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El Toyotismo surgió como un modelo de producción flexible en Japón a finales de los años 1960 en respuesta a las crisis del capitalismo. Se basa en principios como producir solo lo necesario, justo a tiempo, eliminando desperdicios y mejorando la calidad. Este modelo se expandió mundialmente en la década de 1980 y transformó la producción a nivel global.
Исходное описание:
el toyotismo
Оригинальное название
Toyotismo Es Un Sistema de Organización Que Se Dedica a La Producción de Bienes
El Toyotismo surgió como un modelo de producción flexible en Japón a finales de los años 1960 en respuesta a las crisis del capitalismo. Se basa en principios como producir solo lo necesario, justo a tiempo, eliminando desperdicios y mejorando la calidad. Este modelo se expandió mundialmente en la década de 1980 y transformó la producción a nivel global.
El Toyotismo surgió como un modelo de producción flexible en Japón a finales de los años 1960 en respuesta a las crisis del capitalismo. Se basa en principios como producir solo lo necesario, justo a tiempo, eliminando desperdicios y mejorando la calidad. Este modelo se expandió mundialmente en la década de 1980 y transformó la producción a nivel global.
El Toyotismo se produjo en un momento en que la estructura de capital estaba en
crisis, donde el capitalismo buscaba cambios en el proceso productivo. Ese nuevo movimiento poltico, conocido como neoliberalismo, trae como postulados los siguientes principios: Estado mnim Libre iniciativa Todas las actividades se consideran mercancas De todos los sectores, el que ms sufre con los cambios es la clase trabajadora, teniendo alteraciones en su estructura productiva, sindical y poltica. Estas transformaciones son fuertemente apreciables desde 1973, donde el capital busca reestructurarse para restaurar sus fuerzas sociales de dominacin cuando las superpotencias miden la acumulacin de capital, teniendo como principal arma la competitividad. En este contexto, observamos conductas que siguen el patrn de una empresa japonesa que se haba adaptado a los moldes que el resto de pases estaban buscando: Toyota y su modelo toyotista. A finales de los aos 60, la compaa japonesa estaba plenamente dentro del modelo de produccin flexible. Este modelo divulgado ampliamente dentro y fuera de Japn. La ideologa y los principios organizativos de este sistema comenzaron a mantener prcticas de negocio como un modelo de administracin, siendo que en la dcada de 80 el Toyotismo pas a ser la ideologa universal de la produccin sistmica del capital. ORIGEN Y CARACTERSTICAS El ingeniero japons Eiji Toyoda visit una industria automotriz en Detroit, dirigida por el sistema fordista, donde el flujo normal era producir primero y vender despus. Fue entonces que, al evaluar la estructura de esta empresa, Toyoda se dio cuenta de que Japn no sera capaz de utilizar esa forma de produccin. Por lo tanto, fue necesario modificar el sistema americano de produccin. Buscando soluciones a este paradigma, Toyoda y su especialista en produccin Taichi Ohno, iniciaron un proceso de cambios en la produccin. Entre las nuevas tcnicas implantadas, se encuentra la posibilidad de modificar mquinas rpidamente durante la produccin, ampliando as la variedad de productos en oferta. Esa pas a ser la esencia del modelo japons de produccin. Algunas reglas fueron implantadas y conforman las caractersticas del Toyotismo, partiendo del principio de que aquellos elementos que no agregasen valor al producto deban ser eliminados: El tiempo perdido por reparaciones o material de desecho Produccin mayor de lo necesario, o antes del tiempo necesario Operaciones innecesarias en el proceso de fabricacin Transporte Stock del producto Movimiento humano Espera Sobre la base de estos principios, el modelo de produccin fue diseado por: Automatizacin Just-in-time Trabajo en equipo Manejo del estrs Flexibilizacin de la mano de obra Gestin participativa Control de calidad Subcontratacin
PRINCIPALES CARACTERSTICAS DEL TOYOTISMO Mano de obra multifuncional y bien cualificada. Los trabajadores son educados, entrenados y cualificados para conocer todos los procesos de produccin, pudiendo actuar en varias reas del sistema productivo de la empresa. Sistema flexible de mecanizacin, destinado a la produccin solamente de lo necesario, evitando al mximo el excedente. La produccin debe ser ajustada a la demanda del mercado. Uso de control visual en todas las etapas de produccin como forma de acompaar y controlar el proceso productivo. Implantacin del sistema de calidad total en todas las etapas de produccin. Adems de la alta calidad de los productos, se busca evitar al mximo el desperdicio de materias primas y tiempo. Aplicacin del sistema Just in Time, es decir, producir solamente lo necesario, en el tiempo necesario y en la cantidad necesaria. Uso de estudios de mercado para adaptar los productos a los requisitos de los clientes.
EL MILAGRO JAPONS Se ha llamado milagro japons ( en japons) al crecimiento econmico vivido por el mencionado pas desde los aos 1960 hasta los aos 1980, con un promedio del 5% durante los aos 1960, un 97% en los aos 1970 y una media del 8% en los aos 1980. El crecimiento redujo su marcha notablemente a finales de los ochenta y durante la dcada de los noventa, en lo que se ha conocido como la dcada perdida, en gran parte debido al fracaso del Banco de Japn de bajar las tasas de inters con la suficiente rapidez para contrarrestar los efectos del colapso de la burbuja inmobiliaria sufrida a finales de los aos 1980. Algunos economistas piensan que a causa de esto, Japn entr en una denominada trampa de la liquidez.
Historia Posguerra Despus de la derrota en la Segunda Guerra Mundial, ciertos pases como por ejemplo Alemania, Corea del Sur, Espaa, Italia y Mxico iniciaron un espectacular crecimiento econmico, poltico y social de sus naciones. Las consecuencias de la derrota, y la gran miseria de las poblaciones en el perodo inmediato a la posguerra, hicieron que la renovacin econmica se apoyara, sobre un nivel de vida muy bajo, con costes salariales particularmente competitivos. En Japn el esfuerzo militar de la guerra moviliz toda la industria pesada, se obtuvo una gran experiencia en temas de organizacin industrial y de formacin de mano de obra, sobre todo la mano de obra femenina e infantil. Ocupacin estadounidense Como pas vencido de la Guerra, sufri la ocupacin decidida por los vencedores y estuvo en manos de las fuerzas estadounidenses dirigidas por el general Douglas McArthur Segn las potencias ocupantes, el objetivo de la ocupacin era impedir que Japn se convirtiera nuevamente en una amenaza para su seguridad:
Se realiz la desmilitarizacin del pas. Se cerraron las fbricas de material blico. Se desmoviliz el ejrcito. En la nueva constitucin se aprob a la renuncia para siempre a la guerra y violencia como medio de solucionar disputas internacionales. Se juzg a los principales dirigentes. Se discriminalizo a las castas. La constitucin fue mas valorada. Ms tarde se estableci una nueva constitucin en el ao 1947, esta estableci una monarqua parlamentaria y la separacin de los poderes. El Poder Legislativo en dos cuartos elega al Primer Ministro del Poder Ejecutivo. En lo que se refiere al comercio, EEUU se convirti en el principal cliente de Japn, con lo que hizo que su balanza comercial fuera favorable y que ms adelante llegara a invadir con sus productos los mercados del mundo. El impulso fundamental para el cual Japn logr este llamado Milagro provino de la guerra de Corea, en la cual los Estados Unidos apoyaban la industria pesada con misiles, y permitieron la rehabilitacin de las personas comprometidas con el antiguo rgimen, incluyendo procesados como criminales de guerra reintegrados a la vida civil para ocupar cargos polticos o dirigir empresas. Se expuls a los comunistas de los cargos administrativos, en la industria y enseanza. En la dcada de 1960 Japn superaba a todas las naciones de Europa Occidental en el producto nacional bruto, y segua a Estados Unidos como potencia industrial mundial. La economa japonesa ocup el primer puesto mundial por su tasa de crecimiento en 1964. Los XVIII Juegos Olmpicos se celebraron en Tokio, lo que supuso una mejora de sus infraestructuras. Alemania y Japn en los aos sesenta tenan ms del 60% de la poblacin ubicada en edades comprendidas entre los 15 y 59 aos. En esa poca se produce el apogeo de los pases industriales. En Alemania y Japn la produccin industrial global en los aos 70 superaba el 50%. Esta industria repercuti en todo el mundo y alcanz los mayores mrgenes de crecimiento. Como los productos industriales fueron los motores del intercambio internacional, ambos pases ocuparon una posicin de potencia comercial de primer orden. La Exposicin Mundial de Osaka, que tuvo lugar en 1970, demostr que el pas haba restablecido su posicin en el comercio internacional: en 1971 Japn era el tercer pas exportador ms importante del mundo, despus de Estados Unidos y de Alemania Occidental, y el quinto en importaciones.