Plan Estratgico Aos 2011-2016

Superintendencia Auxiliar de Programas de Integracin con la Comunidad

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

1.
Aumentar
la
interaccin
y
acercamiento positivo
de los ciudadanos a la
Polica con la finalidad
de juntos combatir
asertivamente
la
Criminalidad.

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

Tecnologa o
Recurso
Requerido

1.1
Para el ao 2016 Ninguna,
en Un
vehculos
aumentar los Captulos de proceso por la tipo van por
la Liga Atltica Policiaca Legislatura.
cada
dos
en un 30%.
agente
asignados a la
Liga
Atltica
Policiaca
1.2
Para el ao 2016 Ninguna,
en Equipo
aumentar el nmero de proceso por la deportivo para
socios de la Liga Atltica Legislatura.
apoyar nuestro
Policiaca en un 30 % neto.
calendario
atltico
y
recreativo.
1.3
Para el ao 2016 Ninguna,
en Equipo
de
aumentar el nmero de proceso por la sonido
para
jvenes cooperadores de Legislatura.
apoyar
las
la Liga Atltica Policiaca
actividades
en un 40 %.
recreativas
y
educativas para
los
jvenes

Breve resumen de
cmo los objetivos
Recursos
identificados para la
Humanos
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
Personal
Al crear captulos de
asignado a la la
Liga
Atltica
Liga
Atltica Policiaca
en
las
Policiaca
comunidades
se
crea un vnculo y un
acercamiento a las
comunidades.
Personal
asignado a la
Liga
Atltica
Policiaca

A travs de las
actividades
recreativas,
deportivas
y
culturales se crea un
acercamiento de los
nios
y
jvenes
hacia el Polica.
Personal
Una vez los socios
asignado a la cumplan
con
su
Liga
Atltica mayora de edad,
Policiaca.
retenerlos
en
nuestros programas
como
lderes
comunitarios
y

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo
La utilizacin del
personal asignado
para realizar otras
gestiones.

La utilizacin del
personal asignado
para realizar otras
gestiones.

La utilizacin del
personal asignado
para realizar otras
gestiones.

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

Tecnologa o
Recurso
Requerido

Recursos
Humanos

adultos.

1.4
Para el ao 2016 Ninguna,
en Un
vehculo
aumentar el nmero de proceso por la tipo sedan por
Consejos
Comunitarios Legislatura.
cada
tres
de Seguridad Vecinal en
agente
un 20 %.
asignados
a
Relaciones con
la Comunidad.
1.5
Para el ao 2016 Ninguna,
en Un
vehculo
aumentar el nmero de proceso por la tipo van para
Ciudadanos
Concejales Legislatura.
cada
oficina
en un 20 %.
regional
de
Relaciones con
la Comunidad.

2. Mejorar la calidad de
vida de los ciudadanos
y crear una sociedad
de Ley y Orden.

Breve resumen de
cmo los objetivos
Factores externos
identificados para la que pueden afectar
meta podrn
la
asegurar su
consecucin del
cumplimiento
objetivo
facilitadores
de
nuestros programas
preventivos.

Personal
asignado
a
Relaciones con
la Comunidad.

Al crear Consejos de
Seguridad Vecinal en
las comunidades se
crea un vnculo y un
acercamiento a las
comunidades.

La utilizacin del
personal asignado
para realizar otras
gestiones.

Personal
asignado
a
Relaciones con
la Comunidad.

A travs de las
actividades
preventivas
y
la
difusin
de
informacin de las
tendencias delictivas
los ciudadanos nos
ayudan a combatir el
crimen
en
sus
comunidades.

La utilizacin del
personal asignado
para realizar otras
gestiones.

2.1
Para el ao 2016 Ninguna,
en Un
vehiculo El
personal
aumentar
los proceso por la tipo SUV para asignado
al
participantes
del Legislatura.
cada regin.
Programa.
Programa de Vuelta a la
Vida en un 20%.

Canalizando la ayuda
para aquellos
de
ambulantes adictos
que
desean
ser
rehabilitados. Menor

La disponibilidad
de
las
instituciones
u
hogares
de
rehabilitacin.

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

Tecnologa o
Recurso
Requerido

2.2
Para el ao 2016 Ninguna,
en In proyector In
aumentar
las
charlas proceso por la Focus
para
ofrecidas
sobre
Tus Legislatura.
cada
oficina
Valores Cuentan en las
regional.
trece regiones.

Al
fomentar
los
valores
en
la
ciudadana mejorara
las
relaciones
interpersonales y se
reducir conductas
no deseadas.

La utilizacin del
personal asignado
para realizar otras
gestiones.

El
personal A
mayor
asignado
al cumplimiento de la
Programa.
Leyes aplicables por
parte
de
los
negocios,
mejoraremos
la
calidad de vida de
los ciudadanos.
3.1
Para el ao 2016 Ninguna,
en Una
El
personal Es
imperativo
reclutar 4,000 candidatos proceso por la computadora
asignado
de recuperar la fuerza
a cadete de la Polica.
porttil
para Relaciones con laborar
que
sea
Legislatura.
cada
oficina la Comunidad.
perdido por el retiro
regional.
tradicional, Ley 70 y
las
renuncias

Que
todas
las
agencias
involucradas
participen
y
realicen lo que le
corresponde.

2.3 Mantener el ritmo de Ninguna,

en
las
intervenciones
de proceso por la
Puerto Rico Sociedad de Legislatura.
Ninguna
Ley y Orden

3.
Aumentar
y
mantener
los
miembros de la fuerza
a tiempo completo y a
tiempo parcial con
buena
salud

Recursos
Humanos

El
personal
adiestrado de
Relaciones con
la Comunidad.

Breve resumen de
cmo los objetivos
Factores externos
identificados para la que pueden afectar
meta podrn
la
asegurar su
consecucin del
cumplimiento
objetivo
cantidad
de
reambulantes mejor
calidad de viva en las
comunidades.

La utilizacin del
personal asignado
para realizar otras
gestiones.

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

Tecnologa o
Recurso
Requerido

Recursos
Humanos

emocional listos y
dispuesto a combatir
el crimen en todo
momento.
3.2
Para el ao 2016 Ninguna,
en La asignacin
aumentar el numer de proceso por la de un vehiculo
Policas Auxiliares a 400.
al Coordinador
Legislatura.
Central.
3.3
Para el ao 2016 Ninguna,
en
aumentar el numer de proceso por la
Capellanes Catlicos y Legislatura.
Ninguna
Evanglicos a 200.

El
personal
asignado
de
Relaciones con
la Comunidad.

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
tempranas.

Los
Policas
Auxiliares refuerzan
nuestro
recurso
humano en la lucha
contra el crimen.
El
personal Aumentar el recurso
asignado
al que brinda apoyo
Programa.
emocional
y
espiritual
a
los
miembros
de
la
fuerza,
para
mantener la misma
en
buena
salud
mental y eliminar la
posibilidad que los
mismos
renuncien
por
razones
de
motivacin,
crisis
familiar o espiritual.

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

La utilizacin del
personal asignado
para realizar otras
gestiones.
La disponibilidad
de los Sacerdotes
y
Diconos
Catlicos
en
pertenecer
a
nuestro cuerpo de
Capellanes.

Plan Estratgico Aos 2011-2016

Agencia: Polica de Puerto Rico
Superintendencia Auxiliar de Servicios al Ciudadano
Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

1- Operacin
contina e
ininterrumpida del
Registro Electrnico
de Armas de Puerto
Rico.

1.1- Garantizar la
operacin continua e
ininterrumpida del
Registro Electrnico de
Armas a travs de la
Creacin de la tercera
versin del Sistema para
la Administracin y
Control de Licencias,
Permisos de Armas y
Municiones (FAS)
1.2 Creacin de Mdulo de
mensajera para proveer
comunicacin entre los
usuarios
1.3 Creacin de Mdulo de
Mantenimiento para la
Agencia y las Armeras
con informes sobre

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

Ley 404 de 11 de
septiembre de
2000, segn
enmendada,
conocida como
Ley de Armas de
Puerto Rico,
Artculo 2.03

Software FAS III

Contratista
Programador y
Personal de la
Divisin de
Tecnologa.

Software Mdulo

Contratista
Programador

Software Mdulo

Contratista
Programador

Contratista
Programador

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
Instalacin Software y
pruebas de
funcionamiento.

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

Instalacin y pruebas
de funcionamiento del
mdulo.

Instalacin y pruebas
de funcionamiento del
mdulo.
Se requiere
inspeccin fsica de

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

inventario.
1.4 Depuracin Data de
Inventarios de Armeras.
Software FAS III

1.5 Capacitacin en uso del

sistema.

Software FAS III

1.6 Instalacin Sistemas

FAS III

Breve resumen de
cmo los objetivos
Recursos
identificados para la
Humanos
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
Conciliacin del
inventario fsico de las
Armeras y con los
datos del Registro
Electrnico. Se
Personal adscrito incorpor el proceso al
a la Divisin de
Plan de Inspecciones
Registro de
de Armeras.
Armas.
Personal que
Mediante supervisin
realiza las
determinar que la
inscripciones y
capacitacin fue
ventas de armas asimilada y que las
en las Armeras. funciones de los
empleados se realizan
Contratista
correctamente.
Programador

Contratista
Programador
1.7 Migracin de la data del
sistema FAS II al sistema
FAS III.

2- Modernizacin del

2.1 Creacin de un mdulo

Verificacin del
funcionamiento del
sistema.
Utilizacin del Nuevo
sistema.

Software

Contratista

Instalacin y pruebas

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo
los inventarios de
las armeras.

Requiere la
capacitacin de
personal externo a
la Agencia que
trabajan en el rea
de ventas en las
armeras.

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Depsito de Armas
para optimizar la
seguridad, crear un
registro electrnico de
inventario, agilizar los
procedimientos de
inventariar y
establecer sistema de
auditoras peridicas

Objetivo Estratgico

para registrar
electrnicamente el
inventario de las armas
bajo custodia en el
Depsito de Armas de la
Agencia.
2.2 Adquirir sistema para
crear cdigos de barra
para propsitos de
inventario y scanner
manuales para ese
proceso.
2.3 Crear procesos de
auditoras peridicas y
las polticas que regule la
implantacin de las
mismas.
2.4 Capacitacin del
personal del Depsito de
Armas en el uso del
software y los scanner.
Adiestramiento sobre las
polticas que enmarcan el
sistema de auditoras y

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

Programador

Software,
scanner y
computadoras

Divisin de
Tecnologa y
personal
asignado a la
operacin del
Depsito de
Armas.
Superintendente
Auxiliar de
Servicios al
Ciudadano.

Director y Sub
Director del
Negociado de
Licencias y
Permisos y
personal adscrito
al Depsito de
Armas.

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
de funcionamiento del
mdulo.

Creacin del Software,

adquisicin de sistema
de cdigo de barras,
los scanner y las
computadoras.
La aprobacin de las
polticas que implantan
el sistema de
auditoras.

Mediante supervisin
determinar que la
capacitacin fue
asimilada y que las
polticas fueron
entendidas y son
aplicadas
correctamente.

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento

Personal adscrito
a la Divisin de
Inspecciones de
Armeras.

Comprobacin del
cumplimiento de cada
etapa del plan de
trabajo.

su ejecucin.
3- Inspeccin trimestral
de las medidas de
seguridad de los
locales de las
armeras.

3.1 Crear plan anual de

trabajo para calendarizar
las inspecciones de las
armeras que operan a
nivel isla.

Ley 404 de 11 de
septiembre de
2000, Artculo
5.13

Asesor legal de
la Oficina de
Asuntos Legales
de la Polica y
personal adscrito
a la Divisin de
Inspecciones de
Armeras.

3.2 Re adiestrar al personal

adscrito a la Divisin de
Inspecciones de
Armeras en los alcances
de la Ley de Armas y los
deberes y
responsabilidades de la
Polica durante y
despus de las
inspecciones.
4- Reemplazo de equipo 4.1 Identificacin de equipo
tecnolgico del
tecnolgico obsoleto y/o
Negociado de
deteriorado por el
Licencias y Permisos.
constante uso.

Ley 404 de 11 de
septiembre de
2000, segn
enmendada,
conocida como
ley de Armas de
Puerto Rico,
Artculo 2.03

Fotocopiadoras
multifuncionales,
computadoras
tipo PC, scanner
e impresoras.

Personal de la
Divisin de
Tecnologa.

Coordinacin con la
Oficina de Asuntos
Legales de la Polica,
calendarizar fecha del
readiestramiento y
asegurar la
participacin de todo
el personal adscrito a
la Divisin de
Inspecciones de
Armeras.
Compra de equipos
con cargos al fondo
especial de la Ley de
Armas.

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

5- Estandarizar a .40 el
calibre de las pistolas
de reglamento

5.1 Obtener pistolas nuevas

mediante Compra.

5.2 Obtener pistolas nuevas

mediante Trade In de
armas usadas y/o en
trmites de decomiso.

Legislacin
Vigente

Ley 53 del 10 de
junio de 1996,
Ley de la Polica
de Puerto Rico.
Ley 404 del 11
de septiembre de
2000, Ley de
Armas.
Reglamento 7311
de 4 de marzo de
2007 Ley de
Armas.
Reglamento 11
de 29 de
diciembre de
2005, Normas
Bsicas de
Control y
Contabilidad de

Tecnologa
Requerida

Breve resumen de
cmo los objetivos
Recursos
identificados para la
Humanos
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
Personal adscrito Identificacin de
a las Divisiones fondos y compra de
de presupuesto y las armas.
Compras de la
Superintendencia
Auxiliar de
Servicios
Gerenciales.
Armero de la
Polica,
Encargada de la
propiedad de
Armas de
Reglamento,
Auditor, Abogado
de la Oficina de
Servicios
Legales,
Inspector de la
Administracin
de Servicios
Generales y
comerciante al
que se le
adjudique el
Trade In.

Identificacin de las
armas, crear listas,
coordinar recursos
conforme legislacin
vigente, calendarizar
fecha del Trade In.
Hacer contrato con
comerciante al que se
le adjudique el Trade
In.
Recibir la cantidad de
armas acordadas.

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo
Disponibilidad de
armas por el
fabricante.

Disponibilidad de
armas por el
fabricante.

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento

Activos Fijos.
Reglamento 3381
de 2 de
diciembre de
1986,
Administracin
de Servicios
Generales.
6- Estandarizar las
libras de presin del
mecanismo del gatillo
de las pistolas de
reglamento a 8.5
libras de presin.

6.1 Adiestramiento del

personal de la Polica
certificados como
armeros, sobre el
proceso de reemplazo
mecanismo del gatillo.
6.2 Reemplazo del
mecanismo del gatillo a
3,500 pistolas Smith &
Wesson Modelo MP,
adquiridas con
anterioridad a la
estandarizacin.

7- Mejoramiento del
7.1 Anlisis de necesidades
sistema para la
del sistema de
verificacin de
evaluacin de
antecedentes penales
antecedentes para la

Habilidad y
conocimientos
del armero.

Habilidad y
conocimientos
del armero.

Maestro Armero
de la Compaa
fabricante Smith
& Wesson y
Armeros de la
Polica
Armeros de la
Polica

Personal de la
Divisin de
Tecnologa.

Coordinacin con la
Compaa fabricante
Smith & Wesson,
calendarizacin del
adiestramiento, ofrecer
adiestramiento y
practica.
Identificacin de las
Armas, reemplazo del
mecanismo del gatillo,
verificacin del
funcionamiento y
reasignacin de las
armas.
Evaluacin del sistema
y reporte de
necesidades con
recomendaciones

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

(AMPE).

Objetivo Estratgico

emisin de certificados
de antecedentes
penales.
7.2 Aadir a la pantalla del
Sistema AMPE la base
de datos con informacin
adicional a la contenida
en el sistema.

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Software

Recursos
Humanos

Contratista
programador y
personal de la
Divisin de
Tecnologa.

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
sobre el curso de
accin a seguir.
Instalacin, pruebas,
ajustes de ser
necesarios y
utilizacin del sistema
optimizado.

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

SUPERINTENDENCIA AUXILIAR DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

Plan Estratgico Aos 2011-2018
Agencia: Polica de Puerto Rico,
Divisin Tecnologa
Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Rediseo de la
infraestructura del
LAN Cuartel General
2da. Fase

Mejorar la infraestructura de
la red de datos y
comunicaciones del Cuartel
General

1. Switches
2. Core Switch
(redundante)
3. Cableado de
fibra
4. Mdulos de
fibra
5. Tarjetas de
cobre y fibra

1. CIO
2. Personal de
Redes
3. Personal del
Centro de
Cmputos

Infraestructura del
WAN Comandancias
y Cuarteles de la
Polica de Puerto Rico

Mejorar la infraestructura de
las Comandancias y
Cuarteles

1. Switches
2. Cableado UTP
categora 6
3. Gabinetes
4. Equipo para

1. CIO
2. Personal de
Redes
3. Personal del
Centro de

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
1. Contratacin de
empresa para reingeniera de la red en
el Cuartel General.
2. Adquisicin de
equipo
3. Implementar los
equipos y
configuracin de los
mismos.
4. Diagrama Grant
5. Adiestramiento al
Personal de Redes de
la PPR
1. Estudio del WAD
2. Contratacin de
empresa para reingeniera del WAD.
3. Adquisicin de

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo
1.Depender de la
asignacin de
fondos que nos
brinde la Oficina de
Gerencia y
Presupuesto

1.Depender de la
asignacin de
fondos que nos
brinde la Oficina de
Gerencia y

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Cmaras de Vigilancia
en diferentes puntos
identificados de alta
incidencia criminal

Equipar las patrullas

con computadoras

Objetivo Estratgico

Prevenir la comisin del

delito en lugares de alta
incidencia criminal. Adems
de ser una herramienta til
en la solucin de casos
criminales.

Que el patrullero tenga

acceso a los sistemas de
NCIC, David Plus y otros
sistemas de informacin

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

terminacin de
drops de data
5. Patch Panel &
Patch Cords
6. Cable tray

Cmputos

1. Sistema de
cmaras
2. Servidores
3. Ampliacin de
ancho de banda
4. Computadoras

1. Personal de la
Divisin de
Tecnologa
2. Personal de la
Superintendencia
Auxiliar de
Operaciones de
Campos
3. Personal de la
Superintendencia
Auxiliar en
Operaciones
Estratgicas
1. Personal de la
Divisin de
Tecnologa
2. Personal de la

1.Computadoras
2.Sim Card
3.Ampliacin de
Ancho de banda

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
equipo
4. Implementacin de
los equipos y
configuracin de los
mismos.
5. Diagrama Grant
6. Adiestramiento al
Personal de Redes de
la PPR
1. Conseguir
cotizaciones
2. Preparar proceso de
subasta
3. Contratacin de
Empresa a cargo de la
implementacin
4. Adquisicin de
equipo
5. Instalacin y
configuracin de
equipos
6. Diagrama de Grant
1. Conseguir
cotizaciones
2. Preparar proceso de
subasta

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo
Presupuesto

1. Depender de la
asignacin de
fondos que nos
brinde la Oficina de
Gerencia y
Presupuesto
2. La adquisicin de
permisos por parte
de Agencia externas
para implementar
las cmaras
1. Depender de la
asignacin de
fondos que nos
brinde la Oficina de

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

criminal al momento de
efectuar una intervencin

Expansin en el
nmero de cmaras de
video en patrullas

Grabar las intervenciones

realizadas por los miembros
de la fuerza con el propsito
de recopilar evidencia visual
para sostener los casos
criminales en los diferentes
tribunales

1. Sistema de
cmaras de video
2. Servidores
3. Ampliacin del
ancho de banda
para las
comunicaciones

Breve resumen de
cmo los objetivos
Recursos
identificados para la
Humanos
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
Superintendencia 3. Contratacin de
Auxiliar de
Empresa para
Operaciones de
implementar el
Campos
proyecto
4. Adquisicin de
equipo
5. Instalacin y
configuracin de
equipos
6. Diagrama de Grant

1. CIO
2. Personal del
Centro de
Cmputos
3. Personal de la
Superintendencia
Auxiliar en
Operaciones de
Campo

1. Instalacin de
aplicacin
2. Instalacin y
configuracin de
equipos en las
patrullas

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo
Gerencia y
Presupuesto
2. Acuerdo entre el
Departamento de
Justicia,
Departamento de
Transportacin y
Obras Pblicas y
Polica para la
utilizacin de los
sistemas en las
patrullas
3. Capacidad del
Dept. de Justicia y
Dept. de
Transportacin y
Obras Pblicas
1.Depender de la
asignacin de
fondos que nos
brinde la Oficina de
Gerencia y
Presupuesto

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

SUPERINTENDENCIA AUXILIAR DE OPERACIONES DE CAMPO

Plan Estratgico Aos 2011-2016
Agencia: Polica de Puerto Rico
Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Supervisin

Exmenes de Ascenso
Anualmente
Readiestramiento peridico
del personal de supervisin

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento

CUJC preparar
currculo de
capacitacin

Aumentar la presencia de
personal de supervisin en
el campo de operaciones
Mejorar Supervisin

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo
Emergencias tales
como huelgas,
huracanes etc.

Se tomarn medidas
para aumentar el
nmero de
Supervisores en el
Campo de
Operaciones. Adems
se har uniforme la

Impacto
presupuestario,
Disponibilidad de
Personal
Impacto
presupuestario,
disponibilidad de
personal, distancia
del lugar de
residencia al lugar
de labores

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Escuela de Oficiales

Creacin de Escuela de
Oficiales

Creacin de Escuela de
Supervisin

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
proporcin de
supervisores a travs
de toda la isla: 1
supervisor por cada 8
agentes
El CUJC crear e
implementar el curso
de instruccin para
oficiales de la Polica,
el cual ser requisito
para poder ascender a
los rangos
comprendidos entre
teniente segundo y
coronel
El CUJC crear e
implementar el
currculo para hacer
viable un curso de
instruccin para
supervisores de
Polica mediante el
cual se capacitar a
este personal en
tcnicas de
supervisin y
administracin de

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

Impacto
presupuestario

Impacto
presupuestario

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Reduccin Delito

Implementacin de la Zona
de Excelencia a nivel isla
Dotar Vehculos con
Sistemas de
Posicionamiento Global

Atencin a Problemas del

Personal

Divulgacin de Informacin

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Patrullas con
Cmara a nivel
isla
Equipo GPS,
Computadoras,
Equipo de
Comunicaciones

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
personal

Al conocer la
localizacin precisa de
nuestros recursos se
facilita el proceso de
supervisin, as como
la respuesta a
incidentes de manera
ms rpida
Se debe atender con
premura las
situaciones
presentadas por el
personal de lnea:
Problemas con suplido
de uniformes,
Situaciones con pago
de beneficios
- Horas Extras
- Pasos por aos de
servicio
- Otros
Compartir toda

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

Impacto
presupuestario

Impacto
presupuestario

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Dar Participacin al Agente

de Lnea

Dotar Vehculos con

cmaras de video

Cmaras de
Video

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
Factores externos
identificados para la que pueden afectar
meta podrn
la
asegurar su
consecucin del
cumplimiento
objetivo
inteligencia criminal
con el personal de
lnea, de manera que
tenga conocimiento de
todo lo concerniente a
organizaciones
criminales operando
en su sector y
delincuentes
conocidos y/o
buscados
Dar participacin al
personal de lnea en el
proceso de
recopilacin de
informacin de los
directores para que
stos puedan tomar
decisiones utilizando
esta informacin
El dotar la totalidad de
Impacto
los vehculos con
presupuestario
cmara de video, se
incrementa la
seguridad de nuestro
personal y se puede
recolectar evidencia

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Lograr que los

administradores lleguen a
reflexionar sobre su trabajo
de manera que comprendan
la importancia que ste
tiene en beneficio de la
comunidad
Lograr que los Directores de
Distritos, Precintos y
Regiones se familiaricen
con las estadsticas y el
Sistema Crime Mapping

Establecer Patrullaje
Estadstico

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Computadoras

Computadoras,
Programas de
Computadoras e
Impresoras

Computadoras,
Vehculos de
Motor y Equipo
de
Comunicacin

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
adicional sobre delitos
e intervenciones
Se motivar el
anlisis de la funcin
del administrador y su
capacitacin en el
anlisis de datos
estadsticos
Capacitar al personal
directivo en la
utilizacin de
programas de anlisis
de estadsticas y
punteo de incidentes
delictivos para con
esta informacin
esbozar Planes de
Trabajo conducentes a
erradicar la
criminalidad
Se utilizar la
informacin obtenida
del Sistema Crime
Mapping y otros
programas de anlisis
de estadsticas para

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

Disponibilidad de
equipo

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Volver al trabajo bsico de

Polica

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
localizar los recursos
con los que contamos
Regresar a nuestras
races, establecer
patrullaje a pie,
servicios de plantn,
Servicios de patrullaje
comunitario. Buscar
alianzas con la
comunidad en la lucha
contra el crimen.

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

SUPERINTENDENCIA AUXILIAR DE OPERACIONES ESTRATEGICAS

DIVISION ROBO Y FRAUDE A INSTITUCIONES BANCARIAS
Plan Estratgico Aos 2012-2016
Agencia: POLICIA DE PUERTO RICO
Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

La Divisin de Robo y Fraude a

Instituciones Bancarias se
propone como meta estratgica
que se logre mejorar la calidad
de vida de los ciudadanos. Esto
mediante la implantacin de
ms y mejores adiestramientos
a nuestro personal. Adems,
mejorar la investigaciones
mediante la implementacin de
ms recursos tecnolgicos,
human, equip y
adiestramiento.
Brindar un trabajo con eficiencia
y eficacia al atender querellas;
robo de identidad, secuestro,
alerta silver, alerta amber y los
robo y fraude a instituciones
financiera de Puerto Rico.

Objetivo Estratgico

Enmiendas a:
- Orden General 95 4
- Reglamentos #6991 de
Plan AMBER
- Reglamentos#7891 Plan
SILVER
- Comunicaciones internas
de la Agencia.
- Enmiendas al Cdigo
Penal de Puerto Rico
Solicitar personal
capacitado, coordinar ms
y mejores adiestramientos
con las agencias federales
tales como FBI, ICE, DEA,
ATF, Servicio Secreto

Legislacin Vigente

Tecnologa
Requerida

- Orden general 95
4
- Reglamento #6991
alerta amber
- Reglamento #7891
plan silver
- Comunicado
SAIC/1/1/227
- CODIGO PENAL
DE PR. ARTICULOS.
169,170,198,199,210,
216,218,219,222,224,
225,229,230,235,244

Equipo de rastreo de
celulares stingray 2
de Harris corp./Harris
law enforcement prod
- GPS Tracker
- GPS Navigator
- Binoculares diurnos
- Binoculares
nocturno
- Telfonos PDA/
Smartphones con
servicio de internet
- Computadoras
porttiles o tablets
- Internet mvil

Recursos
Humanos

1 Director
1 Sub Director
4 Sargentos
46 Agentes
Investigadores
2 Secretarias

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para
la meta podrn
asegurar su
cumplimiento
La revisin de las
ordenes generales,
los reglamentos,
comunicaciones y
cdigo penal al igual
personal capacitado
nos darn las
herramientas
necesarias para
lograr las metas
trazadas
y ser ms eficientes
en la ejecucin de
nuestro trabajo

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo
Las enmiendas no
son controladas por
la divisin sino por
la alta jerarqua
policiaca y todas las
Rama Judiciales.
Esto podra producir
unas diferencias de
criterios y afectar las
mismas.

Agencia: Polica de Puerto Rico

PLAN ESTRATGICO AOS 2012 2013

DIVISIN DE ANLISIS DE INFORMACIN CRIMINAL
Anlisis Estratgico

Meta Estratgica

Aumentar la recopilacin, el
anlisis y la diseminacin de
informacin de actividades
criminales a nivel de toda la
Isla.

Objetivo Estratgico

Legislacin Vigente

Ley Nm. 53 de 10 de
junio de 1996, segn
Brindar data precisa a enmendada, Ley de la
las
unidades Polica de Puerto Rico
operacionales para que de 1996.
puedan
delinear
estrategias en la lucha Orden Especial 2008contra el crimen.
2.
Cdigo de
Regulaciones
Federales, 28 C.R.F.
parte 23, Sistemas
Operativos de
Inteligencia Criminal.

Tecnologa
Requerida
30
computadoras
Dell
Procesador I52400 memoria de
8GB, teclado USB
Dell Keyboard
Monitor
Widescreen 22.0
inch
Disco duro de
500GB sata
Tarjeta de Video
de 1GB Radeon
Plataforma
Windows 7 con 64
bit
Salida de USB 2.0
CD rom / DVD
rom 16X /+- RW
Un Servidor

Recursos
Humanos

Presupuesto
Asignado

Tnte. I- 1
Tnte. II-2
Sgto. 13
Agte. 79

Presupuesto
de los
recursos
humanos
estn
disponibles y
forman parte
de la Polica
de Puerto
Rico.

Total - 97

En equipo
tecnolgico
la proyeccin
se estima en
$49,999.99.

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn asegurar
su cumplimiento

Se establecer una
seccin de diecinueve
analistas, los cuales
recopilarn y analizarn
toda la informacin que
se reciba mediante
informes, formularios,
comunicaciones
escritas, correos
electrnicos, entre
otros.
Se establecer una
seccin de
diseminacin de
informacin, la cual una
vez recibida y analizada
ser diseminada por
estos, segn
corresponda.

Factores
externos que
pueden afectar la
consecucin del
objetivo
Problemas
tcnicos con los
sistemas
computarizados
David, NCIC,
JCBT, RDCIC,
PRTC-EBI, BOTE,
NINVA,
NOTIACES, otros.
Problemas en
establecer enlaces
entre las agencias
participantes, la
Oficina de
Procesamiento
Criminal del
Departamento de
Justicia y la
Fiscala Federal
con el fin de
mantener un

Procesador edge
R510
Memoria 128G
Tarjeta de Video
Xeon e 5620
Disco duro 300GB
Modem idrac 6
enterprise
CD rom / DVD
rom
Sond Card Bezel
313-8551
Programas
RR Flow Qty. 30
Microsoft Office
2010 Enterprise
Qty. 30
Multifuncional
Lexmark modelo
XS 658 DFE

banco de
informacin y
bridar asistencia
de ser necesario.
La comunicacin
con los
investigadores de
Homicidio y las
Divisiones de
Drogas,
Narcticos, Control
del Vicio y Armas
Ilegales. Adems
coordinarn
intercambio de
informacin con
los Strike forc,
ATF, FBI, ICE y
US Marshalls.

PLAN ESTRATGICO AOS 2012 2013

DIVISIN DE INFORMACIN CRIMINAL

Agencia: Polica de Puerto Rico

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Rastreo de Armas de Fuego

que puede detectar toda
arma ocupada en Puerto
Rico, mantiene estadsticas
sobre las armas de fuego Ayudar mediante el uso
ocupadas por la Polica y tecnolgico avanzado a
como se ocuparon.
las unidades para
aumentar el
Brindar asistencia tcnica a esclarecimiento de
los agentes investigadores casos criminales.
en aquellos casos criminales
en donde se requiera apoyo
tcnico. Analizar
la
evidencia
digital,
conversaciones electrnicas
(chateo), investigar delitos
cibernticos, extraccin de
data
de
computadoras,
localizacin de documentos y
recuperacin de imgenes
en computadoras.

Legislacin Vigente

Ley Nm. 53 de 10 de
junio de 1996, segn
enmendada, Ley de la
Polica de Puerto Rico
de 1996.
Orden General 20062, la cual crea la
Oficina de Informacin
Criminal.
.

Tecnologa
Requerida

30
computadoras
Dell
Procesador I52400 memoria de
8GB, teclado USB
Dell Keyboard
Monitor
Widescreen 22.0
inch
Disco duro de
500GB sata
Tarjeta de Video
de 1GB Radeon
Plataforma
Windows 7 con 64
bit
Salida de USB 2.0
CD rom / DVD

Recursos
Humanos

Sgto. 2
Agtes. 25
Total 27
Necesidad
Agtes. 10

Breve resumen de
cmo los objetivos
Presupuesto
identificados para la
Asignado
meta podrn asegurar
su cumplimiento
Presupuesto Establecer dos turnos
de los
de trabajo en cada
recursos
seccin para as poder
humanos
cubrir mas escenas de
estn
crimen para la
disponibles y recopilacin de videos
forman parte en las escenas y as
de la Polica
poder identificar mas
de Puerto
delincuentes.
Rico.
Establecer dos turnos
en la seccin de rastreo
En equipo
de armas para as
tecnolgico poder identificar
la proyeccin mediante la informacin
se estima en obtenida de los clubes
$60,000.
de tiros quien est
comprando exceso de
balas y para que las
usa.
Poder atender ms

Factores
externos que
pueden afectar la
consecucin del
objetivo
Problemas
tcnicos con los
sistemas
computarizados
David, NCIC,
JCBT, RDCIC,
PRTC-EBI, BOTE,
NINVA,
NOTIACES, otros.

rom 16X /+- RW

Asistir tecnolgicamente en
la extraccin de informacin
de
medios
cibernticos,
grabacin de mensajes en
CD o DVD y cambios de
formatos
de
archivos
electrnicos.

Disco duro
externo
Multifuncional
Lexmark modelo
XS 658 DFE
Camaras de video
modernas y de
fotografa digital.

casos de crmenes
cibernticos y unir
fuerza con los
Federales .

Agencia: Polica de Puerto Rico

PLAN ESTRATGICO AOS 2012 2013

DIVISIN DROGAS, NARCTICOS, CONTROL VICIOS Y ARMAS ILEGALES CAGUAS
Anlisis Estratgico

Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

1.1. Mantener la Confianza del

pueblo y mejorar la calidad de
vida de los ciudadanos y
devolver la paz y la seguridad a
los ciudadanos.

2.1. Realizar planes de trabajo

dirigidos a combatir el trfico
ilegal de sustancias controladas,
Armas de fuego, juegos
prohibidos, prostitucin callejera
y prostitucin en negocios.
2.2. Tenemos el Programa
Golpe al Punto donde se
realizan investigaciones
confidenciales utilizando el
recurso de agentes encubiertos
y vigilancias grabadas.

Legislacin
Vigente
3.1.
Constitucin
del Estado
Libre
Asociado de
Puerto Rico

Tecnologa
Requerida

Cmaras
de
video,
Fotografa,
Cmaras
espas Para la
labor de los
agentes
3.2. Ley Num. encubiertos,
4 de 23 de
cmaras
de
junio de 1973 Visin
ley de
Nocturna,
sustancias
Computadoras,
controladas
printers, radios
de Puerto
de
Rico
comunicacin,
GPS,
3.3. Ley
binoculares,
Nm. 404 de
cmaras
de
11 de
encendido
a
septiembre de control Remoto
200, Ley de
Armas de
Puerto Rico

Recursos
Humanos

Presupuesto
Asignado

Actual mente
contamos
con
46
agentes,
6
sargentos Y
dos
Tenientes
para lograr
nuestras
metas
necesitamos
alrededor de
25 Agentes
para reforzar
nuestras
secciones.

$415,000.00
200,000.00
para personal
50,000.00 para
equipo y
165,000.00
para la compra
de unos diez
vehculos para
las
investigaciones
confidenciales.

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn asegurar
su cumplimiento
Poniendo en funcin los
planes de trabajo y
mantenerle una
evaluacin adecuada a
los mismos y
reevaluando los planes
mensualmente.

Factores
externos que
pueden afectar la
consecucin del
objetivo
La falta de
recursos, traslados
inesperados,
desastres
naturales,
investigaciones de
otras agencias y
otros planes
fuera de nuestro
control que nos
quiten recursos
prestar personal,
vacaciones del
personal, personal
en licencia por
enfermedad y
accidente de
trabajo.

3.4. Ley 149

de 18 de junio
de 2004,
Cdigo Penal
de Puerto
Rico
3.5. Reglas
de
Procedimiento
Criminal
3.6. Reglas
de Evidencia.

PLAN ESTRATGICO AOS 2012 2013

Agencia: Polica de Puerto Rico
DIVISION DROGAS, NARCOTICOS, CONTROL DEL VICIO Y ARMAS ILEGALES REGION SAN JUAN
TNTE. I LUIS D. FLORES ORTIZ 6-25042
Anlisis Estratgico
Breve resumen de
Factores
Meta Estratgica
Objetivo Estratgico
cmo los objetivos
externos que
Legislacin Tecnologa Recursos
Presupuesto
identificados para la pueden afectar la
Vigente
Requerida Humanos
Asignado
meta podrn
consecucin del
asegurar su
objetivo
cumplimiento
Sustancias Controladas
Ley 4
Computadora
Identificar los perfiles Cualquier
1-Reorganizar la forma en la que se 1-La Divisin busca mejorar la Sustancias Cmaras
Este presupuesto de estas personas y fenmeno natural
trabaja en los puntos de drogas calidad de vida de estas Controladas Mini cmaras
se
encarga
la atemperarlos a que la o atmosfrico que
para erradicar los mismos y ocupan personas inocentes que viven Al momento Llaveros
45
Polica de Puerto Polica de Puerto Rico no permita llevar
la mayor cantidad de sustancias en estos lugares de forma esta acorde Relojes
Rico y otros fondos est
dispuesta
a acabo nuestro plan
controladas buscando ir a tono con paciente, tranquila y en paz.
con lo que Bolgrafos
que designan para ayudarlos en todo estratgico
o
las nuevas estrategias que utiliza el
se vive hoy Cmara
este propsito.
momento.
nuestra
Crimen Organizado.
en da.
nocturna
investigacin.
Impresora
$15,000.00
Internet
Armas de Fuegos
Ley 404
Computadora
Estudiando
sus Cualquier
2-Organizar la Divisin acorde con
2-Buscando que la sociedad en Armas de
Cmaras
Este presupuesto necesidades
fenmeno natural
nuevas estrategias a utilizarse para la que vivimos y la juventud que
Fuego
Mini cmaras
se
encarga
la identificando
o atmosfrico que
poder infiltrarse en las
va en crecimiento conozca que
Hay que
Llaveros
Polica de Puerto eficientemente como no permita llevar
organizaciones que se dedican a la el Pas se rige por reglas que
buscar la
Relojes
45
Rico y otros fondos modificar
sus acabo nuestro plan
venta o distribucin de armas de
establece el sistema Judicial.
forma que Bolgrafos
que designan para comportamientos en la estratgico
o
fuego en el crimen organizado.
las penas
Cmara
este propsito.
organizacin.
nuestra
sean aun
nocturna
investigacin.
mayores y Impresora
sin
Internet
$15,000.00
oportunidad
a
probatoria.

Prostitucin
3-Establecer inteligencia en los
lugares de alta incidencia criminal
para minimizar o controlar los
juegos ilegales casinos clandestino
y la prostitucin que existe de forma
callejera, saln y en casas de
masaje.

3-Establecer
lugares
bajo
reglamentos y permisos para
que puedan ser visitados por
todo el mundo en cualquier
momento.

Cdigo
Penal Los
Artculos
147, 148,
149 y 150
Ley 220
Juegos
ilegales
estos
reglamentos
estn
acordes con
nuestros
tiempos

Computadora
Cmaras
Mini cmaras
Llaveros
Relojes
Bolgrafos
Cmara
nocturna
Impresora
Internet

45

Este presupuesto
se
encarga
la
Polica de Puerto
Rico y otros fondos
que designan para
este propsito.

$15,000.00

Estudiando
sus
necesidades
identificando
eficientemente como
modificar
sus
comportamiento en la
sociedad en la que
vive.

Cualquier
fenmeno natural
o atmosfrico que
no permita llevar
acabo nuestro plan
estratgico
o
nuestra
investigacin.

PLAN ESTRATGICO AOS 2012 2013

OFICINA DEL COORDINADOR AGENCIAL DE TERMINALES (TAC)

Agencia: Polica de Puerto Rico

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

1.1 Contribuir al logro de los

1.1 Emitir Protocolos
objetivos generales de la
especializados para las unidades
Agencia mediante
sobre el uso del sistema del NCIC
adiestramientos y capacitacin,
Vehculo Hurtados
apoyo tcnico, auditorias y
Centros de Mandos
conferencias del uso del sistema
Arrestos Especiales
del NCIC.
Divisiones de Registro de
Armas

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Ley 129 del

30 de junio
de 1977,
Segn
Enmendada.

14
multifuncionales

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
Presupuesto identificados para la
Asignado
meta podrn asegurar
su cumplimiento
154,000.00 Mediante Auditorias
Locales
Supervisin directa y
Apoyo de las Unidades
de Arrestos y
Extradiciones

El Acta de
Privacidad de
1974
El Acta
Brady

1.2 Contribuir al logro de la 1.2 Emitir reglamentacin para la Orden

descentralizacin de la entrada descentralizacin de la Entrada Ejecutiva
de las ordenes de arrestos
de las rdenes de arrestos.
2005-22
CJIS Security
Policy
December
2008 versin

14 Trituradoras

Re-adiestramiento

Factores
externos que
pueden afectar la
consecucin del
objetivo
Asignacin de
Presupuesto

4.5

1.3 Lograr la maximizacin del

uso adecuado de los sistemas
de informacin criminal

Orden
General
2003-25
Orden
General
2003-30
El Acta de
Control de
crmenes
Violentos y
Aplicacin de
Ley 1994

Plan Estratgico Aos 2012-2013

Agencia: Polica de Puerto Rico

Cuerpo de Investigaciones Criminales, Regin de Carolina

Anlisis Estratgico

Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Tenemos el deber de 1 Investigar todos los

casos referidos a
hacer que la Ley y el
nuestro Cuerpo
Orden
se
cumplan
Investigativo que se nos
presentando siempre un
refieran.
rostro humano pero
1.1 Asesinatos
inflexible
con
la
1.2 Robos
delincuencia
y
la
1.3 Agresiones
1.4 Delitos
conducta
delictiva.
Sexuales
Tenemos el compromiso
1.5 Delitos
a
combatir
la
contra la
criminalidad,
proteger
Propiedad
vidas y propiedades
1.6 Asuntos de
para mejorar la calidad
Menores
de vida en Puerto Rico.
1.6 Fraudes
2 Continuidad de los

Legislacin
Vigente

Constitucin de
P.R.
Ley 149
Cdigo Penal del
Estado Libre
Asociado de P.R.

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

Internet y Redes Un (1) Capitn

Tecnolgicas de
informacin
Un (1) Teniente I
Computadoras

Seis (6)
Tenientes II

Scanner

Ley 246 Ley para

la Proteccin y
Bienestar de la
Niez

Cmaras de
Video

Reglas de
Evidencia

Sistema de
Proyeccin

Reglas de

Quince (15)

Impresoras

Veinticinco (25)
Sargentos
Ciento setenta y
cinco (175)
Agentes

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
Con
el
personal
suficiente se puede
trabajar
con
el
volumen de querellas
recibidas en nuestro
Cuerpo Investigativo y
crear un grupo de
trabajo para cada caso
y poder identificar al
delincuente
con
rapidez
para
su
procesamiento y llegar
a su conviccin.

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo
Lentitud en la toma
de decisiones de la
fiscala en radicar
casos
ante
los
Tribunales.
Dilacin
de
los
anlisis
de
la
evidencia llevada al
Instituto de Ciencias
Forenses.

Falta de inters de
los
perjudicados,
Si contamos con el querellantes
y/o
suficiente personal, las testigos
en
querellas pueden ser comparecer a los

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

delitos antes
mencionados
3 Esclarecimiento
4 Arrestar a los
sospechosos

Procedimiento
Criminal

5. Conviccin en los
Tribunales

Ley 23 negocios
de Casas de
Empeo

Ley 88 Ley de
Menores

Ley 53 Ley de
Metales

Tecnologa
Requerida

Radios
Porttiles.

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
asignadas
equitativamente.

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo
Procedimientos
Criminales.
Suspensiones
Realizar
una constantes de los
evaluacin trimestral al casos
en
los
personal con el fin de Tribunales.
monitorear
el
esclarecimiento
los Lentitud
en
la
casos asignados.
asignacin
de
Peritos
en
Capacitacin
del validacin de casos
Personal.
de abuso sexual.
Equipo necesario para Falta de centros
la
Investigacin para la proteccin
Criminal.
de
victimas
y/o
testigos
de
los
casos.
Lentitud
para
entrega y tramites
de Subpoena.

Plan Estratgico Aos 2012-2013

Agencia: Policia de Puerto Rico

ARRESTOS Y EXTRADICIONES

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Objetivo Estratgico

Lograr entrar al sistema

N.C.I.C. la totalidad de
las rdenes de arresto
emitidas por los
tribunales.

Enfocarnos en la lucha
contra el crimen mediante
investigacin, seguimiento,
vigilancias para lograr el
mayor arresto de
delincuentes posibles

Adiestrar al personal en
tecnologa avanzada, y
los actuales( modus
operanding) y
organizaciones
criminales.
Previa coordinacin con
Instituciones carcelarias,
Agencias Estatales y

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

10
computadoras
con varios
sistemas de
bsquedas, 2
computadoras
porttiles con
acceso wi-fi

quince (15)
agentes de los
cuales 5 sean
fminas, un (1)
supervisor
fmina

1 sistema
actualizado de
rastreo por
satlite

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento
Al tener ms recursos
humanos y equipo se
puede ampliar la
cantidad de
bsquedas e
investigaciones al
mismo tiempo
logrando la cantidad
de arrestos deseados

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo
Condiciones
Atmosfricas (mal
tiempo)

Conflictos
huelgarios obrero
patronales

Anlisis Estratgico
Meta Estratgica

Federales.
Adiestrar el personal en
la actualizacin y
cambios de las leyes en
Puerto Rico

Objetivo Estratgico

Legislacin
Vigente

Tecnologa
Requerida

Recursos
Humanos

Breve resumen de
cmo los objetivos
identificados para la
meta podrn
asegurar su
cumplimiento

Factores externos
que pueden afectar
la
consecucin del
objetivo

NEGOCIADO DE INVESTIGACIONES DE VEHICULOS HURTADOS

Reestructurar y modernizar el
negociado de investigaciones
de vehculos hurtados con el
propsito de Lograr minimizar
el trasiego ilegal de hurtos de
vehculos y piezas en Puerto
Rico.

Meta
Estratgica

Objetivo Estratgico

PLAN ESTRATGICO AOS 2012 2013

Anlisis Estratgico
Legislacin Tecnologa
Recursos
Vigente
Requerida
Humanos

Lmpara Led,
Inspeccionar Centro de ventas
de piezas nuevas y usadas,
Junkers, Talleres de
Hojalatera y Mecnica,
Dealers, etc.

Ley 40, Ley

50,
Ley 113,Ley
22, Ley 8,
Ley 53, Ley
161, Ley
125,

Computadoras,
Cmaras
Multimedia, Luces
Ultravioletas,
Escner de Cdigos
de Barras, Escner
para OBD

Tcnicos de
restauracin e
identificacin de
nmeros de
series; 1
Supervisor con 8
agentes por
Divisin, para un
total de 112
agentes y 14
supervisores por
14 divisiones.

Presupuesto
Asignado

$3,540,000.00

Agencia: Polica de Puerto

Rico

Breve resumen de cmo

Factores externos que
los objetivos
identificados para la meta pueden afectar la
consecucin del objetiv
podrn asegurar su
cumplimiento

Evaluar mensualmente los

planes estratgicos, para
poder medir la efectividad
del mismo.

Falta de equipo, Falta de

capacitacin del persona
Transportacin.