* Las tormentas elctricas afectan de forma directa el cultivo de palma.
* Los productos sustitutos afectan de forma directa a la empresa.
* La distribucin y/o suministro se ve afectada debido al cambio climtico. AMENAZAS * La crisis financiera puede afectar el sector palmero. * Se cumplen las leyes especiales que el gobierno implementa a los cultivos de palma. * Se cumplen las polticas fiscales y tributarias. * Las nuevas tecnologas han mejorado el desarrollo de la empresa. * La empresa tiene un alto nivel de competitividad. * Se conocen los incentivos que el gobierno brinda a las empresas de palma hacia el desarrollo. OPORTUNIDADES * La empresa realiza acuerdos de contratacin con personas de la region. MATRIZ DOFA * Las tormentas elctricas afectan de forma directa el cultivo de palma. * Los productos sustitutos afectan de forma directa a la empresa. * La distribucin y/o suministro se ve afectada debido al cambio climtico. AMENAZAS * La crisis financiera puede afectar el sector palmero. * Se cumplen las leyes especiales que el gobierno implementa a los cultivos de palma. * Se cumplen las polticas fiscales y tributarias. * Las nuevas tecnologas han mejorado el desarrollo de la empresa. * La empresa tiene un alto nivel de competitividad. * Se conocen los incentivos que el gobierno brinda a las empresas de palma hacia el desarrollo. OPORTUNIDADES * La empresa realiza acuerdos de contratacin con personas de la region. MATRIZ DOFA INTERNO EXTERNO * Implementar programas para evitar y merjorar accidentes de trabajo de acuerdo como lo establece la ley. * Fortalecer la imagen de la marca de la compaa por medio de publicidad en diferentes sectores del pais. * Realizar capacitaciones en el departamento de Mercadeo y ventas con el fin de mantenerr un liderazgo en atencion y servicio al cliente. * Buscar alianzas para identificar nuevas oportunidades. * Poner en marcha las estrategias de marketing, con el fin decontrarrestar la competencia y as mejorar la posicin de Corozito en el mercado. * Implementar normas ISO que certifiquen la calidad de nuestros prodcutos para asi brindar mayor confiabilidad a nuestros clientes a mejor precio. FA * Instalacion de postes con para- rayos que absorban la energia de los rayos. FO * Implementar un mejor sistemas de incentivos para que los trabajadores se sientan mas satisfechos con su trabajo. MATRIZ DOFA FORTALEZAS * Estn definidos los rangos y funciones de forma clara dentro de la organizacin. * Sistemas eficientes y efectivos de control de calidad. * Incentivos al personal. * Es eficiente y efectiva en el manejo de sus recursos. * Cuenta con una excelente rentabilidad. * El crecimiento de la organizacin ha sido significativo. * Implementar programas para evitar y merjorar accidentes de trabajo de acuerdo como lo establece la ley. * Fortalecer la imagen de la marca de la compaa por medio de publicidad en diferentes sectores del pais. * Realizar capacitaciones en el departamento de Mercadeo y ventas con el fin de mantenerr un liderazgo en atencion y servicio al cliente. * Buscar alianzas para identificar nuevas oportunidades. * Poner en marcha las estrategias de marketing, con el fin decontrarrestar la competencia y as mejorar la posicin de Corozito en el mercado. * Implementar normas ISO que certifiquen la calidad de nuestros prodcutos para asi brindar mayor confiabilidad a nuestros clientes a mejor precio. FA * Instalacion de postes con para- rayos que absorban la energia de los rayos. FO * Implementar un mejor sistemas de incentivos para que los trabajadores se sientan mas satisfechos con su trabajo. MATRIZ DOFA FORTALEZAS * Estn definidos los rangos y funciones de forma clara dentro de la organizacin. * Sistemas eficientes y efectivos de control de calidad. * Incentivos al personal. * Es eficiente y efectiva en el manejo de sus recursos. * Cuenta con una excelente rentabilidad. * El crecimiento de la organizacin ha sido significativo. * Ofrecer los productos con la mejor calidad, de forma que los clientes confen plenamente en el fruto de la Empresa. DA * Crear nuevos metodos de recoleccion mas rapidos, para minimizar tiempo * Implementar una estrategia de eficiencia en costos, a travs de la optimizacin de recursos. DO * Realizar evaluacion de desempeo semestrales para tener un conocimiento de la eficiencia y capacidad tecnica de los empleados. MATRIZ DOFA DEBILIDADES * No existen mtodos para medir el desempeo de los empleados. * No Existe un adecuado manual de funciones para los empleados. * Ofrecer los productos con la mejor calidad, de forma que los clientes confen plenamente en el fruto de la Empresa. DA * Crear nuevos metodos de recoleccion mas rapidos, para minimizar tiempo * Implementar una estrategia de eficiencia en costos, a travs de la optimizacin de recursos. DO * Realizar evaluacion de desempeo semestrales para tener un conocimiento de la eficiencia y capacidad tecnica de los empleados. MATRIZ DOFA DEBILIDADES * No existen mtodos para medir el desempeo de los empleados. * No Existe un adecuado manual de funciones para los empleados.