El Emprendimiento

1. Teora de Andy Freire:

Segn la teora del tringulo invertido propuesta por Andy Freire, todo proceso
emprendedor combina tres componentes:

El punto de apoyo es el emprendedor, quien necesita dos componentes adicionales
para llegar: la idea de negocio con viabilidad de mercado, y el capital. Cuando un
emprendimiento no es exitoso, siempre se debe a la falla de una de estas tres
variables, o la combinacin entre ellas.
2. Emprendimiento segn Schumpeter:
Schumpeter perciba al emprendedor como una persona extraordinaria que promova
nuevas combinaciones o innovaciones.
La funcin de los emprendedores es reformar o revolucionar el patrn de la
produccin al explotar una inversin, o ms comnmente, una posibilidad tcnica no
probada. Hacerse cargo de estas cosas nuevas es difcil y constituye una funcin
econmica distinta, primero, porque se encuentran fuera de las actividades rutinarias
que todos entienden, y en segundo lugar, porque el entorno se resiste de muchas
maneras desde un simple rechazo a financiar o comprar una idea nueva, hasta el
ataque fsico al hombre que intenta producirlo.

3. Emprendimiento concepto individual
El emprendimiento es la capacidad de empezar hacer algo con ideas innovadores de
acuerdo a la necesidad de un mercado.

Adems el emprendimiento es asumir responsabilidades y riesgos con el propsito de
hacer generando recursos y empleos de la mano de su espritu emprendedor.

ENTREPRENEUR
Emprendedor es un trmino derivado de la palabra francesa entrepreneur, y que es
comnmente usado para describir a un individuo que organiza y opera una o varias
empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento.
Es una persona con espritu innovador, capaz de arriesgar en un proyecto, aun
cuando la evaluacin de costos versus beneficios sugiera lo contrario (Intuicin).
Persona dedicada a la bsqueda de oportunidades, mas all de los recursos de los
que dispones.


Concepto individual
Un emprendedor es una persona que tiene la posesin de una nueva empresa,
aventura o idea, y asume la responsabilidad significativa por los riesgos inherentes y el
resultado.
La palabra deriva del "entre" francs (para entrar) y "prendre" (tomar), y en general se
aplica a cualquier persona que comienza un nuevo proyecto o idea a una nueva
oportunidad.



INTRAPRENEUR
Persona que aplica el comportamiento emprendedor dentro de organizaciones que
no son suyas. Promueve el desafo constante, busca oportunidades y procura romper
modelos establecidos.
Tiene visin empresarial e integral.

Concepto individual
Un intrepreneur es una persona que tiene un conjunto de habilidades empresarias pero
funciona dentro de una organizacin, empresa o emprendimiento.
El trabajo principal del intrapreneur es convertir esa idea especial o proyecto en una
empresa rentable para la empresa.

CARACTERISTICAS DE LOS EMPRENDEDORES
Qu caracteriza a las personas emprendedoras? Qu comparten todos aquellos
que quieren ser emprendedores?

La actitud de las personas emprendedoras de xito puede detallarse en doce
conductas bsicas. En cuntas de ellas te ves reflejado?

1. Pasin.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para
lograr las metas y objetivos trazados. La pasin es un componente esencial que
orienta otras conductas, y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.

2. Visin.- Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la visualizacin
de los objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratgicos que lo
llevar a alcanzar los resultados. Adems a partir del establecimiento de las metas,
se gana una perspectiva ms clara de cules son las prioridades inmediatas y
necesidades en el presente.

3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que estn
aprendiendo siempre y que pueden aprender de todos cada da. No estar dispuesto a
escuchar y a aprender, es negarse muchas oportunidades.

4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas que creen que
pueden controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la accin para
lograr objetivos en un plazo determinado.

5. Determinacin y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y
tomar oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. El emprendedor
debe anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo
est mal para corregirlo.

6. Creatividad e innovacin- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas
son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario
inventar lo que ya est inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades
de hacer las cosas y garantizar diferenciacin.

7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por
vencido no es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de
manera creativa y organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la
primera.

8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y
tendencias de las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas
de satisfaccin o solucin segn sea el caso.

9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr
consensos ante los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano
involucrado en el emprendimiento funcione en armona.

10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno
mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mgico de ser
positivo y atraer el xito.

11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa,
siente y quiere sin lastimar a los dems es una caracterstica bsica para poder
alcanzar los objetivos trazados.

12. Organizacin.- Establecer un cronograma de actividades que se programa con la
capacidad de recibir ajustes permanentes


Bibliografia
http://aulavirtual.tecnologicocomfenalcovirtual.edu.co/aulavirtual/pluginfile.php/5203
65/mod_resource/content/1/TEORIAS%20DEL%20EMPRENDIMIENTO.pdf
http://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedor
http://es.slideshare.net/LeoGargiulo/entrepreneur-e-intrapreneur-presentation