MINEROS
Refinamiento
del Mineral
Lump
Sinter
Feeds
Pellet
Feeds
MERCADO
DOMESTICO
Correa
Transportadora
Stacke=-Reclaimer
COMPLEJO INDUSTRIAL
Volquetes
PLANIFICACIN INTEGRADA

Dado un conjunto de minas y un conjunto de plantas industriales de
refinacion/molienda, la PLANIFICACIN INTEGRADA DE COMPLEJOS
MINEROS Y/O METALRGICOS tiene como objetivo determinar:

Cuales minas explotar
En cuales instalaciones industriales (concentradoras/refinadoras) procesar el
mineral extrado
Que mezclas realizar
Que medios/modos de transporte utilizar

Con el objetivo de maximizar la utilidad socio-econmica del complejo minero-
industrial a largo plazo.
CADENA DE ABASTECIMIENTO DE
PRODUCTOS MINERALES
COMPLEJO
PORTUARIO
SISTEMA DE
TRANSPORTE
MULTIMODAL
COMPLEJOS
MINEROS
COMPLEJO
INDUSTRIAL

SALIDAS
METAS DE PRODUCCIN
DONDE EXTRAER
CUANTO EXTRAER
CUANDO EXTRAER

ENTRADAS
DEMANDA FIRME/PROYECTADA
OFERTA DE MINERAL POR MINA
(CANTIDAD/CALIDAD)
COSTO DE EXTRACCIN POR MINA
REGALAS POR MINA
PRECIO DE VENTA
COSTOS DE TRANSPORTE
COSTOS DE PRODUCCIN

LIMITACIONES AMBIENTALES


PLANIFICACIN
AGREGADA
DE LA PRODUCCIN




PLANIFICACIN INTEGRADA
COMPLEJO SIDERRGICO
EN COREA DEL SUR



ORE BLENDING
PROGRAMACIN TRANSPORTE
PLANIFICACIN INTEGRADA
La produccin de hierro en Corea fue
de 46.4 millones de toneladas en el ao
2003

Corea produce 4.8 % de hierro del
total mundial, posicionndose as como
el quinto pas productor de acero.

COMPLEJO SIDERRGICO EN COREA DEL
SUR
Fuente: The steel and ship building industry of South Korea: Rising fast Asia and globalization.
PLANIFICACIN INTEGRADA
CONECTIVIDAD DE MODELOS
PROCEDIMIENTOS
IRON
ORE
COAL
PROCESO TPICO
EN
SIDERRGICAS
MODELO INTEGRADO
La planta de produccin cuenta con 12 puertos para recibir
el carbn.

No se puede superar la capacidad del patio de
operaciones.

Se debe mantener un inventario mnimo.

Se deben respetar los contratos establecidos previamente.

El modelo puede establecer pedidos.


MODELO INTEGRADO
PLANIFICACIN INTEGRADA
CONECTIVIDAD DE MODELOS
SIMULACIN DE PATIO DE OPERACIONES

Para planificar la operacin integrada se simulan las
operaciones el patio de operaciones teniendo en cuenta:
Posibles problemas del atraque del barco por cambios
en la corriente.
Daos en la maquinaria.
Si el patio esta lleno los barcos deben esperar.
Retrasos de llegada por el clima
PLANIFICACIN INTEGRADA
CONECTIVIDAD DE MODELOS
La planta de importa diferentes tipos de carbn de 6 pases diferentes
(C1, C2 ,) para la produccin de acero.

La materia voltil en el carbn se evapora con el tiempo, por lo se debe
mantener en stock por poco tiempo.

Se deben respetar las caractersticas qumicas necesarias para la
adecuada produccin de acero.



BLENDING DE CARBN
CPLEX - OPL
RESULTADOS PROGRAMACIN BARCOS
BLENDING DE CARBN
RESULTADOS INVENTARIO PARA UN
TIPO DE CARBN
VALOR ECONMICO AGREGADO
14%
REDUCCIN DE
INVENTARIO DE CARBN




PLANIFICACIN INTEGRADA DE
OPERACIONES MINERAS EN
CODELCO (CHILE)



MINE PLANNING
PLANIFICACIN INTEGRADA
CODELCO es una empresa estatal
chilena, reconocida por ser la
primera productora de cobre en el
mundo.

EL TENIENTE, la mina de cobre
subterrnea ms grande del mundo,
es propiedad de CODELCO.

PROGRAMACIN DE PRODUCCIN PARA
CODELCO EN CHILE

El propsito del modelo es optimizar la planificacin integrada
agregada de mltiples minas (subterrneas y/o de tajo abierto)
que comparten procesos industriales de refinacin posteriores
durante un horizonte de planificacin de mediano/largo plazo.

El modelo fue implementado en CODELCO (el productor de
cobre ms grande del mundo) y desde el 2001 es utilizado
cotidianamente.

Este sistema ha permitido evaluar escenarios de largo plazo, en
particular el modelo fue utilizado para estudiar la opcin de
retrasar la conversin de la mina de Chiquicamata de tajo
abierto a mina subterrnea.
CADENA INTEGRADA DE
ABASTECIMIENTO DE COBRE
OPERACIONES MINERAS SUBTERRNEAS
CPLEX

IMPLEMENTACIN
Antes de llevar a cabo la implementacin para todas las minas de CODELCO, el
modelo fue probado con 2 complejos mineros: El Teniente y Divisin Norte. Del
complejo Divisin Norte solo se tuvieron en cuenta las dos minas mas importantes
Cuquicamata y Radomiro Tomic.

El horizonte de planificacin para El Teniente fue de 25 aos con periodos de 1 ao
inicialmente y posteriormente de 4 aos. En el caso del complejo Divisin Norte el
periodo de planificacin fue de 10 aos con periodos de un ao.


RESULTADOS EL TENIENTE
(COMPARACIN MODELO Y SIN MODELO)
+
CONTROL AMBIENTAL
RESULTADOS DIVISIN NORTE
(CHUQUICAMATA + RADOMIRO TOMIC)
Como el caso de la Divisin Norte contaba con dos minas se analizaron 4 casos.
m-int (modelo integrado dos minas),
l-int (proceso anterior integrando las dos minas),
m-ind (modelo independiente para cada mina),
l-ind (proceso anterior independiente para cada mina)
Fuente:Optimizing Long-Term Production Plans in Underground and Open Pit Copper Mines
8.2 4.8 + 3.3 (%)

8.2% Planificacin Integrada del Complejo Minero

4.8% Optimizacin del Desarrollo de las Minas

3.3% Planificacin Integrada

VALOR ECONMICO AGREGADO
8.2%

MS EN GANANCIAS


GANANCIAS EXTRAS DE MS DE

100 MILLONES DE DLARES

DESPUS DE LA IMPLEMENTACIN EN EL TENIENTE
VISIN HOLSTICA DE LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO PRODUCE VALOR ECONMICO
AGREGADO
ANALYTICS: TECNOLOGAS
PODEROSAS TECNOLOGAS INFORMTICAS

SUFICIENTE CANTIDAD DE DATOS

CAPACIDADES HUMANAS

NECESIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
RESULTADO CLAVE 2
Las inquietudes organizacionales de las empresas que detienen la
implementacin de ANALYTICS
Obstculos para extender el uso del anlisis:
Saber como utilizar ANALYTICS para mejorar el negocio
Competencia de recursos asignados a proyectos
Falta de habilidades internas
Habilidad de conseguir la informacin
Cultura existente desfavorece compartir informacin
Las polticas de propiedad de los datos no es clara
Falta de apoyo de los directivos
Preocupaciones con los datos
Costos percibidos son mayores a los beneficios
No hay posibilidades de cambio
Datos
Financieros
Organizacional
RESULTADO CLAVE 2
Las inquietudes organizacionales de las empresas que detienen la
implementacin de ANALYTICS
Obstculos para extender el uso del anlisis:
Saber como utilizar ANALYTICS para mejorar el negocio
Competencia de recursos asignados a proyectos
Falta de habilidades internas
Habilidad de conseguir la informacin
Cultura existente desfavorece compartir informacin
Las polticas de propiedad de los datos no es clara
Falta de apoyo de los directivos
Preocupaciones con los datos
Costos percibidos son mayores a los beneficios
No hay posibilidades de cambio
Datos
Financieros
Organizacional
Saber como utilizar
ANALYTICS
para mejorar el negocio,
es la principal barrera.
In top-performing organizations, ANALYTICS has replaced intuition as the best way to
answer questions about what markets to pursue, how to configure and price offerings,
and how to identify where operations can be made more efficient in response to cost
and environmental constraints. Yet, as much as business leaders are eager to capture
the benefits of new intelligence, they need to take ANALYTICS the full distance. Top
performers are enacting their business analytics and optimization (BAO) vision, making
it possible to operationalize decisions and optimize business performance across the
enterprise. To do this, they are using the most effective toolsets, governance and
change management practices.

By Steve LaValle
IBM Institute for Business Value
En las organizaciones de mayor productividad, la ANALTICA ha remplazando a la intuicin para
responder preguntas acerca de cual mercado perseguir, como configurar y valorar las ofertas,
como identificar que operaciones son las mas eficaces en presencia de restricciones econmicas y
ambientales.

Sin embargo, aunque los lderes de las empresas estn ansiosos por capturar los beneficios de
esta nueva inteligencia, hace falta tener una visin completa de la ANALTICA.

Las organizaciones de alto rendimiento estn transformando su visin de BUSINESS ANALYTICS
AND OPTIMIZATION, haciendo posible poner en prctica decisiones y optimizar el rendimiento
de los negocios a lo largo de toda la empresa.

Para hacer esto, estn utilizando herramientas tecnolgicas ms eficaces, la gobernabilidad y
cambiando y sus prcticas administrativas.
By Steve LaValle
IBM Institute for Business Value
ANTICIPACIN

GRACIAS !!!

Ing. Jess M. Velsquez Bermdez, Ph. D.
Director Cientfico
DecisionWare International Corp.
jesus.velasquez@decisionware.net