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* Las tormentas elctricas afectan de forma directa el cultivo de palma.

* Los productos sustitutos afectan de forma directa a la empresa.


* La distribucin y/o suministro se ve afectada debido al cambio climtico.
AMENAZAS
* La crisis financiera puede afectar el sector palmero.
* Se cumplen las leyes especiales que el gobierno implementa a los cultivos de palma.
* Se cumplen las polticas fiscales y tributarias.
* Las nuevas tecnologas han mejorado el desarrollo de la empresa.
* La empresa tiene un alto nivel de competitividad.
* Se conocen los incentivos que el gobierno brinda a las empresas de palma hacia el desarrollo.
OPORTUNIDADES
* La empresa realiza acuerdos de contratacin con personas de la region.
MATRIZ DOFA
* Las tormentas elctricas afectan de forma directa el cultivo de palma.
* Los productos sustitutos afectan de forma directa a la empresa.
* La distribucin y/o suministro se ve afectada debido al cambio climtico.
AMENAZAS
* La crisis financiera puede afectar el sector palmero.
* Se cumplen las leyes especiales que el gobierno implementa a los cultivos de palma.
* Se cumplen las polticas fiscales y tributarias.
* Las nuevas tecnologas han mejorado el desarrollo de la empresa.
* La empresa tiene un alto nivel de competitividad.
* Se conocen los incentivos que el gobierno brinda a las empresas de palma hacia el desarrollo.
OPORTUNIDADES
* La empresa realiza acuerdos de contratacin con personas de la region.
MATRIZ DOFA
INTERNO
EXTERNO
* Implementar programas para evitar y merjorar accidentes de trabajo de acuerdo como lo establece la ley.
* Fortalecer la imagen de la marca de la compaa por medio de publicidad en diferentes sectores del pais.
* Realizar capacitaciones en el departamento de Mercadeo y ventas con el fin de mantenerr un liderazgo en atencion y servicio al cliente.
* Buscar alianzas para identificar nuevas oportunidades.
* Poner en marcha las estrategias de marketing, con el fin decontrarrestar la competencia y as mejorar la posicin de Corozito en el mercado.
* Implementar normas ISO que certifiquen la calidad de nuestros prodcutos para asi brindar mayor confiabilidad a nuestros clientes a mejor precio.
FA
* Instalacion de postes con para- rayos que absorban la energia de los rayos.
FO
* Implementar un mejor sistemas de incentivos para que los trabajadores se sientan mas satisfechos con su trabajo.
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
* Estn definidos los rangos y funciones de forma clara dentro de la organizacin.
* Sistemas eficientes y efectivos de control de calidad.
* Incentivos al personal.
* Es eficiente y efectiva en el manejo de sus recursos.
* Cuenta con una excelente rentabilidad.
* El crecimiento de la organizacin ha sido significativo.
* Implementar programas para evitar y merjorar accidentes de trabajo de acuerdo como lo establece la ley.
* Fortalecer la imagen de la marca de la compaa por medio de publicidad en diferentes sectores del pais.
* Realizar capacitaciones en el departamento de Mercadeo y ventas con el fin de mantenerr un liderazgo en atencion y servicio al cliente.
* Buscar alianzas para identificar nuevas oportunidades.
* Poner en marcha las estrategias de marketing, con el fin decontrarrestar la competencia y as mejorar la posicin de Corozito en el mercado.
* Implementar normas ISO que certifiquen la calidad de nuestros prodcutos para asi brindar mayor confiabilidad a nuestros clientes a mejor precio.
FA
* Instalacion de postes con para- rayos que absorban la energia de los rayos.
FO
* Implementar un mejor sistemas de incentivos para que los trabajadores se sientan mas satisfechos con su trabajo.
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
* Estn definidos los rangos y funciones de forma clara dentro de la organizacin.
* Sistemas eficientes y efectivos de control de calidad.
* Incentivos al personal.
* Es eficiente y efectiva en el manejo de sus recursos.
* Cuenta con una excelente rentabilidad.
* El crecimiento de la organizacin ha sido significativo.
* Ofrecer los productos con la mejor calidad, de forma que los clientes confen plenamente en el fruto de la Empresa.
DA
* Crear nuevos metodos de recoleccion mas rapidos, para minimizar tiempo
* Implementar una estrategia de eficiencia en costos, a travs de la optimizacin de recursos.
DO
* Realizar evaluacion de desempeo semestrales para tener un conocimiento de la eficiencia y capacidad tecnica de los empleados.
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
* No existen mtodos para medir el desempeo de los empleados.
* No Existe un adecuado manual de funciones para los empleados.
* Ofrecer los productos con la mejor calidad, de forma que los clientes confen plenamente en el fruto de la Empresa.
DA
* Crear nuevos metodos de recoleccion mas rapidos, para minimizar tiempo
* Implementar una estrategia de eficiencia en costos, a travs de la optimizacin de recursos.
DO
* Realizar evaluacion de desempeo semestrales para tener un conocimiento de la eficiencia y capacidad tecnica de los empleados.
MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
* No existen mtodos para medir el desempeo de los empleados.
* No Existe un adecuado manual de funciones para los empleados.

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