a professora Renata de Paula, na unidade curricular de Textos Tcnicos, da turma 2014029 do SENAI-RJ.
Modelos / Ferramentas de Auxilio Concluso
Pontos positivos/Negativos Distribuio da concluso dos projetos de software.
Concluso Duvidas ?
Bibliografia
CMMI e MPS :
Estes dois modelos so utilizados para
auxiliar empresas a atingir a maturidade pretendida atravs da qualidade do software. Um comparativo, bem como particularidades e algumas especificaes de cada mtodo descrita. Alm do comparativo, o artigo descreve uma pequena introduo dos dois modelos e a importncia da qualidade e otimizao do software em mbito comercial atualmente. O relacionamento entre maturidade empresarial e qualidade e o conceito de maturidade que aplicado nas empresas tambm so descritos e exemplificados.
NVEIS DE MATURIDADE DO MPS.BR
NVEIS DE MATURIDADE CMMI POR ESTGIOS
Existem diversos tipos de requisitos em diferentes nveis de
detalhe.
Voc deve se esforar para compreender o pblico destinado aos
documentos que voc produz para descrever o sistema.
Voc sempre poder produzir vrios tipos de descrio para
pblicos diferentes.
A anlise de requisitos um processo que envolve o estudo das
necessidades do usurio para se encontrar uma definio correta ou completa do sistema ou requisito de software.
Nem sempre os requisitos so bvios e podem vir de vrias
fontes. Nem sempre fcil expressar os requisitos claramente em palavras. O nmero de requisitos poder impossibilitar a gerncia se no for controlado.
Os riscos tcnicos e de gerenciamento, e o escopo inicial.
Um erro comum acreditar que o que voc sente complexo para estabelecer necessidades que tenham uma definio complexa
Reforando a importncia que as atividades relacionadas a
requisitos devem possuir na indstria de software, estudo realizado pelo Standish Group, considerando 350 companhias e 8.000 projetos de software, revelou que :
16,2% dos projetos so finalizados com sucesso, ou seja, cobre
todas as funcionalidades em tempo e dentro do custo previsto;
! 52.7% dos projetos so considerados problemticos, ou seja,
no cobre todas as funcionalidades exigidas, custo aumentado e est atrasado. 31,1% dos projetos fracassam, ou seja, o projeto cancelado durante o desenvolvimento.
Finalizados com Sucesso
Considerados Problemticos Fracassam
A engenharia de requisitos define, sem dvida, um dos mais
importantes conjuntos de atividades a serem realizadas em projetos de desenvolvimento de software. Embora no garanta a qualidade dos produtos gerados, um pr-requisitos bsico para que obtenhamos sucesso no desenvolvimento do projeto. Desenvolver software uma atividade complexa por natureza. Uma das razes para esta afirmao que no existe uma nica soluo para cada cenrio de desenvolvimento. Alm disso, lidamos o tempo todo com pessoas, o que torna o sucesso do projeto bastante relacionado competncia da equipe e forma como trabalham, e, para dificultar ainda mais, muitas vezes no fazemos uso de um processo bem definido para apoiar as atividades do projeto.