ACTIVIDAD INICIAL

PRESENTADO POR:
IRIS YOLIMA RINCON
COD. 33704276











PRESENTADO A:
BLANCA SONIA BOLAOS ESCOBAR












UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
2014


INTRODUCCION


En el presente trabajo describiremos brevemente las actividades a desarrollar
durante el curso Fundamentos de Administracin. En el encontraremos el
nmero de crditos, la metodologa de estudio, las unidades didcticas, los
aspectos ms importantes que el curso le brinda al estudiante para su
desempeo laboral y el sistema de evaluacin a utilizar.










































OBJETIVO GENERAL
Identificar los contenidos del curso, reconociendo los unidades didcticas del
modulo.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Reconocer cada una de las partes contenidas en las unidades del modulo.
Identificar la metodologa y sistema de evaluacin del curso.
















1. DILIGENCIAR

NOMBRE DEL ESTUDIANTE IRIS YOLIMA RINCON
PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL
CEAD CHIQUINQUIRA
CIUDAD CHIQUINQUIRA
CURSOS ACADEMICOS
ALGEBRA, TRIGONOETRIA Y
GEOMETRIA ANALITICA
ESTADISTICA DESCRIPTIVA
PSICOLOGIA
ANTROPOLOGIA
ALGEBRA LINEAL
FUNDAENTOS DE
ADMINISTRACION
MATEMATICA FINANCIERA
ADMINISTRACION DE
INVENTARIOS
PROCESO DE MANUFACTURA



2. Curso acadmico fundamentos de administracin

ESCUELA O UNIDAD ECACEN
NIVEL PROFECIONAL
CAMPO DE FORMACION
FORMACION DISCIPLINAR
ESPECIFICA
NOMBRE DEL CURSO
FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACION
TIPO DE CURSO TEORICO
CREDITOS ACADEMICOS DOS
NOMBRE DE LAS UNIDADES
UNIDAD 1: FUNDAMENTACION
TEORICA DE LA ADMINISTRACION
UNIDAD 2: HERRAMIENTAS DE LA
ADMINISTRACION


3. Caractersticas e importancia de la administracin
La administracin, se presenta como una de las reas del conocimiento
humano ms complejas y desafiantes. El administrador, es esencial para toda
cooperacin organizada ya trabaja en varios niveles de las organizaciones y
especializaciones de la administracin, como la administracin de la
produccin, financiera, de recursos humano, entre otros.
El xito de la administracin, radica en que su actividad no se limita pues
no solo abarca el capitalismo sino que busca el desarrollo integral de
todas y cada una de las personas que se ven involucradas de alguna
manera con la consecucin de sus objetivos. Por todo lo anterior
podemos afirmar que a diario y gracias a la administracin estamos
teniendo cambios importantes y en su mayora fructferos para el
desarrollo econmico, tecnolgico y hasta social del mundo entero.

Las principales caractersticas de la administracin son:

Universalidad

Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo
en una empresa industrial, el ejrcito, un hospital, una escuela, etc.

Valor Instrumental

Dado que su finalidad es eminentemente prctica, la administracin
resulta ser un medio para lograr un fin mediante sta se busca obtener
un resultado.

Especificidad

Se encuentra acompaada de diferentes ciencias y tcnicas, pero
mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relacin en los
diferentes procesos

Unidad de Proceso

Proceso administrativo est destinado a ayudar en la adquisicin,
desarrollo y perfeccionamiento de las habilidades que como cualquier
administrador, requiere para el manejo de las funciones relativas a la
administracin en el desempeo de sus tareas en la organizacin
empresarial.

Flexibilidad

Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de
cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administracin
es inoperante.


Unidad Temporal

Aunque para fines didcticos se distingan diversas fases y etapas en el
proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente.
Todas las partes del proceso administrativo existen simultneamente.

Amplitud de ejercicio

Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organizacin
formal.

Interdisciplinariedad

La administracin es afn a todas aquellas ciencias y tcnicas
relacionadas con la eficiencia en el trabajo.


4. Ejemplo de la importancia de la administracin

Las organizaciones asumen compromisos de gestin sensibles a las
necesidades de sus trabajadores.

Algunas empresas pretenden motivar al personal para mejorar la
productividad sin considerar su individualidad, un ejemplo claro es el
caso del dinero pues el significado de ste es totalmente diferente para
cada uno. Mientras que para unos es un medio importante para lograr
sus objetivos individuales, para otros no tiene ninguna relevancia, para
otros es un recurso, otros consideran que es un fin en s mismo, para
otros es el mayor motivador, etctera.

En una empresa el personal se encarga de disear y producir los bienes
y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar
los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para
la organizacin. Sin gente eficiente es imposible que una organizacin
logre sus objetivos.

5. Para usted cual sera la problemtica de la administracin.
Creo que la problemtica en la administracin en este momento seria la falta de
conocimiento de los administradores de algunas empresas, ya que
desafortunadamente en el pasi nos podemos dar cuenta que para muchos
empleos influye muchsimo la parte poltica y no la parte de conocimiento del
profesional. Se puede saber y tener los conocimientos requeridos pero de no
tener el aval poltico no se podr llegar a aser el administrador de una u otra
empresa.



6. Reflexin sobre la administracin actual

En la actualidad para que haya dinmica social se necesita de la
actividad humana que trabajen conjuntamente buscando logros u
objetivos en comn.

La administracin a travs de3 los aos ha sido y ser siempre la base
de las naciones adelantadas, la administracin permite que el ser
humano se beneficie por medio de esta de otras ciencias y de otras
tcnicas ya que la administracin tiene relacin con prcticamente todas
estas.

Lo ms importante en la administracin es el trabajo en unin del factor
humano, mientras las personas trabajen en unin y busque un bien
comn se lograra sacar una empresa adelante, mientras que si el
personal de una empresa busca intereses personales nicamente esta
ira en decadencia hasta llegar a la quiebra.

Un administrador sea de la poca que sea debe saber organizar y dirigir
para que las funciones de cada persona sean realizadas correctamente,
debe saber manejar muy bien el personal, ya que del trato que reciba el
personal as mismo ser el rendimiento del mismo.

A medida que pasa el tiempo se nota cada vez ms el cambio de la
tecnologa, en la antigedad los cambios eran muy pocos hoy en da los
cambios son mas rpidos y por tanto la administracin va cambiando y
va mejorando las actividades de las empresas por lo tanto los
administradores deben vivir enterndose y capacitndose para poder ir a
la par con los nuevos descubrimientos o avances de la tecnologa.

CONCLUSIN: la administracin da a da va evolucionando y por ende
los administradores deben ir a la par con los conocimientos requeridos
para cumplir con sus labores, ya que de un buen administrador depende
el buen funcionamiento de una empresa.

7. Mapa conceptual






















Conclusiones

Lo anterior indica que el estudiante comprenda que el curso est dividido en dos partes,
la primera es antecedentes de administracin y la segunda sobre el proceso
administrativo.

Se debe identificar cada una de los captulos y leccin a ver durante el curso.

Este trabajo me permiti reconocer como est estructurado el Modulo Fundamentos de
Administracin .

Este actividad me llevo a interpretar y estructural grficamente conceptos lo
cual nos permite una mayor comprensin de los temas que se desarrollan en este curso




































BIBLIOGRAFIA

modulo fundamentos de administracin UNAD