Aluno: Matias Breunig

1 - Todo projeto de desenvolvimento de software envolve riscos e custos. Determinar a capacidade e a

maturidade de uma organização permite entre outras coisas compara-la com outras organizações e
entender se ela está madura para abrigar um dado projeto. É importante saber em qual grau de
maturidade a empresa está para poder identificar os pontos falhos e evoluir continuamente.

2 - São atividades agrupadas segundo sua relevância. Elas são utilizadas para reunir objetivos de
melhorias e estrutura-los de acordo com a arquitetura de estágios do CMMI. As áreas são distribuidas
nos 5 níveis de maturidade. Atingir os objetivos de todas as áreas significa ter completado o nível de
maturidade.

3 - O site do CMMI (http://www.sei.cmu.edu/cmmi/2007results.html) contém informações

interessantes sobre os resultados obtidos por empresas de diversos setores depois de alcançar o nível 5.
A TATA Consulting por exemplo, economizou mais de U$ 4.5 milhões através de melhorias de
processos nas diversas áreas. É possível perceber grandes nomes apostando no CMMI mas também
empresas criticando o modelo que pode também não ser adequado. Em pesquisas encontrei este site
http://sas.sei.cmu.edu/pars/pars.aspx que mostra as empresas que alcançaram CMM e em qual nível
estão.

Accenture
Anonymous 1
Anonymous 2
DB Systems GambH
Fire Support Software Engineering Division
General Dynamics Advanced Information Systems
General Motors
Harris Corporation
IBM Australia Application Management Services
JPMorgan Chase
Lockheed Martin Management and Data Systems
Lockheed Martin Maritime Systems & Sensors - Undersea Systems
Lockheed Martin Maritime Systems and Sensors - Radar Systems
Lockheed Martin Maritime Systems and Sensors - Syracuse, NY
Lockheed Martin Systems Integration - Owego, NY
Motorola Global Software Group
NCR
Northrop Grumman IT, Defense Enterprise Solutions
Raytheon Corporation, Anonymous site
Raytheon Network Centric Systems
Raytheon North Texas Software Engineering
Reuters
SAIC System and Network Solutions Group
Siemens Information Systems Ltd.
Systematic Software Engineering
TATA Consultancy Services
Thales Air Traffic Management
The Boeing Company
 Tufts Associated Health Plans
Warner Robins

4 - No brasil existe um número reduzido de empresas com nível 5, a única fonte que encontrei foi a
Wikipedia onde consta as seguintes empresas:
2004: TCS (TATA Consultancy Services)
2005: IBM Brazil e Stefanini IT Solutions
2006: Politec
2007: Ci&T e CPM Braxis

Embora o número de empresas com CMMI nível 5 seja pequeno, o número de empresas que estão
iniciando esta certificação vem crescendo mas também divide mercado com outras certificações.

5 - A empresa que trabalho é pequena e não desenvolve software. A única área do nível dois que é
observada pela empresa é a Gestão de Configurações. Dispomos de um mini-ERP que abriga todas
informações sobre os serviços entregues a um dado cliente, incluindo todos equipamentos que ele
depende ou que tem configurações associadas a ele. Assim podemos rastrear o impacto de uma
modificação na rede identificando quais clientes serão afetados.