ANTONIO J. CABRERO MUZ, ESQ.

Vicepresidente de la Federacin Puertorriquea de Ftbol

PMB 415, 1353 Rd. 19, Guaynabo, Puerto Rico 00966
cabrerolaw@gmail.com

PLAN Y PRIORIDADES DEL CANDIDATO PRESIDENCIAL DE LA FPF PARA

EL AO 2015
I.

EN LO CONCEPTUAL
1. DEBE ESTAR SIEMPRE PRESENTE EL ORGULLO POR CULTURA
DEPORTIVA PUERTORRIQUEA.
2. CUMPLIMIENTO ESTRICTO CON LOS ESTATUTOS. LAS NORMAS SON
COMO SON Y SON IGUALES PARA TODOS.
3. RESPETO Y JUEGO EN EQUIPO CON COMIT EJECUTIVO SEGN SE
ESTABLECE EN LOS ESTATUTOS.
4. TRANSPARENCIA FINANCIERA Y OPERACIONAL.
5. TODOS TIENEN DERECHO A HACER FTBOL DENTRO DE LAS
NORMAS FEDERATIVAS APLICABLES.
6. TIENE QUE HABER UN BALANCE EN PROGRAMAS Y BENEFICIOS.
7. EL FTBOL TIENE QUE ORGANIZARSE EN REGIONES COMO BASE
HERRAMIENTA DE DESARROLLO, COMO BASE PARA NUESTRAS
SELECCIONES JUVENILES Y PARA ESTABLECER UN BALANCE DE
OPORTUNIDADES PARA JVENES DE TODO PUERTO RICO.
8. RESPETO AL TRABAJO DE NUESTROS CLUBES Y TCNICOS.
9. RESPETO Y PRIORIDAD AL JUGADOR PUERTORIQUEO.
10. LA CAMISA DE PR SE VISTE PARA GANAR Y NO POR TAN SOLO
COMPETIR.

II.

EN LO ADMINISTRATIVO
1. Establecer un Comit de Transicin compuesto por personas con conocimiento en
finanzas y programas federativos. Se debe dar nfasis a obtener informacin sobre
Finanzas, y sin distincin de gnero, a Competiciones, Tcnica y Desarrollo,
Disciplina y Legal, Arbitraje y Asociaciones Regionales.
2. Considerar candidatos a los puestos de Secretario General y Director de
Desarrollo Tcnico. Proponer a Comit Ejecutivo.
3. Discutir el informe de transicin con los miembros del CE.
4. Recomendar al CE los Presidentes de las Comisiones segn su preparacin,
trayectoria profesional y pasin demostrada durante sus aos en el ftbol.
a. Presidente de Comisin deber recomendar un VP y al menos un miembro
adicional.
5. Evaluacin del Plan Estratgico vigente y someterse para discusin y evaluacin
del CE con recomendaciones y propuestas de los concernidos en las respectivas
reas. Las reas operacionales administrativas son:

Organizacin y Administracin
a. evaluar estatus tecnolgico y necesidades
b. evaluar recursos humanos y necesidades operacionales
c. revisar inventario de activos y procedimientos internos
d. evaluacin y familiarizacin con sistema de registro de jugadores, rbitros
y tcnicos.
Finanzas
a. Evaluacin de situacin financiera actual.
b. Evaluar personal del rea de Finanzas.
c. Evaluar historial de ingresos y gastos.
d. Evaluar el presupuesto vigente segn las realidades financieras actuales.
e. Establecer el Departamento de Finanzas prospectivo.
f. Solicitar propuesta del Comit Ejecutivo sobre Auditores Independientes y
presentarlos a la Asamblea para consideracin y Aprobacin en la primera
oportunidad.
g. Solicitar revisin de ltimo estado financiero y monitora de aspectos
especiales que recomiende la Comisin de Auditora.
h. Establecer un balance financiero para atender las obligaciones y
programas federativos.
Mercadeo y Comunicaciones
a. Evaluar funcionamiento actual.
b. Evaluar plan de mercadeo actual y cumplimiento
c. Evaluar recursos humanos
d. Consultar expertos externos sobre comercializacin de la FPF y aumento
de ingresos para sus operaciones y actividades.
e. Evaluar la utilizacin de recursos externos para el mercadeo de la FPF y
obtencin de ingresos.
f. Definir estrategia futura junto a Comisin de Mercadeo y Director(a) de
Mercadeo. Recomendar aprobacin.
g. Implementar plan aprobado.
Legal
a. Evaluacin de controversias legales y litigios pendientes.
b. Evaluar funcionamiento de abogados externos.
c. Definir recursos para el manejo de asuntos legales.
d. Trabajar con enmiendas a estatutos sugeridas por FIFA y recomendar
nuevas enmiendas.
e. Orientar sobre proceso de enmiendas adicionales y cumplir con requisitos
procesales de enmienda.
f. Someter estatutos enmendados

III.

EN LO DEPORTIVO
1.

Continuar durante el primer ao, el funcionamiento de los siguientes

programas y actividades contempladas en el Plan Estratgico vigente.
a. Desarrollo Tcnico y Capacitacin
b. Liga Nacional de Ftbol
c. Ftbol Femenino
d. Ftbol Base y Juvenil
e. Infraestructura e Instalaciones
f. Departamento de rbitros
g. Ftbol Sala y Playa

2.

Programas Que Requieren Atencin Particular.

Regionalizacin
a. Evaluacin inmediata por el CE del Informe de Regionalizacin
preparado.
b. Establecer enmiendas y logstica de implementacin del Programa de
Regionalizacin.
c. Someter enmiendas requeridas a los estatutos segn Programa de
Regionalizacin aprobado.
d. Comenzar la implementacin del Programa de Regionalizacin final tan
pronto sea aprobado por la Asamblea.
e. Comenzar funcionamiento regionalizado en enero de 2016.
f. Establecer si posible a fines del 2016 el Primer Campeonato Nacional por
categoras entre los campeones y sub-campeones de las diversas regiones
segn criterios a establecerse por el CE.
g. Establecer si posible a fines del 2016 el Primer Campeonato Nacional
entre selecciones regionales masculinas y femeninas segn criterios
aprobados por el CE.
Selecciones Nacionales
a.
Establecer con todas sus facultades la Comisin de Selecciones
Nacionales.
b.
Establecer un plan de trabajo para el primer ao en conjunto con los
responsables de Finanzas y de Mercadeo.
c.
Elaborar en conjunto con la Comisin de Asociaciones Regionales un
plan de selecciones nacionales juveniles que facilite la evaluacin y
desarrollo de nuestro talento a nivel isla por parte del Seleccionador
Nacional.
d.
Reconocer la importancia de nuestra Seleccin Mayor como la cara de
Puerto Rico en el ftbol internacional y herramienta principal de
mercadeo de la FPF, sin que por ello se entienda que se le quitar
importancia a las selecciones menores.
e.
Establecer calendario de actividades.