UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Escuela de Ciencias Agrcolas, Pecuarias y del Medio Ambiente

Diseo de proyectos

DISEO DE PROYECTOS
ACTIVIDAD GRUPAL PARTE C





Diego Fernando Tibaduiza
Cdigo:
Viviana Andrea Lpez Trujillo
Cdigo: 1.032.377.365






Directora de Curso
Gerardo Augusto Alfonso





UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS AGRCOLAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE
Bogot D.C.
OCTUBRE 08 DE 2014



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Escuela de Ciencias Agrcolas, Pecuarias y del Medio Ambiente
Diseo de proyectos

CRECIMIENTO EMPRESARIAL

DESCRIPCION DEL PROYECTO:
Crear una empresa destinada a la organizacin, capacitacin, y asesora en la formacin de
emprendedores y creacin de pequeas empresas, investigar la factibilidad que el mercado
ofrece para atender la demanda de las pequeas empresas en cuanto a los productos que
estas decidan ofrecer.
El proyecto inicialmente se construye con una sede en la ciudad de Ibagu, financiado por
entidades gubernamentales, se patrocinan ideas y se brinda asesora para que cada idea sea
relevada en diferentes etapas, donde se hace un estudio de mercado, se da la aprobacin de
las personas por medio de encuestas si es prioridad en un contexto social, se analiza si es
viable, y se prolongan metas a largo plazo, sujeto al final para as apoyar econmicamente la
idea, esta empresa va a promover y a invertir en tus ideas, te encamina hacia la cpula
empresarial. Para el sostenimiento de la empresa se venden formularios para que las personas
participen escribiendo sus ideas innovadoras, adems se escogen las mejores ideas a ejecutar
y la persona beneficiada por el financiamiento debe comprometerse a dar el 5% de las
ganancias durante dos aos consecutivos, esto con el fin de prolongar nuevas sedes en
diferentes ciudades del pas, para seguir fortaleciendo le centro y promover la vida empresarial.


JUSTIFICACION:
A partir de 1984 con la promulgacin del Primer Plan Nacional para el desarrollo de la
Microempresa, las Mipymes en Colombia han demostrado una evolucin significativa; segn
estadsticas del DANE, estas representan aproximadamente el 95% del total de las empresas
del pas, generan un 65% de empleo y el 37.7% de la produccin industrial.
Debido a los altos ndices de desempleo que enfrenta la nacin, se ha incrementado la
creacin de micro, pequeas y medianas empresas, en su mayora constituidas por familias, o
grupos de personas cuya actividad econmica es afn, estas son dirigidas sin los conocimientos
suficientes que permitan el ptimo funcionamiento de la misma con el fin de garantizar mejores
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resultados a corto, mediano y largo plazo. Por otra parte, la sociedad actual est viviendo
constantes cambios, los cuales se evidencian a nivel econmico, social, poltico, empresarial y
personal; diariamente surgen nuevos descubrimientos, tendencias, se derriban barreras
comerciales y se firman tratados de libre comercio, aspectos que afectan tanto de manera
positiva, como negativa el desarrollo de las actividad de las mipymes, estas deben competir
con calidad e innovacin en sus procesos, con el fin de ofrecer productos y/o servicios que
satisfagan las necesidades del mercado. Por esta razn, el empresario debe fortalecer sus
habilidades directivas, tales como el liderazgo, comunicacin, toma de decisiones, manejo de
conflictos, creatividad, trabajo en equipo entre otras, ya que estas se requieren para llevar a
cabo con xito sus funciones gerenciales; se debe cambiar el concepto de administrador o
dueo por la de lder, ya que es quien gua, motiva, orienta, propicia el nivel de compromiso y
encamina a la organizacin hacia la consecucin de los objetivos.

Adicionalmente, en los ltimos aos se ha difundido el concepto de mejoramiento continuo,
proceso que permite a las empresas trazar sus metas a largo plazo y buscar la excelencia y la
innovacin, no solo con estndares de calidad para los productos sino establecerlos igualmente
para los empleados, como resultado se obtiene aumento de la competitividad, disminucin de
costos y se orienta los esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.
Adems, busca que el empresario sea un verdadero lder. De otro lado, existe un compromiso
social de las mipymes hacia la preservacin del medio ambiente, ya que estas son una fuente
importante de contaminacin ambiental, debido a que no poseen los recursos suficientes, para
el manejo de los residuos provenientes de su actividad econmica; caso contrario se evidencia
en las grandes empresas, las cuales destinan parte de sus recursos en infraestructura que
permite la manipulacin adecuada de los residuos. Por lo tanto, es importante para disminuir el
impacto ambiental, que el microempresario conozca mecanismos existentes de manejo de
residuos, que no requieren una alta inversin de capital, o que sea capaz de disear procesos
de manejo de los mismos con los recursos que dispone en su empresa.
Por tal motivo se genera una capacitacin constante y seguimiento sobre la idea inicialmente
planteada por parte del beneficiario, ensendole estrategias comerciales y sistemas contables
bsicos para el sostenimiento de la empresa, la persona no se deja sola, se le hace
seguimiento continuo para que sea beneficiosa y productiva la empresa inicialmente creada.
Finalmente se aporta un grano de arena y se ampla la visin de formar empresa en Colombia.
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ANTECEDENTES:
Durante las ltimas dcadas se han realizado esfuerzos, ms o menos importantes, sobre el
anlisis de los negocios exitosos con el fin de poder determinar cules son las variables que
inciden para que una idea de negocio pueda tener xito, y ms an, cules son las
caractersticas que hacen de un empresario un emprendedor exitoso. A partir de esta inquietud,
y en vista de la gran importancia que tienen las pequeas y medianas empresas en la
economa, tanto a nivel del valor agregado y la generacin de nuevos empleos, como en el
desarrollo regional, proporcionando formas alternativas de desarrollo ms flexibles y dinmicas,
haciendo frente a los cambios y trastornos de toda ndole que actan hoy en da sobre la
economa mundial, se hace pertinente preguntarse sobre las caractersticas de las personas
que forman y administran hacia el crecimiento de estas empresas, es decir, cules son las
caractersticas del empresario emprendedor exitoso. Esto con el fin de poder reorientar la teora
administrativa hacia la generacin de estrategias que sean aplicables a nuestra empresa,
considerando las especificidades psicolgicas, sociales, culturales y econmicas de nuestro
entorno.
El tema no es nuevo. Desde 1755 Cantillon inicia una serie de reflexiones sobre el espritu
emprendedor. Shumpeter hacia la dcada de los 40 realiz una caracterizacin del empresario
emprendedor desde el punto de vista de la innovacin, y como l, muchos otros autores, entre
los que se cuentan McClelland, Shapero, Ronstadt, Timmons, Drucker, Baty, Vespers, entre
otros, que han elaborado diferentes teoras que tratan de explicar, desde diferentes
perspectivas, los elementos fundamentales del espritu emprendedor.
Existen estudios como los de Hornaday y Churchill, en 1986, que analizan el xito del
empresario emprendedor a partir del estudio de la personalidad, en un enfoque unidimensional.
Posteriormente Herron y Robinson definen la caracterizacin desde una perspectiva
multidimensional en donde se toman en cuenta la personalidad, las motivaciones, las
competencias y los comportamientos. Para autores como Timmons, Hornaday, Brockhaus y
Horwits y Hisrich definen las siguientes caractersticas: Tenacidad, habilidad para tolerar
ambigedad e incertidumbre, buena administracin de recursos, toma de riesgos moderada,
imaginacin y orientacin a los resultados. Para Filion, 1991, las caractersticas comunes son:
Valores y cultura empresariales, adquiridos por contacto con al menos un modelo empresarial
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durante su juventud, experiencia en el negocio, diferenciacin, intuicin, involucramiento, gran
capacidad de trabajo, soadores realistas (visionarios), liderazgo, establecimiento moderado de
redes, sistemas propios de relaciones con sus empleados, control del comportamiento de la
gente que los rodea y patrones propios de aprendizaje.
Sin embargo, un esfuerzo por definir y determinar el espritu emprendedor desde una
dimensin del espacio mismo del ser teniendo en cuenta su relacin con el entorno, como un
sistema de sinergias que posibilitan su desarrollo, hace falta para lograr una verdadera
comprensin del tema.
Con el desarrollo del tema, se va a demostrar cmo las concepciones hasta ahora
consideradas toman cada dimensin por separado, definiendo finalmente que el empresario
emprendedor es un individuo con la capacidad de identificar las oportunidades en los espacios
limitados que la estructura econmica y social le impone desconociendo la caracterizacin
holstica que hay alrededor del comportamiento humano.

BENEFICIOS DEL PROYECTO:
Nuestra empresa se dedicar a brindar servicios de capacitacin en diferentes temas, en la
ciudad de Ibague y a travs de la misma fomentar el desarrollo productivo de los habitantes por
medio de sus potencialidades y de esta manera fomentar el desarrollo econmico de cada una
de las familias del sector.

Esta nueva visin enfoca a una nueva sociedad con esperanzas de generar ingresos, de no
someterse a la bsqueda incansable de empleo en Colombia, su beneficio es propio y de
capacitar personas lideres con miras globales, surgiendo nuevas esperanzas econmicas para
el pas, logrando la estabilidad financiera, seguidamente la capacitacin de como sobrellevar
una empresa en el contexto legal y contable.

LOCALIZACION DEL PROYECTO:
Inicialmente se construir en la ciudad de Ibagu en el centro, para tener acceso rpido para
los habitantes aledaos y los que vienen de diferentes pueblos.
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OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:

Brindar capacitacin a la ciudadana para potenciar y enriquecer sus conocimientos, a travs
de ello ser reconocidos como una empresa de capacitacin que fomenta el desarrollo
personal de capa participante, proporcionando las herramientas educativas adecuadas para su
ptimo desempeo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Plantear un programa capacitacin en emprendimiento empresarial para toda clase de
personas, enfocado en el mejoramiento continuo de las ideas, habilidades y destrezas
empresariales.
Elaborar un diagnstico general de cada idea emprendedora, para conocer la situacin
actual de la ciudad.
Determinar cules son las principales fallas en el desarrollo de las actividades
emprendedora y cuales sus causas.
Identificar qu beneficios obtendra el aportador de la idea con la implementacin de un
programa de gestin empresarial.
Determinar el impacto que generara en la regin, el desarrollo de un programa de
capacitacin enfocado en el mejoramiento continuo y las habilidades gerenciales.

TIPO DE INVESTIGACIN
Utilizaremos la investigacin descriptiva, ya que este tipo de investigacin trabaja sobre
realidades de hecho y su caracterstica fundamental es la de presentar una interpretacin
correcta. Esta puede incluir los siguientes tipos de estudios: Encuestas, Casos,
Exploratorios, Causales, De Desarrollo, Predictivos, De Conjuntos, De Correlacin.

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DETERMINACIN DEL MTODO PARA RECOPILAR DATOS
Qu se pretende medir y cmo?
Por medio de una encuesta se pretende medir el grado de escolaridad del sector social,
identificar cules son las fortalezas y cualidades de las personas, y la capacidad de las
mismas para formar empresa y comercializar sus productos

Cul es la fuente de los datos que se recopilaran?