UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

Administracin Finanzas y Negocios Globales

CURSO: Comportamiento Organizacional

ALUMNO:

Wilson Trigoso Marn

2014

Investiga quien es Jack Welch y su paso por GE; analiza, determina y

comenta si es un Lder, y qu tipo de lder seria, sustenta tu argumento.
Enva esta actividad a travs de Jack Welch, en la parte inferior de
esta pgina.
1.- Introduccin
Siempre existieron personajes a travs de las historias de las empresas que
marcaron hitos innovadores y cada vez van evolucionando a la administracin de
empresa de tal manera que rompen esquemas para el bien de compaas que
crecen hasta ser reconocidas en todo el planeta.

2.- Desarrollo
Ingeniero qumico. Nieto de inmigrantes
irlandeses, hijo de un padre ferroviario y de una
madre ama de casa. Aqu, una breve resea de la
historia de un hombre que, utilizando una
honestidad brutal, logr cambiar una de las
organizaciones ms importante de los Estados
Unidos.
John Francis Welch Jr, ms conocido como Jack
Welch, es internacionalmente conocido por sus
logros como CEO de General Electric (GE), cargo
que desempe entre 1981 y 2001. Nacido en
Peabody, Massachusetts, Estados Unidos, el 19
de noviembre de 1935, estudi ingeniera qumica
en la Universidad de Massachusetts y curs una
maestra en la Universidad de Illinois.
Elegido por la revista Fortune como Manager del Siglo, Jack Welch es reconocido y
admirado por gran parte de los empresarios y ejecutivos por su innovacin y
estrategias de liderazgo. En este artculo, una entrevista y un perfil del ex lder de
General Electric.
Adems despeda al 10% de los gerentes con peores resultados mientras que
premiaba a los 20% mejores con bonos salariales y stock-options, de esa manera
motivando a la superacin y exigencia que requiere tal envergadura de sus
puestos. Siempre Welch maneja un mensaje claro y escueto: mantenerlo
sencillo, enfrentar la realidad, abrazar el cambio y pelear contra la burocracia,
palabras claves que siempre

ES UN LIDER
Un lder es una persona capaz de producir grandes cambios, ya que el principal
inters de un lder se centra en generar cambios e innovaciones. Un lder mira
hacia elfuturo con una visin ambiciosa y diferente de cmo pueden hacerse las
cosas. Los lderes son individuos que superan en tiempos de crisis y que nunca
estn satisfechos con lo ya logrado. Se enfocan a lastareas y a las relaciones
humanas y ajustan su comportamiento a las demandas de la situacin, todas estas
caractersticas eran propias de Jack Welch.
A muchos directores les da miedo el cambio; sin embargo, el cambio constituye
una parte esencial del entorno empresarial. Por ello Welch, haciendo caso omiso
de una realidad que podra condenar a cualquier empresa y desafiando a las
circunstancias, reinvent constantemente General Electric.
Jack Welch afirmaba que en el mundo empresarial los fuertes sobreviven, mientras
que los dbiles estn abocados al fracaso. Los grandes y rpidos entran en el
juego, mientras que los pequeos y lentos quedan atrs. Y dado que el xito slo
premia a los ms competitivos, Welch desarroll una estrategia que requera que
todas las unidades empresariales de GE fuesen primeras o segundas en sus
respectivos campos. Alcanzando los ms altos estndares, esperaba no crear ni
mantener empresas mediocres cuyo fracaso estaba asegurado.
Welch comenz a eliminar eslabones ms dbiles de la empresa, su meta era
hacer una restructuracin radical que deshiciera de los producto problema y se
enfocara en negocios rentables, tambin elimino miles de empleos. Cuando algo
resultaba bien en una divisin inmediatamente lo transfera a otra.
QUE TIPO DE LIDER
El lder transformacional se esfuerza en reconocer y potenciar a los miembros de
la organizacin y se orienta a transformar las creencias, actitudes y sentimientos
de los seguidores, pues no solamente gestiona las estructuras sino que influye en
la cultura de la organizacin en orden a cambiarla.
Una idea central en esta concepcin es, pues, la del importante papel que ha de
desempear el lder en promover y cultivar una visin que d sentido y significado
a los propsitos y actuaciones organizativas.

3.Concluciones
Para tener resultado ptimos es indispensable predicar con el ejemplo, as
mismo tomar acciones y decisiones que rompan paradigmas sin importar lo que
todo ello lleve consigo.
Los lderes siempre miran adelante, saben que el sacrifico es vital para el existo,
aunque dicho sacrificio puede aparentemente costar un precio alto, pero un lder
sabe reconocer que en el momento adecuado un cambio generara grandes
resultados.