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Resea histrica
Lehman Brothers Holidings Inc., es una empresa fundada en 1850, en Montgomery,
Alabama, Estados unidos de amrica.
Su principal sede estaba localizada en Nueva York, adems de contar con sedes
regionales en todo el mundo, a cargo de los hermanos Emanuel Lehman y Mayer
Lehman, fue una compaa de servicios financieros, donde destacaba la banca de
inversin, gestin de activos financieros e inversiones de renta fija, banca comercial,
gestin de inversiones y servicios bancarios en general.
El 15 de septiembre de 2008, la compaa anuncia la presentacin de la quiebra,
desencadenada por la crisis subprime.
Qu desencaden la crisis subprime?
El film
para hacerlo en un fin de semana y que no cree posible que Lehman Brothers
quiebre ya que sera la mayor catstrofe financiera de la historia.
El sbado intentan valorar en unas horas de forma correcta las carteras de activos,
principalmente basados en hipotecas subprime, ya con representantes de Lehman
Brothers, discutiendo y echndose unos a otros la culpa de los problemas,
principalmente porque nadie sabe cmo valorar un CDO y no parecen convencidos
de la idea del banco malo que propone Lehman Brothers, ya que se necesitar de
25 mil millones de dlares.
Por su parte Merrill Lynch lo ve tan mal que llama por telfono al Bank of Amrica
para
ofrecerle
un
10%
de
su
compaa
mejorar
su
capitalizacin.
Fuld pide ayuda a Paulson por una solucin pero estelo rechaza cuestionndole el
que no se haberse comido su orgullo antes, y no haber solicitado ayudas o aceptar
una venta cuando la salvacin era posible, dicindole que haba pasado seis meses
intentando convencerlo de que vendiera.
Por otra parte, Bank of Amrica, contesta a Merrill Lynch que quiere el 100%
aprovechndose de la crisis y sabiendo que si no acepta sus condiciones seran los
siguientes en caer, regatean el precio de un acuerdo que se oficializara en pocos
das y que conseguira en apoyo de la FED.
El da domingo Paulson, quien se entera del acuerdo aunque no est cerrado y es
confidencial, comunica a Merrill Lynch que le parece bien que se fusione con BOA y
le informa que en pocos das la aseguradora AIG tambin estar con valor negativo,
la cual tendran que ayudar debido a que esta empresa tiene invertido en seguros
en todo el sistema financiero.
Fuld de Lehman Brothers an est convencido de la salvacin pero Bob Diamond, el
mximo ejecutivo de Barclays, advierte que no puede asegurar nada hasta que el
da martes lo vote su junta de accionistas por las leyes britnicas, lo que provoca
que cualquier acuerdo sea inviable, a esto hay que sumarle el hecho que ni el
gobierno ni la FED pueden garantizar la viabilidad de Lehman Brothers mientras se
espera esta decisin. Por lo que solo queda esperar la quiebra del da lunes de ms
de 639 millones de $ en activos. A Fuld ya nadie le contesta el telfono.
Desde el punto de vista tico
En este caso, vemos que los ejecutivos de Lehman Brothers, hicieron todo lo
posible incluso llegando a la ilegalidad por fortalecer su posicin y la posicin de la
empresa. Lamentablemente, llegaron a tomar acciones incorrectas para levar a la
compaa a ser una de las ms importantes en su rubro y en su nacin. Tan
importante fue, que cuando se derrumb desencaden un efecto domin negativo
en muchas otras entidades del mismo rubro, perjudicando en gran medida la
situacin econmica de su pas. La fortaleza de la que haca fama la organizacin
era penosamente una simple pantalla, puesto que las grandes, imponentes y
seguras cifras, eran maquilladas a beneficio de la empresa, resultando as que no
pudiera soportar la crisis.
Lo correcto por parte de Lehman Brothers hubiese sido que hubiera comunicado
todo lo que estaba sucediendo en la empresa, sin maquillar ningn dato, para lograr
la cooperacin dentro de la organizacin. Esto quiere decir que si Lehman Brothers
desde el inicio del problema se los hubiese mencionado a los inversionistas, estos
probablemente, de alguna u otra manera hubiesen ayudado para solucionar el
problema. Sin embargo Lehman Brothers solo pens en resultados a corto plazo,
pues crey que mintiendo, obtendra mayor retorno de dinero y as solucionara su
problema principal. Es por esta razn que al ser descubierto, todos los
inversionistas, clientes, empleados y hasta el mismo gobierno de su pas terminaron
dndole la espalda, pues Lehman Brothers tampoco cooper con sus inversionistas.
Otro error que cometi Lehman Brothers, es asumir que cada persona debe tener
muy claro esos conceptos para poder servir a la empresa. Si las personas que
formaban parte de Lehman hubieran tenido una breve nocin de cmo utilizar su
buena moral para hacerle el bien a su empresa, se hubiese podido frenar los actos
antiticos que se cometieron.
Recomendaciones
Dilogo, para que una empresa sea sostenible, debe estar en constante
comunicacin con sus trabajadores, saber cules son sus necesidades, inquietudes,
opiniones, que tan a gusto estn en la empresa y sugerencias. De esta manera la
empresa se enriquece, y si es una corporacin, buscar la manera de construir un
puente para no perder el contacto. Cuando surge un problema, es necesario el
punto de vista de los involucrados para encontrar una solucin equitativa. Con
respecto a Lehman Brothers, tuvieron 7 aos de malos manejos, la oportunidad de
Cdigo de tica, toda empresa debe tener su cdigo de tica bien establecido y
fomentado, que no solo quede en papel. Constantemente se debe motivar a los
trabajadores de la empresa a vivir y trabajar bajo ese cdigo de tica para as crear
una cultura organizacional slida y disminuir, y en el mejor de los casos, evitar los
malos manejos que ocurren en las empresas. Lo que no hizo Lehman Brothers, ya
que de haber tenido su cdigo de tica bien establecido, el contador de la empresa
no hubiese seguido la orden de maquillar los estados financieros por casi 7 aos, o
Conclusin
La cada de Lehman Brothers en 2008 es una seal de alarma para intensificar la
importancia de las prcticas de tica no solo en el mundo burstil sino tambin en
las escuelas de negocio.
en valor negativo y a esa s que la tendrn que ayudar porque sus seguros salpican
a todo el sistema financiero. Da la impresin que Paulson al que los guionistas le
conceden una inteligencia y poder que difieren bastante del fracaso de su gestin en
la Administracin Bush- tiene una visin global de todos los problemas y que utiliza
la crisis de L.B. para acelerar todos los procesos. De hecho, la reaccin de los
mercados fue tan mala tras esta nica quiebra bancaria que ha servido de
justificacin y excusa a todos los gobiernos del mundo para no encontrar apenas
oposicin en su poltica de gastar importantes y cuantiosos recursos pblicos para
salvar al sistema financiero.
Fuld de L.B. an est convencido de la salvacin pero Bob Diamond, el mximo
ejecutivo de Barclays, advierte que no puede asegurar nada hasta que el martes lo
vote su junta de accionistas por las leyes britnicas lo que frustra cualquier
acuerdo porque ni el gobierno ni la FED pueden garantizar la viabilidad de L.B. a la
espera de esa decisin. Slo queda preparar la quiebra -639 mil millones de $ en
activos- en unas pocas horas para hacerla pblica el lunes. A Fuld ya nadie le coge
el telfono
La gran mayora del agujero financiero de Lehman Brothers se deba a que esta
compaa se dedicaba a evaluar prestamos hipotecarios (Subprime en su mayora),
por lo que cuando estall la burbuja inmobiliaria en EEUU, la gran mayora de los
bancos de inversin posean gran parte de estos activos en forma de
CDO (Obligaciones de deuda colateral) y se encontraban ante la imposibilidad de
venderlos. El impacto que supuso la desregularizacin de los derivados y en
especial de las CDO, en gran parte es debido al propio Hank Paulson, Alan