El camino hacia la

iniciativa empresarial:
desde la inocencia a la
experiencia
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Londres puede hacer un caso fuerte por ser

actualmente la capital mundial de la iniciativa
empresarial. El Reino Unido, una vez descrito
memorablemente por Napolen como "una nacin
de tenderos", se est convirtiendo en una nacin de
semillas financiado por las PYME.
Pero por qu aqu, y por qu ahora? Se podra
argumentar que es un matrimonio de
conveniencia.Tanto el gobierno como los grandes
negocios se han visto obligados a repensar la forma
en que administran sus servicios. El sorteo del
mundo corporativo no es exactamente lo que una vez
fue. Muchas personas han llegado a la conclusin de
que si realmente quieres salir adelante, es mejor
hacerlo por ti mismo. Tal vez sea un caso de "si no
puede unirse a ellos, beat 'em!"
Grandes patrimonios han sido fuertemente
incentivados a invertir en empresas de nueva
creacin por el gobierno, que ven esto como la mejor
manera de financiar la innovacin tecnolgica y
empresarial necesaria para que la nacin al da con
sus rivales globales, y re-vigorizar la economa. Es un
modelo audaz que esperan entregar un mejor futuro
para sus habitantes, mediante la colocacin de ms
responsabilidad en sus manos.

Esa es la visin macro, de todos modos; la vista

desde el suelo es un poco ms complejo. La semana
pasada me reun con Natalie Macaluso, quien, a
pesar de que ha estado en la escena de puesta en
marcha desde hace relativamente poco tiempo, ya
cuenta con una amplia experiencia en el arte de la
iniciativa empresarial, y las diferentes demandas que
emita sobre sus practicantes.

Experiencias de Natalie ser un eco con gente que ha

luchado por establecerse en la escena de arranque
lleno de gente, y su colorida historia hasta la fecha es
una perfecta ilustracin de las pruebas, las

tribulaciones, los xitos y fracasos que cualquier

fundador atravesar antes, con una combinacin de
suerte, habilidad y puro empecinamiento, comienzan
a cosechar los frutos de lo que sembraron.
A continuacin he tratado de enumerar algunos de
los hitos en el viaje del "wantrepreneur" de la
inocencia a la experiencia. Una gua de supervivencia
de mini para aquellos que son apasionados de la
creacin de su propio futuro y hacer un entorno
social, econmico y tal vez, la contribucin que va
ms all de lo que tradicionalmente se espera de
nosotros.
La Etapa de Realizacin
Despus de graduarse de la Escuela de Arte
Dramtico de Oxford, Natalie se convirti en un
productor de teatro. Su primera realizacin, que se
llev a la madurez y las tripas, era que no iba a tener
la tentacin de tratar de convertirse en actriz. Al
tomar una decisin tan dura temprano ella rob una
marcha sobre sus contemporneos y permiti a s
misma para centrarse en el desarrollo de sus
habilidades en redes y produccin. La mayora de los
empresarios no se inician, como tal, a menudo
despus de la multitud durante algn tiempo, antes
de que una epifana social o de trabajo relacionados
con los ve tomar una nueva direccin. El primer
show Natalie produjo fue una traicin. Ella comenz
a reunirse todas las personas adecuadas, y se dijo:
"Yo s que puedo hacer que las cosas sucedan".
Redes y Recaudacin de Fondos

Old Vic, noche (Foto: Wikipedia)

El poner en espectculos de teatro en Londres es

maravillosa preparacin para un empresario, ya que
requiere no slo conocimientos de redes increbles,
pero la capacidad para activar los contactos en los
inversores. Natalie tuvo que construir nuevos
equipos para cada show, poniendo a las personas de
diferentes orgenes, con diferentes conjuntos de
habilidades en conjunto, y animndolos a colaborar,
mientras que al mismo tiempo convencer a la gente
para ayudar a los proyectos financieramente. "Tena
que asegurarse de que todo el mundo estaba pasando
un buen rato", dice Natalie. Su primera produccin
"The Rover", una comedia de restauracin realizado

bajo los arcos de la estacin de tren de London

Bridge, fue un xito artstico aclamado por la crtica,
y el hecho de que se rompi incluso fue notable
tambin.
Staying Power
Natalie gast otros 5 aos como productor, con ganas
de acumular tantos crditos como sea posible, o "ir
infierno para el cuero", como dice ella, mientras que
la toma de decisiones que reflejan su integridad
artstica. Ella fue elegida por el teatro Old Vic de
pasar el tiempo en Nueva York con un joven y
talentoso productor de Broadway. Mientras que en el
Reino Unido Produjo "La fierecilla domada", que
incluye talleres de funcionamiento de las escuelas
locales, y presion con xito sus contactos para
seguir invirtiendo. Trabaj en el teatro Criterion,
corri talleres en el Birkbeck College, escribi cursos
de teatro, y co-produjo la obra "Fiesta de Abigail"
durante los Juegos Olmpicos , otro xito de crtica
que fue seguido por una gira nacional.
Era rara vez es fcil, sin embargo; no haba presin
para pagar la renta cada mes, muchas subidas y
bajadas, y una batalla constante para mantenerse en
la cima de las cosas. "Siempre he tenido esa
sensacin un poco molesto de querer empezar algo a
m mismo", comenta, pero, por pegar a l y conseguir
un gusto por los altos y bajos de la industria, que
gan exactamente el tipo de experiencia y el instinto
de supervivencia que necesitara ms tarde.
Rebirth!
En 2013, Natalie decidi que necesitaba dar un paso
hacia arriba. Dej a s misma objetivos detallados
que describen lo que quera lograr por s misma, y se

embarc en un curso de 10 meses en la National Film

and Television School. "Se senta pesado", dice ella, y
dio lugar a un replanteamiento de su eleccin de la
industria. Ella mir el cine y multimedia, la creacin
de un plan de negocios para una empresa conjunta
con una compaa de produccin establecida,
trabajar con "gente maravillosa". Rpidamente se
encontr, sin embargo, que muchos de los problemas
que haba experimentado con la produccin teatral
exista en el espacio digital tambin."Con Internet, la
expectativa es que casi no hay barreras, pero la
traccin es un problema enorme", explica. Natalie
decidi que era el momento de mirar hacia adentro ",
para hacer el mejor uso de mi".
Versatilidad y nuevas experiencias
Natalie decidi girar su marca personal. De
ascendencia italiana, comenz a golpear ligeramente
en las races, naturalmente, extravagantes y
divertidos de su familia. Con un compaero, ella
fund "Chiave", una empresa de conserjera
proporcionar experiencias de hospitalidad y de viaje
para los clientes de Alto Valor Neto. Tratar con
clientes ricos exige los ms altos estndares de
profesionalismo, pero viene con recompensas
graves. De nuevo estilo de Natalie para redes sali a
la luz, y "me empez a ese fuego en mi vientre de
nuevo", declara.
De recomendar y planificacin noches en Londres,
para viajes en helicptero desde Mnaco a St Tropez,
y noches de club en Ibiza, Natalie ha sido una
presencia constante en los lados de su cliente, la
seorita Fixit con funciones que van desde
acompaar a sus cargos a las carreras de Ascot o
Goodwood, para asegurarse de que cada una de las

bebidas de su cliente contiene el nmero correcto de

cubitos de hielo, en los vidrios en forma de
derecho. "Si un cliente tiene que pedir, no hemos
sido lo suficientemente hacia delante pensando",
dice, "usted tiene que tener un ojo para el detalle
asidua; cuando la gente gasta grandes cantidades de
dinero, el servicio tiene que ser perfecto ".
Natalie cuenta una historia acerca de algunos
clientes canadienses que se alojaban en Londres y en
busca de una buena cena con asado y un lugar para
comprar un poco de whisky decente. Haban pedido
el hotel que se alojaban en una
recomendacin. Natalie inmediatamente saba dnde
iran: "El Ateneo" de whisky, y Simpsons en el Strand
para la cena. Quedaron tan impresionados, y acab
teniendo que algunos lugares de la msica
underground, que les encant.Vale la pena estar en el
saber ".
Nunca tome el ojo de la pelota
"Realmente no lo hago los fines de semana", dice
Natalie, "mi telfono est siempre encendido". Ella
lleva un dispositivo ordenado, con ella, el "bolso de
mayordomo", una bolsa con una batera oculta que
tambin puede recargar su telfono. Ella alquila
espacio de oficinas en el barrio de Marylebone, pero
"siempre se dashing alrededor. De vez en cuando un
cliente me llamar en Londres el domingo para
organizar el almuerzo a mitad de semana en el sur de
Francia. Tengo que conseguir en l de inmediato ".
A pesar del ritmo frentico de Chiave, sin embargo,
(ella es la bsqueda de ms clientes de retencin
para que una empresa ms equilibrada), Natalie ha
seguido adelante con sus planes de crear una digital
de puesta en marcha. Su ltimo proyecto es casi en

marcha, que ha encontrado un equipo de desarrollo y

2 co-fundadores, y la aplicacin, los detalles de la que
he sido obligadas a guardar secreto acerca, es una
idea ingeniosa que suena divertido para jugar y, en
consonancia con el estilo de Nathalie,
implacablemente social.
El espritu empresarial es esencialmente acerca de
equilibrar diferentes ya menudo contradictorios
objetivos y funciones. Es competitivo, y no para los
dbiles de corazn. Es algo ms que tener una idea,
se trata de la inspiracin, ejecucin y entrega. La
historia de Natalie ilustra cmo la progresin rara
vez sigue una trayectoria establecida, pero requiere la
adaptabilidad, la tenacidad, y sobre todo, la
pasin. "Nunca digas que no a una buena idea",
como ella lo resume perfectamente.