UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PER

INVESTIGACION E INNOVACION TECNOLOGICA

MURILLO BRICEO, Ada Melissa
201302 G4AM





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Este trabajo va dedicado a nuestros
Padres que siempre se esfuerzan
Por darnos cada da lo mejor.
Gracias por su apoyo.






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INDICE
































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INTRODUCCION

Conscientes de la actual problemtica ecolgica y tomando
consciencia de la misma es que decidimos crear ENERGY FREE, es
una empresa dedicada a la fabricacin de artefactos ecolgicos, a
base de materiales no dainos para el cuidado y el bienestar humano.

Si bien es cierto este producto no existe en el mercado, el lanzamiento
de nuestro producto tendr la penetracin al mercado como se
debera. Buscamos aprovechar esta oportunidad impulsando nuestra
marca como pionera en el mercado.
ENERGY FREE nace con un deseo de innovacin, de ofrecer a sus
potenciales clientes productos poco vistos y, por ende, poco
adquiridos. Nace con la idea de explotar un mercado que no est
siendo atendido con la importancia debida e incrementar, en los
compradores el consumo de artefactos ecolgicos.
En las siguientes pginas se expondrn los detalles sobre los
conceptos de LA SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA y las decisiones de
innovacin y los pasos a seguir para obtener un negocio emprendedor.
Se partir desde el momento en el que se originaron diversas ideas,
hasta aquellos gastos que sern necesarios realizar para dicho
negocio.






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CAPTULO 1

SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA

CONCEPTO:

Las soci edad anni ma abi ertas son aquel l as que recurren al
ahorro del pbl i co en busca de fi nanci ami ento (emi si n de
obl i gaci ones negoci abl es) o para consti tui r su capi tal
fundaci onal (consti tuci n por suscri pci n pbl i ca) o para
aumentarl o (emi si n pbl i ca de acci ones) .. (1)




Bueno segn el prrafo anteri or l a soci edad anni ma se
basa en l a bsqueda de fi nanci ami ento o el hecho de
consti tui r un capi tal fundaci onal y as poder aumentar ms el
capi tal de l a soci edad.










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En una Sociedad Annima Abierta, la caracterstica principal es
que deja de tener este afectivo societatis para convertirse en una
sociedad de grandes capitales en donde no interesa la calidad
del accionista. (2)

Se puede entender en el texto que la S.A.A. deja de lado una forma de
administracin para pasar a convertirse en una sociedad de grandes
capitales.


As, si bien la sociedad annima abierta es promovida por pocas
personas, es cierto que requiere del capital de muchsimas
personas motivo por el cual se inscribe en el Mercado de Valores
para tener la posibilidad de la constitucin por etapas, ya sea por
oferta pblica o por oferta a terceros(3)


La S.A.A. necesita capital de muchas personas y ese es el motivo por
el que se inscribe en el Mercado de valores para captar ms
accionistas para su sociedad.









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La sociedad annima es abierta cuando se cumpla uno a
ms de las siguientes condiciones:

1. Ha hecho oferta pblica primaria de acciones u obligaciones
convertibles en acciones.
2. Tiene ms de setecientos cincuenta accionistas.
3. Ms del treinta y cinco por ciento de su capital pertenece a
ciento setentaicinco o ms accionistas, sin considerar dentro de
este nmero aquellos accionistas cuya tenencia accionaria
individual no alcance al dos por mil del capital o exceda del cinco
por ciento del capital.
4. Se constituya como tal; o,
5. Todos los accionistas con derecho a voto aprueban por
unanimidad la adaptacin a dicho rgimen..(4)


Respecto a estos 5 artculos son importantes porque sus acciones
estn abiertas a oferta, es decir, que alguien puede comprar sus
acciones y formar parte del grupo de accionistas. Asimismo, una
Sociedad Annima Abierta puede ser declarada como tal, cuando
tiene ms de 750 accionistas, cuando ms del35% de sus acciones
pertenece a 175 o ms accionistas, cuando la empresa se constituye
como tal y cuando todos los accionistas que tienen derecho a voto
deciden por unanimidad tal denominacin. Es de responsabilidad
limitada.



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PROCEDIMIENTO PARA LA CONSTITUCIN DE UNA
S.A.A.

OBJETO SOCIAL: Rubro de actividades comerciales,
industriales o de servicio.
NOMBRE: No debe utilizarse una denominacin ya existente o
similar.
DENOMINACIN: La denominacin debe incluir la indicacin
SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA o de las siglas S.A.A.
RGIMEN: La sociedad annima abierta se rige por las reglas
de la presente seccin y en forma supletoria por las normas de la
sociedad annima, en cuanto le sean aplicables.
CAPITAL SOCIAL: El capital social de la sociedad es el aporte o
inversin de efectan los socios.
SOCIOS: Los socios son las personas que constituirn la
sociedad o que se integrarn luego de su constitucin.
Puede ser:
Pueden ser fundadores
Simplemente socios
El nmero mnimo es 750.
INSCRIPCIN: La sociedad annima abierta debe inscribir todas
sus acciones en el Registro Pblico del Mercado de valores.





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INSCRIPCIN

La sociedad annima abierta debe inscribir todas sus acciones en el
Registro Pblico del Mercado de Valores. No ser obligatoria la
inscripcin de la clase o clases de acciones que estn sujetas a
estipulaciones que limiten la libre transmisibilidad, restrinjan la
negociacin u otorguen derecho de preferencia para la adquisicin de
las mismas derivadas de acuerdos adoptados con anterioridad a la
verificacin de los supuestos previsto en los incisos 1), 2), 3) del
artculo 249 o suscritas ntegramente directa o indirectamente por el
Estado.
La excepcin de inscripcin ser de aplicacin en tanto se encuentren
vigentes las referidas estipulaciones y siempre que ella no determine
que la sociedad annima abierta no pueda inscribir las dems clases
de acciones en el Registro Pblico del Mercado de Valores.. (5)

Como seala el artculo 252 de la ley general de sociedades la
Sociedad Annima Abierta (S.A.A.) debern obligatoriamente inscribir
sus acciones en el Registro Pblico del Mercado de Valores. Pero no
ser obligatorio inscribir la clese o clases de acciones que limiten la
libre transmisibilidad debido a la posibilidad de terceros de integrarse
como socios de la sociedad annima abierta y a la libre
transmisibilidad de las acciones, sin embargo, existen ciertas
excepciones a la inscripcin de las acciones de la sociedad annima
abierta.




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CARACTERISTICAS

1. Es una sociedad de responsabilidad limitada

La sociedad annima abierta es una modalidad de sociedad annima
por tanto es de responsabilidad limitada, es decir que se da la
separacin entre patrimonio de los socios y el de la sociedad, lo que
implica que el socio no responda con su patrimonio personal por las
deudas que contraiga la sociedad, sino solo que el lmite mximo por
el que el socio responde es el aporte que efectu a la sociedad el cual
no es parte del patrimonio personal del socio sino del patrimonio de la
sociedad. De all que se seale que en las sociedad mercantiles de
responsabilidad limitada, el socio no responda ms all de lo aportado.

2. Aplicacin supletoria de las reglas generales de la
sociedad annima.

Al ser una modalidad de sociedad annima, la sociedad annima
abierta comparte ciertas reglas con la regulacin de la sociedad
annima, por lo que dichas reglas se le aplican en forma supletoria a
esta modalidad de sociedad annima, siempre en cuanto le sean
aplicables segn el artculo 251 de la ley general de sociedades

3. Denominacin

La sociedad annima abierta contiene en su denominacin la
indicacin de Sociedad Annima Abierta, o las siglas se S.A.A.
segn el artculo 250 de la ley general de sociedades.


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4. Control por parte de CONASEV

La sociedad annima abierta tiene como caracterstica el control por
parte de la Comisin Nacional Supervisora de Empresas y Valores la
misma que est encargada de supervisar y controlarla debido a la
presencia de grandes capitales y a la gran cantidad de intereses
involucrados en ella.

5. Libre transmisibilidad de las acciones

Es caracterstica de la sociedad annima abierta la libre
transmisibilidad de las acciones, tal es as que no se admiten
estipulaciones que restrinjan la libre transmisibilidad de las acciones ni
en el pacto social, ni en el estatuto, ni en los pactos entre los
accionistas aun cuando se comuniquen a la sociedad o se inscriban.
En el mismo sentido, al no restringir la libre transmisibilidad de las
acciones, la sociedad annima abierta no se condice con cualquier
forma de restriccin a la negociacin de las acciones, por lo que es
caracterstica de esta modalidad de sociedad annima el que no
restrinja la entrada de nuevos accionistas a la sociedad es decir la
entrada a la sociedad de personas que quieran invertir en sta, es
decir, no es un rgimen cerrado en contraposicin con la sociedad
annima cerrada.. (6)






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SOLICITUD DE CONVOCATORA POR LOS ACCIONISTAS

En la sociedad annima abierta el nmero de acciones que se
requiere de acuerdo al artculo 117 para solicitar la celebracin de
junta general es de cinco por ciento de las acciones suscritas con
derecho a voto. Cuando la solicitud fuese denegada el plazo indicado
en ese artculo sin efectuarse la convocatoria la har la Comisin
Nacional Supervisora de Empresas y Valores.(7)


Lo establecido en el prrafo interior se refiere que los accionistas que
presenten menos del veinte por ciento de las acciones suscritas con
derecho a voto soliciten notarialmente la celebracin de la junta
general, ya que tendrn un plazo de 15 das para publicar el aviso de
la convocatoria a la recepcin de la solicitud respectiva donde deber
indicar los asuntos a tratar.
Si la solicitud fuese denegada o halla pasado los 15 das de
presentada sin efectuarse la convocatoria , los accionistas pueden
acreditar que renen el porcentaje exigido de acciones y podrn
solicitar al juez de la sede de la sociedad que ordene la convocatoria
por el proceso no acontecido.








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QURUM Y MAYORIA

En la sociedad annima abierta para que la junta general adopte
vlidamente acuerdos relacionados con los asuntos mencionados en
el artic.126 es necesario cuando menos la concurrencia, en primera
convocatoria, del 50% de las acciones suscritas con derecho a voto.
En la segunda convocatoria basta la concurrencia de al menos del
25% de las acciones suscritos con derecho a voto.
En caso no se logre este qurum en segunda convocatoria, la junta
general se realiza en tercera convocatoria, bastando la concurrencia
de cualquier nmero de acciones suscritas con derecho a voto.
Salvo cuando conforman a lo dispuesto en el artculo siguiente se
duplique en un solo aviso dos o ms convocatorias, la junta general en
segunda convocatoria debe celebrarse dentro de los 30 das de la
primera de la primera y la tercera convocatoria dentro de igual plazo
de la segunda.
Los acuerdos adoptan, en cualquier caso, por la mayora absoluta de
las acciones suscritas con derecho a voto representadas en la junta.
El estatuto no puede exigirse quorum y mayora ms alta. (8)

PUBLICACION DE LA CONVOCATORIA

La anticipacin de la publicacin del aviso de convocatoria a las
juntas generales de la sociedad annima abierta es de 25 das.

En un solo aviso se puede hacer constar ms de una convocatoria. En
este caso entre una y otra convocatoria no deben mediar menos de
tres ni ms de 10 das. .. (9)


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DERECHO DE SEPARACION


Cuando una sociedad annima abierta acuerda excluir del registro
pblico del mercado de valores las acciones u obligaciones que tiene
inscritas en dicho registro y ello determinan que pierdan su calidad de
tal y que deba adaptase a otra forma de sociedad annima los
accionistas que no valoran a favor del acuerdo, tienen el derecho de
separacin de acuerdo con lo establecido en el artculo 200. El
derecho de esta separacin debe ejercerse dentro de los 10 das
siguiente a la fecha de inscripcin de la adaptacin en el registro..(10)



Segn el prrafo nos da entender que si la sociedad annima abierta
tiende a excluir las acciones u obligaciones que tienen inscritas en el
mercado de valor pierde su calidad de tal y tendr que adaptarse a
otra forma de sociedad annima. Tendr un plazo de 10 das
siguiente de la fecha de inscripcin.
Pueden ejercer el derecho de separacin los accionistas que en la
junta hubiesen hecho constatar en acta su opcin al acuerdo, los
ausentes, los que hayan sido ilegtimamente privados de emir su voto
y los titulares de acciones sin derecho a voto.






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SUPERVISIN DE LA CONASEV

La sociedad dentro de los 60 das siguientes de efectuada la difusin
a que se refiere al artculo 262-A, acreditara ante CONASEV:
a) Haber difundido en su pgina web y en portal del mercado de
valores de CONASEV lo sealado en el artculo precedente,
b) El listado de aquellos accionistas que hubieran procedido a
reclamar sus acciones o cobrar sus dividendos; y,
c) El listado de accionistas que no hubiesen reclamado sus
acciones o dividendos..(11)

Con respecto a este artculo podemos sealar que los tres puntos son
de carcter obligatorio porque son requisitos fundamentales que da el
CONAVEC y tendrn que respetarse y cumplirse ya que sin esta no se
podr formar la sociedad annima abierta ya tendrn solo 60 das para
efectuar la defuncin de dichos artculos mencionados.

ESTIPULACIONES NO VLIDAS

No son vlidas las estipulaciones del pacto social o del estatuto de
sociedades annimas abierta que contengan:

Limitaciones a la libre transmisibilidad de las acciones
Un derecho de preferencia a los accionistas o a la sociedad para
adquirir acciones en caso de transferencia de estas.
La S.A.A no reconoce los pactos de los accionistas que
contengan las limitaciones, restricciones o preferencias ante
referidas.


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AUMENTO DE CAPITAL SIN DERECHO PREFERENTE

En el aumento de capital por nuevos aportes a la S.A.A se podr
establecer que los accionistas no tienen derecho preferente siempre
que se cumplan los siguientes requisitos:

Que el acuerdo haya sido adoptado en la forma y con el
quorum que corresponda, conforme a lo establecido en el
artculo 257 y que adems cuente con el voto de no menos
del cuarenta por ciento de las acciones suscritas con
derecho de voto y ;
Que el aumento no este destinado, directa o
indirectamente, a mejorar la posicin accionaria de algunos
de los accionistas.

LOS ORGANOS DE GOBIERNO

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS: El rgano superior de la
sociedad, est integrado por el total de socios.
DIRECTORIO: Es el rgano colegiado, elegido por la Junta
General de Accionistas. En ningn caso el nmero de directores
es menor a tres.
GERENTE: Es nombrado por el Directorio. Es el representante
legal y administrador de la empresa.
SUB-GERENTE: Remplazar al gerente en caso de ausencia.





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ETAPAS DE LA CONSTITUCIN


MINUTA DE CONSTITUCIN: Documento que se redacta por
abogado que estable el pacto social. Incluye:
Estatutos
Designacin de representantes
Duracin de los cargos
ESCRITURA PUBLICA: Se le conoce tambin como Testimonio
de constitucin.
INSCRIPCION EN EL REGISTRO: Luego de la escritura pblica
se elabora los partes y enva a los Registros pblicos.
REPRESENTANTE LEGALES: Son las personas que ejercen la
presentacin de las sociedades.
OBTENCION DEL R.U.C: Inscrita la sociedad, se procede a
solicitar la inscripcin en la SUNAT para la obtencin del R.U.C.
LICENCIA MUNICIPAL DE FUNCIONAMIENTO: La Licencia
Municipal de Funcionamiento puede ser,
Provisional
Indefinida
LICENCIA PROVISIONAL: Un ao calendario; es decir 12
meses y requisitos:
LICENCIA INDEFINIDA: Tambin llamada definitiva y no tiene
plazo de vigencia.





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NOTAS:
- http:// www.derechocomerci al .edu.uy/ cl asesacl asi f 01.htm (1)
- http://www.caballerobustamante.com.pe/plantilla/profe/profe_050708.pdf (2)

- http://limalaw.blogspot.com/2012/05/sociedad-anonima-abierta.html (3)

- LIBRO CPC JAIME FLORES SORIA. (4)
- ARTICULO DE LA LEY DE SOCIEDADES 252
http://www.congreso.gob.pe/ntley/Imagenes/Leyes/26887.pdf .... (5)
-http://limalaw.blogspot.com/2012/05/sociedad-anonima-abierta.html . (6)
- LIBRO LEY GENERAL DE SOCIEDADES
(C.P.C...GREGORIO RUEDA PEVES) : (7)-(8)-(9)-(10)-(11)
-LIBRO



















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RESUMEN EJECUTIVO

1.1. Carta de presentacin del emprendimiento

CARTA DE PRESENTACIN

La empresa Amazon Fruit S.A.A.es una empresa que se dedica a la
elaboracin y comercializacin de bebidas naturales elaboradas a base de
camu camu.

La materia prima de nuestro producto es el camu camu, la principal
caracterstica de esta fruta es su alto contenido de cido ascrbico. El
contenido de vitamina c oscila entre 2700 ml. por 100 grs. de pulpa de camu
camu.La presentacin de esta bebida ser en botella de vidrio x 300 ml y
nuestros principales clientes son bodegas y supermercados de Lima.

Conocedores de la demanda que tienen de estos productos, los invitamos a
visitar nuestras instalaciones o si desea concertamos una cita para llevarles
muestras para degustacin de nuestros productos.
Sin otro particular, me despido de usted no sin antes agredecerle por la
atencin brindada a esta carta.

Atentamente,

Jairo Rafael Garca Castillo
Gerente de Amazon Fruit S.A.C.
1.2. Oportunidad de negocio que gener la idea.

Se observ que no existe una empresa especfica que se dedique a la venta
de bebidas naturales especficamente de Camu camu. Es as como naci la


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idea de crear una empresa basada en la elaboracin de un nuevo refresco
natural diferente a los que ya existe en el mercado.

1.3. Elementos clave del plan comercial.

Elemento Informacin Especifica
Descripcin del Producto Nuestro producto es una bebida elaborada a
base de productos naturales como lo es el
camucamu, y atiende una necesidad fisiolgica.
Definicin del Mercado Esta bebida estdirigida a personas desde los 13
aos hacia adelante, que les guste consumir
productos naturales.
Estrategia del Mercado Nuestro producto se podr encontrar en diversas
bodegas de Lima. Esta bebida se diferencia de la
dems por tener un alto contenido de vitamina C
y por ser de un sabor distinto a los que hay en el
mercado.
Perfil de riesgo Al lanzar esta nueva bebida al mercado se puede
tener el riesgo que al pblico no le agrade, as
que antes de lanzarlo se harn degustaciones de
esta bebida en las bodegas y/o supermercados
para saber la aceptacin del pblico.
Perfil financiero Para el inicio de nuestro negocio se necesitara
aproximadamente un cantidad de S/.15,000.00
para los gastos operativos, etc.


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Requisitos de recursos Para iniciar nuestro plan de negocio
necesitaremos a un abogado que nos ayude con
los distintos trmites, a un contador y a personal
para la elaboracin de las bebidas. Adems, de
distintas maquinarias y equipos.


1.4. Cifras generales de Inversin y Rentabilidad.

Para nuestra idea de negocio se necesita una inversin de S/: 15,000.00
nuevos soles, que sern utilizados en gastos de registro de marca,
materiales, maquinarias, insumos, alquiler de local, pago a los trabajadores,
etc.


















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CAPTULO 2



IDENTIFICACIN DE LA IDEA DE NEGOCIOS

























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2.1. Describir la idea de negocio

2.1.1. Necesidades que satisface la idea de negocio
Nuestra idea de negocio cubre una necesidad fisiolgica, segn la
pirmide de Maslow, ya que es una bebida. Los consumidores de
nuestro producto lo que buscarn es satisfacer la sed con una bebida
natural a base de camu camu.

2.1.2. Identificar los usos y/o soluciones que brinda el producto y/o
servicio

El principal uso de esta bebida es para satisfacer la sed y darle
vitalidad a nuestro organismo, ya que contiene un alto contenido de
vitamina C. Comparado con la naranja, el camu camu proporciona 30
veces ms vitamina C, 10 veces ms hierro, 3 veces ms niacina,
dos veces ms riboflavina y cincuenta por ciento ms fsforo.Entre
sus principales propiedades, el camu camu, es: Antigripal, anti-
inflamatorio, antiviral, aumenta las defensas, etc.


2.1.3. Caractersticas, presentacin, especificaciones del
producto/servicio

Caractersticas: Bebida elaborada a base de camu camu.

Presentacin: En envase de vidrio de 300 ml.



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Especificaciones: Esta bebida, gracias al camu camu,
proporciona diversos nutrientes importantes para la salud
humana, tales como: vitamina C, calcio, fosforo, hierro, tiamina,
riboflavina, niacina y bioflavonoides.


























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CAPTULO 3



VIABILIDAD TCNICA

















3.1. Presentacin del prototipo de la idea de negocio


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3.2. E
s
p
e
cificaciones tcnicas del producto / servicio
3.2.1. Lista de materiales y equipos
Cocina semi industrial
Congeladora
Mesas de trabajo
Cuchillos
Uniformes de trabajo(mandil, guantes)



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3.2.2. Lista de insumos y / o materia prima
Agua tratada
Camu camu
Azcar refinada


3.2.3. Tamao, dimensiones, formas y descripcin del producto y/o
servicio


ENVASE
Capacidad: 300c.c.
Peso: 180 gr.
Dimetro: 64.41 mm.
Altura: 157.17 mm.
Tapa: Twist Off 38mm (color dorado)
Color: Incoloro




3.2.4. Especificaciones para su aplicacin y/o uso



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El principal uso de estas bebidas es para satisfacer la sed y darle
vitalidad a nuestro organismo gracias a su alto contenido de vitamina
C (2700 miligramos/100gramos de pulpa), calcio (27.0
miligramos/100 gramos de pulpa), fsforo (17.0 miligramos), hierro
(0.5 miligramos), tiamina, riboflavina, niacina y es rico en
bioflavonoides.



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CAPTULO 4



IDENTIFICACIN DE RECURSOS



















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4.1. Tipos de recurso de capital del emprendimiento

4.1.1 Al iniciar el emprendimiento
Al iniciar el emprendimiento, la empresa contar con un activo muy
importante que es el CAPITAL HUMANO donde consideramos a las
personas que integramos este negocio aportando nuestros valores,
actitudes, aptitudes, capacidades y ms conocimientos que nos
permitirn alcanzar las metas y cumplir los objetivos propuestos.



4.1.2 Que requiere el emprendimiento

Capital Fsico: nuestro emprendimiento requiere de un local donde
se trabajara, adems de maquinarias y equipos que necesitamos
para la elaboracin del producto.


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Capital Humano: el emprendimiento contara con 8 empleados a
tiempo completo que sernlos encargados de elaborar las bebidas.
Capital Financiero: se necesitara aproximadamente S/. 15,000.00
para la adquisicin de la maquinaria, materiales, insumos, etc.

4.2. Equipo central del emprendimiento
El equipo estar conformado por cuatro compaeros de estudio,
alguno de ellos de diferente carrera quienes juntos somos los
fundadores, cada uno cumple un papel importante en el surgimiento
de esta nueva idea de negocio, todos tenemos una meta en comn
que es lograr el xito, con apertura de una buena comunicacin cada
uno con ideas o pensamientos libres compartiendo un enfoque hacia
las tareas sin el temor de que los pequeos obstculos sean un
problema.





4.2.1 Acuerdo entre los fundadores del emprendimiento
Elemento Contenido Especifico


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Descripcin Comercial Amazon Fruit S.A.C.
Nuestro negocio se basa en la
elaboracin y distribucin de
bebidas naturales sabor a camu
camu.
Fundadores Garca Castillo (Gerente)
Castaeda Loayza (Jefa de ventas)
Espejo Orellana (Finanzas)
Gmez Araujo (Administrador)
Titularidad de la
empresa
Garca Castillo (40%)
Castaeda Loayza (20%)
Espejo Orellana (20%)
Gmez Araujo (20%)
Propiedad Intelectual La principal propiedad intelectual con la
que cuenta nuestro emprendimiento es
nuestra marca, el diseo de nuestro
producto, el logotipo.
Otras Disposiciones Clausulas de recompra de
Acciones, que especifican que un
fundador que abandone el


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emprendimiento debe vender una
porcin de sus acciones a los
fundadores restantes.


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4.3. Recursos humanos del emprendimiento
4.3.1 Diseo del Plan de recursos humanos del emprendimiento para 3 aos
Ao 1 Ao 2 Ao 3
Socio / Fundador
Somos 4 fundadores de
esta idea de negocio:
Jenny, Ins, Jairo y Javier.
Somos 4 fundadores de
esta idea de negocio:
Jenny, Ins, Jairo y Javier.
Somos 4 fundadores de esta
idea de negocio: Jenny,
Ins, Jairo y Javier.
Empleados de
tiempo completo
En el primer ao de
funcionamiento
contaremos con 1
empleado a tiempo
completo, que ser el
encargado de elaborar las
bebidas.
La empresa contara con
1 empleado a tiempo
completo, que ser el
encargado de elaborar las
bebidas.
La empresa contara con 1
empleado a tiempo
completo, que ser el
encargado de elaborar las
bebidas.


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Asesores,
contratistas,
otros
Contaremos con
profesionales externos, un
abogado para los trmites
necesarios para iniciar el
negocio y un contador que
nos ayude a llevar la
contabilidad
mensualmente.
Contaremos con un
profesional externo, un
contador que nos ayude
con la contabilidad del
negocio mensualmente.
Contaremos con un
profesional externo, un
contador que nos ayude con
la contabilidad del negocio
mensualmente.
Proveedores
externos
Contaremos con
proveedores externos
para el envase de vidrio,
tapas y las etiquetas del
producto.
Contaremos con
proveedores externos
para el envase de vidrio,
tapas y las etiquetas del
producto.
Contaremos con
proveedores externos para
el envase de vidrio, tapas y
las etiquetas del producto.



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4.3.2 Tipo de recursos humanos del emprendimiento
El principal tipo de recurso humano que posee el emprendimiento
somos los COFUNDADORES, ya que somos un grupo de personas con
valores, normas y creencias con una idea de negocio; en donde
queremos implantar y plasmar conocimientos y motivar a otras
personas para que nos ayuden y apoyen en nuestro emprendimiento.
Asimismo decididos a compartir riesgos y recompensas durante dicho
proceso. Tambin, el emprendimiento contara con profesionales
externos, como lo es el abogado que nos ayudara con los distintos
procesos legales para el desarrollo de esta idea de negocio y
externalizados, ya que se contratara los servicios de otra empresa para
la fabricacin de los envases del producto que ofreceremos.

4.3.3 Proceso de seleccin de personal
Una vez que se dispone de un grupo idneo de solicitantes obtenidos
mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de seleccin. En este
proceso se realizar una entrevista a cada solicitante y se evaluarn
sus habilidades y capacidades, despus de dicho paso se seleccionar
a la persona que cumpla con las caractersticas deseadas.



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4.3.3.1 Elaborar un aviso de contratacin de personal para
algunas reas del emprendimiento

EMPRESA
UNETE A NUESTRO EQUIPO GANADOR
Si te gusta trabajar en equipo, buscas superarte, y estas dispuesto a dar lo
mejor de ti para construir juntos el mejor lugar para trabajar, tenemos este
puesto en nuestro equipo.
Ttulo del puesto: Almacenero (tiempo completo).
Requisitos:
Experiencia mnima de 1 ao en puestos similares.
Estudios secundarios completos.
Manejo bsico de Ms Office.
Funciones:
Preparacin de pedidos.
Despacho de mercaderas.
Mantener el orden de los materiales en los lugares asignados.
Asegurarse que la calidad y cantidad de los materiales a despachar
estn conformes.

Las personas interesadas en el puesto que cumplan con los requisitos,
debern enviar su curriculum al correo: seleccin@empresa.pe







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4.3.3.2 Elaborar una lista de requerimientos mnimos para evaluar
al postulante
Sexo: Masculino, excelente estado de salud.
Edad: De 18 a 30 aos.
Con capacidad al trabajo bajo presin.
Trabajador honesto y puntual.
Experiencia mnima de 1 ao en almacenes.
Manejo bsico de herramientas de computacin.
Manejo de guas para despacho.
Manejo del software logstico del almacn (opcional con
capacitacin)
Manejo de montacargas (opcional con capacitacin)


4.3.4 Remuneracin del personal

4.3.4.1 Indicar el tipo de remuneracin por tipo de personal (Ej.
Comisin)
A los empleados a tiempo completo se les asignar el sueldo
mnimo vital de S/. 750.00
Los fundadores del emprendimiento contaremos con una
sueldo de S/.1000.00 mensuales.



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4.4. Recursos humanos externos del emprendimiento
El emprendimiento contar con profesionales externos, un abogado que
nos ayudar con los trmites para el funcionamiento del negocio y un
contador que llevar la contabilidad mensual del negocio. Tambin,
externalizaremos la fabricacin de los envases de vidrio para nuestra
bebida y el transporte de las mismas.


























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CAPTULO 5




ACTIVOS INTELECTUALES
















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5.1. Presenta la marca, logo del producto o servicio

La marca de nuestra empresa tendr como nombre AMAZON FRUIT, la
empresa se dedicara a la elaboracin de bebidas naturales hechos de frutos
de camu camu.





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Etiqueta del producto


















5.2. Capital intelectual

El capital intelectual que posee nuestra empresa es, bsicamente, los
conocimientos de cada uno de los fundadores y las habilidades que
poseemos para lograr que nuestra idea de negocio prospere y sea exitosa.
Tambin, las habilidades que posean nuestros trabajadores para cumplir con
sus labores.




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5.2.1 Estrategia de conservacin del Capital intelectual

Retener a los empleados clave que poseen conocimientos
fundamentales sobre nuestro negocio, fidelizar no solo a nuestros
clientes sino tambin a nuestros trabajadores para que no abandonen
la empresa con todos los conocimientos que han adquirido sobre ella.

Documentar todo tipo de informacin sobre el emprendimiento,
procesos, etc.

Realizar entrevistas de salida a los trabajadores para capturar lo que
sabe de la empresa, pero se debe crear una relacin jefe-trabajador
para que ellos nos brinden esta entrevista sin mayores problemas.




5.3. Propiedad intelectual

La principal propiedad intelectual con la que cuenta nuestro emprendimiento
es nuestra marca, el diseo de nuestro producto, el logotipo. Adems, de
nuestra lista de clientes y proveedores que son de mucha importancia para
lograr el xito de nuestra idea de negocio.


5.3.1 Tipo de proteccin de la Propiedad intelectual del emprendimiento


Registrar nuestra marca comercial, con el diseo de nuestra etiqueta y
logotipo; para proteger la identidad de nuestra idea de negocio.

Tambin, protegeremos nuestra propiedad intelectual como nuestra
lista de clientes y proveedores a travs de un secreto comercial y
realizar clausulas de no competencia, que impidan que los empleados


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45


no trabajen para un competidor durante un tiempo definido despus de
terminar su relacin laboral en la empresa.


5.4. Proceso de registro de marca
Para el registro de nuestra marca de producto y/o servicio, debemos tener
en cuenta los siguientes requisitos:
Para ello es recomendable averiguar si existe un signo registrado o
solicitado con anterioridad, que pudiera ser confundible con la marca que
se pretende registrar.
As mismo la Direccin de Signos Distintivos pone a su disposicin los
servicios de Bsquedas Fonticas y Bsquedas Figurativas.
La Bsqueda Fontica tiene un costo de S/.30.99 (el resultado
se dar en media hora).
La Bsqueda Figurativa tiene un costo de S/. 38.46 (el resultado
se dar en 3 das).
Determinar expresamente cules son los productos, servicios o
actividades econmicas que se desea registrar, as como la clase o
clases a la que pertenece (clasificacin de Niza).

Presentacin de la solicitud, tiene un costo de S/. 534.99; que se dar
en tres formatos, de los cuales se consignar:

Datos de identificacin del solicitante
Datos e identificacin del representante (no lo tenemos)


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46


Indicacin del signo que se pretende registrar, que puede ser
denominativo, figurativo, mixto, otros.
Se realizar un examen de los requisitos de forma que dentro de 15
das tiles de recibida la solicitud, la direccin examinara si cumple
con los requisitos formales.
De haber cumplido los requisitos formales de la solicitud, la Direccin
ordenar la publicacin de la misma, la cual se realizar por nica vez
en el Diario Oficial El Peruano.

Dentro de los 30 das hbiles siguientes a la publicacin de la
solicitud, quien tenga legtimo inters podr formular oposicin.

Evaluacin respecto de si el signo ser, o no, admitido o registrado
(180 das hbiles).













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47











CAPTULO 6



RECURSOS FINANCIEROS
















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6.1 Estimacin de Egresos

6.1.1 Costo de los bienes vendidos

Pres. Produccin
En nuestra proyeccin de ventas hemos considerado vender 10,000 unidades
mensuales de AMAZON Fruit excepto los meses de enero, febrero, marzo y
diciembre donde se elevaran nuestras ventas, esto lo consideramos por la poca
de verano. En los aos siguientes de aumentara en un 10% nuestra proyeccin de
ventas.



AO 1 AO 2 AO 3
CONCEPTO Amazon Fruit Amazon Fruit Amazon Fruit
Proyeccin de ventas 122000 134200 147400
(+) Inventario final 6100 6710 7370
(-) Inventario inicial 0 6100 6710
Unidades a producir: 128100 134810 148060


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49


Consumo y compra de materiales *todo los materiales directos para la elaboracin del producto











AO 2 AO 3
Camu Camu Azcar Agua Camu Camu Azcar Agua
0,019 0,275 234 0,019 0,275 234
2561,39 37072,75 31545540 2813,14 40716,5 34646040
127,49 1845,25 1570140 140,03 2026,75 1724580

2.433,90

35.227,50

29.975.400,00

2.673,11

38.689,75

32.921.460,00
PRESUPUESTO DE CONSUMO DE MATERIALES
DIRECTOS

Producto 1: Amazon Fruit AO 1

Camu Camu Azcar Agua
Cantidad requerida de Materiales x producto 0,019 0,275 234
TOTAL DE UNIDADES A PRODUCIR 2433,9 35227,5 29975400
(-)Inventario final de materiales 115,9 1677,5 1427400
= Consumo de Materias Primas

2.318,00

33.550,00

28.548.000,00
x Costo Unitario

10,17 2,2 0,000001
TOTAL CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS(S/.) 23572,88136 73810 28,548


97.411,43


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50



10,17 2,2 0,000001

10,17 2,2 0,000001
24751,52542 77500,5 29,9754 27184,16949 85117,45 32,92146

102.282,00

112.334,54

RESUMEN DE CONSUMO DE MATERIALES
DIRECTOS Amazon Fruit
TOTAL
AO 1

97.411,43

97.411,43
AO 2

102.282,00

102.282,00
AO 3

112.334,54

112.334,54
TOTAL
PORCENTAJE DE PART. POR PERIODO % %
AO 1

100,00

100,00
AO 2

100,00

100,00
AO 3

100,00

100,00




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51



PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MAT.
DIRECTOS (S/.)


Producto: Amazon Fruit
AO 1
Camu Camu Azcar Agua
TOTAL DE UNIDADES A PRODUCIR

2.433,90

35.227,50

29.975.400,00
(-)Inventario inicial de Materiales

-

-

-
Requerimiento de compras

2.433,90

35.227,50

29.975.400,00
Valor de costo

10,17

2,20

0,00
COSTO TOTAL DE COMPRA DE MAT. DIRECTO

24.751,53

77.500,50

29,98



AO 2 AO 3
Camu Camu Azcar Agua Camu Camu Azcar Agua

2.561,39

37.072,75

31.545.540,00

2.813,14

40.716,50

34.646.040,00



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52


115,90 1.677,50 1.427.400,00 127,49 1.845,25 1.570.140,00

2.445,49

35.395,25

30.118.140,00

2.685,65

38.871,25

33.075.900,00

10,17

2,20

0,00

10,17

2,20

0,00

24.869,39

77.869,55

30,12

27.311,69

85.516,75

33,08





AO 1 AO 2 AO 3
COSTO DE MD POR PERIODO
S/.
102.282,00
S/.
102.769,06
S/.
112.861,52

I.G.V. POR PERIODO
S/.
18.410,76
S/.
18.498,43
S/.
20.315,07
TOTAL COMPRAS:
S/.
120.692,76
S/.
121.267,49
S/.
133.176,59
FINANCIERO:

100% CONTADO
S/.
120.692,76
S/.
121.267,49
S/.
133.176,59
TOTAL AL FLUJO DE CAJA: COMPRAS MD
S/.
120.692,76
S/.
121.267,49
S/.
133.176,59



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53





Mano de Obra Directa: 1
persona











*Los aos siguientes tendrn el mismo monto en cuanto a mano de obra directa.

CUADRO DE DISTRIBUCION DEL COSTO DE MOD POR CADA
PRODUCTO


Amazon Fruit TOTAL
CONCEPTO
AO 1
Remuneracin mensual de operario (S/.) 750
750
Asignacin familiar 0

Subtotal bruto (S/.) 750

EsSalud ((SB+V)*9%) 73

CTS ((SB+GRAT.)*8.33%) 73

Gratificaciones (SB*16.67%) 125

Vacaciones (SB*8.33) 62
Total Bruto (S/.):
1.084

13.002,12


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54


AO 1
13.002,12

13.002,12
AO 2
13.002,12

13.002,12
AO 3
13.002,12

13.002,12


Costos indirectos de fabricacin: Material indirecto, mano de obra indirecta.

MATERIAL INDIRECTO Total MI: 0.6821
Botella de vidrio: 0.4666 Valor de Costo: 0.58
Tapa: 0.1505
Etiqueta: 0.065




Material indirecto AO 1

AO 2

AO 3

CONCEPTO
Amazon
Fruit TOTAL M.I.
Amazon
Fruit TOTAL M.I.
Amazon
Fruit TOTAL M.I.
(=) Unidades a producir


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55




* No se cuenta con mano de obra indirecta.

CALCULO DEL PORCENTAJE DE DISTRIBUCION DE MATERIAL INDIRECTO

RESUMEN DE CONSUMO DE MATERIALES
INDIRECTOS Amazon Fruit
TOTAL
AO 1

74.048,31

74.048,31
AO 2

77.927,03

77.927,03
AO 3

85.586,21

85.586,21
TOTAL
PORCENTAJE DE PART. POR PERIODO % %
AO 1
128.100,00 134.810,00 148.060,00
(x) Valor de costo (S/.)

0,58

0,58

0,58
TOTAL DE MATERIAL INDIRECTO

74.048,31 74.048,31

77.927,03

77.927,03

85.586,21

85.586,21
IGV

13.328,70 13.328,70

14.026,87

14.026,87

15.405,52

15.405,52


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56


100,00 100,00
AO 2

100,00

100,00
AO 3

100,00

100,00









Presupuesto de costo de ventas

CONCEPTO AO 1 AO 2 AO 3

Inventario Inicial

-

12.923,73

14.216,10

(+) Costo de produccin:

184.461,87

193.211,16

210.922,87
MD


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57
















COSTO UNITARIO DE P.T.

COSTO PRODUCCION

184.461,87

193.211,16

210.922,87
UNIDADES PRODUCIDAS

128.100,00

134.810,00

148.060,00
COSTO UNITARIO DE P.T.

1,44

1,43

1,42

97.411,43 102.282,00 112.334,54
MOD

13.002,12

13.002,12

13.002,12
CI

74.048,31

77.927,03

85.586,21

(-) Inventario final

8.783,90

9.616,84

10.499,13
(=) COSTO DE VENTAS

175.677,97

196.518,04

214.639,84
Costo unitario ao anterior


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58
















(AO1) 2,12
Costo unitario ao anterior
(AO2)

2,12
INVENTARIOS INICIALES Y FINALES

AO 1

Inventario final- Amazon Fruit 8.783,90
Inventario inicial- Amazon Fruit -

AO 2

Inventario final- Amazon Fruit 9.616,84
Inventario inicial- Amazon Fruit 12.923,73

AO 3

Inventario final- Amazon Fruit 10.499,13
Inventario inicial- Amazon Fruit 14.216,10


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59



6.1.2 Gastos administrativos


CONCEPTO AO 1
Remuneracin mensual del
administrador (S/.)
4.000
1000
Asignacin familiar 0
Subtotal bruto (S/.) 4.000
Es Salud ((SB+V)*9%) 390
CTS ((SB+GRAT.)*8.33%) 389
Gratificaciones (SB*16.67%) 667
Vacaciones (SB*8.33) 333
Total Bruto (S/.):
5.779

69.344,66

Retencin AFP (13.07%)
654

7.848,00


Total Neto (S/.):
4.346

52.152,00

NOTA: Las Remuneraciones sern las mismas para los siguientes AOS




Otros gastos de administracin:
Minuta: Mnimo S/. 200.00

AO 1 AO 2 AO 3
Otros gastos Administrativos x
ao

6.511,41

5.300,00

5.300,00


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60


Legalizacin De L. Contables : hasta 200 folios es a S/.20.00
Defensa Civil: hasta 100 m S/. 57.96
Alquiler De Local :S/.250.00
Luz: S/. 70.00
Agua: S/. 60.00
Telfono: S/. 60.00
INDECOPI : S/.573.45
DIGESA : S/.380.00


6.1.3 Gastos de ventas y marketing

Facturas : S/.85.00 x millar
Guas De Remisin : S/.85.00
Tarjetas Personales : S/.120.00
Internet : S/.50.00


6.1.4 Costos de operacin

Los costos de los diferentes equipos que utilizaremos son los
siguientes:
Cocina semi industrial: S/.1,000.00
Congeladora: S/. 999.00
Mesas de trabajo: S/.619.00
Mandiles, Cuchillos: S/ 100.00

Adems, en este punto consideramos el costo del qumico, que nos
esta cobrando un cantidad de S/.1,000.00 por la formula de la bebida
de camu camu, ya que este llevara algn tipo de conservante que no
nos puede brindar si el pago previo.


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61




6.2 Tipos de Recursos financieros del emprendimiento

6.2.1 Tcticas de promocin por cuenta propia

L as tcticas de promocin por cuenta propia que utilizaremos es
usar nuestros fondos personales, en este caso cada fundador del
emprendimiento aportara una cantidad de S/.2,000.00 cada uno.
Tambin, aportaremos con mano de obra propia, es decir que cada
uno de los fundadores se desempeara en diversas funciones y no
se recibir un salario por lo menos hasta obtener utilidades.


6.2.2 Tipos de financiamiento crediticio

6.2.2.1 Indicar la estrategia de financiamiento crediticio para los
3 primeros aos del emprendimiento

El tipo de financiamiento crediticio que utilizaremos para los 3
primeros aos es un prstamo bancario. Este prstamo se
solicitara a una financiera u otra entidad bancaria que se fcil de
acceder.


6.3 Otras formas de financiamiento
Otra forma de financiamiento a la que podramos acceder es mediante un
prstamo de dinero a nuestros familiares, estos nos prestaran sin cobrar
moras ni intereses y adems no buscan tener participacin en la idea de
negocio.



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62







CAPITULO 7



ADQUISICION DEL CAPITAL FINANCIERO



















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63


7.1 Estimacin de Ingresos

Presupuestos de ventas







PRESUPUESTO DE VENTAS (UNIDADES MONETARIAS)

AO 1 AO 2 AO 3
PRODUCTOS Monto (S/.) Monto (S/.) Monto (S/.)
AMAZON Fruit
S/. 361.864,41 S/. 398.050,85 S/. 437.203,39
TOTAL ECONOMICO:
S/. 361.864,41 S/. 398.050,85 S/. 437.203,39


IGV:
S/. 65.135,59 S/. 71.649,15 S/. 78.696,61
TOTAL FINANCIERO:
S/. 427.000,00 S/. 469.700,00 S/. 515.900,00
Contado (50%)
S/. 213.500,00 S/. 234.850,00 S/. 257.950,00
Credito (50%)
S/. 213.500,00 S/. 234.850,00 S/. 257.950,00



PRESUPUESTO DE VENTAS (UNIDADES
FISICAS)

AO 1 AO 2 AO3
PRODUCTOS PV Q PV Q PV Q
AMAZON Fruit S/. 3,50 122000 S/. 3,50 134200 S/. 3,50 147400


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64



7.2 Elaboracin del Estado de Resultados


ESTADO DE RESULTADOS


AO 1 AO 2 AO 3
Ventas netas 361.864,41 398.050,85 437.203,39
(-) Costo de ventas 175.677,97 196.518,04 214.639,84
UTILIDAD (PERDIDA) BRUTA 186.186,44 201.532,81 222.563,55
(-) Gastos de administracion 75.856,07 74.644,66 74.644,66
(-) Gastos de ventas 890,00 890,00 890,00
UTILIDAD (PERDIDA) DE OPERACIN 109.440,37 125.998,15 147.028,89
(-) Gastos financieros 6.564,36 3.282,18 -
(+) Ingresos financieros 7.523,58 - -
(+) Otros ingresos 4.000,00 - -
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 114.399,59 122.715,97 147.028,89
(-) Impuesto a la renta (30%) 34.319,88 36.814,79 44.108,67
UTILIDAD (PERDIDA) NETA 80.079,72 85.901,18 102.920,22



27.455,90

36.315,81

42.649,89









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65


7.3 Elaboracin del Flujo de Efectivo


AO 1 AO 2 AO 3
INGRESOS DE EFECTIVO

Ventas
213.500,00
234.850,00 257.950,00
Cobranzas 0,00 213.500,00 234.850,00
Prstamos 7.523,58 0,00 0,00
Otros 0,00 0,00 0,00
TOTAL INGRESOS: 221.023,58 448.350,00 492.800,00

SALIDAS DE EFECTIVO

Cuentas por pagar 0,00 0,00 0,00
Compra materiales directos (MD)
120.692,76
121.267,49 133.176,59
Pago de mano de obra directa (MOD) -
Haberes+AF
13.002,12
13.002,12 13.002,12
Costos indirectos de fabricacin (CIF)
74.048,31
77.927,03 85.586,21
Sueldos, Administracin - Haberes+AF
52.152,00
52.152,00 52.152,00
Otros gastos Administracin
6.511,41
5.300,00 5.300,00
Gratificaciones 1.584,00 1.584,00 1.584,00
Aporte EsSalud (9%) 5.556,00
5.556,00 5.556,00
Depsito por CTS 924,00 924,00 924,00
Remuneraciones personal contratado 0,00 0,00 0,00
Sueldos, Ventas
0,00
0,00 0,00
Otros gastos Ventas
890,00
890,00 890,00
Gastos financieros
27.455,90
3.282,18 0,00
Inmuebles y maquinarias
3.718,00
0,00 0,00
Pago IGV 30.613,13
38.646,55 42.655,01
Pago AFP 0,00
0,00 0,00
Pago Impuesto a la Renta 34.319,88
36.814,79 42.649,89
Otros 0,00 0,00 0,00
TOTAL EGRESOS: 371.467,51 357.346,16 383.475,82

INGRESO NETO DE EFECTIVO: -150.443,93 91.003,84 109.324,18
Saldo inicial
8.000,00 -142.443,93 -51.440,10
SALDO FINAL: -142.443,93 -51.440,10 57.884,08




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7.4 Fuentes de financiamiento del emprendimiento a 3 aos

La fuente de financiamiento del emprendimiento a 3 aos ser, al inicio se
solicitara un prstamo bancario y los fundadores tambin aportaran cierta
cantidad de dinero. En los aos siguientes ya se tendrn mayores ventas y
habr menos gastos que durante el primer ao y nos financiaremos mediante
nuestros ingresos por las ventas.



7.4.1 Elaborar los trminos del financiamiento (monto, pago y plazos)

Cronograma de pagos de un prstamo bancario:

Capital: S/. 7,523.58
Monto neto: S/. 7,500.00
Nro. Cuotas: 18
Ctas. Gracia: 0
T. Normal Anual: 34.8000000%
T. efectiva mensual: 2.9000000%
T.I.E.A.: 40.5135838
T.C.E.A.: MENSUAL
Frec. De Pago: CUOTA FIJA








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Numero
de cuota
Fecha vto. Capital Interes Cuota Cargo Total
1 16/01/2014 284.46 262.57 547.03 0.00 547.03
2 16/02/2014 337.1 209.93 547.03 0.00 547.03
3 16/03/2014 333.32 213.71 547.03 0.00 547.03
4 16/04/2014 356.54 190.49 547.03 0.00 547.03
5 16/05/2014 379.05 167.98 547.03 0.00 547.03
6 16/06/2014 372.15 174.88 547.03 0.00 547.03
7 16/07/2014 388.66 158.37 547.03 0.00 547.03
8 16/08/2014 394.96 152.07 547.03 0.00 547.03
9 16/09/2014 411.39 135.64 547.03 0.00 547.03
10 16/10/2014 419.13 127.39 547.03 0.00 547.03
11 16/11/2014 431.7 115.33 547.03 0.00 547.03
12 16/12/2014 444.64 102.39 547.03 0.00 547.03
13 16/01/2015 460.89 86.14 547.03 0.00 547.03
14 16/02/2015 474.25 72.78 547.03 0.00 547.03
15 16/03/2015 486.01 61.02 547.03 0.00 547.03
16 16/04/2015 500.58 46.45 547.03 0.00 547.03
17 16/05/2015 517.64 29.39 547.03 0.00 547.03
18 16/06/2015 531.11 15.92 547.03 0.00 547.03
TOTALES 7,523.58 2,322.96 9,846.54 0.00 9,846.54


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7.5 Costo de las diversas fuentes de financiamiento

FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Ventajas para Amazon Fruit Desventajas para Amazon
Fruit
Fondos personales
Las ganancias serian
todo para los fundadores
de la empresa.
Tendramos mayor
motivacin para el
trabajo.
Podramos perderlo
todo.
El dinero no seria
suficiente como para
iniciar la idea de
negocio.
No generaramos un
historial crediticio.
Amigos y/o familia
Una mayor facilidad para
poder conseguir el
dinero.
Nos cobraran menos
intereses y habra una
mayor facilidad de pago.
En caso no se pudiera
cumplir se generaran
conflictos familiares.
No se nos generara un
historial crediticio.
Financiamiento
crediticio
Conseguiramos una
mayor cantidad de
dinero.
Generaramos un
historial crediticio.
Podramos perder
todos los activos de
nuestro
emprendimiento y
nuestro capital.
Los intereses pueden
ser muy altos.




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CAPTULO 8





ESTRATEGIAS DE MARKETING Y VENTAS






















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8.1 Informe de viabilidad de mercado

Nuestra empresa para alcanzar el xito determinara un anlisis y una
investigacin minuciosa del mercado local, a travs de estadsticas y datos
actuales, para visualizar el impacto comercial que alcanzara nuestro
negocio.
Tomamos como referencia a los supermercados y bodegas donde venden
productos de bebidas similares para determinar la demanda global que
perciben en sus ingresos mensuales, estos establecimientos que estn
ubicados en lima metropolitana. Con la investigacin de mercado buscamos
probar que existe un nmero suficiente de consumidores, empresas y otros


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que presentan una demanda que justifica la inversin en un programa de
produccin de un bien durante cierto perodo de tiempo.


8.2 Estrategia de producto

El producto que lanzaremos al mercado lograra cautivar al pblico, ya que
le brindaremos un producto de calidad, a bajo costo y que estar dirigido a
todo el pblico en general. Le incluiremos nuevos sabores y combinaciones
con frutas naturales de la selva, el producto tendr caractersticas nicas en
el envase, diseo, colores y logo. Apostaremos por ingresar a las redes
sociales, hacer encuestas para sacar nuevos sabores con distintos diseos
en los estiques cada temporada.
Brindaremos una atencin personalizada atendiendo sus quejas y reclamos
para lograr una mejor relacin con los consumidores.


8.3 Estrategia de precio

En nuestro negocio decidimos fijar un precio cmodo para el pblico para
que de ese modo podamos lograr una rpida acogida en los consumidores
y frente a nuestros competidores que existen en el mercado para lograr
hacernos conocidos rpidamente.
Nuestra empresa buscara generar estabilidad en los precios con una
sensacin de calidad para atraer una mayor clientela y superar sus
expectativas.


8.4 Estrategia de plaza



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Nos posicionaremos y llevaremos nuestros productos a puntos de venta
como bodegas, colegios, universidades, etc. Tambin ofreceremos nuestro
producto va internet, usaremos intermediarios para lograr una mayor
cobertura para aumentar nuestros puntos de ventas.

8.5 Estrategia de promocin

Presentaremos ofertas y promociones en nuestros productos por la compra
de un six-pack llevas una unidad gratis o adquirir un segundo six-pack a
mitad de precio. Adems, capacitar al personal para que al momento de
vender sean amables, serviciales y persuasivos con una buena
comunicacin, para incentivar y alentar las compras y ventas de nuestro
producto. Crear buenas relaciones con nuestros consumidores, buscar
patrocinadores que brinden vales, cupones, regalos, sorteos o concursos.


8.6 Estrategias de venta

Nuestra estrategia de venta principal es desarrollar la venta de repeticin.
Cada cliente que pruebe tiene que querer volver a tomar nuestra bebida,
procurar que nuestros clientes nos recomienden y ayuden a conseguir
nuevos clientes. Para ello vamos a ofrecer algunas de las estrategias de
ventas ms establecidos, tales como: Sabor nuevo, diseo llamativo, precio
justo.









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CAPTULO 9





CONCLUSIONES Y ANEXOS

























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9.1 Conclusiones

Al concluir con este proyecto, pudimos observar que el mercado de las
bebidas es un mercado atractivo y en desarrollo, propicio para la
inversin. Es decir se debe aprovechar el crecimiento del sector
consumo relacionado a alimentos naturales en la regin centro y a nivel
nacional.

El desarrollo de bebidas naturales de calidad y con buena imagen
permitirn obtener ventajas competitivas en relacin a las bebidas
actualmente comercializadas; por ello los productos deben sujetarse a
estndares que garanticen la caracterstica esencial del producto, libre
de qumicos y sustancias perjudiciales.



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Podemos decir que para el mercado nacional, en el corto y mediano
plazo, parece que sin grandes campaas de marketing y
concientizacin, continuar la falta de conocimiento y valorizacin del
consumo de vitamina C natural, y ser difcil vender un producto de
camu camu a un precio ms alto, con respecto a otros productos
competitivos de similares caractersticas.


9.2 Recomendaciones para la implementacin de la idea de negocio

Buscar innovaciones constantes en los productos, en las operaciones
de la empresa y en la satisfaccin del cliente para as cumplir con todos
los objetivos.

Apoyar a la mejora de la capacidad organizativa de los comits de
productores, capacitando a los cosechadores constantemente e
implementar herramientas y equipos adecuados.

Apoyo en el acceso al mercado.

Se deben cumplir las estrategias, procesos y procedimientos, los cuales
deben ser utilizados constantemente, para el cumplimiento de los
objetivos.









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9.3 Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadsticos y otros
datos de inters.
Anexo 1: Imgenes de frutos del camu camu






















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Anexo 2: Inscripcin en el Registro Sanitario de Alimentos








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Texto nico de Procedimientos Administrativos -
(TUPA)
Procedimiento
Inscripcin o Reinscripcin(*) en el Registro Sanitario de Alimentos
y Bebidas de Consumo Humano.
Base Legal
Ley N 26842, Ley General de Salud del 20/07/97, Art. 91 .
D.S. N 007-98-SA. Reglamento sobre Vigilancia y Control Sanitario de
Alimentos y Bebidas del 25/09/98, Arts. 105 y 107, Cuarta Disposicin
Transitoria y Final.
Ley N 28405, Ley de Rotulado de Productos Industriales manufacturados
del 30/11/04, Art. 5 .
Ley N 29571, Cdigo de Proteccin y Defensa del Consumidor del
02/09/10.
D.S. 010-2010-MINCETUR, Establecen disposiciones Reglamentarias
referidas a la Ventanilla nica de Comercio Exterior del 09/07/10, Arts.
2, 4 y 5.
Ley N 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General del 11/04/01,
Art. 40, sub numeral 40.1.1 .
Notas:
1. El Registro Sanitario se otorga por producto o grupo de productos y
fabricante. Se considera grupo de productos aquellos elaborados por un
mismo fabricante, que tienen la misma composicin cualitativa de
ingredientes bsicos que identifica al grupo y que comparten los mismos
aditivos alimentarios.
2. El Pago se efectuar a travs de la VUCE www.vuce.gob.pe
3. El documento con el nmero de Registro Sanitario se entregar en un
plazo mximo de siete(7) das hbiles, conforme a lo dispuesto en el
artculo 92 de la Ley N 26842.
4. La SUCE y los requisitos deben presentarse por va electrnica a travs de
la VUCE.
www.vuce.gob.pe

Inicio del Procedimiento
Ventanilla nica de Comercio Exterior VUCE: www.vuce.gob.pe


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Requisitos
1. Solicitud nica de Comercio Exterior - SUCE www.vuce.gob.pe
2. Resultados de los anlisis fsico, qumico y microbiolgico del producto
terminado, confirmando Su aptitud de acuerdo a la normatividad sanitaria
vigente, otorgado por un laboratorio acreditado o del laboratorio del
control de calidad de la fbrica.
3. Certificado de Libre Comercializacin o similar o Certificado Sanitario
emitido por la Autoridad Competente del pas de origen, en original o
copia refrendada por el consulado respectivo, cuando el alimento o
bebida sea importado.
4. Informacin que contendr el rotulado o etiquetado.
5. Anlisis bromatolgico practicados por laboratorio acreditado por
INDECOPI para los Alimentos y Bebidas de regmenes especiales, los
mismos que debern sealar sus propiedades nutricionales.
6. Comprobante de Pago de Derecho de Trmite(2).
(*) Para el caso de reinscripcin, ademas de pagar la tasa por derecho de
tramitacin, debe presentarse nicamente una declaracin jurada, sealando
que las condiciones por las cuales se le otorg el registro se mantienen
vigentes.
Descarga de Formularios:
1. Reinscripcin de Registro Sanitario de alimentos y bebidas
industrializados en el Pas, destinados al Comercio Nacional
2. Reinscripcin de Registro Sanitario de Alimentos y bebidas
Industrializados en el Extranjero, destinados al Comercio Nacional
Copyright 2010 DIGESA. Todos los derechos reservados






FORMATO DE REINSCRIPCIN DE REGISTRO SANITARIO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS
INDUSTRIALIZADOS


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Alimentos y bebidas Industrializados en el Pas, destinados al Comercio Nacional



I. EMPRESA SOLICITANTE
1. Nombre o Razn Social:

2. RUC:
3. Direccin

4. Distrito

5. Provincia 6. Departamento
7. Telfono:

8. Fax: 9. Correo Electrnico
10. Representante Legal 11. DNI/C.Ext

12. Autorizo se me notifique observaciones va:
Fax: Correo electrnico: Mesa de Partes: Pgina Web:


II.- ESTABLECIMIENTO DE FABRICACION
Productor Fraccionador
1. Nombre o Razn Social:

2. RUC:
3. Direccin

4. Distrito

5. Provincia 6. Departamento
7. Telfono:

8. Fax: 9. Correo Electrnico
10. Responsable de Control de Calidad

12. Representante Legal

11. DNI/C.Ext
*En caso de ser fraccionador indicar cdigo de registro sanitario del producto
original:
III.- PRODUCTO (S)
3.1 NOMBRES DE PRODUCTO
Nombre especfico de (los) producto(s) sujetos a Registro Sanitario (para cada uno de ellos llenar hoja anexa)




N de Expediente


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Declaro bajo juramento que la informacin sealada en esta solicitud se ajusta a la verdad, por lo que el establecimiento puede ser
inspeccionado en cualquier momento para verificarlo y en caso de falta me someto a las sanciones de Ley


--------------------------------------------------------------------------
FECHA: /./. NOMBRE Y APELLIDOS,
FIRMA Y SELLO DEL
REPRESENTANTE LEGAL

El apoderado, deber presentar copia literal del poder
que lo acredite como tal
ANEXO N__________________

DEL PRODUCTO(S)
1. Nombre del Producto

2. Marca

3. Composicin
Aditivos: mg/kg
SIN*















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4. Envase
Tipo Material Capacidad





5. Condiciones de Conservacin y Almacenamiento

6. Periodo de Vida Util
7. Sistema de Codificacin del lote del producto

*Segn Codex Alimentarius
Declaro bajo juramento que la informacin sealada en
esta solicitud se ajusta a la verdad, por lo que el
establecimiento puede ser inspeccionado en cualquier
momento para verificarlo y en caso de falta me someto
a las sanciones de Ley.


--------------------------------------------------------------------------
FECHA: /./. NOMBRE Y APELLIDOS,
FIRMA Y SELLO DEL
REPRESENTANTE LEGAL

El apoderado, deber presentar copia literal del poder
que lo acredite como tal



ANEXO 3: Cronograma de Pagos


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