HOMO ECONOMICUS

DEFINICIN
MODELO
CRTICAS
La frase homo economicus
expresa una forma de ver el
comportamiento del ser humano
una persona racional, capaz de
decidir y actuar, con
conocimiento que persigue
lograr beneficios personales
siguiendo principios de menor
esfuerzo y mayor logro.
Un estudio sobre 15 sociedades con
una gran variedad econmica y cultural
demostr que el modelo Homo
econmicus no se cumpla en ninguna
de ellas existiendo una alta correlacin
entre el grado de integracin
econmica y los incentivos a cooperar
por un lado y el nivel de cooperacin
en los juegos experimentales
realizados por los investigadores.
Homo economicus es un trmino que
define una aproximacin o modelo del
Homo sapiens, como ente que acta
para alcanzar el bienestar ms alto
posible dada la informacin disponible
sobre oportunidades y restricciones,
tanto naturales como institucionales, y
teniendo en cuenta su capacidad para
lograr unos objetivos predeterminados.




















ANLISIS DE TIEMPO
Y MOVIMIENTO

ESTUDIO DE
TIEMPOS
CRTICAS
MOVIMIENTOS
A diferencia de Taylor, y
motivados por los mtodos de
estudio de tiempos de este
personaje, los Gilbreth
propusieron un lenguaje
tcnico que permitiera un
anlisis del proceso laboral
en un contexto cientfico.
Aunque para Taylor el estudio de
movimientos permaneci subordinado
por el estudio de tiempos, la atencin
que prest a la tcnica de estudio de
movimientos demostr la seriedad con la
que consideraba el mtodo de los
Gilbreth. La cada de Taylor en 1914, con
el fundamento de las actitudes de los
trabajadores, signific para los Gilbreth
tener que argumentar en contra de los
sindicatos, comisiones de gobierno y
Robert Hoxie,
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quien crea que la
administracin cientfica era imparable.
El estudio de movimientos se
puede aplicar en dos formas, el
estudio visual de los movimientos
y el estudio de los
micromovimientos. El primero se
aplica ms frecuentemente por su
mayor simplicidad y menor costo,
el segundo slo resulta factible
cuando se analizan labores de
Mucha actividad cuya duracin y
repeticin son elevadas.





EXPERIMENTO DE
HAWTHORNE
Se necesita humanizar,
democratizar y liberar la
administracin de conceptos rgidos
y mecnicos a los que hacan
mencin los clsicos. El
experimento Hawthorne puse en
jaque los postulados sobre los que
se apoyaba la mentalidad.
PLANIFICACIN
1-Se divide a los trabajadores.
2- Los estudiados son conscientes
de que son observados.
3- Buscaban causas que no fuesen
psicolgicas, no se hacan a la idea.
4- El hecho de ser observados
tambin influa. 5- Luego ensayaron
con los tiempos de descanso.
6- Horarios de salida

Planificar y controlar tiene como
objetivo modificar la cultura
organizativa de la empresa,
dndole ms flexibilidad y sobre
todo una mayor conciencia que es
la importancia de su entorno y de
los posibles cambios.
MOTIVOS
EXPERIMENTO