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EVALUACION
DE
RIESGOS
TINTAYA, MAYO 2003
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SYMPOSIUM DE MINERIA Cuzco Mayo 2003
EVALUACION DE RIESGOS
BHP Billiton Tintaya S.A.
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RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo muestra la metodologa aplicada en BHP BILLITON Tintaya
S. A., al evaluar los riesgos referidos a Salud, Seguridad, Medio Ambiente y
Comunidades.
La evaluacin tiene como objetivos primordiales:
En Tintaya, las reas han implementado diversos controles para minimizar los
riesgos; sin embargo, se han identificado riesgos considerados altos , los que
debern implementar medidas de control adicionales. Asimismo, se han
establecido planes de accin y personas responsables para hacer que las
mejoras ocurran.
La evaluacin total muestra que el 88 % de los riesgos estn calificados como
moderados o bajos , el 12 % restante considerado alto ( ubicado dentro
del rango ALARP), no habindose identificado riesgos extremos .
Asimismo, todos los hallazgos han sido colocados en el REGISTRO DE
RIESGOS SSMAC de BHP Billiton, en el cual se puede obtener informacin
adicional. Dicho registro ha sido incorporado en la Intranet, de tal forma que sea
accesible para toda la corporacin.
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1.
INTRODUCCION
1.1
Antecedentes
La Corporacin encarg la Evaluacin de Riesgos para la Operacin
Tintaya, se form entonces un equipo de trabajo, encargado de realizar el
estudio de los riesgos en todas las reas.
La evaluacin se desarroll en funcin a los estndares aprobados en
Marzo del 2002, comprendiendo los riesgos inherentes a Salud,
Seguridad, Medio Ambiente, Comunidades.
El proceso general est basado en el siguiente cuadro:
Determinar la Consecuencia
Comunique
Y
Consulte
Monitoree
y
Revise
No
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1.2
Alcance
La Evaluacin comprende las distintas actividades realizadas en Sulfuros
y xidos, abarcando las operaciones y el mantenimiento respectivo de
maquinarias y equipos.
En la fase inicial, se identificaron los riesgos en las distintas reas, de
acuerdo a las categoras de Salud ( H), Seguridad
( S), Medio
Definiciones
ALARP (Tan bajo como sea razonablemente practicable)
Nivel de riesgo que es tolerable y que no se puede reducir ms sin gastar
costos que estn en gran desproporcin con relacin al beneficio
obtenido.
Consecuencia
Las consecuencias pueden ser resultado del desarrollo de un incidente, a
lo largo del tiempo (inmediatamente antes o despus de un largo
perodo).
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Frecuencia
La frecuencia se define como el nmero de veces que algo (por ejemplo:
una actividad, el riesgo, o el incidente), pueda ocurrir dentro de un marco
de tiempo especfico, como por ejemplo diariamente, semanalmente, o
anualmente.
Riesgo
Un riesgo es el potencial intrnseco de que un agente, una actividad, o un
proceso, lleven a un incidente, en condiciones continuas.
Nota: El trmino riesgo es, esencialmente, equivalente a aspecto ambiental o
comunitario.
Impacto/ Efecto
Los impactos son efectos adversos especficos que son resultado de un
incidente y que pueden estar relacionados con las personas, el medio
ambiente, la planta, o la propiedad, o una combinacin de estos factores.
Dentro de este lineamiento, el trmino impactos se relaciona con el
medio ambiente y el trmino efectos, se relaciona con la salud humana y
la propiedad.
Incidente (O condicin continua)
Un incidente (o condicin continua) es cualquier ocurrencia que tenga el
potencial de dar como resultado consecuencias adversas para las
personas, el medio ambiente, la propiedad/ la planta, o una combinacin
de los anteriores.
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Probabilidad
La probabilidad es la descripcin cualitativa de la probabilidad y/ o
frecuencia relacionada con la posibilidad de que ocurra algo. Dentro de
este lineamiento, el trmino probabilidad se usa en las evaluaciones
cualitativas de los riesgos.
Probable
Probable es una expresin matemtica de la posibilidad de un resultado
en particular. Por definicin, probable debe expresarse como nmero,
entre 0 y 1, o se convertir en un porcentaje.
Riesgo
El riesgo, con relacin a SSMAC, se define como la probabilidad de que
ocurra un impacto sobre las personas, el medio ambiente, la propiedad, o
una combinacin de stos.
Riesgo Residual
Nivel de riesgo que queda despus de haber implementado las
necesarias medidas de tratamiento.
SSMAC
Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidades.
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2.
METODOLOGIA
2.1
Antecedentes
La evaluacin de un riesgo y la determinacin de su aceptabilidad est
en funcin directa con su consecuencia
y la probabilidad de que el
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Menor (Nivel 2)
Moderado (Nivel 3)
Mayor (Nivel 4)
Crtico (Nivel 5)
Efectos Ambientales
No hay efectos duraderos. Impactos de bajo nivel en
el ambiente fsico o biolgico. Daos limitados a un
rea mnima, de poca importancia.
Legal
Problema legal de bajo nivel. Multa en el lugar.
Incumplimiento tcnico. Accin legal poco probable.
Costo Total Estimado (Incluyendo todos los costos relacionados con seguridad, salud y medio ambiente. Por ejemplo: limpieza potencial, acciones correctivas, multas, responsabilidades)
<US$ 10 000
US$ 1M a $ 10M
>US$ 10M
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PROBABILIDAD
Determinar la probabilidad y/o la frecuencia es un paso complejo y
puede ser diferente segn se trate de salud, seguridad, medio ambiente y
comunidad. Puede involucrar anlisis cualitativos y/o cuantitativos.
En ste caso, se efectu un anlisis cualitativo, lo que involucra
estimar la probabilidad de una consecuencia (incluyendo los impactos/ los
efectos relacionados con ella), usando trminos cualitativos descriptivos,
como:
Casi cierto
Probable
Posible
Improbable
Raro
A continuacin, se muestra la tabla referencial utilizada para el caso.
POSIBILIDAD
DESCRIPCION
DESCRIPCIN DE LA FRECUENCIA
( Solo como ejemplo)*
Casi cierto
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2.2
Anlisis de Riesgo
Menor
Moderado
Mayor
Crtico
Alto
Alto
Extremo
Extremo
Extremo
Moderado
Alto
Alto
Extremo
Extremo
Posible
Bajo
Moderado
Alto
Extremo
Extremo
Poco Probable
Bajo
Bajo
Moderado
Alto
Extremo
Raro
Bajo
Bajo
Moderado
Alto
Alto
PROBABILIDAD
Casi seguro
Probable
2.3
de posibilidad de tolerancia.
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Incluye los
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Figura 3: El Tringulo ALARP y el Concepto de Manejo de Riesgos
El Nivel de riesgo es tan alto que exige acciones significativas y urgentes para reducir su magnitud.
Si ste nivel de riesgo no puede reducirse al ALARP o nivel de riesgo tolerable, el Proyecto,
Objetivos y Filosofa de la Operacin deben revisarse fundamentalmente por la Gerencia
INTOLERABLE
ALARP
TOLERABLE
Bajo
Menor
ALARP
TOLERABLE
Monitoreo y Gestin de Riesgo
Crtico
INTOLERABLE
Requiere acciones
Como Sea
Posible
Raro
Mayor
Probable
Poco probable
Moderado
urgentes y
ALARP
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2.4
Conclusiones
Una efectiva Evaluacin de Riesgos logra mejoras en el desempeo del
negocio, ya que:
Permite un mayor entendimiento de los riesgos
Prioriza los riesgos y los gastos destinados a su control
Evita sorpresas al tenerse identificadas las reas o procesos crticos
Brinda soporte a las gerencias
Asiste en la direccin estratgica y planeamiento del negocio
Los riesgos bien manejados generan confianza en los stakeholders
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