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(www.foncier-developpement.fr), dispositif n
des travaux du Comit pour faciliter laccs
une information de qualit sur le secteur.
IIED est un institut de recherche sur les politiques qui travaille linterface entre le dveloppement et lenvironnement. Il a t une
structure pionnire dans la documentation
des impacts des investissements grande
chelle sur les droits fonciers locaux, et fait
la promotion de cadres de rgulation des investissements grande chelle aux niveaux
national et international (www.iied.org).
Agter est une association internationale de
droit franais qui travaille sur les questions
de gouvernance de la terre, de leau et des
ressources naturelles et anime un rseau
de personnes originaires de diffrents pays
qui changent et rflchissent la formulation de propositions et dalternatives face
aux dfis actuels de gestion des ressources
(www.agter-asso.fr).
Comit technique
Octobre 2014
Comit technique
Guide oprationnel
Octobre 2014
PRFACE
a rue sur les terres observe depuis 2008 a mis en exergue la question foncire et pouss
la communaut internationale lancer de nombreuses initiatives pour caractriser le
phnomne, le comprendre et saccorder en mai 2012 sur des Directives volontaires pour une
gouvernance responsable des rgimes fonciers. La France a activement particip aux dbats
internationaux qui ont conduit llaboration de ces directives dont lapplication simpose
aux acteurs institutionnels franais. Cest pourquoi le Comit technique a initi la rflexion
ayant conduit au guide et la grille qui sont prsents ici.
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SOMMAIRE
3 Prface
7 Avertissement
9 Introduction
11 PARTIE 1. Cadrage conceptuel et mthodologie
11 Pourquoi un guide et une grille danalyse de projets ?
13 Pourquoi le foncier prend-il aujourdhui une telle importance
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AVERTISSEMENT
e travail a t men par le Comit technique Foncier & dveloppement , co-prsid
par le ministre des Affaires trangres et lAgence franaise de dveloppement, qui
constitue un lieu privilgi de dbat dides et de valorisation des rflexions de la recherche et
de lexprience des projets. Il a pour cela mandat le consortium Gret-IIED-Agter pour animer
cette rflexion collective, qui a mobilis les membres du Comit mais aussi une dizaine de
chargs de projets de lAFD et de Proparco.
Ce document a t rdig par Amel Benkahla (Gret), Lorenzo Cotula (IIED), Michel
Merlet (Agter) et Thierry Berger (IIED).
Ont galement contribu la production de ce document par leurs commentaires
crits ou oraux : Pierre-Yves Bertrand (MAEDI), Ccile Broutin (Gret), Perrine Burnod (Cirad),
Marianne Chaumel (MAEDI), Jean-Pierre Chauveau (IRD), Aurlie Chevrillon (AFD), Grard
Chouquer (FIEF), Odile Conchou (Proparco), Marjolaine Cour (AFD), Jean-Ren Cuzon (AFD),
Teddy Deroy (cabinet ERM), Vronique Dorner, Christophe Ducastel (AFD), Jean-Luc Franois
(AFD), Claire Galpin (Gomtres sans frontires), Mathilde Gasperi (AFD), Alexia Hoffman
(AFD), Philippe Karpe (Cirad), Philippe Lavigne Delville (IRD), Yann Lavrilleux (AFD), Dominique
Lorentz (CSN), Mathieu Le Grix (AFD), Etienne Le Roy, Jean-Philippe Lestang (FIT-conseil),
Isabelle Maninben (CCFD), Aurore Mansion (Gret), Jean-Michel Mignot (AFD), Naomi Nol
(AFD), Isabelle Ouillon (ministre de lAgriculture), Vatch Papazian (AFD), Jean-Christophe
Pcresse (AFD), Caroline Planon (Banque mondiale), Justine Plourde Dehaumont (Proparco),
Emmanuelle Poirier-Magona (AFD), Mamy Rakotondrainibe (Collectif Tany), Jean-Nol Roulleau
(AFD), Andr Teyssier (Banque mondiale), Jos Tissier (AFD), Claude Torre (AFD).
Ce document reflte la position dominante des membres du groupe de travail mais
nengage pas leurs institutions respectives. La diversit des participants, de leurs proccupations et de leurs positions personnelles est lorigine de la richesse de ce travail. Les outils
proposs ont aussi pu tre tests sur un projet rel en cours dinstruction au sein de lAFD et
de Proparco, afin de valider leur pertinence et leur cohrence.
Ce document a t prsent lors dune runion largie de restitution le 19 mai 2014, qui
a mobilis les membres du Comit technique ainsi quun grand nombre de cadres de lAFD
et de Proparco. Il a galement fait lobjet dune prsentation aux membres du Gisa (Groupe
interministriel sur la scurit alimentaire) le 23 juin 2014.
Les opinions exprimes nengagent que le Comit technique. Ils ne refltent pas ncessairement les points de vue de ladministration franaise.
Ce document existe galement en version anglaise et peut tre tlcharg sur le site
Foncier & dveloppement (www.foncier-developpement.fr).
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INTRODUCTION
Comment garantir que les projets appuys par la coopration franaise respectent les
principes internationaux de rfrence en matire de bonne gouvernance foncire et dinvestissement agricole responsable ? Comment apprcier la lgalit, la lgitimit et lquit
des rapports fonciers qui les sous-tendent ? Telles sont les questions qui ont guid ce travail.
Ce document prsente deux outils. Le principal est la grille danalyse, prsente en annexe, qui a t conue pour aider le groupe AFD renforcer ses cadres dvaluation interne
de projets dinvestissements agricoles emprise foncire. Afin de faciliter lusage de cette
grille, un guide oprationnel a t conu pour expliquer le sens des critres proposs et les
illustrer dexemples concrets. Ce guide est divis en trois grandes parties :
> la premire partie est consacre un cadrage conceptuel et mthodologique et prsente
les objectifs et rsultats attendus de ce travail sur lanalyse des projets dinvestissements
agricoles emprise foncire ;
> la deuxime partie vient accompagner la lecture de la grille danalyse ex-ante de projets
dinvestissements agricoles emprise foncire prsente en annexe. Elle vise expliciter
le sens des questions cls retenues dans la grille, afin daider chaque utilisateur se
forger sa propre analyse du projet en cours dinstruction ;
> la troisime partie tire les principaux enseignements relatifs ce travail et prsente des
recommandations lattention des acteurs de la coopration franaise.
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PARTIE 1
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et cls de comprhension pour une meilleure utilisation de la grille. Cette grille et ce guide
sont complts par une revue des cadres volontaires existants et des extraits des principaux
textes de rfrence utiliss au niveau international.
Mthodologie et limites
Ce chantier de travail a t pilot par le Comit technique Foncier & dveloppement et
a associ ds son dmarrage les quipes de lAFD (Division agriculture, ruralit et biodiversit
et Division appui, environnemental et social), ainsi que de Proparco (Division environnement,
social et impact).
Le consortium Gret-IIED-Agter a t charg par le Comit technique Foncier & dveloppement de coordonner cette rflexion collective et de produire des outils valorisables
au sein de chaque institution. Ce travail sest tal sur un an et a t jalonn de diffrentes
phases alternant des prsentations et discussions en sance plnire, des entretiens individuels
ou par focus group et un travail dexpertise ralis par le consortium.
Ce travail est le rsultat dune rflexion pluridisciplinaire associant des chercheurs de diffrents
horizons et de diffrentes disciplines (juristes, anthropologues, socio-conomistes, agronomes),
oprateurs techniques, chargs de projets de lAFD, responsables des divisions valuation de lAFD
et de Proparco. Cette multidisciplinarit et transversalit a conduit dvelopper une approche
itrative et pragmatique. Plusieurs ajustements mthodologiques ont t effectus en cours de
route, afin dintgrer au mieux les attentes et besoins des acteurs de la coopration franaise. Au
plus prs des proccupations directes des agents, et tenant compte des ralits de leur mtier,
cette approche a donn lieu llaboration dun cadre danalyse simple et valorisable par chaque
institution, mais qui sappuie sur une analyse pousse des textes rglementaires et dmarches
volontaires promus au niveau international ainsi que sur les enseignements tirs de lanalyse de
dix projets agro-industriels (hors du champ dintervention de la coopration franaise).
Ce travail a aussi privilgi une approche holistique, qui ne sest pas limite aux questions
foncires en tant que telles, mais a considr lensemble des enjeux sociaux, conomiques et
environnementaux. Durant tout ce travail, un accent particulier a t port sur les contrats, car
ce sont eux en effet qui dterminent les termes de linvestissement. Une instruction srieuse
des propositions de projets requiert donc une analyse attentive des termes des contrats et
des processus travers lesquels ils ont t tablis. Un bon contrat ne garantit pas une
bonne mise en uvre du projet et un respect total des engagements pris, mais un mauvais
contrat ne laisse en tout cas pas prsager un bon projet.
Sans se limiter simplement aux termes des contrats, lanalyse qui a t mene sest intresse plus largement au contexte rglementaire et institutionnel dans lequel sinscrit le projet,
car les lgislations et leur niveau de reconnaissance des droits locaux notamment, ainsi que la
robustesse des organisations jouent un rle prpondrant. Les processus de consultation des
parties prenantes, les processus de ngociation et de suivi-valuation font galement lobjet
dune attention particulire et permettent dinscrire lanalyse dans une approche dynamique
qui couvre la vie du projet (avant, pendant et aprs signature du contrat).
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plexes, mais plutt aider se poser les bonnes questions, clarifier les problmatiques afin que
des tudes complmentaires puissent tre ralises en cas de besoin, pour pouvoir prendre
des dcisions claires. Cest lobjet de la seconde partie de ce guide.
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par les acteurs de la coopration. En abordant de front la question foncire dans les projets
dinvestissements agricoles, la coopration trouve loccasion de raffirmer limportance quelle
accorde aux exploitations agricoles familiales et leur dveloppement pour des raisons de
productivit, demplois, defficacit sociale et environnementale.
Au-del de la question des investissements privs, il sagit aussi pour la coopration
franaise de voir comment assister les tats pour la mise en place de cadres de gouvernance
foncire appuyant davantage la transformation des exploitations familiales et les dynamiques
locales de gestion du foncier. Les engagements de nombreux pays mettre en uvre les
Directives volontaires peuvent ainsi venir renforcer la stratgie dveloppe depuis dj de
nombreuses annes par lAFD dappui la gouvernance des territoires ruraux et llaboration
concerte de nouvelles politiques foncires. Nous ne nous intresserons pourtant ici quaux
projets productifs et non aux projets dappui institutionnel.
> niveaux de rversibilit diffrents (en cas de dforestation ou damnagement de primtres hydro-agricoles par exemple) ;
> arrangements locaux avec les populations locales de diffrentes natures (joint-venture,
cooprative, contractualisation, salariat permanent, saisonnier, absence darrangements,
etc.).
Il existe par ailleurs des projets nayant apparemment pas demprise foncire, linvestisseur
tant dj en possession des terres dont il a besoin pour raliser son projet. Cest le cas,
par exemple, lorsque lentreprise a dj acquis des terres dans le pass et souhaite tendre
ses superficies cultives, ou lorsquun tat a expropri les occupants dune terre avant de la
concder une entreprise (on parle alors du passif foncier ).
Dans ces cas, une analyse fine des questions foncires demeure essentielle pour comprendre la manire dont lentreprise a acquis ses terres car cela peut remettre en cause la
lgitimit de linvestissement propos et in fine la rputation des acteurs qui accompagnent
financirement de tels projets.
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Dans tous les cas, ils sont souvent sollicits une tape relativement avance o linvestisseur et le gouvernement hte ont dj conclu des contrats et o le projet est dj approuv.
Le niveau dimplication de la coopration franaise peut aussi varier en fonction du type
de soutien apport. Les marges de manuvre ne sont par consquent pas les mmes selon
les projets sil sagit de subventions directes ou de prts concessionnels des tats, de prts
des investisseurs privs, de prts multi-bailleurs, dintermdiation financire, etc.
De multiples contrats relient le partenaire technique et financier dune part et lentreprise ou le gouvernement dautre part (convention cadre, convention de financement et ses
annexes). La prise en compte des considrations proposes dans cette grille et ce guide peut
ainsi permettre dincorporer des clauses additionnelles ces contrats, relatives la ralisation
dtudes pralables, aux mcanismes de suivi-valuation, au niveau de redevabilit auprs
des institutions et populations locales, etc.
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PARTIE 2
Guide daccompagnement
de la grille danalyse
ette partie vient accompagner la lecture de la grille danalyse ex-ante de projets agro-industriels emprise foncire prsente en annexe. Elle vise expliciter le sens des questions
cls retenues dans la grille, identifier les points qui mriteraient une attention particulire
et illustrer la manire dont un bailleur peut orienter les types de configurations dun projet
afin daider chaque utilisateur se forger sa propre analyse du projet en cours dinstruction.
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non agricoles) ? Quels espaces valorisent-elles ? Dans quelles dynamiques dvolution sontelles engages ? Quels sont les principaux freins quelles rencontrent actuellement ? Quelles
initiatives sont dveloppes au niveau des territoires et des filires pour lever ces freins ?
Lanalyse de ces diffrentes questions permet dapprcier tout dabord la pertinence du projet.
Cette analyse gnrale des grandes dynamiques des systmes agraires et des enjeux
affrents nest cependant pas suffisante. Il est aussi ncessaire de sintresser, dans le cas de
projets emprise foncire, aux grandes tendances dvolution des systmes fonciers et aux
cadres lgislatif et rglementaire qui les rgissent, afin davoir une meilleure apprciation
de lapplication effective des rgles de gestion foncire et de la reconnaissance des droits
fonciers des populations.
Les Directives volontaires prconisent que lorsque les tats possdent ou contrlent
des terres, des pches et des forts, ils devraient reconnatre, respecter et protger les
droits fonciers lgitimes des individus ou des communauts, y compris, le cas chant,
de ceux qui appliquent des systmes fonciers coutumiers [] (article 8.2).
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Ce terme de droits lgitimes est ambigu et ne fait pas lobjet dune dfinition prcise,
mais il ouvre la porte la reconnaissance de la diversit des droits dont jouissent les populations dans de nombreux systmes de gestion locaux. Une grande diversit de droits sont en
effet exercs dans les pratiques locales: droit daccs, droit dusage, droit de prlvement,
droit de gnrer un revenu issu de lexploitation de la ressource, droit de dlguer lusage
titre provisoire, droit de dlguer lusage titre marchand (location, mtayage, rente de
travail) ou non marchand (prt), droit de mettre en gage, droit daliner dfinitivement sous
forme de transfert marchand (vente), droit daliner dfinitivement sous forme de transfert
non marchand (donation, legs, hritage). Seule une partie de ces droits fait pourtant lobjet
dune reconnaissance lgale dans les pays. De la mme manire, les droits dtenus par des
lignages ou des familles sont difficilement pris en compte dans la lgislation et parfois facilement rduits des droits individuels, ce qui ouvre la voie de nombreux conflits intrafamiliaux.
Des systmes de formalisation inadapts, qui ne reconnaissent en ralit quune infime
partie des droits des populations et ignorent souvent les systmes de rgulation locaux (autorits locales et transactions ralises) peuvent tre source de mauvaise interprtation et
laisser penser que des terres sont libres de droits alors que sexercent pourtant une diversit
de droits informels non reconnus par ltat mais rpondant des systmes de rgulation et
de reconnaissance locale bien tablis. Cette question lie aux politiques foncire ne peut tre
rsolue dans le cadre de projets dinvestissements localiss mais doit tre bien apprhende
et conduire raliser des tudes complmentaires lorsque cela est requis (voir plus loin).
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Dans les pays de Common Law, la situation semble diffrente, puisque les droits des
instances coutumires sont mieux reconnus par les lgislations nationales. Mais trs
souvent, dans de nombreux endroits, les autorits coutumires ont tendance considrer leurs droits de gestion comme des droits absolus de proprit, en contradiction
avec la nature de ces droits au sein des rgimes coutumiers pr-coloniaux.
Les mots de domaine et de domanialit peuvent tre lorigine de graves
malentendus lorsque les rapports de force entre les diffrents acteurs intresss par
le foncier viennent pervertir leur sens. Parler de domaine, cest toujours parler de
pouvoir et ce nest jamais anodin. Deux cueils sont viter: raisonner sur la base
dune situation dichotomique, droit de proprit absolue versus absence de droits ;
assimiler labsence de reconnaissance lgale de droits sur la terre (dans le systme
juridique de ltat) avec labsence de droits lgitimes, ce qui revient ne pas reconnatre les droits coutumiers.
Pour dmler lcheveau des diverses lgislations nationales et ne pas se perdre dans
leurs subtilits ou leurs incohrences, il convient de rappeler que:
> coexistent toujours sur une mme parcelle des droits dindividus et des droits
dentits collectives de diffrents niveaux, allant de la famille jusqu ltat. Le droit
de proprit nest que la proprit de (certains) droits (Merlet, 2010) ;
> diffrents cadres normatifs sont toujours prsents, dfinissant et permettant de
grer les droits de chaque type dayants droit dans leurs espaces dapplication
respectifs. Lorsque ces espaces se recouvrent, ce nest pas ncessairement le cadre
de niveau suprieur qui sapplique dans les faits. Ce sont les rapports de force
entre les diffrents acteurs qui dterminent la prvalence dun cadre normatif sur
les autres ;
> les rapports de pouvoir et leurs volutions doivent tre pris en compte si lon veut
pouvoir comprendre les processus en cours entre investisseurs, agents des gouvernements et populations.
Il devient possible sur cette base de classer les domanialits des pays en diffrentes
catgories (Chouquer, 2011). Mais il reste impossible de faire le tour de cette difficile
question en quelques mots (Le Roy, 2011).
Il faudra toujours rester vigilant et apprcier chaque situation de suppose domanialit
dans sa spcificit, car des brches profondes existent souvent entre ce qui semble
tre lesprit de la loi et son application sur le terrain.
Plusieurs questions mritent dtre poses. Selon quelles modalits substantielles (vente,
bail emphytotique, etc.) et procdurales (par qui, comment et avec laccord de qui) des terres
peuvent-elles tre concdes des investisseurs trangers ou nationaux ? Existe-t-il dans le
pays des capacits institutionnelles pouvant faire un examen critique des propositions de
projets soumis par des investisseurs ?
Pour lanalyse ex-ante de projets, la prsence ou pas dun cadre de rgulation des transferts
de terres et le nombre dinstitutions impliques dans les dcisions est une information
importante prendre en compte. En cas dinexistence de ce cadre, une vigilance accrue
devra tre accorde lanalyse des processus par lesquels les terres ont t transfres et
notamment le degr de consultation et de consentement des populations locales.
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sance coutumiers sur les terres occupes sont maintenant protgs par la loi en tant
que proprits foncires prives non titres (PPNT) (loi 2005-019 du 17 octobre
2005). Depuis la rforme de 2005, ltat peut donc cder des terres, pourvu que ces
dernires relvent du domaine priv de ltat, cest--dire des terres titres son nom,
ou bien que celles-ci soient non titres et non appropries.
Le problme se pose toutefois pour les terres de grande superficie, souvent utilises
pour le pturage, notamment des zbus. Madagascar, bien que celles-ci soient frquemment utilises selon des droits coutumiers ancestraux, la loi en vigueur ne prcise
pas quel sort doit leur tre rserv et le statut de PPNT ne sapplique donc pas. Ainsi,
dans le cadre dune transaction foncire rcente, ltat a pu cder de telles terres
un investisseur tranger en toute mconnaissance des droits coutumiers locaux mais,
semble-t-il, en toute lgalit du fait du manque de clart ou de prcision dans la loi.2
Mme si le droit malgache protge en principe les droits coutumiers, ce nest donc
pas toujours le cas dans la pratique. Cest souvent dans les dtails et les exceptions
la loi que se cachent les clefs de comprhension de chaque systme. Il est donc
indispensable de bien identifier et comprendre le droit foncier local, y compris ses
nuances, exceptions et parfois ambiguts afin davoir une image complte du cadre
normatif foncier local et de sassurer que tous les droits lgitimes (quils soient ou non
reconnus par la loi) seront bien respects.
Lorsque sont envisags des investissements qui comportent des transactions grande
chelle portant sur des droits fonciers, y compris des acquisitions et des accords de
partenariat, les tats devraient semployer faire en sorte que les diffrentes parties
puissent procder des valuations pralables indpendantes des incidences
potentielles positives et ngatives que ces investissements sont susceptibles
davoir sur les droits fonciers, sur la scurit alimentaire et la ralisation progressive
du droit une alimentation adquate, sur les moyens de subsistance et sur lenvironnement[] (DV, article 12.10).
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Ces tudes dimpact environnemental et social devraient tre ralises avant que les dcisions dfinitives sur le projet ne soient prises. En effet, si tous les accords sont dj conclus,
il sera plus difficile de prendre en considration les conclusions et recommandations de
ces tudes. Lorsque ces tudes sont ralises en amont, certains lments comme le plan
de gestion environnemental et social peuvent au contraire tre intgrs au contrat et
constituer des clauses contraignantes et opposables entre parties.
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Toutefois, mme lorsque laccord final est dj sign entre parties locales, lexprience
de certains bailleurs montre quil est encore possible davoir une action significative et de
rorienter en partie le projet (voir encadr 4).
Le contenu des tudes dimpacts peut aussi tre influenc par le bailleur, avec des termes
de rfrence plus ou moins dvelopps selon les risques lis au projet. Pour les projets avec
une emprise foncire significative, il serait ncessaire que ces tudes intgrent ou soient
accompagns dune tude socio-foncire (voir encadr 14) et dautres tudes pertinentes
selon les situations (par exemple, en matire dimpact sur les ressources en eau). Ces tudes
spcifiques pourraient faire partie dune tude dimpact social et environnemental ou tre
ralises sparment par un expert qualifi indpendant.
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contrat entre linvestisseur et le gouvernement. Cela illustre bien le fait que lintervention dun bailleur de fonds (qui se produit souvent aprs la signature du contrat) peut
provoquer une rorientation concernant la conception du projet, bien que celle-ci ne
soit pas retranscrite dans des dispositions contractuelles entre linvestisseur et ltat.
Source: Djir et al., 2012
Toute forme de transaction portant sur des droits fonciers et dcoulant dinvestissements raliss dans des terres, des pches ou des forts devrait se faire de manire
transparente et en conformit avec les politiques sectorielles nationales pertinentes,
tre compatible avec les objectifs de dveloppement social et conomique, et avec
les objectifs de dveloppement humain durable visant particulirement les petits
exploitants (DV, article 12.3).
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La nature de linvestisseur devrait galement faire lobjet dun examen pralable. Dispose-t-il dune exprience antrieure solide dans le domaine agro-industriel ? Si oui, comment
a-t-il acquis les terres sur lesquelles il exerce dj son activit ? Lexploitation de ces terres estelle source de conflits et de contestations locales ayant entran des violences ? La structure
socitaire de lentreprise risque-t-elle de faciliter lvasion fiscale, de rduire la responsabilit
lgale de lentreprise et de contourner les restrictions ventuelles en matire de transfrabilit
des droits fonciers acquis des tiers ? Si oui, des clauses sont-elles prsentes au contrat pour
limiter ces risques dvasion fiscale ?
Lexamen rapide du contrat permet tout de suite de savoir qui est signataire. Si seul le
niveau central est impliqu (gouvernement, agence nationale), des investigations savrent
ncessaires pour vrifier que les populations et autorits locales ont bien t impliques
en amont et que cela a t document (par exemple avec des comptes-rendus de runions
de consultation signs par tous les participants).
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dun droit de proprit individuel et absolu. Sur une partie de ces terres communes se
sont par ailleurs installes des populations migrantes, sans avoir au pralable obtenu
laccord des chefs de terre. Ceux-ci considrent que les terrains concerns font partie
de ce quils estiment tre leur territoire coutumier et que ces migrants ne sont que des
squatters, ne disposant pas de droits sur la terre et les ressources.
Cest dans ce contexte particulirement complexe que sopre la ngociation entre
les chefs et lentreprise. La consultation pralable a t mene avec des reprsentants
lgaux et a priori lgitimes. Mais ceux-ci, mandataires de lensemble des membres
des communauts, semblent ne pas avoir recherch au pralable laccord de leurs
mandants. Selon certaines sources, le contrat naurait mme pas t rendu public dans
les villages. Il prcise que cest aux propritaires fonciers quincombe la responsabilit de faire les arrangements ncessaires avec les occupants afin que la compagnie
puisse disposer des terres au travers des locations. La confusion entre chefs de terres
et propritaires est lourde de consquences pour les populations.
Les tats devraient prendre des dispositions pour que les investissements comportant
toute forme de transaction portant sur des droits fonciers, y compris des acquisitions
et des accords de partenariat, soient conformes aux principes de consultation et de
participation noncs dans les prsentes Directives, de ceux dont les droits fonciers, y
compris les droits subsidiaires, sont susceptibles dtre touchs. Les tats et les autres
parties prenantes devraient informer les individus, les familles et les communauts de
leurs droits fonciers, les aider dvelopper leurs capacits en matire de consultation
et de participation, et leur fournir en tant que de besoin une assistance professionnelle (DV, article 12.9).
Les principes promus au niveau international vont plus loin pour les peuples autochtones,
dont la dfinition nest pas stabilise et pourrait toucher de nombreux groupes minoritaires.
Elle impose un consentement libre, pralable et clair des populations concernes par le
projet (Directives volontaires, normes de performance standard de la SFI, etc.).
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Les tats et les autres parties devraient tenir des consultations de bonne foi avec
les peuples autochtones avant de lancer un quelconque projet ou dadopter et
de mettre en uvre des mesures administratives ou lgislatives qui auront des rpercussions sur les ressources sur lesquelles les communauts dtiennent des droits. De
tels projets devraient reposer sur des consultations efficaces et constructives avec les
peuples autochtones, qui soient menes par lintermdiaire de leurs propres institutions
reprsentatives de manire obtenir de la part de ces peuples un consentement
pralable, donn librement et en connaissance de cause, conformment
la Dclaration des Nations unies sur les droits des peuples autochtones []
(DV, article 9.9).
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Un guide technique sur le consentement libre, pralable et clair ( Respecter le consentement pralable, donn librement et en connaissance de cause) vient dtre ralis par
la FAO et est tlchargeable ladresse: http://www.fao.org/3/a-i3496f.pdf
Ces processus de ngociation sont rarement consigns par les entreprises ou tat euxmmes et il est souvent ncessaire de faire des recherches complmentaires et de consulter
des articles de presse ou rapports dONG pour savoir dans quelle mesure les acteurs ont
t associs aux diffrentes phases de llaboration du projet. Les informations peuvent
tre contradictoires et diffrer selon quelles sont prsentes par lentreprise ou par ltat
dune part, et par des journalistes ou acteurs indpendants dautre part, do lintrt de
faire des recoupements et de croiser les sources dinformations.
Les tats et autres parties devraient sassurer que linformation concernant les
transactions ralises sur le march et concernant la valeur des biens sur le
march est transparente et largement diffuse, sous rserve de la confidentialit
ncessaire au respect de la vie prive (DV, article 11.4).
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Cette transparence a connu de grandes avances dans le domaine des industries extractives (initiative IITE), mais demeure encore trop peu la norme dans le cadre de projets
dinvestissements agricoles emprise foncire. Certains pays, comme le Liberia, ont pourtant
tabli une lgislation sur cette question.
Lorsquil nexiste aucune lgislation dans le pays obligeant publier les contrats dinvestissement, les agences de coopration pourraient demander leur client ou partenaire
davoir ce niveau de transparence afin que les consultations et ngociations menes avec
les parties prenantes locales puissent se faire en connaissance de cause.
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Dans bien des cas, les projets dinvestissement grande chelle ont fait lobjet de contestations importantes du fait que les engagements pris par linvestisseur nont pas t respects
et que les populations locales nont pas vu les bnfices attendus du projet. Il apparat en
ralit lanalyse des contrats que beaucoup dentre eux ne comportent aucune obligation
en la matire ou, lorsque des engagements sont pris, ils ne sont pas assez spcifiques pour
avoir force obligatoire. Ainsi des engagements en termes demploi, de contribution au dveloppement local et de ralisation dinfrastructures nont aucune valeur sils ne sont pas
dtaills et il est alors impossible ltat ou aux collectivits concernes de faire respecter
le contrat. Il est donc ncessaire de se poser un certain nombre de questions. Les clauses
mentionnes dans le contrat sont-elles assez prcises pour avoir force lgale et permettre un
suivi de leur mise en uvre ? Le contrat prsente-t-il des indicateurs de performance et des
dlais priodiques dvaluation ? De quels mcanismes dispose le gouvernement pour assurer
le respect des conditions du contrat de la part de linvestisseur et le sanctionner en cas de
non-respect ? De quelle manire la socit civile est-elle associe ce suivi ?
3. NB: il existe souvent plusieurs contrats pour le mme projet, par exemple un protocole daccord suivi de la convention comprenant les dispositions contraignantes concernant le projet, un ou plusieurs contrats de baux fonciers, etc.
La longueur du contrat dpend donc du type de document dont il sagit (par exemple, le protocole daccord ou le
bail pourraient tre plus courts que la convention instituant le projet).
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Certains projets donnent lieu des dispositions contractuelles plus importantes que
dautres (par exemple, un projet concernant une transformation substantielle est
probablement plus complexe que dautres types de transactions). Toutefois, un contrat
court aura moins de chance dinclure tous les lments clefs dune transaction complexe comme un accord agro-industriel. Un contrat trs court pourrait indiquer que
des questions essentielles, telles que les rpercussions conomiques du projet ou bien
son impact social et environnemental nont pas fait lobjet de discussions ou dune
rflexion approfondie ou bien nont pas t rglementes dans celui-ci..
Un contrat concernant la production dhuile de palme comporte plus de cent pages
et inclut des clauses sophistiques en matire notamment de rgime fiscal, cration
demplois, formation, dveloppement, infrastructures, transformation, critres sociaux
et environnementaux. Cela contraste avec plusieurs autres contrats dont les dispositions
sont beaucoup plus vagues. Lorsque leur formulation nest pas prcise, il sera difficile
de se conformer aux dispositions du contrat et il sera mme parfois impossible de
contrler leur application et de les excuter.
Toutefois, quand on regarde le contrat de plus prs, plusieurs des dispositions de celui-ci
ne crent pas de vritables obligations contraignantes lencontre de linvestisseur,
mais visent plutt explorer la faisabilit de certaines activits souhaites (cest le cas
notamment de la transformation locale). Ainsi, mme un contrat en apparence trs
dtaill peut contenir des dispositions qui ne crent pas dobligations contraignantes.
Pour ngocier des contrats bien structurs, il est souhaitable que le gouvernement
puisse mobiliser une quipe spcialise qui pourra ngocier sur un plan dgalit avec
linvestisseur. Une fois le contrat sign, pour sassurer que toutes les dispositions seront
bien excutes, il faudra que les autorits gouvernementales aient les ressources ncessaires pour grer celui-ci, faute de quoi ces dispositions pourraient rester lettre morte, ce
qui est problmatique, surtout lorsque la taille des surfaces octroyes est considrable.
32
Dans le cas de projets dinvestissements grande chelle emprise foncire, les partenaires
techniques et financiers devraient demander systmatiquement la ralisation dune tude
conomique. Cette valuation conomique est dautant plus pertinente que les cots
dopportunit de ces projets sont souvent importants, en termes de consommation de
ressources et dexternalits sociales et environnementales.
| 33
Il est donc justifi de sinterroger sur le modle dentreprise propos dans le projet.
Valorise-t-il lexistence et les pratiques des populations locales ? Favorise-t-il ou affaiblit-il la
rsilience des systmes de production et subsistance locaux dans le contexte du changement
climatique ? Comment sont organises la production, la transformation et la commercialisation ?
Le projet est-il bas sur lutilisation douvriers salaris (permanents ou temporaires) ? Fait-il
appel des petites entreprises, groupements ou paysans qui approvisionnent lentreprise ?
Dans ce cas, quelles sont les conditions contractuelles en vigueur, quelle marge de dcision
est laisse aux producteurs, comment sont rpartis les risques ? Si du travail en prestation de
service est prvu, quel rle rel joue lentreprise prestataire dans lorganisation du processus
de production et la prise de dcision ? Quel impact peut avoir le modle dentreprise propos
en termes de genre ?
Les Directives volontaires insistent largement sur cette dimension en indiquant que
compte tenu du fait que les petits exploitants et leurs organisations assurent une
part importante des investissements agricoles [], les tats devraient soutenir les
investissements raliss par les petits exploitants ainsi que les investissements
publics et privs qui tiennent compte de ces exploitants (article 12.2) et encourager une gamme de modles dinvestissements et de production qui naboutisse pas
des transferts grande chelle de droits fonciers des investisseurs, mais encourager
des partenariats avec les dtenteurs locaux de droits fonciers (article 12.6).
Les schmas intgrant des dispositifs de contractualisations avec les producteurs locaux,
de renforcement de leurs comptences et de leur structuration, de leur facilitation daccs
aux facteurs de production (intrants, matriel, eau), ou de leur accs au march (transformation, commercialisation) devraient tre privilgis et des incitations ou conditionnalits
devraient tre mis en uvre pour conduire les investisseurs (publics ou privs) faire
voluer leurs projets dans cette voie.
| 35
de direction soient occups par des citoyens du pays hte. Sur le plan environnemental,
lefficacit de la gestion environnementale devra galer ou excder les pratiques optimales en vigueur dans le secteur de lhuile de palme. Par ailleurs, les IRC exigent que
plus de la moiti de la production dhuile de palme de linvestisseur soit transforme
en produits valeur ajoute dans le pays hte.
36
Les Directives volontaires indiquent ainsi que les accords portant sur les investissements devraient tre conformes aux cadres juridiques nationaux et aux codes
de linvestissement (article 12.8) et les Principes directeurs de lOCDE lintention
des entreprises multinationales prconisent dune manire gnrale que les entreprises vitent de chercher obtenir des exceptions non prvues dans le dispositif
lgislatif ou rglementaire ayant trait aux droits de lhomme, lenvironnement, la
sant, la scurit, au travail, la fiscalit et aux incitations financires (Principes
gnraux - paragraphe B6).
Lanalyse du contrat doit permettre danalyser les dispositions fiscales prvues et de vrifier que le projet ne dispose pas dexemptions fiscales particulires, mais galement que
ltat sera en mesure, en cas dexonration temporaire au dmarrage de projet, de lever
ensuite correctement limpt pour viter lvasion fiscale (voir lencadr 11).
Une autre question importante est relative au respect du partage des bnfices avec les
populations locales (par exemple, via une collectivit locale, lorsquelle existe, avec la
cration dun fonds de dveloppement).
| 37
Enfin, pour viter que toutes ces dispositions ne restent lettre morte et si la lgislation
applicable est silencieuse ce sujet, le contrat devrait comprendre des mcanismes pour
permettre ltat de lever limpt (par exemple par le biais de transmission des audits
raliss) et dviter lvasion fiscale. En ce qui concerne cette dernire, des mesures de
sauvegarde concernant les prix de transfert peuvent tre adoptes pour prvenir
la manipulation des prix des transactions conclues entre lentreprise situe dans le
pays hte et une ou plusieurs entreprises du mme groupe qui sont immatricules
dans des juridictions o le taux dimposition est infrieur celui du pays hte ces
transactions visent dlocaliser les bnfices vers des paradis fiscaux et donc
rduire artificiellement lassiette fiscale dans le pays hte.
Les acteurs non tatiques, y compris les entreprises, sont tenus de respecter les
droits de lhomme et les droits fonciers lgitimes []. [Les entreprises] devraient
prvoir des systmes adapts de gestion des risques afin de prvenir les violations
de droits de lhomme et des droits fonciers lgitimes et de remdier leurs effets.
[] Les entreprises devraient identifier et valuer toute violation potentielle ou avre
des droits de lhomme ou de droits fonciers lgitimes dans laquelle elles auraient pu
jouer un rle [] (DV, article 3.2).
[] Les tats devraient aussi veiller ce quil soit procd au recensement systmatique et impartial des droits fonciers lgitimes existants ou revendiqus, y
compris ceux qui relvent de rgimes fonciers coutumiers ou informels, ainsi que des
droits et des moyens de subsistance des tierces personnes galement concernes par
ces investissements comme les petits producteurs [] (DV, article 12.10).
38
compte des diffrents usages possibles du territoire (zones agricoles, pastorales, de pche, de
cueillette, etc.), de lexistence de dpendants (femmes, cadets, migrants, etc.), des droits qui
se superposent et des droits saisonniers ? Ces droits et leur ventuelle superposition ont-ils
t matrialiss par une cartographie ? Ce support est-il comprhensible et a-t-il t valid par
les populations en mobilisant les diffrents groupes stratgiques dacteurs ? Ltude dimpact
social ralise a-t-elle abouti au dveloppement dun plan de gestion des impacts sociaux du
projet qui adresse adquatement tous les aspects identifis par ltude dimpact ? Ce plan
est-il intgr dans la contractualisation du projet ? Les mcanismes de suivi et sanction prvus
sont-ils efficaces ?
Dans bien des cas, des populations appuyes par des ONG locales ou internationales
ont dnonc le fait que les investisseurs et gouvernements nient lexistence mme de ces
populations, de leurs villages, de leurs droits et recourent la force pour leur faire quitter
leurs terres. Lorsque des indemnits sont verses, elles sont souvent trs infrieures ce qui
serait ncessaire pour permettre aux populations dplaces de sinstaller ailleurs et reconstituer
leurs conditions dexistence.
Il est pourtant possible de procder des recensements systmatiques de ces ayants droit
travers la ralisation dtudes socio-foncires, afin de leur proposer des solutions alternatives leur permettant de reconstituer rapidement leurs moyens dexistence et de bnficier directement ou indirectement des retombes du projet (rinstallation sur la zone du
projet aprs amnagement, recasement, etc.). Ces approches, trs communes dans le cas de
projets publics, devraient aussi devenir la norme dans les projets dinvestissements privs,
mme lorsque des garanties sont accordes aux investisseurs que les terres sur lesquelles
ils souhaitent dvelopper leur projet sont libres de droits. Ce nest de fait jamais le cas.
| 39
scuriser les contrats conclus avec les villageois par la dlivrance de certificats fonciers
aux signataires des baux. Le certificat foncier fait deux des propritaires exclusifs, individuels ou collectifs des terres et de la rente lie la plantation. Il doit dans un dlai
de trois ans tre transform en titre foncier, mais celui-ci ne peut tre quindividuel,
obligeant au morcellement des parcelles ayant fait lobjet dun certificat collectif. En
cas de dcs du dtenteur du certificat ou du titre, les ayants droit sont ses enfants
biologiques, selon le Code civil ivoirien. Insidieusement, cest une transformation
radicale du rgime foncier qui est ainsi instaure.
Les tudes socio-foncires ont mis en vidence que les terres faisant lobjet de cessions
dans les deux villages enquts, quelles soient des terres familiales ou lignagres ou
encore des terres de la communaut villageoise, ne pouvaient pas tre assimiles
une proprit prive des personnes choisies comme signataires au moment de ltablissement du contrat. De plus, leurs hritiers , selon la coutume, ne sont pas les
enfants biologiques de ces personnes.
Sappuyer sur les familles largies et sur les villages pour organiser la signature des contrats
avec lentreprise a permis de rendre lopration plus commode et en apparence transparente. Avec une population largement analphabte et mal informe des consquences
de lopration, cela na pas permis dviter la cration dune situation potentiellement
explosive au niveau des communauts. Le fonctionnement rel des familles na pas t
pris en compte, alors que le conseil de famille , bien que sans existence juridique,
constitue une instance incontournable de validation des transactions foncires effectues
sur la terre de la famille. Cest lui qui valide les dcisions du chef de famille, signataire,
mais seulement en tant que mandataire de lensemble des membres. La transition
oblige vers une proprit prive individuelle entranera la concentration des droits fonciers
et des richesses au niveau de quelques individus, et dinvitables tensions. Les tudes
socio-foncires ont aussi montr en quoi ces volutions et la promotion de plantations
individuelles dhva allaient exacerber les conflits entre autochtones et migrants.
Globalement, sous couvert dune proposition quilibre , bnficiant tous,
entreprise et villageois, laccs ngoci des plantations industrielles aux terres sous
utilises des familles et des villages revient en fait une vritable dstructuration des
territoires villageois et une remise en cause radicale des droits fonciers des habitants.
Un autre cas de figure se pose lorsque les populations ne sont plus sur les terres concernes
par le projet et quil nest plus possible de mener un processus de concertation. Cela peut tre
li un contexte gnral marqu par des conflits et des dplacements de populations, une
catastrophe naturelle, des politiques de promotion de lagrobusiness, etc. Que cette situation
soit lie directement au projet ou pas, il demeure toutefois ncessaire de se renseigner sur
les conditions dans lesquelles les terres ont t acquises. Une analyse des passifs fonciers
simpose alors. Il sagit principalement de vrifier que les terres nont pas t acquises en
faisant usage de la force, de menaces ou de violences lencontre des populations, que ce
soit par lentreprise directement ou par lintermdiaire de ltat.
40
Il est utile galement de vrifier si ces acquisitions, mme si elles remontent plusieurs
dizaines dannes, font toujours lobjet de contestations et demeurent sources de conflits
avec les populations qui ont peut-tre t relgues en priphrie de ces terres. Si cest le
cas, il devient lgitime de sinterroger sur la faible acceptabilit sociale de ces acquisitions
et sur les risques que cela entrane pour le projet et plus largement pour le dveloppement
conomique et social du territoire.
Lorsque les populations ne sont plus prsentes sur les terres concernes par le projet (quelles
aient t acquises par lentreprise ou par ltat, rcemment ou il y a plusieurs dcennies), il
est ncessaire de se renseigner sur lhistoire foncire de cette zone (son passif foncier )
afin de vrifier notamment que les populations nont pas t expulses en ayant recours
la force ou suite des intimidations. Lorsque ces populations se retrouvent tout ou en
partie en priphrie de la zone, des enqutes spcifiques devraient tre menes afin de
connatre les droits quelles dtenaient, de rendre cette information publique et dtudier
de quelle manire le projet pourrait les compenser.
Quoi quil en soit, la protection des droits fonciers des populations doit permettre
dviter au maximum les dplacements des populations, en faisant en sorte que le projet
utilise le minimum de ressources ncessaires. Trop souvent, des populations sont dplaces
par leurs dirigeants sous des motifs dutilit publique alors quil sagit en ralit de projets
de nature commerciale.
Les valuations conomiques voques plus haut constituent des outils pertinents afin
didentifier les autres solutions possibles et devraient tre ralises de manires systmatiques lorsque les projets conduisent des expropriations.
Sil savre que lvaluation conomique dmontre lintrt du projet, il va falloir estimer
la valeur foncire des terres concernes et le montant de la compensation qui sera verse
aux populations. La question de lindemnisation des populations (en nature ou en numraire)
constitue l encore une vritable question: en cas de dfaillance de lentreprise ou de ltat,
quest-il prvu pour que les populations soient bien indemnises ?
Les tats devraient assurer une juste estimation de la valeur foncire et une
compensation rapide conforme la lgislation nationale. Les compensations peuvent
par exemple prendre la forme dindemnits en espces, dune attribution de droits
sur des zones alloues en remplacement, ou les deux la fois (DV, article 16.3).
| 41
Dans la mesure o les ressources le permettent, les tats devraient sassurer que les
organismes dexcution disposent des capacits humaines, matrielles, financires et
autres ncessaires laccomplissement de leur mission (DV, article 16.4).
Lorsque la lgislation ne prend pas bien en compte les principes internationaux relatifs aux
conditions de rinstallation et dindemnisation en cas dexpropriation, il est du ressort des
partenaires techniques et financiers dintgrer cette dimension dans le projet et de faire en
sorte que les tats et entreprises respectent leurs engagements vis--vis des populations.
[ Les investissements responsables] devraient sefforcer de [] respecter la lgislation nationale et les principales normes internationales du travail ainsi que,
le cas chant, les obligations dcoulant des normes de lOrganisation internationale
du travail (DV, article 12.4).
Les normes de performance standard de la SFI no2 font un certain nombre de recommandations relatives aux conditions de travail:
> promouvoir le traitement quitable, la non-discrimination et lgalit des chances
des travailleurs ;
> tablir, maintenir et amliorer les relations entre les travailleurs et la direction ;
> promouvoir le respect du droit national du travail et de lemploi ;
> protger les travailleurs, notamment les catgories vulnrables de travailleurs comme
les enfants, les travailleurs migrants, les travailleurs recruts par des tierces parties
et les travailleurs de la chane dapprovisionnement du client ;
> promouvoir des conditions de travail sres et saines et protger la sant des travailleurs ;
> interdire le recours au travail forc.
42
Plusieurs textes servent de rfrence en matire de droit du travail et sont systmatiquement repris dans tous les cadres volontaires, codes de bonnes pratiques et rfrentiels utiliss
par les institutions financires (normes de performance standard de la SFI, Pacte mondial des
Nations unies, Directives volontaires, etc.). Il sagit des textes suivants: la convention 87 de
Lexamen des clauses contractuelles et les rsultats de ltude dimpact environnemental et social doivent permettre didentifier le niveau de respect du droit du travail et de
prvoir dans les mesures de suivi du plan daction une valuation rgulire des avances
obtenues en matire damlioration des conditions de vie des travailleurs. Pour avoir une
force contraignante plus grande, ce plan de gestion peut tre annex la convention entre
lentreprise et le bailleur.
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| 45
Tout projet doit normalement avoir ralis une tude dimpact environnemental donnant lieu
un plan de gestion des risques environnementaux, qui peut tre annex au contrat pour lui
donner une valeur juridique contraignante. Cest le principal document dans lequel linvestisseur
sengage prvenir, minimiser, attnuer et amliorer les possibles impacts environnementaux
nfastes du projet sur les sols, les sources deau et autres ressources naturelles.
46
> conserver les eaux dirrigation en appliquant les mthodes suivantes: rduire lvaporation en vitant dirriguer en milieu de journe et en pratiquant une irrigation en
goutte--goutte ou localise et en vitant larrosage par aspersion, rduire les pertes
deau dans les canaux par infiltration et en les recouvrant, tenir un registre de gestion
de leau avec les informations sur les prcipitations et les apports deau, etc.
| 47
> utiliser uniquement des pesticides fabriqus sous licence, enregistrs, et agrs par lautorit comptente et conformment au Code international de conduite pour la distribution
et lutilisation des pesticides de lOrganisation des Nations unies pour lalimentation et
lagriculture (FAO) ;
> utiliser uniquement des pesticides tiquets conformment aux normes et standards
internationaux, tels que les Directives rvises de la FAO pour un bon tiquetage des
pesticides ;
> opter pour des technologies et mthodes dapplication conues pour rduire les risques
de drives involontaires ou les coulements accidentels, uniquement comme indiqu
dans un programme de lutte intgre contre les ennemis des cultures, et ne les employer
que dans des conditions bien dfinies ;
> entretenir et calibrer les matriels dapplication des pesticides conformment aux recommandations des fabricants ; utiliser uniquement les matriels enregistrs dans le pays o
ils sont utiliss ;
> tablir des zones tampons non traites autour et le long des sources deau, fleuves,
tangs, lacs et rigoles pour protger les ressources hydriques ;
> viter dutiliser des pesticides associs des problmes et des risques environnementaux
au niveau local.
Ces normes sont aujourdhui appliques par toutes les exploitations agricoles europennes
et font lobjet de contrles rguliers qui conditionnent lobtention des subventions agricoles.
Les agriculteurs pour justifier de leurs bonnes pratiques doivent tablir une traabilit prcise
de toutes leurs interventions.
48
Des normes aussi dtailles existent dans le domaine de lrosion des sols, des risques
deutrophisation du milieu aquatique, dimpacts sur la biodiversit, de gestion des rsidus
de culture et autres dchets solides, des missions atmosphriques, etc. Ces normes sont
adaptes au contexte du projet et au type de productions (cultures annuelles, cultures de
plantation, transformation agro-industrielle, etc.). Elles devraient systmatiquement tre
consultes lors de linstruction dun projet.
PARTIE 3
Conclusions
ette dernire partie tire les principaux enseignements relatifs ce travail sur la transparence et ngociation des contrats, dans le cadre de projets dinvestissements agricoles
emprise foncire. Elle prsente aussi quelques recommandations lattention des
acteurs de la coopration franaise.
DEPUIS LA PARUTION de son Document danalyse et de propositions sur les appropriations de terres grande chelle, la France sest engage aux cts de nombreux pays et des
institutions internationales dans le processus dlaboration des Directives volontaires pour
la gouvernance foncire. Elle a notamment dfendu la prise en compte des droits fonciers
lgitimes des populations, quils soient formaliss ou pas. Depuis ladoption des Directives volontaires, elle sest galement engage pour que celles-ci soient rapidement mises en
uvre, et notamment respectes par tous les oprateurs franais intervenant ltranger,
quils soient publics ou privs. Le Comit technique Foncier & dveloppement sest saisi
de cette question et a engag un travail de fond afin de permettre de doter la coopration
franaise dun rfrentiel commun et dune grille oprationnelle permettant de faire voluer
les procdures dvaluation interne afin de garantir que ses interventions respectent les principes promus dans les Directives volontaires.
Ce travail vient aussi complter une longue et riche exprience de la coopration
franaise sur les questions foncires, notamment en Afrique de lOuest. Depuis les annes
1980 en effet, elle appuie et promeut des principes cls qui ont t repris dans les Directives
volontaires, tels que la reconnaissance de la multiplicit des droits sur la terre et la promotion
de politiques foncires inclusives, qui reconnaissent cette diversit de droits et sappuient sur
un dbat clair au sein des socits. travers son appui au dialogue politique ou ses projets
de dveloppement, la coopration franaise a toujours dfendu ces positions auprs de ses
partenaires gouvernementaux et des autres partenaires au dveloppement.
Les acteurs de la coopration franaise, et notamment le groupe AFD, ont aussi raffirm rcemment leur engagement en faveur de lagriculture familiale, du dveloppement des
territoires ruraux et de la scurit alimentaire (voir CIS 2013-2016). Cette approche conduit
ne pas penser les politiques foncires ou investissements fonciers de manire isole, mais
bien dans une perspective globale de dveloppement de lagriculture et en cohrence avec les
politiques agricoles, de scurit alimentaire, ou politiques commerciales en cours dlaboration au niveau national ou dans les espaces dintgration rgionaux. Ces orientations doivent
galement prendre en compte la ralit des dfis conomiques et dmographiques auxquels
de nombreux pays, notamment sur le continent africain, doivent faire face aujourdhui et
dans les dcennies venir.
En matire dinvestissements fonciers, ce chantier sur la transparence et ngociation
des contrats a permis douvrir plusieurs nouveaux axes danalyse et de rflexion pour la coopration franaise et de dgager quelques constats.
| 49
2.
Cette valuation conomique doit permettre dapprcier les impacts et bnfices rels
du projet pour les populations locales et la manire dont la valeur ajoute va tre rpartie
entre les acteurs. Sans ce type dvaluation conomique, on ne peut en effet pas apprcier
lintrt du projet pour les populations, ltat, la collectivit de manire gnrale. Il est donc
difficile de juger de la pertinence ou pas du projet, dans des pays au contexte fortement
marqu par des enjeux de scurit alimentaire et de lutte contre la pauvret.
Les tats htes de ces investissements devraient tre les premiers commanditaires de ces
tudes. Il sera utile, dans le cadre des relations partenariales que dveloppent les acteurs de
la coopration franaise avec les gouvernements nationaux, que cette question puisse tre
intgre dans des conditionnalits oprationnelles spcifiques, afin que les investissements
agricoles emprise foncire, quils soient privs ou publics, puissent faire lobjet dune valuation conomique. Ces rsultats devraient tre accessibles et permettre dapprcier lintrt du
projet pour le pays de manire gnrale et non simplement du point de vue de linvestisseur
comme sy limitent les valuations financires.
La ralisation de telles tudes peut donner des arguments solides aux tats et collectivits impliques dans les ngociations en matire de retombes socio-conomiques (cration
demplois, ralisation dinfrastructures, partenariats avec les producteurs locaux, fiscalit, etc.).
50
PARTIE 3. Conclusions
| 51
52
Une large diffusion des informations disponibles sur le portail Foncier & dveloppement (www.foncier-developpement.fr), lorganisation de journes thmatiques et dateliers
de travail, la publication de documents danalyse, lorganisation de sessions de formation ou
PARTIE 3. Conclusions
| 53
BIBLIOGRAPHIE
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58
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topics_ext_content/ifc_external_corporate_site/ifc+sustainability/sustainability+framework/environ
mental%2C+health%2C+and+safety+guidelines/ehsguidelines_french
| 59
ANNEXE
Certains acteurs ont tent de dfinir un seuil, comme la Land Matrix, qui considre
comme une acquisition foncire grande chelle tous les projets suprieurs 200 ha ; ce seuil
a depuis t repris par dautres organisations, mais doit bien sr tre nuanc et complt par
dautres critres propres chaque institution (rfrence la taille moyenne dune exploitation
familiale dans le contexte de la zone du projet, importance et niveau de vulnrabilit des
populations concernes, niveau danciennet du peuplement, etc.).
Les projets couverts peuvent tre ceux pour lesquels un bail a t concd linvestisseur
ou faisant lobjet de transactions passes directement avec les dtenteurs de droits locaux.
Cette grille a t construite en faisant lhypothse que le processus de ngociation tait dj
engag localement, ce qui est souvent le cas lorsque les projets sont soumis aux partenaires
techniques et financiers: ce processus de ngociation tant souvent jalonn de plusieurs
tapes, cela laisse lopportunit au partenaire financier de rorienter certains aspects du
projet. Cest dans cet esprit qua t conue la grille.
La grille danalyse sappuie sur les principes noncs dans les Directives volontaires
pour une gouvernance responsable des rgimes fonciers (DV), ainsi que sur les principaux
autres cadres volontaires pertinents qui portent sur les investissements du secteur priv :
normes de performance standard de la Socit financire internationale (PS SFI), directives
environnementales, sanitaires et scuritaires de la SFI (directives ESS), Principes de lquateur
(PE), Principes pour un investissement agricole responsable (PRAI), Principes directeurs des
Nations unies relatifs aux entreprises et droits de lhomme, Principes directeurs de lOCDE et
Principes pour un investissement responsable dans lagriculture et les systmes alimentaires
(RAI) adopts tout rcemment par le Comit pour la scurit alimentaire (CSA). Les critres
inclus dans la grille dcoulent des principes noncs dans ces textes et sont dtaills sur
diffrents points de manire guider la rflexion.
| 61
Cette grille est dcompose en cinq grandes parties qui permettent dapprcier les
diffrents aspects des projets et des contrats correspondants:
> cadre gnral de gouvernance du foncier ;
> processus de ngociation et clauses de gestion du contrat de mise disposition des
terres entre les parties prenantes ;
> apprciation de lintrt conomique du projet pour la socit en gnral (la richesse
cre et sa distribution) ;
> volet social du projet et reconnaissance des droits fonciers des populations locales ;
> considrations environnementales du projet.
Pour chacun des critres prsents, les sources de documentation mobilisables ont t
pr-identifies afin de faciliter le travail danalyse du projet. Cette liste reprend les principaux
documents lis au projet (contrat ou protocole daccord, tudes pralables dj ralises,
business plan, etc.), les sources mobilisables dans la lgislation nationale (dcrets, lois, documents de politique), la documentation disponible au sein dorganisations de la socit
civile (rapports de recherche, tudes dONG, articles de presse, etc.). Le croisement de ces
diffrentes sources dinformations est seule mme de donner une image la plus prcise
possible de la ralit et des enjeux rels, afin davoir une apprciation la plus juste possible
sur les implications, bnfices et risques possibles du projet. Les critres de la grille ont t
hirarchiss et les questions les plus importantes sont indiques en gras. Pour chaque volet de
la grille, des lignes rouges ont t identifies, dont linsuffisante prise en compte pourrait
justifier labandon du projet.
62
CRITRES
Cadre gnral:
statut des terres
et reconnaissance
des droits fonciers
des usagers
des ressources
naturelles
Le pays est-il globalement dans un contexte de scurit foncire ou bien de forte inscurit et de conflits,
cause par exemple de son histoire politique, dune
catastrophe naturelle, dune pression accrue sur le
foncier, dimportants dplacements de populations,
dune forte promotion de lagrobusiness grande
chelle ou des tensions entre usagers autour de la
gestion des ressources naturelles ?
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CRITRES
Rgulation et
transparence
des transactions
foncires
64
(i) Directives volontaires (articles 9.9, 12.7 et 12.9) ; Principes de lquateur (no 5) ;
Principe RAI-CSA no9 ; PS de
la SFI no1, 5 et 7.
CRITRES
tude dimpact
environnemental
et social
Questions
transfrontalires
Garanties et
avantages
lis au foncier
accords de faon
particulire aux
investisseurs
trangers, pouvant
entraner des
pratiques non
concurrentielles
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CRITRES
Ngociation du contrat
Nature de la
transaction
Parties au
contrat et
acteurs
stratgiques
impliqus
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CRITRES
Daprs les informations disponibles, la structure socitaire de lentreprise permet-elle de faciliter lvasion
fiscale, de rduire la responsabilit lgale de lentreprise et de contourner les restrictions ventuelles en
matire de transfrabilit des droits fonciers acquis
des tiers ? Si oui, des mcanismes sont-ils prsents
pour limiter ces risques dvasion fiscale ?
Avec qui ont eu lieu les ngociations sur les terres et
qui a sign le contrat (par exemple lautorit centrale
telle que le gouvernement ou les ministres concerns,
la collectivit locale, les autorits coutumires) ?
Des autorits locales ou reprsentants des populations sontils aussi cosignataires (chefferie, propritaires coutumiers,
organisation paysanne) ?
Ceux qui ont sign avaient-ils la lgitimit et la comptence juridique de le faire, tant du point de vue de
la loi nationale que du point de vue des normes coutumires ? En particulier, taient-ils habilits reprsenter
par exemple tous les membres de leur communaut et
les diffrents groupes dusagers des ressources naturelles
(agriculture, levage, chasse, cueillette) ?
Consultation et
consentement
des populations
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CRITRES
tudes
pralables
Transparence
dans le
processus de
ngociation
Dans quelle mesure y-a-t-il eu transparence dans la prparation du projet, la ralisation dtudes pralables et la
ngociation du contrat ?
Le contrat (ou une partie du contenu du contrat) a-t-il
t rendu accessible aux acteurs locaux concerns ?
Les tudes dimpact ont-elles t publies et rendues
accessibles aux populations afin quelles puissent
porter un jugement clair sur le projet ?
Les populations locales ont-elles t informes au
pralable ? Ont-elles t invites participer au processus de ngociation du contrat et, par exemple,
commenter les projets de celui-ci ?
Linformation concernant les transactions ralises et la
valeur des biens fonciers sur le march est-elle transparente
et diffuse ? Le contrat respecte-t-il les dispositions
lgislatives nationales ou apporte-t-il des avantages
supplmentaires lentreprise (ce qui pourrait supposer quil y a eu de la corruption) ?
LIGNES
ROUGES
Contestations locales sur des projets dj en cours ayant entran des violences.
Non-comptence des signataires des accords.
Absence de consultation des populations et de consentement libre, pralable et
clair des peuples autochtones.
Absence ou non-publication des tudes dimpact social et environnemental.
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CRITRES
Gestion du contrat
Gestion
du contrat,
y compris
mcanisme
de suivi
et de mise en
uvre des
engagements
pris
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CRITRES
Systme de
rglement des
conflits
LIGNES
ROUGES
valuation conomique
Ces critres visent apprcier le modle dinvestissement propos et la manire dont il
contribue ou non une meilleure inclusion des petits producteurs, la scurit alimentaire,
au dveloppement rural, un dveloppement social et conomique durable, et une amlioration de la situation des populations les plus vulnrables.
Pour ce faire, il importe avant tout de diffrencier ce qui relve de lvaluation financire
(rentabilit du projet) et de lvaluation conomique (retombes pour lconomie locale et
nationale) non seulement au cours du projet, mais aussi en se projetant dans le futur.
70
CRITRES
Contexte gnral
Dynamiques
en cours
et pertinence
du projet
Correspondance
entre les
objectifs affichs
dans le projet et
les objectifs de
dveloppement
nationaux et
internationaux
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CRITRES
valuation
financire
72
CRITRES
Le projet permet-il de crer, directement ou indirectement, des emplois nouveaux (qui dpassent de
manire consquente les emplois dtruits actuels,
ceux qui sont compromis et ceux qui auraient pu tre
dvelopps avec dautres alternatives) ? Ces emplois
sont-ils de bonne qualit et scuriss dans la dure ?
Les engagements de linvestisseur sur la cration
demploi sont-ils intgrs dans le contrat ? Quels impacts peuvent avoir ces rorganisations du travail en
termes de genre ?
Le projet prvoit-il limplication des producteurs locaux (fourniture de matires premires, etc.) ? Si cest
le cas, y a-t-il a des indications que cela correspond
bien aux aspirations locales, et est-ce que ces aspects
sont intgrs de faon spcifique et efficace dans le
contrat ?
Quelle est le rapport entre les surfaces acquises et
celles qui sont mises en culture ? Existe-t-il des clauses
de rcupration des terres en cas de non-mise en
valeur dune partie des terres attribues ?
valuation
conomique:
gnration
de revenus
et retombes
fiscales
Le contrat prvoit-il le versement dun loyer ? Ce montant est-il cohrent avec les prix du march (quand cela
est disponible) et index lvolution du march de la
terre ou de la rentabilit du projet (indexation sur le
prix des productions, de lexploitation des produits de
la chasse, de la cueillette et de la pche, des activits
dlevage, etc.) ?
qui est vers ce loyer: ltat, aux collectivits,
aux ayants droit ? La rpartition du loyer entre ces
diffrents acteurs semble-elle assez quitable pour
limiter les risques de conflits ?
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CRITRES
valuation
conomique:
dveloppement
dinfrastructures
conomiques
et sociales ou
de services
la ralisation damnagements ;
la fourniture dintrants aux producteurs locaux ;
le renforcement des comptences et de lorganisation des producteurs.
Le contrat prvoit-il un processus de transformation locale,
par exemple travers des conditions spcifiques ou des
mcanismes dincitation pour intgrer cette composante ?
Si oui, quelles sont les conditions applicables cette
activit ?
Ces diffrentes dispositions ont-elles fait lobjet de ngociations avec les organisations locales de producteurs et
avec les groupements de femmes prsents dans la zone
du projet ?
Quels sont les dispositifs par lesquels ces infrastructures
sont finances (construction directe par lentreprise, versement dune dotation, mise en place dun fonds dappui
gr par des organisations ou institutions locales, systme
de taxation de lentreprise, etc.) ?
Estimation de
la distribution
de la valeur
ajoute entre
les diffrents
acteurs
Suivi et mise
en uvre des
engagements
pris
74
LIGNES
ROUGES
Volet social
Ces critres contribuent vrifier que les investissements nont pas pour consquence
de priver les populations locales de leurs droits fonciers lgitimes et de nuire leurs conditions
de travail. Ils portent sur les engagements des parties (y compris formulation, valeur juridique
des engagements pris, indicateurs et mcanismes de suivi, clauses prvues, modalits de
contrle et de sanction en cas de non-respect des engagements, etc.).
CRITRES
tude dimpact
tude dimpact
Reconnaissance
des droits
fonciers des
populations
concernes par
le projet
| 75
CRITRES
de pche, de cueillette, etc.), de lexistence de dpendants (femmes, cadets, migrants, etc.), des droits qui
se superposent et des droits saisonniers ? Ces droits et
leur ventuelle superposition ont-ils t matrialiss
par une cartographie ? Ce support est-il comprhensible
et a-t-il t valid par les populations en mobilisant
les diffrents groupes stratgiques dacteurs ?
76
CRITRES
Conditions de
rinstallation et
dindemnisation
des populations
en cas
dexpropriation
Conditions
de travail
| 77
CRITRES
LIGNES
ROUGES
Considrations environnementales
Ces critres portent sur limpact des investissements sur les ressources naturelles et doivent permettre de vrifier quils ne causent pas de dommages environnementaux. Ces critres
concernent les engagements des deux parties (y compris formulation, valeur juridique des
engagements pris, indicateurs et mcanismes de suivi, clauses prvues, modalits de contrle
et de sanction en cas de non-respect des engagements, etc.).
78
CRITRES
tude dimpact
tude dimpact
environnemental
Ltude dimpact environnemental (voir ci-dessus) a-telle abouti au dveloppement dun plan de gestion
des impacts environnementaux du projet qui couvre
de manire adquate tous les aspects identifis par
ltude dimpact ? Ce plan est-il intgr dans la contractualisation du projet ? Les mcanismes de suivi et de
sanction prvus sont-ils efficaces ?
Conditions
dutilisation
des ressources
naturelles
Le contrat contient-il des clauses garantissant une gestion rationnelle et durable des ressources naturelles ?
Si le contrat accorde linvestisseur des conditions
daccs prioritaire certaines ressources (en eau par
exemple, avec des dbits garantis mentionns), quelles
implications cela pourrait-il avoir pour dautres groupes
de population ?
Le contrat intgre-t-il le respect de la lgislation nationale
en matire denvironnement et des zones protges ?
Le contrat prcise-t-il que le projet doit viter ou rduire
les impacts ngatifs sur la sant humaine ou lenvironnement, en rduisant ou vitant la pollution gnre par les
activits du projet ?
Rversibilit
du projet
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CRITRES
Ressources
en eau
Clauses
applicables
en cas de
dommages
environnementaux
Suivi et mise
en uvre des
engagements
pris
LIGNES
ROUGES
80
Comit technique
(www.foncier-developpement.fr), dispositif n
des travaux du Comit pour faciliter laccs
une information de qualit sur le secteur.
IIED est un institut de recherche sur les politiques qui travaille linterface entre le dveloppement et lenvironnement. Il a t une
structure pionnire dans la documentation
des impacts des investissements grande
chelle sur les droits fonciers locaux, et fait
la promotion de cadres de rgulation des investissements grande chelle aux niveaux
national et international (www.iied.org).
Agter est une association internationale de
droit franais qui travaille sur les questions
de gouvernance de la terre, de leau et des
ressources naturelles et anime un rseau
de personnes originaires de diffrents pays
qui changent et rflchissent la formulation de propositions et dalternatives face
aux dfis actuels de gestion des ressources
(www.agter-asso.fr).
Comit technique
Octobre 2014