You are on page 1of 4

Act 8: Leccin evaluativa No.

2
Question1
Puntos: 1
Dentro de la clasificacin de los costos, uno de ellos no hace parte de esa clasificacin
Seleccione una respuesta.

a. Segn su amortizacin

b. Segn el periodo de pago

c. Segn su imputacin al producto

d. Segn la funcin que desempean
Question2
Puntos: 1
Que es punto de equilibrio
Seleccione una respuesta.

a. El nivel de produccin o nivel mnimo de ventas necesario para que la empresa pueda cubrir sus
costos fijos.


b. Es el punto mximo de produccin calculado por medio de la relacin entre la oferta y demanda
de un bien.


c. Se define como la suma algebraica de todos los costos que inciden en produccin de un bien o
servicio


d. Es el mismo punto de reorden o de quiebre de inventario
Question3
Puntos: 1
De los siguientes elementos, uno de ellos no pertenecen a las
perspectivas vitales del cuadro de mando integral
Seleccione una respuesta.

a. Finanzas

b. Clientes

c. Procesos Internos

d. Formulacin
Question4
Puntos: 1
La venta de todos los activos de la empresa, por partes o por su
valor tangible, es una estrategia de:
Seleccione una respuesta.

a. Reestructuracin

b. Desposeimiento

c. Refinanciacin

d. Liquidacin
Question5
Puntos: 1
Cmo se constituye matemticamente el punto de equilibrio?
Seleccione una respuesta.

a. La razn entre los costos fijos y la diferencia entre el precio de venta unitario y el costo
variable unitario


b. La razn entre los costos fijos y la sumatoria entre precio de venta unitario y el costo variable
unitario


c. La razn entre los costos fijos y la sumatoria entre precio de venta unitario y el costo total de
ventas


d. La razn entre los costos fijos y la diferencia entre precio de venta unitario y el costo de
ventas unitario

Question6
Puntos: 1
Su propsito es obtener un esfuerzo coordinado, mediante la definicin de relaciones de auditoria,
tarea y funcin, esta es una de las caractersticas de:
Seleccione una respuesta.

a. Planeacin

b. Organizacin

c. Prospeccin

d. Control
Question7
Puntos: 1
Los estndares son ndices que permiten a los encargados de
evaluar la efectividad de las estrategias implementadas, cual de
los siguientes no es un estndar de control en la evaluacin
estratgica
Seleccione una respuesta.

a. Estndar de tiempo

b. Estndar de precio

c. Estndar de cantidad

d. Estndar de Costo
Question8
Puntos: 1
Una estructura de costos bien elaborada, es una herramienta eficaz para la toma de decisiones.
Conocer sus componentes tambin son importantes para su entendimiento. Por lo tanto, que
significan los Costos Previstos
Seleccione una respuesta.

a. Son los que se incorporan los cargos a los costos con anticipacin al momento en que efectivamente se realiza el
pago, ej.: Costos Estndar, Costos predeterminados.


b. Son los costos de mantener inventario y otras actividades de almacenaje

c. Aquellos en que se incurre durante el ciclo de produccin al cual se asignan, ej.: Diario, Semanal, Mensual.

d. Son erogaciones que se efectan en forma postergada, ej.: Provisiones de prestaciones sociales
Question9
Puntos: 1
Qu es Prospectiva
Seleccione una respuesta.

a. Disciplina que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en l.

b. Ciencia que estudia el comportamiento no lineal de los fenmenos fsicos

c. Disciplina que estudia los antecedentes de un hecho para comprenderlo y explicarlo

d. Actividad de prevenir por medio de actividades estadsticas
Question10
Puntos: 1
Qu es el enfoque Proyeccionista
Seleccione una respuesta.

a. Es una visin determinista del mundo

b. Ciencia que estudia los puntos de vista y fuga de un objeto y la luz

c. Ciencia que estudia el comportamiento no lineal de los fenmenos fsicos

d. Disciplina que consiste en tomar datos de eventos del pasado y del presente y por mtodos matemticos,
estadsticos y cualitativos extrapolarlos hacia el futuro.

Guardar sin enviar

Enviar todo y terminar

Tiempo restante


Usted se ha autentificado como DANIELA FERNANDA SALAZAR (Salir)
332573A