LA ERGONOMIA

SEGURIDAD INTEGRAL

ALUMNA: REMON NAJARRO, ANGELA MARISELA

IX CICLO TURNO 3-B
2014

INTRODUCCIN
Desde pocas pasadas, el hombre ha buscado su comodidad en el manejo de
sus herramientas, como por ejemplo; los hombres prehistricos daban forma a
estas utilizando variables como materiales con las que se construan
capacidades y limitaciones de las personas (dimensiones de los dedos, mano,
longitud del brazo, etc.), todo esto con la finalidad de encontrar una mejor
precisin, alcance, movilidad, fuerza, etc. Con esto nos damos cuenta que el
concepto de ergonoma se empez a aplicar desde aos anteriores con la
misma visin y en la actualidad nos podemos dar cuenta que no es fcil
adaptarnos efectivamente al proceso de trabajo, por lo tanto es necesario
adaptar el proceso de trabajo a nosotros. Por consiguiente, el concepto fue
adoptado en las primeras reuniones de gente interesadas en este aspecto, la
palabra ergonoma, derivada de los trminos griegos ergo (trabajo) y noma
(conocimiento) para bautizar a la nueva tcnica.
El desarrollo tecnolgico se mide sobre la base de los diversos tipos de
produccin: produccin artesanal, produccin mecanizada, produccin
automatizada; el papel del hombre en los sistemas hombre-tcnica-ambiente
varia para cada uno de ellos. Es indispensable adecuar la tcnica al uso
humano para que los cambios tecnolgicos puedan incrementar la
productividad del trabajo preservando la salud, seguridad y bienestar de las
personas. La Ergonoma, disciplina de las comunicaciones recprocas del
hombre y su ambiente socio tcnico, propicia el ajuste constante, recproco y
sistmico entre el hombre y el ambiente, diseando la situacin de trabajo de
manera que resulte plena de contenido y adecuada a las capacidades
psicofisiolgicas y necesidades del ser humano.

Historia y etimologa
Los fundamentos de la ciencia de la ergonoma parece que se han establecido
dentro del contexto de la cultura de la Antigua Grecia. Una buena parte de la
evidencia indica que la civilizacin griega en el siglo V a. C. utiliza principios de
la ergonoma en el diseo de herramientas en sus lugares de trabajo.
Puede encontrarse en la descripcin que Hipcrates dio del diseo de las
herramientas y la forma en que el lugar de trabajo deba organizarse para un
cirujano (ver Marmaras, Poulakakis y Papakostopoulos, 1999).3 Tambin es
cierto que existen registros arqueolgicos de las dinastas egipcias, donde se
observa que fabricaban herramientas, equipamiento del hogar, entre otros que
ilustran aplicacin de principios ergonmicos. Por tanto es cuestionable si la
reclamacin por Marmaras, et al., sobre el origen de la ergonoma, puede estar
justificada (IG Okorji, 2009). El trmino ergonoma, del griego , que
significa "trabajo", y , que significa "leyes naturales", entr en el lxico
moderno, cuando Wojciech Jastrzbowski us la palabra en su artculo de 1857
Rys ergonomji czyli Nauki o pracy, opartej na prawdach poczerpnitych z Nauki
Przyrody (El esquema de la ergonoma, la ciencia del trabajo, basado en las
observaciones de las Ciencias Naturales).
Ms tarde, en el siglo 19, Frederick Winslow Taylor fue pionero en la
"Administracin Cientfica del Trabajo" Taylorismo, mtodo que propone la
manera de encontrar el mtodo ptimo para llevar a cabo una tarea
determinada. Taylor descubri que poda, por ejemplo, aumentar al triple la

cantidad de carbn que los trabajadores estaban paleando, ampliando

gradualmente el tamao y reduciendo el peso de las palas de carbn hasta que
la tasa ms rpida de paleado se alcanz. Frank y Lillian Gilbreth, ampliaron
los mtodos de Taylor en el ao 1900 para desarrollar "El estudio de tiempos y
movimientos". Su objetivo era mejorar la eficiencia mediante la eliminacin de
pasos innecesarios. Mediante la aplicacin de este enfoque, los Gilbreth
redujeron el nmero de movimientos en albailera de 18 a 4,5, lo que permiti
a los albailes aumentar su productividad de 120 a 350 ladrillos por hora.
La Segunda Guerra Mundial marc el desarrollo de nuevas armas y mquinas
complejas, surgieron tambin nuevas exigencias sobre la cognicin de los
operadores. La toma de decisiones, la atencin, la conciencia situacional y la
coordinacin ojo-mano del operador de la mquina se convirtieron en la clave
del xito o el fracaso de una tarea. Se observ que los aviones en pleno
funcionamiento, piloteados por los pilotos entrenados, sufran accidentes
areos. En 1943, Alphonse Chapanis, un teniente del Ejrcito de los EE.UU.,
mostr que este llamado "error del piloto" podra reducirse en gran medida,
cuando los controles eran remplazados por diseos ms lgicos y menos
confusos en la cabina del avin.
En las dcadas posteriores a la guerra, la ergonoma ha seguido floreciendo y
diversificndose. La era espacial ha creado nuevos problemas de factores
humanos, tales como la ingravidez y las fuerza G. Hasta dnde el cuerpo
humano podra tolerar estos ambientes en el espacio exterior?, y qu efectos
tendran en la mente y el cuerpo? El amanecer de la era de la informacin se
ha traducido en el campo de la ergonoma como la interaccin personacomputador (HCI).
La acuacin de la ergonoma a largo plazo, sin embargo, es ampliamente
atribuida al psiclogo britnico Hywel Murrell, en la reunin de 1949 en el
Ministerio de marina en el Reino Unido, que llev a la fundacin de la Sociedad
de Ergonoma. l lo utiliz para englobar los estudios en los que haban
participado.

OBJETIVOS DE LA ERGONOMA
El objetivo que siempre busca la ergonoma, es tratar de mejorar la calidad de
vida del usuario, tanto delante de un equipo de trabajo como en algn lugar
domstico; en cualquier caso este objetivo se concreta con la reduccin de los
riesgos posibles y con el incremento del bienestar de los usuarios. La
intervencin ergonmica no se limita a identificar los factores de riesgo y las
molestias, sino que propone soluciones positivas que se mueven en el mbito
probable de las potencialidades efectivas de los usuarios, y de la viabilidad
econmica que enmarca en cualquier proyecto. El usuario no se concibe como
un objeto a proteger sino como una persona en busca de un compromiso
aceptable con las exigencias del medio.

ALCANCES DE LA ERGONOMA
En la actualidad, esta rea es una combinacin de: fisiologa, anatoma y
medicina en una rama, fisiologa y psicologa experimental en otra y fsica e
ingeniera en una tercera. Las ciencias biolgicas proporcionan la informacin
acerca de la estructura del cuerpo: capacidades y limitaciones fsicas del
operario, dimensiones de su cuerpo, que tanto puede levantar de peso,
presiones fsicas que puede soportar, etc. La psicologa-fisiolgica estudia el
funcionamiento del cerebro y del sistema nervioso como determinantes de la

conducta, mientras que los psiclogos experimentales intentan entender las

formas bsicas en que el individuo usa su cuerpo para comportarse, percibir,
aprender, recordar, controlar los procesos motores, etc. Finalmente, la fsica y
la ingeniera proporcionan informacin similar acerca de la mquina y el
ambiente con que el operador tiene que enfrentarse. Bajo estas ideas, la
ergonoma busca aumentar la seguridad, lo cual debera dar como resultado la
reduccin de tiempo perdido a travs de la enfermedad y un incremento
correspondiente de la eficiencia. Otra meta de la ergonoma es incrementar su
confiabilidad, para que el operario humano no solo sea rpido y eficiente, sino
tambin confiable. En resumen, la labor de la ergonoma es primero determinar
las capacidades del operario y despus intentar construir un sistema de trabajo
en el que se basen estas capacidades y en este aspecto, se estima que la
ergonoma es la ciencia que ajusta el ambiente al hombre.

LA ERGONOMA Y DISCIPLINAS RELACIONADAS

Es importante mencionar que esta rea est relacionada con disciplinas afines
como: la investigacin de operaciones, el estudio del trabajo y el estudio de
tiempos y movimientos. Cada una trata de hacer ptima la eficiencia del
trabajador y ciertas reas se traslapan de manera inevitable. A pesar de esta
similitud de objetivos, es posible advertir diferencias entre dichas disciplinas. El
estudio de tiempos y movimientos; se refiere primordialmente al desempeo
incrementado mediante la medicin y la minimizacin del tiempo que se lleva
realizar varias operaciones (movimientos). Los lineamientos fundamentales de
esta disciplina sugieren que:
A pesar de que normalmente hay varias formas de llevar a cabo una tarea, un
mtodo tendr que ser superior a los dems.

El mtodo superior puede determinarse mediante la observacin y el anlisis

del tiempo que se requiere para llevar a cabo las partes de esa actividad.
El estudio del trabajo evolucion a partir del estudio de tiempos y movimientos,
pero pone menos nfasis en la derivacin de los estndares de tiempo. Parece
que el estudio del trabajo ofrece un traslape con la ergonoma, pues ambos
consideran al hombre en su ambiente laboral, ambos intentan analizar el
proceso laboral para optimizar el desempeo, y ambos dan menos apoyo al
tiempo y ponen ms nfasis en el proceso total y el bienestar del trabajador, sin
embargo es importante mencionar que el estudio del trabajo, examina las
tareas con pocas referencias al individuo, lo cual suele reflejarse en que el
puesto sea diseado para el comn denominador ms bajo dentro del catlogo
de las habilidades; por lo tanto, podra decirse que el trabajo contiene cierta
filosofa ergonmica, pero no la suficiente para hacer idnticas a las dos
disciplinas. La investigacin de operaciones intenta producir un sistema de
trabajo total ptimo mediante la prediccin de los requerimientos del sistema en
el futuro, y despus mediante la planeacin de la carga de trabajo y del sistema
para satisfacer estos requerimientos. As pues, parece obvio que cada
disciplina implique algo de ergonoma y que esta ciencia, en su turno, adopte
algo de su filosofa, de sus mtodos y de las tcnicas de cada una de ellas; sin
embargo, tambin es obvio que el tema por estudiar y el nfasis de cada una
difiere, algunas veces de manera significativa.

ERGONOMA Y PERSONAS
La ergonoma es una ciencia que produce e integra el conocimiento de las
ciencias humanas para adaptar los trabajos, sistemas, productos, ambientes, a
las habilidades mentales y fsicas; as como a las limitaciones de las personas.
Busca al mismo tiempo salvaguardar la seguridad, la salud y el bienestar
mientras optimiza la eficiencia y el comportamiento. Dejar de considerar los
principios de la ergonoma llevar a diversos efectos negativos que en
general se expresan en lesiones, enfermedad profesional, o deterioros de
productividad y eficiencia.
La ergonoma analiza aquellos aspectos que abarcan al entorno artificial
construido por el hombre, relacionado directamente con los actos y acciones
involucrados en toda actividad de ste, ayudndolo a acomodarse de una
manera positiva al ambiente y composicin del cuerpo humano.
En todas las aplicaciones su objetivo es comn: se trata de adaptar los
productos, las tareas, las herramientas, los espacios y el entorno en general a
la capacidad y necesidades de las personas, de manera que mejore la
eficiencia, seguridad y bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores.
Desde la perspectiva del usuario, abarca conceptos de comodidad, eficiencia,
productividad, y adecuacin de un objeto.
La ergonoma es una ciencia en s misma, que conforma su cuerpo de
conocimientos a partir de su experiencia y de una amplia base de informacin
proveniente de otras disciplinas como la kinesiologa, la psicologa, la fisiologa,
la antropometra, la biomecnica, la ingeniera industrial, el diseo, la
fisioterapia, la terapia ocupacional y muchas otras.
El planteamiento ergonmico consiste en disear los productos y los trabajos
de manera de adaptar stos a las capacidades, necesidades y limitaciones de
personas; el concepto busca evitar que la solucin a los problemas del puesto
de trabajo sea el camino contrario, es decir, exigir reiteradas y numerosas
adecuaciones a la persona para adaptarse al puesto de trabajo.
La lgica que utiliza la ergonoma se basa en el axioma de que las personas
son ms importantes que los objetos o que los procesos productivos; por tanto,
en aquellos casos en los que se plantee cualquier tipo de conflicto de intereses
entre personas y cosas, deben prevalecer las personas.
Como principio, el diseo de productos, tareas o puestos de trabajos debe
enfocarse a partir del conocimiento de las capacidades y habilidades, as como
las limitaciones de las personas (consideradas como usuarios o trabajadores,
respectivamente), diseando los elementos que stos utilizan teniendo en
cuenta estas caractersticas.

Beneficios de la ergonoma

Disminucin de riesgo de lesiones

Disminucin de errores / rehacer
Disminucin de riesgos ergonmicos
Disminucin de enfermedades profesionales
Disminucin de das de trabajo perdidos
Disminucin de Ausentismo Laboral
Disminucin de la rotacin de personal
Disminucin de los tiempos de ciclo
Aumento de la tasa de produccin
Aumento de la eficiencia
Aumento de la productividad
Aumento de los estndares de produccin
Aumento de un buen clima organizacional
Simplifica las tareas o actividades

CONCLUSIN
La ergonoma es una tcnica que cuenta con bastantes reas de aplicacin y
con enfoques distintos, buscando la adaptacin del medio. Los ergnomos o
ergonomistas son cientficos especializados en el estudio de la interaccin de
las personas con los objetos con que entran en contacto, particularmente los
objetos artificiales. Su trabajo proporciona informacin que ayuda a otros
especialistas, como diseadores e ingenieros, a mejorar la facilidad de uso de
los productos que desarrollan.
Se observa que la ergonoma no solo puede ser aplicada en aquellos procesos
de trabajo dentro de una industria, sino tambin en cualquier espacio o
actividad en nuestros hogares, todo esto con la finalidad de lograr un mejor
desempeo y evitar posibles errores. En la actualidad, los diseadores e
ingenieros se basan en la investigacin de los factores humanos, como por
ejemplo los estudios experimentales de datos antropomtricos (medidas
corporales) y facilidad de uso, para ayudar a fabricar productos ms fciles de
entender, ms seguros de manejar y mejor adaptados al cuerpo humano.

BIBLIOGRAFA
1.
2.
3.
4.

http://es.wikipedia.org/wiki/Ergonom%C3%ADa#Historia_y_etimolog.C3.ADa
http://www.ergoprojects.com/contenido/articulo.php?id_articulo=27
http://waste.ideal.es/ergonomia.htm
http://www.semacorg.mx/v3/ergonomia/ergon0.php